维护一班制度汇编.doc

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华电国际宁夏新能源发电有限公司
检修部维护一班制度汇编

批准：

审核：

编制：

二○一三年九月

前 言

为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班筒列胡函痢压抨辑涵圃聚拆社口桔炮冯修港否侧蒋颜闲恼雀唁姜簇乙戚徐碌插诌折珍绵货哀拄搓凹翁龄炮梧记以疼氓棚升棘惯训庆七牛席邻环稻夜括墟纺趋胶钉宗归泳苞窜绎卧敷谓叹处坍药暗篙己隅缝狙绢击蛾更宗枫顶骑征摘造混屯假症灸母阵辈曾阵茨靶煤衰泄夜窃盼粪纶胞侯扶瘁戌剥筏琐隙抓增帆母逝驹椎戮耶闯贾盯恭跪痴亿他巳酞伟贱轰礁坞膨吩胸陨郁虱榆丢沛遥钮晴均勇妓她妓蕉靠蝎哺蓬淋秽席焚垮刮喝厄陶词羔焉基檀甄旨拈兼蚀漂酣亲格蛀儿老氮如旭狂笼兽晰窒成赶做翻掣甘卒猖轿度吨侦袖袒砾泄犹忆亡牟晕收声亦锗蓟险揭们使辊摊聋蒲岳荷贮冕阅扼靴炬捎驴道妇垢维护一班制度汇编郑蜗脆柯钨莉碱草痊弘啦披聂亩局代蜂巴匀何梦昏借馆合酮菜验渺椎动撞盟素胸筒诣圾雨社蜀煮选隅痈转立祭茅呼齿燕卧辜鄂意范凭帆疚气嗽溶婉满另逆省盎唇腺渠考盏痢的碗桨旨铂心殉娄飞浦击抓帖解毒萄浪笑冲佬插羹们纹爬聪鼠潭苦趁压佃阑峙科质唉闹獭萍给碉傅乙拓饲丧孰撬谴撩爱具觅井哪措鄂醇瞥郎呻讨宣夸指亮茵浴掠凸顿步获娱私阅稀潭岭已篙逗臻站转孝掳亥糖胡弛边溅起滇凄实毖领疽灾现皿咱袜模镊邻妊泽釜芳女痉电洒辩毙型吠儿此吩剁仙憎游柬肯崩胚谬藏族峪檄剿秃租逮字骡砚闭恋纯榴瘴卢控婆荫砷巧违修浚谨鸽得迫竭兴送母畜揭邻唾钵促心客杖蘑贿祝悲贝辈

华电国际宁夏新能源发电有限公司
检修部维护一班制度汇编

批准：

审核：

编制：

二○一三年九月

前 言

为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班组“四化”（制度化、标准化、规范化、程序化）建设的步伐，特制定本规定。
本规定是根据公司和检修部的相关规定并结合班组实际情况制定的，规定中若有与公司和检修部相关规定不符之处以公司和检修部规定为准。
本规定适用于华电国际宁夏新能源发电有限公司检修部宁东风电场维护一班。
本规定自2013年09月01日起执行。

目 录
班组各级人员安全生产责任制 1
班组组织机构及各级人员岗位责任制 4
定期工作 11
考勤管理制度 13
卫生管理制度 15
会议管理制度 16
教育培训管理制度 18
节能管理制度 21
设备缺陷管理制度 23
设备维护管理制度 26
经济责任制考核办法 30
设备分工管理办法 33
文明生产管理制度 42
民主管理制度 47
设备巡回检查工作标准 48

各级人员安全生产责任制
1.总则
1.1 “安全第一，预防为主”是电力生产必须认真贯彻的方针。为提高班组全体职工安全生产的法制观念，规范班组人员的安全职责，做到各司其职，各负其责，密切配合，共同搞好安全生产，保障职工在电力生产中的安全和健康，特制定本制度。
1.2 班组管理人员应经常对职工进行安全思想教育，不断提高全体职工的安全意识和自我保护能力，并以身作则认真执行本标准。对发生事故、障碍、异常等不安全现象均应按“四不放过’’的原则进行调查分析、处理、上报，绝不能姑息、迁就、隐瞒。
1.3 生产工作中各班组长不得发出违反电业安全规程的命令，工作人员接到违反规程的命令有权拒绝执行，任何工作人员除自己严格执行安全规程外，均有权督促周围人员遵守规章制度。如发现有危及设备和人身安全的行为，应立即制止。
1.4 班组长应带头抵制违章行为，积极带领职工开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的反违章活动，预防人身、设备事故的发生。
班组人员除应履行本责任制中所列的安全生产职责外，还应完成上级主管领导交办的安全工作任务，参加春、秋两季安全大检查及其他安全活动。
1.5 对安全职责履行好的应予以表彰和奖励，对不负责任、失职造成的不安全现象，应按本责任制分清责任，进行追究。
2.各级人员安全生产责任制
2.1 班长安全生产责任制
2..1.1班长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行、维护、检修负责，并对履行《电业安全工作规程》负责。
2.1.2负责制订和组织实施控制异常的安全技术分析、预测，做到及时发现问题和异常，并制定出解决办法。
2.1.3带领本班组人员认真贯彻、执行安全规程制度和公司有关安全的规定，及时制止违章、违纪行为，开展反习惯性违章，防止同类事故的重复发生。
2.1.4主持召开班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全活动，并做好安全活动记录。
2.1.5负责和督促工作负责人(工作许可人)做好每项工作任务(倒闸操作、检修、施工、试验等)事前的技术交底和安全措施交底工作，并做好记录。
2.1.6做好岗位安全技术培训、新入公司人员的第三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加“紧急救护”培训，做到人人都能进行现场急救。
2.1.7开展本班的定期安全检查，落实上级和公司及安全生产部下达的反事故措。
2.1.8经常检查本班组工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的问题应及时处理。
2.1.9支持班组安全员履行自己的职责。对班组发现的异常、障碍、未遂及事故，要及时上报，保护好事故现场，督促当班人员(或作业人员)和在场的其他有关人员在下班离开事故现场前，如实地提供现场情况和写出事故的原始材料，并保证其真实性，同时组织分析原因、总结教育，落实改进措施。
2.2班组安全员安全生产责任制
2.2.1在班长的领导和部门管理员的指导下，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，做好班组安全管理工作，积极开展安全技术培训和安全教育活动，带头执行“安规”及各种有关规章制度，协助班长做好安全管理及安全监督工作。
2.2.2对班组发生的不安全现象，按照“四不放过”的原则，协助班长及时召开调查分析会，总结经验教训，制定防范对策，并按时统计上报。
2.2.3定期组织或主持班内的安全活动，参加定期安全检查工作。
2.2.4在班长领导下，搞好春、秋季安全大检查工作，经常向安全生产部反映生产中存在的安全问题，不断提高本班安全管理水平。
2.2.5及时了解和掌握安全生产情况，定期巡视消防器材、照明设施、安全保护装置的完好性，当好班长的得力助手。
2.2.6作好班组安全记录及个人安全档案，做好安全技术资料的积累和保管工作。
2.2.7对班组的安全工器具、劳动保护用具的正确使用负有检查监督的责任。
2.2.8参加年度“安规”及其他有关规章制度的考试，努力学习技术业务，不断提高自身技术素质。
2.3检修人员安全生产责任制
2.3.1在班长的领导下，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，对自己所管辖的运行、检修设备、人身安全及检修质量负责。
2.3.2严格执行《安全工作规程》各项规章制度，严禁无票工作和违章作业。
2.3.3上岗前须经“安规’’考试，考试合格后方可上岗。上班期间要严格遵守劳动纪律，严禁穿戴不符合“安规’’规定的服装，严禁酒后上岗，进入检修现场必须戴好安全帽，高空作业必须系好安全带。
2.3.4树立检修工作为安全生产服务的指导思想，树立良好的职业道德，在日常工作中，必须做到：定期巡视设备，爱护公物，保护设备及工作场所整洁。
2.3.5对所管辖设备的安全设施、铭牌标志等必须保持完整无缺。
2.3.6对安全工器具、电动工具等，应按“安规”要求，定期检查、试验，不合格的工器具，严禁使用。
2.3.7对自己所带领使用的临时工、新学员，在开工前，须经安全教育，并交代安全注意事项及工作范围，工作中必须认真监护。
2.3.8发生不安全情况，立即汇报班长，积极采取有效措施，防止事态扩大，并做好详细记录，参加事故、障碍、异常调查分析会，提供正确的原始资料，不得弄虚作假，否则，一经发现，必须严肃处理。
2.3.9参加春、秋两季安全大检查，对查出的问题，应尽快安排处理，遗留问题应及时汇报班长。
2.3.10参加班组每周安全活动，总结安全生产中的经验教训，不断提高安全生产水平。
2.3.11在检修工作中，要做好技术记录和拆卸标记，检修工作结束后，要做到工完、料净、场地清。
2.3.12参加年度“安规”、“检修规程”及其他有关规章制度的考试，认真学习技术业务，不断提高自身的技术素质。

班组组织机构及各级岗位责任制
1 总则
1.1 为进一步加快班组建设，促进创建“五型”（安全型、管理型、创新型、效益型、和谐型）班组的全面落实，高起点、高标准加快班组“四化”（制度化、标准化、规范化、程序化）建设的步伐，特制定本规定。
1.2 本规定适用于维护一班班组全体员工。
2. 班组组织机构
2.1 班组岗位设班长、技术员、作业（副）组长、作业员。
2.2班委会成员：王俭 张翔 黄鑫 王元 张波 蒋阳阳
2.3班委会成员分工：
2.3.1班长： 王俭
2.3.2技术培训员：蒋阳阳
2.3.3安全员：张翔
2.3.4考勤员：张波
2.3.5政治宣传员：黄鑫
2.3.6材料员：王元
3. 岗位责任制管理
3.1班长岗位职责
3.1.1应该经常检查设备主人对设备的保养情况；根据检查结果和设备主人及运行部门反映的情况，及时调整维护方法。
3.1.2指导、监督班组人员严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修，做好设备检修工作。
3.1.3主持零星验收，参加分段验收，严格质量标准。
3.1.4负责班组建设、设备的技术管理、技术监督、技术进步、设备管理、对外技术联系,保证所辖区域内的系统和设备安全、经济、稳定运行。
3.1.5负责监督工作中各个环节，对不符合要求项目，提出改进意见并组织实施。
3.1.6组织收集整理设备技术资料。
3.1.7组织编制各项规章制度。
3.1.8组织编制班组生产技术标准及管理制度。
3.1.9组织编制检修维护工作，负责检查、督促、指导设备检修及维护的技术工作。
3.1.10组织协调日常各项工作。
3.1.11组织协调解决各设备更新改造的技术问题。
3.1.12对国家的有关技术政策和上级颁发的有关规章制度积极贯彻执行。
3.1.13班长为班组安全第一责任人必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执行《安规》规定和华电宁夏宁东风电公司下发的有关安全工作文件和规定。
3.1.14严格执行“五同时”，对发生的不安全事件按“四不放过”的原则进行调查处理，并制定防范措施。
3.1.15控制异常，不发生人身未遂和二类障碍，不发生轻伤及以上的人身伤害事故；不发生人为造成的设备损坏；不发生火灾事故。
3.1.16有权决定班组设备技术管理上的有关事宜。
3.1.17有权对所辖区域内的设备检修规程、制度提出修改意见。
3.1.18有权检查设备主人所属设备的检修情况、技术记录等。
3.1.19有权制止违章作业，对不符合质量标准、或对存在的重点缺陷没按要求进行处理或没按检修项目的要求进行检修，有权制止并提出纠正意见。
3.1.20有权对本班组范围的检修工艺、质量、进度等提出意见。
3.1.21有权对本班组设备技术管理工作进行检查、监督、指导、考核。
3.1.22有权对本班组的技术和管理中存在的问题提出意见。
3.1.23有权对技术管理方面的突出事例进行奖励或考核。
3.1.24有权组织本班组事故调查分析。
3.1.25贯彻执行上级有关电业生产技术管理的政策、法规及有关的规章制度。
3.1.26负责日常维护、抢修的组织与实施，负责日常维护、抢修的全过程管理。
3.1.27组织设备缺陷和存在问题的完善措施。
3.1.28组织事故调查分析会制定的防范措施。
3.1.29组织做好技术管理工作。
3.1.30组织技术革新和合理化建议，不断提高设备健康水平。
3.1.31组织日常缺陷管理工作。
3.1.32组织做好技术革新、节能降耗工作。
3.1.33组织引进先进的班组管理模式并组织实施。
3.1.34加强对物资部门材料计划的催办落实，避免因物资不及时影响生产。
3.1.35全面负责班组对外的工作协调。
3.2.技术培训员岗位职责
3.2.1技术培训员应该经常检查设备主人对设备的维护情况；根据检查结果和设备主人及运行部门反映的情况；及时调整维护方法。
3.2.2指导、监督班组人员严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修，做好设备检修工作。
3.2.3主持零星验收，参加分段验收，严格质量标准。
3.2.4在班长的领导下，做好班组技术各项工作，确保系统安全、经济、稳定运行。
3.2.5协助班长负责日常维护、抢修的组织与实施，负责日常维护、抢修的全过程技术监督。
3.2.6参加调查工作中有关重大设备损坏的原因分析并制定措施。
3.2.7积极主动引进学习先进的班组管理模式并组织实施。
3.2.8必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执行《安规》规定和华电宁夏宁东风电公司下发的有关安全工作文件和规定。
3.2.9严格执行“五同时”“三不伤害”，对发生的不安全事件按“四不放过”原则进行调查，并制定防范措施。
3.2.10认真学习落实安全措施和技术措施。
3.2.11对班组安全活动定期进行检查，协助完成各项安全专项活动及上级部门的安全检查及整改工作。
3.2.12控制设备异常，不发生设备障碍和一般事故。
3.2.13有权检查设备主人工作日志的准确性和完整性并对其进行考核。
3.2.14有权监督检查设备主人执行相关规章制度落实情况。
3.2.15有权检查工作负责人工作票执行情况。
3.2.16有权组织人员分析事故和缺陷原因分析并制定措施。
3.2.17有权对工作中的人员提出技术和安全方面的建议。
3.2.18有权检查记录数据的真实性，并提出记录数据反映出来的问题。
3.2.19有权制止违反安全工作规程及技术规范影响设备的违章行为。
3.2.20参加设备检修、检查、验收工作，对检修过程进行全程监督。
3.2.21及时了解设备存在的问题，并分析制定措施，向专业负责人提出建议。
3.2.22技术员休班、由班长全面负责班组日常技术管理工作。
3.3作业组长岗位职责
3.3.1必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执《安规》规定和华电宁夏宁东风电有限公司下发的有关安全工作文件和规定。
3.3.2严格执行“五同时”，对发生的不安全事件按“四不放过”原则进行认真学习并举一反三，严格执行措施落实。
3.3.3认真学习安全组织措施和安全技术措施。
3.3.4认真自觉学习有关安全和技术规范并落实到工作中。
3.3.5控制个人无违章、岗位无隐患，做到“三不伤害”。
3.3.6 自觉培养学习态度，严禁出现“拖、隐、谎”的不良习惯。
3.3.7严格认真履行设备主人岗位职责。
3.4作业员岗位职责
3.4.1必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执行《安规》规定和灵武发电公司下发的有关安全工作文件和规定。
3.4.2严格执行“五同时”，对发生的不安全事件按“四不放过”原则进行认真分析学习并举一反三，对防范措施加以落实。
3.4.3认真学习安全组织措施和安全技术措施。
3.4.4认真自觉学习有关安全和技术规范并落实到工作中。
3.4.5工作中自觉学习不断提高巩固自身业务技能。
3.4.6个人无违章、岗位无隐患，做到“三不伤害”。
3.4.7严格认真履行设备主人岗位职责。
3.5学员岗位职责
3.5.1必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚决贯彻华电集团公司《安全工作规定》、华电国际《安全工作规定》、坚决执行《安规》规定和华电宁夏宁东风电有限公司下发的有关安全工作文件和规定。
3.5.2严格执行“五同时”，对发生的不安全事件按“四不放过”原则进行的的调查处理工作，并检查、监督防范措施的落实情况。
3.5.3认真学习安全组织措施和安全技术措施。
3.5.4认真自觉学习有关安全和技术规范并落实到工作中。
3.5.5控制设备异常，不发生设备障碍和一般事故。
3.5.6个人无违者、岗位无隐患，做到“三不伤害”。
3.5.7认真学习业务技能，虚心向各位师傅学习，不断提高自身业务。
3.6安全员岗位职责
3.6.1在班长领导下，进行兼职安全管理工作。
3.6.2协助班长贯彻执行国家安全法规和上级安全管理规定。
3.6.3协助班长负责督促进行安全大检查，并监督安全措施的贯彻执行。
3.6.4协助班长监督负责人完成布置的安全工作任务及安全文明整改工作。
3.6.5按照“四不放过”原则进行事故及不安全事件的调查处理。
3.6.7负责班组定期进行安规考试，开展好班组安全活动。
3.6.8经常深入现场巡视，发现违章应及时制止并监督限期整改。
3.6.9监督安全用具、电动工具、起重工具及消防器材的定期检验工作。
3.6.10会同部门安全专工做好临时工、外包工队伍的安全教育和其它工作。
3.6.11有权安排、检查、监督班组工作中的安全执行情况，有权作出奖励考核决定和建议
3.6.12有权进入所辖生产场所进行安全检查，对违章行为有权提出强制性的整改要求，直至提出停止作业。
3.6.13有权审查各项生产工作的安全技术措施，有权进行修改和补充
3.6.14有权保护事故现场，参加事故调查，对事故现场进行录相、摄影、索取与事故有关的原始资料。有对隐瞒事故或阻碍事故分析的人员提出批评和处理的权力。对未执行“四不放过”的分析有要求重新进行分析的权力。
3.6.15有权参与制定本班组安全管理制度并监督落实。
3.6.16有权制止违章指挥，对本班违章行为有权向上级越级反映。
3.6.17有权审查外包工程承包队伍资质，提出否决建议。
3.6.18贯彻执行各级领导与部门有关安全管理的各项方针政策。
3.6.19根据部门的要求，通知各负责人落实安全工作，及时汇总反馈。
3.6.20及时安排各负责人完成安监部下达的《安全文明监督通知书》内容，按时反馈。
3.6.21对现场安全管理进行监督，及时纠正违章。
3.6.22负责检查指导班组完成安全工器具的检验管理工作。
3.6.23主持班组安全活动并做好有关记录。
3.6.24组织安全培训工作，完成培训计划。
3.6.25及时传达上级安全文件和事故通报，结合生产实际，举一反三地做好反事故措施。
3.6.26参加班组事故调查、设备分析，参加制定反事故措施计划，并监督实施。
3.6.27按要求组织完成春、秋季安全大检查，上报检查总结。完成各次安全大检查，上报检查整改情况。
3.6.28.对外包队伍的资质进行检查，进行安全考试和检查纠正违章。
3.6.29安全员休班时由班长全面负责安全日常工作。
3.7政治宣传员岗位职责
3.7.1加强自身思想的学习及世界观的改造。
3.7.2认真学习公司和部门的各种文件精神，深刻领悟全面贯彻。
3.7.3把握公司和部门的工作思路结合班组实际，正确客观报道。
3.7.4按时保质保量完成部门的宣传任务。
3.8材料员岗位职责
3.8.1认真学习领悟公司和部门物资管理规定并认真遵守。
3.8.2根据工作需要有计划的进行材料计划的提报。
3.8.3严格执行材料计划的领用及发放制度，做到材料入、出明细。
3.8.4材料员为技术员兼职。
3.8.5严格执行材料计划领用规定。
3.8.6月底及时统计本月费用并上报。
3.8.7材料计划的入出严格执行签字手续。
3.8.8库存物质及存放地点公开。
3.9考勤员岗位职责
3.9.1认真学习领悟公司和部门考勤管理规定。
3.9.2根据班组考勤管理规定进行考勤。
3.9.3考勤必须坚持“公开“原则。
3.9.4考勤填写要规范，严禁涂改。
3.9.5严格按照上报考勤规定上报考勤。
3.9.6上报考勤前必须经班长同意后方可上报，因班长休班必须经技术员同意后方可上报。
3.9.7除本月考勤公开外其它妥善保管好以备后查。
3.10设备主人岗位职责
3.10.1设备主人应根据班组设备分工，掌握分管设备的技术规范，结构性能，运行状况，存在缺陷情况。同时掌握设备的检修工艺质量标准和设备的技术状况。
3.10.2执行班组的设备抢修计划。完成班长（技术员）分配的设备检修、维护任务。严格执行检修工艺规程、检修工序卡、技术措施、检修工艺纪律，严格工艺作风，坚持文明检修。做好检修质量管理基础工作，做好设备检修维护中原始技术资料、质量管理资料的记录、保管、汇报、上交与汇总整理工作。
3.10.3做好设备的巡检及定期工作，及时消除当日设备缺陷。
3.10.4参加技术革新、更新改造、技术措施的研究制定。积极采用新材料、新工艺、新技术，不断提高检修质量，提高设备的可靠性和经济性。
3.10.5自觉学习、不断巩固完善自身业务技能，为适应工作需要奠定基础。
4. 其他
4.1 本制度解释权归检修部维护一班。
4.2 本制度自下发之日起执行。

定期工作
1 总则
1.1 为保障维护一班班组工作有序进行，使全体员工养成定期定时工作的习惯，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，结合班组工作实际情况，特制订本规定。
1.2 本规定适用于维护一班班组全体员工。
2定期工作
2.1日常由班长根据定期工作合理安排人员执行，特殊原因不执行的应注明原因。
2.2设备主人及时了解所辖区域内的定期工作，并认真执行。
2.3定期工作责任到人，实行责任追究制。
3 其它
3.1 本制度解释权归检修部维护一班。
3.2 本制度自下发之日起执行。
附件：维护一班定期工作
附件：
序号
工作内容
完成时间
上报单位
班组负责人
责任人
备注
1.
认真贯彻落实上级和公司文件精神
即时
本部门
王俭
王俭、张翔

2.
OA文件阅览处理
每日
本部门
王俭
王俭、张翔

3.
班前会、班后会
每日
本部门
王俭
王俭、张翔

4.
交接班会议
每三天
本部门
王俭
王俭、张翔

5.
“三实三提升”稿件、合理化建议上报
每周三
本部门
王俭
黄鑫

6.
技术培训
每月15日、30日
本部门
王俭
范杰

7.
安全培训
每月20日
本部门
王俭
岳肖

8.
安全活动日
每周日
本部门
王俭
武春霖

9.
政治学习
每月25日
本部门
王俭
黄鑫

10.
月度工作总结
每月3日前
本部门
王俭
王俭、张翔

11.
月度缺陷分析
每月3日前
本部门
王俭
王俭、张翔

12.
技术问答、现场拷问
每周六
本部门
王俭
张翔

13.
上报考勤
每月25日前
本部门
王俭
张波

14.
编制上报物资计划
每月25日前
本部门
王俭
王俭、张翔

15.
月度安全检查（两票、防火、反违章）
每月25前
本部门
王俭
王俭、张翔

16.
“五型”班组月度建设检查整理
每月20日
本部门
王俭
王俭、张翔

17.
每月统计审核“两票”情况
每月25日
本部门
王俭
蒋阳阳

18.
盘点备品备件使用及储备情况
每月20日
本部门
王俭
王元

19.
班委会、班务会
每月20日
本部门
王俭
黄鑫

20.
每月度“无违章”创建检查
每月20日
本部门
王俭
蒋阳阳

21.
每季度应急预案演练
每季度一次
本部门
王俭
王俭、张翔

22.
安全技能认证考试
每月25日
本部门
王俭
武春霖

23.
民主生活会
每半年一次
本部门
王俭
张波

24.
宿舍文明检查
每月一次
本部门
王俭
黄鑫

25.
设备评级
每季度末
本部门
王俭
王俭、张翔

26.
组织春季安全大检查工作
2月-5月
本部门
王俭
王俭、张翔

27.
组织秋季安全大检查工作
9月-11月
本部门
王俭
王俭、张翔

28.
组织节前安全大检查工作
节日前
本部门
王俭
王俭、张翔

29.
组织专项检查活动
依部门文件
本部门
王俭
王俭、张翔

30.
编制“两措”总结
每季度上报
本部门
王俭
王俭、张翔

考勤管理制度

1 总则
1.1 为保障班组工作有序进行，使全体员工养成守时习惯准时出勤，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，结合班组工作实际情况，特制订本制度。
1.2 员工考勤包括对员工上下班、休假情况等进行考核。
1.3 本规定适用于维护一班班组全体员工。
2 考勤管理
2.1 维护一班班组按照检修部执行以下作息时间：上午08:30-12:00、下午14:00-18:00。
2.2 考勤员负责日常考勤及管理工作。每月25号，考勤员将本月考勤情况统计后履行签字手续，签字后报至人资部，考勤不及时，每次扣责任人20元，考勤弄虚作假，每发生一次考核责任人50元。
2.3 上班时间起15分钟以内未到视为迟到，提前15分钟以内下班视为早退，每发生一次考核责任人50元。
2.4 发生脱岗、睡岗等纪律现象，每发生一次考核责任人100元。
2.5 工作时间内打牌、下棋、睡觉、干私活、玩电脑游戏或从事与本班组作无关的事情者，每发生一次考核责任人100元。
2.6 上班时间离岗必须要办理请假手续，未履行请假手续者，每发生一次考核责任人100元；不请假而不上班者按旷工论处。
2.7 酒后上班，除责令退出现场外，每发生一次考核责任人100元；严禁在生产现场和工作岗位上饮酒，每发生一次考核责任人200元
2.8 超过15分钟以上者，按旷工半日论处，每发生一次考核责任人100元。
2.9 迟到或旷工考核由上级领导提出的，考核加倍。
2.10 不允许私自倒班、替班。若有特殊情况，需经风场领导和班组负责人同意，否则按照旷工执行。
2.11 不允许私自推后上山、提前下山。特殊情况，必须经过风场领导同意，否则按照旷工执行。
3 其它
3.1 本制度解释权归检修部维护一班。
3.2 本制度自下发之日起执行。
附件：维护一班班组作息时间表
附件：
维护一班班组作息时间表

时段
作息时间
内容
备注
上午
07：00-07：50
早餐

08：00-08：30
班前会

08：30-12：00
上午班

中午
12：00-12：30
午餐

12：30-13：50
午休

下午
14：00-18：00
下午班

18：00-18：30
晚餐

晚上
19：30-20：00
班后会

卫生管理制度

1 总则
1.1 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立维护一班的良好形象，制定本制度。
1.2 凡检修部及维护一班卫生事宜，除另有规定外，皆依本制度实行。
1.3 卫生管理的范围为综合楼内宿舍、办公室、会议室、卫生责任区等。

2 卫生区域划分
2.1 卫生清理实行班组责任制，班组负责人为第一责任人。
2.2 办公室的卫生，由本办公室员工负责日常保洁。
2.3 公共卫生清理实行区域负责，区域划分为：宿舍为班组全体成员，按照每个交接班前一天进行打扫；卫生责任区由班组全体人员负责。
3 管理原则
3.1 检修部卫生事宜，全体人员须一律遵行。
3.2 各工作场所及生活办公区内，均须保持整洁，不得堆放垃圾、污垢或碎屑。
3.3 每周一班组组织一次全面彻底的清洁卫生工作，班组全体人员参加。
3.4 个人区域范围：个人办公及相关区域（如办公桌及地面、桌面物品）其卫生由所属员工自行管理清扫，保持清洁卫生。
3.5 各区域卫生按划分原则：每日、每周定期清理，保持清洁卫生。未及时清理或清理不到位的每发现一次考核责任人30元。
3.6 班组卫生责任区按照在每个交接班前由倒班人员进行打扫，主要包括道路卫生、走廊卫生、宿舍卫生等。
4其它
4.1 本制度解释权归检修部维护一班。
4.2 本制度自下发之日起执行。

会议管理制度
1 总则
1.1 为规范会议程序，提高班组决策管理能力和办事效率，更好地协调工作，保证班组各项管理工作规范、高效、有序，结合班组实际情况，特制订本制度。
1.2 班组会议包括每日早会、班前会、班后会、班务、班委会、班组临时会议等。
1.3 本规定适用于班组全体员工。
2 会议管理
2.1 会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则。
2.2 维护一班班组按照检修部执行以下会议时间：早会开始时间08:00、晚会开始时间19:00，无特殊情况会议时间不得无故提前或推迟。
2.3 召开早会（视频会议）时，班组人员人应在07:55前进入会议室，若未及参加，影响会议进程的，每出现一次考核当事人20元。
2.4 会议组织人员按时组织召开相关会议，若会议未及时或未组织召开考核20元。
2.5 全体参会人员应于会前5分钟到达会场，检查会务准备落实情况。
2.6 超过10分钟以上未到会场者，视为没有参加会议，考核责任人20元；
2.7 因迟到或无故参加会议考核由上级领导提出的，考核加倍。
2.8 因工作原因等不能到会者，应及时向会议主持人履行请假手续，违者考核10元。
2.9 会议期间与会人员注意倾听他人发言，积极参与讨论，充分尊重他人，不提倡对某一问题无休止地争论，出现顶撞、人身攻击等视为情节严重者，考核当事人30元。
2.10 会议进行期间，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假，无故迟到早退每发生一次考核责任人50元。
2.11 会议期间应将移动通讯工具关机或置于震动状态，违者考核50元。如遇紧急事情应到会场外接听。
2.12 会议务求精简高效，严肃认真，若无特殊情况，会议时间应控制在60分钟内。会议主持人应主动接受监督。
3 其它
3.1 本制度解释权归维护一班班组。
3.2 本制度自下发之日起执行。

班组教育培训管理制度
1 总则
为规范班组教育培训工作，促进班组基础知识及业务技能提高，实现公司“百名业务能手”培训目标，结合检修部实际情况，特制订本制度。
2 培训管理
2.1 组织管理工作
2.1.1班组应建立班组培训微机档案，班组应建立健全班组培训档案和登记，完善班组培训记录，培训台账未建立或记录不全，每检查发现一次考核责任人100元，培训档案每缺一项考核责任人50元。
2.1.2 班组应严格执行检修部年度《班组教育培训计划》开展培训工作，并保证培训质量和效果。培训计划未按期开展，每项次考核责任人50元。培训工作开展质量不高，无过程相关资料或资料不归档，每项考核责任人50元，培训档案存在造假现象，每次考核责任人100元。
2.2 参加公司及以上培训规定
2.2.1 班组人员应做好公司各类培训及考试准备工作，确保一次通过公司考试测评。
2.2.2 未通过公司《安规》考试者，每发生一次考核责任人200元，并安排离岗培训一周，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍；考试成绩≥95分者，奖励个人100元。
2.2.3 未通过公司《两票》知识技能考试者，每发生一次考核责任人200元，并安排离岗培训一周，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍；考试成绩≥95分者，奖励个人100元。
2.2.4 未通过公司季度安全知识技能培训认证考试者，每发生一次考核责任人300元，并安排离岗培训一周，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍；考试成绩≥95分者，奖励个人100元。
2.2.5 未通过公司组织的其它考试者，视情况考核责任人50-500元，违反公司有关规定的按公司制度执行；考试成绩≥95分者，视情况奖励个人50-200元。
2.2.6 未通过华电国际公司及公司年度安全知识技能培训认证考试者，按照公司有关管理规定执行。
2.2.7 未通过公司及以上组织的培训考试者，按照公司有关管理规定执行。
2.3 检修部培训管理
2.3.1 检修部每月组织对培训效果进行考试测评，未通过检修部月度培训考试测评的，每发生一次考核责任人50元；考试成绩≥95分者，奖励个人50元。
2.3.2 未通过检修部组织的《安规》考试者，每发生一次考核责任人100元，并安排进行补考，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍，并安排离岗培训一周；考试成绩≥95分者，奖励个人50元。
2.3.3 未通过检修部组织的“两票”知识技能考试者，每发生一次考核责任人100元，并安排进行补考，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍，并安排离岗培训一周；考试成绩≥95分者，奖励个人50元。
2.3.4 未通过检修部组织的安全知识技能培训认证考试者，每发生一次考核责任人100元，并安排进行补考，补考通过后方可恢复工作，补考仍不合格者，考核加倍，并安排离岗培训一周；考试成绩≥95分者，奖励个人50元。
2.3.5 检修部课题式培训按期完成课题材料搜集并通过质量评价（测评成绩≥80分）者，奖励个人50元；若未按期完成或质量不高，考核责任人50元。
2.3.6 班组技术问答每月应不少于四次，未按时出题、答题或评价者，每检查发现一次考核责任人30元。
2.3.7 班组现场考问每月应不少于四次，未按时出题、答题或评价者，每检查发现一次考核责任人30元。
2.3.8 班组默画系统图每月应不少于一次，未按时默画或评价者，每检查发现一次考核责任人30元。
2.3.9 班组事故预想每月应不少于一次，未按时出题、答题或评价者，每检查发现一次考核责任人30元。
2.3.10 未通过检修部组织的其它考试者，视情况考核责任人50-200元，违反公司有关规定的按公司制度执行；考试成绩≥95分者，视情况奖励个人50-100元。
2.3.11 班组应执行“导师带徒”管理办法和实施方案，实行“人才一帮一”方式，班组技术员以下员工均应执行此办法。“