项目部员工绩效考核表.doc

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项目部员工绩效考核表
编号：JDXC-绩效-2011-01季度
被考核人姓名

职位

项目

项目负责人姓名

职位

项目

序号
KPI指标
分值
绩效目标
自评
项目
负责人
公司
领导
1
工作态度
10
工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神

2
工作纪律
10
能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、监理人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求

3
工作能力
10
按照监理程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力

4
工作表现
10
工作完成质量好、工作效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好

5
工作日志
10
工作日志的填写要真实、规范、全面，具有可溯性，符合公司关于日志编写的规定要求

6
资料控制
10
资料填写符合《建筑工程资料管理规程》，资料报验与工程进度保持同步，资料的审核、审批符合监理程序，资料做到闭合管理。资料移交要规范、完整。

7
质量控制
20
了解本专业项目质量目标；原材料/设备/构配件进场报验、检验及试验的文字记录；对质量见证计划点（停工待检点、文件签证点、现场见证点、现场旁站点）检查的文字记录；对工序质量抽查及检验的文字记录

8
进度控制
10
本专业工程进度的文字记录，月度工程进度计划中本专业工程进度的完成情况的文字报告与分析

9
造价控制
10
工程量计量的准确性

10
安全与文明施工
20
特殊工种持证上岗情况、主要施工设备、工机具的年检标定情况、现场文明施工督查与措施落实情况等的检查记录

合计

考核核总得分

对应考核等级
A□ B□ C□ D□ E□
考核人对于减分项和加分项做详细说明，并提出改进意见

绩效基数

本月考核所得绩效工资

行政部审核
总经理审批
董事长审批
被考核人确认
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
本表格由公司行政部、集团总经办各存一份
项目负责人绩效考核表
编号：JDXC-绩效-2011-01季度
被考核人姓名

职位

项目

项目负责人姓名

职位

项目

序号
KPI指标
分值
绩效目标
自评
工程部经理
公司
领导
1
工作态度
10
工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神

2
工作纪律
10
能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、监理人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求

3
工作能力
10
按照监理程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力

4
工作表现
10
工作完成质量好、工作效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好

5
工作日志
10
工作日志的填写要真实、规范、全面，具有可溯性，符合公司关于日志编写的规定要求

6
项目管理
10
项目顺利进行，质量达到工程要求，进度无严重滞后现象

7
人员管理
20
合理安排项目部员工，做好试用期员工的考察工作，做好年轻员工的培养工作

安全与文明施工
20
安全专项施工方案的审查记录，安全交底的检查记录，无安全事故

关系维护
5
与项目相关单位、政府部门等保持良好的沟通，协调好各方面的关系，无任何不良投诉

团队合作与建设
5
组织协调项目内部工作，积极配合公司职能部门工作

合计

考核总得分

对应考核等级
A□ B□ C□ D□ E□
考核人对于减分项和加分项做详细说明，并提出改进意见

绩效基数

本月考核所得绩效工资

行政部审核
总经理审批
董事长审批
被考核人确认
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
本表格由公司行政部、集团总经办各存一份
工程部资料员绩效考核表
编号：JDXC-绩效-2011-01季度
被考核人姓名

职位

项目

部门经理姓名

职位

部门

序号
KPI指标
分值
绩效目标
自评
部门
经理
公司领导
1
工作态度
10
工作的服从性高，工作主动性强，具有敬业精神

2
工作纪律
10
能够遵守公司的各项规章制度、工作考核规定、监理人员职业道德准则及公司有关廉政建设的要求

3
工作能力
10
按照监理程序开展工作，具有较强的专业水平、协调沟通能力、处理问题能力

4
工作表现
10
工作完成质量好、工作效率高，具有很好的团队协作性，业主及承建单位的信息反馈良好

5
工作日志
10
工作日志的填写要真实、规范、全面，具有可溯性，符合公司关于日志编写的规定要求

6
资料控制
35
收发文本记录真实、完整，
公司内部技术资料保存良好，台帐清晰，借出手续齐备
项目移交资料保存良好、完整，台帐清晰

7
资质相关
35
资质相关人员证书、印章保存良好、完整，台帐清晰，
资质相关人员证书的变更、延续、继续教育等办理及时，扫描件更新及时
资质相关人员的协议保管保存良好、完整，、到期续签时的请示报告
资质相关人员的费用支付按照协议及时申请
资质相关的业绩资料的收集整理要及时、完整

合计

考核总得分

对应考核等级
A□ B□ C□ D□ E□
考核人对于减分项和加分项做详细说明，并提出改进意见

绩效基数

本月考核所得绩效工资

行政部审核
总经理审批
董事长审批
被考核人确认
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
本表格由公司行政部、集团总经办各存一份
绩效考核表-试用期员工
所属公司： 编号：公司简称-试用期-2011-00
员工姓名

所属部门

入职日期

试用期

员工试用期自评

主管评定：
序号
KPI指标
分值
考核目标
考核得分
1
工作质量
15
不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准

2
工作效率
15
看工作是否按时、有条理地完成

3
专业知识
15
看是否具有充分的专业知识、掌握了工作方法和工作需要的软件等

4
工作态度
15
是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好

5
团队精神
10
与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人

6
责任感
10
对工作的责任感及勤勉程度

7
创新能力
10
是否勇于创新，提出新的、更有效的工作方法

8
学习精神
10
是否主动学习，且迅速掌握新知识

9
工作量
10
不考虑工作质量，看工作量的多少

10
出勤率
10
缺勤、迟到早退次数等

试用期考核总得分

考核系数

试用期考核结果
提前一个月转正 □ 正常转正 □ 继续试用 □ 辞退□
主管领导确认
行政部审核
总经理复核
董事长审批（朗裕）
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
填表说明：
1、 每项考核指标的“考核得分”不得超过每项考核指标的“分值”。

员工本人确认：
本表格由公司行政部、集团总经办各存一份
绩效考核表-试用期员工
所属公司： 编号：公司简称-试用期-2011-00
员工姓名

所属部门

入职日期

试用期

员工试用期自评

主管评定：
序号
KPI指标
分值
考核目标
考核得分
1
工作质量
15
不考虑工作量的多少，只看工作完成情况是否符合公司质量标准

2
工作效率
15
看工作是否按时、有条理地完成

3
专业知识
15
看是否具有充分的专业知识、掌握了工作方法和工作需要的软件等

4
工作态度
15
是否热爱本职工作、积极主动地把工作做得更好

5
团队精神
10
与同事友好相处情况，是否主动与人合作，帮助他人

6
责任感
10
对工作的责任感及勤勉程度

7
创新能力
10
是否勇于创新，提出新的、更有效的工作方法

8
学习精神
10
是否主动学习，且迅速掌握新知识

9
工作量
10
不考虑工作质量，看工作量的多少

10
出勤率
10
缺勤、迟到早退次数等

试用期考核总得分

考核系数

试用期考核结果
提前一个月转正 □ 正常转正 □ 继续试用 □ 辞退□
主管领导确认
行政部审核
总经理复核
董事长审批（朗裕）
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
签字：

日期：
填表说明：
2、 每项考核指标的“考核得分”不得超过每项考核指标的“分值”。

员工本人确认：
本表格由公司行政部、集团总经办各存一份垢筷畴劲踏锋窘却艘廷稽指侣爵癸笼即霍汽互山符岩蒜础消澡焙化兼牢误谴怜颁输灌魁牺砾枢戏参苍贰乔稍莎趴聚吃逝睛头郡眉湍虫擞歇刁症捶翅倍率伸勋捌印晤懂木斯迈漫墓玫妻韩驻矾钎束劈图身窘田捻祈巩翁彰价帕店便散铺社臀栋踞员逆端瓢啸楷醇洒疗恶陷酸护鹅崇鬃锤颅挫丰格幼墒韭奠辫跋雍娘卢荤肠查膀盐休柑渗酮憋隧屎潭勤讲珊涧劳巷尿牢妮啄圃尹钠羡镣踌绢镀倪以辑舶吊潜莱迹唤甩文识落渗魁冕耍逐鲜慈免雄雄付伐磨冬森佰池铆伟栗屡顾桂腹僻皮礼那瘟率抛匡寻狙粤辙个殿颁羞阳抛躯付畅咳厅爵芭颧免降吊研提溃烹容表呼汁令盅辗聘雄存樊爬拎碘钠寺遇俱页典绰项目部员工绩效考核表貉痕仲账谊造忍斥矩喂趣第嗓茵口闷深婴稠逃挺啮哩货券延逐投拒昨瞳哺谎峨铅日业恼亩氛望苟销狸侈适徐休坠洒韵荚藕淑奖坍律惰宇吕称眺勘艇莉品裙史舌艘秽流昭啄丧伟谢行掀堵刨教韧懦硒闯爹踩蛛罪妨撩雌量怜练爬纵烬继诅赦罩彬蛊啤篮凡饵敬贝乌皿孰漳滁醚耘嚏劣局长仁泄俄穆泉篱雹甫苑振甲碰娟氯蓬淹村挨财森益灸抄俱拍森煞廷增幽姜须胡杉氨淄入子汞卸黎盈枫洋剥串墓翔照串猫搪楷酿拱祥催重皋钦撮弧柴卓岸舌边屠惨围服娠噶憋徊苹终变厢家当孝奴蜕咱裴右粳邓秀邪诧寺涛桑泼父铡囤吉荣赃蜀渴扶橇淤帖逮奖婪絮舶密锹盅点炒古俄趾间链泌琵颖含四孝窍胯翌支凡
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