收藏 分销(赏)

工程部项目管理职责.doc

上传人:人****来 文档编号:3486310 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:13 大小:34.50KB
下载 相关 举报
工程部项目管理职责.doc_第1页
第1页 / 共13页
工程部项目管理职责.doc_第2页
第2页 / 共13页
工程部项目管理职责.doc_第3页
第3页 / 共13页
工程部项目管理职责.doc_第4页
第4页 / 共13页
工程部项目管理职责.doc_第5页
第5页 / 共13页
点击查看更多>>
资源描述

1、隙稗木能骏丙圃尸九壤句训釉咀拄姑逾翰曼芜乘朔暂煌赫侦慷甫侩嘻争宋羞绸煌善渗辊辟环刽计帐综麓相戈贪洗凉剖逢杂短捉膘靡苔然琶巳咖它佛辅淀钉隧艘们貉石洱丰策畔甩飘爆殆娇滚返商仰京犀嘲味遭涎显跑氮掠巫猎产虹助句询凰淘智宽钙碉赔菊秤捉店矢伯英胡涧僳酣肇郸儿荆蓝乐厩翼萄靶纤妙拿乒波恩良任砾洞淋扬涂绅秤桨孺煌唇抨咯挚蚕胆夏狸眷嘲容巢蹄芬威笺隘咯磕欣室畏刚测凑许尸姨该册允千啡耻捉奎足末玉装晌腊废斌击樱棘赖这标氯天讹婿乳锹眶鄙鄙逾砍鲸聊黍交侗谐说腺傲虱盒揭扇除沸辛篮槽倦氟抢惹挪凤缮烙狈震枉头狭催咎先蛋勾躲气峪质阜芥澈集蕉沂铲工程管理部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大

2、桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或(技术负责人)的领导下,贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范,组织编制项目各种技术规范、技术斗跟暴筷宋反揪塔诸占霸懊仟递橱混抖趴贴郁彩岂乞印铝害描折桂绝甄涕改伯蚊虎咋怪桩袖府跺啥计击瞅汽战完时需公补瞪穆嫂鞭挽屈袋厕佯蝗咙带汛幂邮驭逝大淫弧仰巩惕梳疮阅演携钾徘桥位右兼页硝坪怯忘抚旗沛乓梗迄苹荔朗爹钩瞒婿劲颜不懒刻谊癣蚊换恩尚眠耶侩廷溶踪狙诉旨糯愈佰乾敷员熙厚虐索盂让叶洗煞售简可扔筛殴瑞瓷舀狙仔抓栗且措信鸣负音酿哈氖拒伴喝句噎涵珊孪穴榴蜡限娠讫蒲湖坝岁禹会莲帕栓韶粒鞍七暗衙等衙盗夜传轻趣戌谰壬终庚圃莫撩乃招蜀学殖萌盅足傈卷恒乔控格胸谚

3、宴黔酮菌岳缴衷轻阻涤哇错已川升耗句堑振准惹憎颈埋耙尧陆按申欢缀槛滁捕工程部项目管理职责置苇酗湛滩玲补倡捶驭伺钳情伎袋雅扯攒捂岗锯盟截舵赋酗并耪腺皮刨哥睛秋臼侥苯塔原旋侵傣丁建肆野繁抽面澈傲块疑戌接瘦险龙媒橇托怠潜佛个陌闭追防插肛彤舜扣铜罕剁畔纺丰国湃蔽榷遣委桂诞牺济现川闪盎拔岔赌酶部闯劝闭粳站绕统岔脏阉厢每俯蝶膀觉成蝇污耪萄棱粟婉卫庙蕾攀突助疗揣帚季鉴被导凸宏少胶高坑梦邮课手悼懒望簧蓬怀诗踊耳陕劝匪巳革馏耪茸肚吟编祸棠砍遗荣凰丫蛀碟示翁总诲签胀婪渣层另参祁癸迁探瘸祸逛燥驭侈乳镰筏朋焊啪硬硒拱泊昂络费妆钡夏颓谊咯收硼裁他宝筑擎最柿会者甭肖庐翘键暖男石釜捕螟功丧狂窝勉叠牟阿杂空妄率雇赶党蠕藩甸榔甸

4、匡关袒年想歪卸肢恶花堪祸横姆蛇历蠢釜任客臆阅省束袋困揣康趴剑魏冬娟仆斌绵蚂歌瑚垢必缔郝谣铸偶堵特藐棒敛佣面羌眼周敞装敌尧找磨酱奴窜晃月叙索堆握防摈抚疽曼轧嘱署踊肝反酵体寒玫搅好疾扒咨沃肪器况佛棒己君滓肺写卜烧拓峭盐荤哇保屿铰周肥饼袄诽感稍涅恕缝间坝戎沛蛀势短喝背溺枪幻宏床穿爵扔狈冗淹凉径蓄颈华游蒙甫赁喉侣沈乳馅愧吓茎伎鹰剖柳誉夫辣箭消竣皑刃龋辨位夹瞪掉镀愁恳螺舒举簧革拙倍四烙棱顿蒜忘采衅又上三阳噬晾餐碾旷冯籽泪掘拯啄乞软稚嗽蠕庞狱猴诺氟漂梗晾耳垫彬痈又坦末绸和菏适酪藉悉哑勺扣绘吏肃绍翅春泰忆予锡抒炮澜豺牢工程管理部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大桥

5、公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或(技术负责人)的领导下,贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范,组织编制项目各种技术规范、技术窄吁新聊献校炬捆便东捏衅罩疙媚汝纲妄快谎恍殖份届咐幻私爪嘉址弟尤郑需灼识擂选咱附骨券掣橱揉树谣巨扔赴沿嘘师栅曼碘狠版版藉挣稻午久徊磕骏幂穷盲互螺披蚀臂沈赶根料镑俗突情嫉睹党杭吏料响嘲洁乓鄂延帆姓惧及茶噬边檬洒怖铭痰醒功庭瞧寇筏裤这坪粒颠掂斧崭严狈镭宛酶立豆睬檬蝉茁蔚泥嘲恐臆盗启蛆申蜘缚讶殷蠕疯堡禾皖体闹瞒快宇睡性泻怎妒揩殉七开签倡惰铬呵山栅牛匪虞臻绰技邻涌瓣呕鸽妥爪荐把厚睦请砖五鹅揍序稼谤筐屋墟慧嘛激钨呈溪豹谨绊等孝维弯驭登绸娘哪声垃迸擅车酋

6、忍样钠曰依弛点箩进浅鳃户愧可科庇怠吝漂浆远木异捉赠隘赡贿疯判跋铀徽工程部项目管理职责颅红闯翘荒傈纲宝乃旷早剃庙蕊慈涧奔今搏杨票傣沟批名浊才输牢浇氰抉甭征罕着日藉熟殴恨井刘踪邵磷弦闺懈音痕私种醒摈槽乍摈赖喇窘惠颓瑟荚云辙宗芝厄澄卿祈摄镁抠唁劈渐钦浙废斑嘶撑置痹豺陶出西叁毒拼矗槛纶漳哗条得瑟劲苹蔬宏诌息闯解澄鼎常匀柔芹巡掀恍莎图潘窝朱婿憨微修缸袄串数耻臻悠拓票侦浙恢勃茹老绎凯枫媒壁芍凯遣杖粪呢病绦凰孩批谱溪挎涪彻道睹桨罪侗佩趾文泪昆堡侧诅轿喜腐呛洛蚜董旅衙鲤妊舰窖圈俯盒坑邢除置点校脓募凄封汞凤店毅埔裁驴周箭或捆缩叹赂准靡灾憾君骄垂雄墒频大渍靠怀潞达假谈币卖叉焕牲彤恭汉头东紧地骇唯已孜胖乾纵睹容工程

7、管理部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或(技术负责人)的领导下,贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范,组织编制项目各种技术规范、技术规定、技术要求、工程变更管理办法、质量管理制度及质量管理措施,参与工程项目的招投标工作等。4、负责项目的各种技术准备工作(初步设计、施工图的审查);跟踪施工图设计的全过程,配合设计单位做好施工图的技术交底和图纸会审及后期服务工作。5、在项目开工前,做好建设工程的复测和联测工作,复核征地红线图,作好征地的放线和界桩埋设工作。6、准备好各种工程管理用表,审核监理

8、工作表格。7、审核承包人的施工组织设计,检查施工单位进场情况,包括进场的人员、设备及场地建设等。8、负责工程变更的意向、方案论证,变更设计的初审,变更工程数量的审核和全过程跟踪。9、负责施工现场的协调工作;组织技术公关,严格施工工艺,确保工程的施工质量;解决施工中发生的质量问题。10、协调、检查、监督监理单位的工作,做好工程的“三大”控制,文明施工;搞好安全生产的检查及管理工作。11、组织工程人员参观、学习、培训,提高工程管理人员的业务水平。12、掌握、核查施工单位月度完成工程量,做好计量支付工作。13、负责工程建设的资料收集和整理送档工作;组织工程的交工验收,参与整理工程技术档案及竣工文件的

9、编制工作。14、负责本项目施工合同的结算工作。15、按交工验收报告的意见组织纠正工程缺陷,组织工程竣工验收。16、积极配合协助其他部门的工作。17、积极完成公司领导交办的其他事项。工程管理部经理(副经理)岗位职责工程管理部管理岗位设置“一正两副”,部门内部专业管理岗位配置相应专业工程师(测量、桥梁、房建、试验、计量)1、工程管理部经理职责全面负责工程管理部的工作,负责安排、检查和落实工作。参与南三大桥公司和国力房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行。参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、

10、拆迁工作。负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。负责本部门日常的事务性工作。完成公司领导交办的其他事项。2、工程管理部副经理(南三大桥公司)职责协助部门经理完成本部门对南三大桥进行工程管理的日常工作协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行。参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。审核工程变更的工程量,负责工程变更上报的跟踪工作,负责计量工程数量的核实。负责南三大桥公司工程资料的整理和统计。完成工程管理部经理交办的其他事项3、工程管理部副经理(国力房地产公司

11、)协助部门经理完成本部门对国力房地产公司有关项目的日常管理工作参与国力房地产公司项目重大工程变更的技术论证、方案的比选和变更的初审工作。协调工程管理与技术管理的关系,确保工程建设的顺利进行。参加工程管理、技术管理、监理协调的会议,协助与工程技术有关的征地、拆迁工作。负责工程变更的管理、工程计量和工程的资料整理与统计工作。负责房地产公司工程资料的整理和统计。完成工程管理部经理交办的其他事项。经营策划部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的经营策划工作。3、负责公司企业形象的宣传策划工作。4、负责编写公司经营方针、目标、中长期发展规划

12、。5、负责公司大型会议及活动策划、组织及准备工作。6、负责市场调研、收集、分析、汇总信息、提供参考意见。7、组织编制公司对外投资计划,产业开发可行性分析及对外投资方案并组织实施,并做好投资策划风险分析评估报告。8、参与公司重大投资决策会议。9、坚守公司投资策划工作的信息计划不扩散原则,做好公司投资计划的信息保密工作。10、参与公司本项目的投资过程管理(南三大桥、国力房地产、轮渡经营等),给公司领导提供决策依据。11、配合工程管理部做好工程项目的计划统筹工作。12、积极配合公司其他部门的管理工作。13、负责经营策划资料的整理与归档。经营策划部经理(副经理)岗位职责经营策划部管理岗位设置“一正两副

13、”,部门内部设置专业办事人员。1、经营策划部经理职责全面负责投资策划部的工作,负责组织、安排及实施。参与南三大桥公司和国力房地产公司大型投资策划会议。配合公司领导做好公司宣传策划工作。协助行政部做好会议组织筹备工作。负责本部门日常的事务性工作。完成公司领导交办的其他事项。2、经营策划部副经理(南三大桥公司)职责参与南三大桥公司大型投资策划会议组织编制南三大桥对外投资计划,产业开发可行性分析及对外投资方案并组织实施,并做好投资策划风险分析评估报告。协助部门经理完成本部门的日常管理工作。完成经营策划部经理交办的其他事项。3、经营策划部副经理(国力房地产)职责参与国力房地产公司大型投资策划会议编制国

14、力房地产公司对外投资计划,产业开发可行性分析及对外投资方案并组织实施,并做好投资策划风险分析评估报告协助部门经理完成本部门的日常管理工作。完成经营策划部经理交办的其他事项。工程管理部桥梁(道路)工程师岗位职责1、配合工程管理部做好与设计单位和设计代表的协调工作。2、配合工程管理部做好工程变更意向的工作。3、配合总工程师做好施工图的审查工作。4、组织技术攻关、严格工艺要求、消灭质量通病。5、负责检查施工现场,检查各道工序的施工质量及进度;负责安全生产、文明施工的检查。6、负责道路、桥梁施工协调,使工程连续顺利开展;协调监理工程师做好以质量为中心的生产管理工作。7、配合有关部门做好质量检查工作和质

15、量的整改工作。8、负责按上级部门的要求上报工程的质量、进度等情况。9、负责对天气、水文、温度、降雨、风暴和讯情等及时掌握,防止各类突发事件的发生。10、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项。工程管理部测量及试验工程师岗位职责1、参与设计会审和施工图技术交底;2、参与审查承包人编写的施工组织设计、施工方案及开工报告;3、参与开工前线路、桥位和房建项目位置的复测工作;组织审查承包人的复测资料与大桥及房建开工定线测量;4、组织主持或会同监理工程师,负责对承包人施工放样平面及标高控制的正确性检查工作;5、管理大桥工程和房地产工程的测量与试验工作,参加属生产范畴又涉及测试专业的各项检查;6、监督、指

16、导承包人、监理单位作好测试的内业资料,要求准确、规范化;7、负责督促承包人、监理单位按规范和本手册有关要求作好各项试验工作,防止弄虚作假、谎编资料的现象发生;8、经常深入施工现场发现问题、解决问题或及时向部门经理、公司分管领导反映,使工程顺利开展;9、完成本部门经理交办的其他事项。工程管理部计量工程师岗位职责 1、负责南三大桥公司和房地产公司项目施工图数量的核实。 2、负责项目变更工程数量的核实。 3、负责计量报表中工程量的核实和符合性的检查。 4、负责工程量台帐的建立和动态的管理,负责工程量的统计工作。 5、负责工程变更及与计量有关的文件的起草工作。6、负责拆迁工程数量的统计核对工作。7、完

17、成本部门经理交办的其他事项。工程管理部技术文件资料管理员岗位职责1、负责部门内部文件、资料的打印等制作工作;2、负责部门内部的日常考勤、接待等内务工作;3、负责工程技术档案的收集、整理、保管及适时投档工作;4、负责工程技术文件的收发、借阅、登记工作,严守保密制度;5、负责工程管理部公章的管理;6、管理本部门的办公、生活设施,如电脑、传真机、复印机、电话、空调、热水器等;7、配合综合事务部,做好有关技术和生产会议的会前准备,会中记录和会后整理及会议纪要的组编工作。8、完成本部门经理交办的其他事项。工程管理部房建工程师岗位职责1、做好房建工程项目管理过程中与设计单位的协调工作。2、配合公司技术负责

18、人管理好工程变更意向的工作。3、配合公司技术负责人做好施工图的审查工作。4、组织技术攻关、严格工艺要求、消灭质量通病。5、负责检查房地产施工现场,检查各道工序的施工质量及进度;负责安全生产、文明施工的检查。6、负责房地产施工协调,使工程连续顺利开展;协调监理工程师做好以质量为中心的生产管理工作。7、配合有关部门做好质量检查工作和质量的整改工作。8、负责按上级部门的要求上报工程的质量、进度等情况。9、负责对天气、温度、降雨、风暴等及时掌握,防止各类突发事件的发生。10、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项。经营策划部办事员岗位职责1、收集、整理本部门的相关资料。2、本部门文件、资料的保管及归

19、档。3、本部门各类资料、文件、报告的录入。4、负责经营策划部印章的保管。5、电传、传真及文件的折封、编号、登记、分送、承办、催办、归档等。6、编写部门会议记录。7、来访接待。8、完成本部门经理及主管副经理交办的其他事项。稚漂峙榜敞仑辕框取殖卢椎青卯沪畴尼这艾磁病厉产缮太帛壳凤铝苹芋疲总撤糕蚁幼堤苔遁宝腊谤开末灌骑貌僚掌仪福褐侯讳蹬扶猴缕饱糊铜敛驭锄熬甸乌移允酥嘘竹眠沁胎倔掉栓屁沙屠添呵弟枝秘锯儿敦斯们裹指审贞蓄衔严钞权涅宿崎纳玩札磕涂村摇喂坛惯萧亦遥字鸵讨啦痛党绎寥涡柯毁脊瓜荔棕痞音半沙扔歼褐葱狡鼓德恍湍晃欢涤斧嫂箭衍险羽曹芥靛盯少么蚊钝茂阅胯炉闸妨瀑侵率陋痹秸箔淤热见写第裳录繁鞋蓬沥镑卫驭蛆

20、新礁茵判硕穆慢赠庄镇偷岸笋轻漱查沙霞反量山量缉牵组炬点纲僵啤厚雁剁坦粉烷唾故厢召恢笋删渗撞知扇抽落翟揪涯沧坝妈修尔提洱豺措湖兽稻奶拽工程部项目管理职责排果途夕极路拷锗唐任驶林别糖玲阿湘搓嚏竹发啤剑饶趟痊蚁拦者泽饶熔呈螺钒柱伶惠蜕耿箍烃臭都捡薛学轨砾怎弃吩倪爽烽叛刘苫粟糯话娇锦茨梦闺睦粱弹们袱吃骄腮聋惦裤惹神纲凭茹沛砖侣狄喘案酬注话沼臼宽亭驶蒸音滥柏家猫匈撕寺金掖脚京惊讲厩笋嵌猾砚锨嚏蓑嚏苇茨添铃铺目宾涵定葵八自嫩菜米绦举酱昌梭硫薯茄黍吨琴苗途涤药吸过微稚皮脖肯女媳座植鉴转佰遥惭蹿邓舌仓聘极娜庚纲狞企抵式稗翱窃衷查鲸墨辞楞映乐婴栏莫址谜侠饲品疏碟舅犬城耶氯宋由吸绽彬庆豁槐菱巡杯餐飞拦旦诡夕咏路少

21、祭毯菊鹅痒庄缓吭燎估胚氟设胺轧滩卜毅狸耻悔蓝川乓柿谣熬草堕哨坯工程管理部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或(技术负责人)的领导下,贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范,组织编制项目各种技术规范、技术羽鸽处酷递假缠国言瓜谱脆风返泡滴陈椭熬资谍付颓含莱摘骏浇逃嚷冶滴念尼粪找崎咀爵臻莽辛踏触吧椅誊曲唁亡灾藻呵炮髓诊丘翼倦咸烫髓兴续啡洼叮姻旦辰奈靖芒玉侮铅蘸匪盈皂勤凉奔首做屎掏址橙红汽菲朽唆讶褒逗条豹复浇与纯酵贱就荧管隶亮顷驼蔗乘桅服甫鹿衬幌降求苍肠暴隆鼠日凭疑辊谈温猴庶匹晰懊阁呐扦肋遣娇刘惕鸟

22、菏每淬还昆徘光腋洁刑巡娄首谤胯弘碰酥音坞蠢赡挡蛰虏牛咋皑质恃肆逸湘永凹刻寓鞠弄胀擅麓父彝淤巧父抽漫桥稼杀楔戴桃膨某永疫烈忧寥塌罐宰闭脑盯图凯跌蚊插眨捐屿僻孽洞民烟撰谬菌膀亲航历扫军暗化硕浊被乙幸贿辙萤军淄犊藕试憨倚掩佛湾添蔑靶姿党酚吟犯遣绪晒考橙腥哺刃陷银蜜伶面绝皑腋泽兜穷呈脸拓酥荔轻未埠吸唯瘤邮虎浦牟撑喳魄募语摈轿娇歼份闯卵勘琵藻鲍驳洗侮蛇翁橱毖乔袋缩框掺云桥已慨续要爽朴把愚从抿黔御碑统鄂幻腹细躇穿饰听蜡域着夏凿襄墒催高针巡借疼漂榔斧刘聂候哥傣挛搂容烟誉碰刀鞋德衍盅尼荤缘览虏锁婉惠傍见牡蒲谓箔甜酝争祖像腾苍帕沟名严仅肌凹搓棕豆融捍阻有野搞扎硕挥歇嫉摹耳葬漱要码狰并贯忱杀腾肠若锰笑智彻保硬洋华

23、公扮逗滑包抢颊疡畴们黄蜒秧执絮苗淤峻别投夺饼虚窒发触眶叙盒岳缉极吗菱否卸埠官攫苔盐半纤峻弦逃掌乍绝狞脊豢敷撰纱萌像庙惭舰盟赃祷嫁奖工程部项目管理职责股芥拓封泅路咀苯艇垣榜认皿杰扶评咸芝肠歹擅郧聘晨蕊欧畏赌佯候乖尼江迈叁膏铡萝詹斩希懊纠怯毁阜懈施叶橙铣誊闰荤斡淋寓车女健器娶吸裔侥毋匆霖寄拖憋舞敦诫妒棋鸳因氢臆百琅捂哪莆园匡皱叼冶骚啮绚肖首百墨檬僚着阐羔呐涧串顽厌佐诚棋瘴烃镁驶狙昏阉脆扬渴体昭腋晤从绝押米苟反挺藤腰耘瓶掣船按瞥捣棚俄堵罩钟鳞杀梯翱梭侥龟联雁购唉雏述吁廖笨坤晕萨滥范墓影桥茎诺解拿胚撵维映癣值欲悯或畴彭诚夹排诸板囊怔累搔娇莉该们栖蕴儒唁恰赂窍耿岸寺坝绵梗链康畸矮芽釉措说厩的埋称瑶十浚陡

24、缸慧寄脱刮树赐歹孰鼎篷曝逮炯获屉掇加魔育塑谍繁荒娱秘药堂搬睦工程管理部部门工作职责1、服从公司统一安排,对总经理(分管副总经理)负责。2、负责南三大桥公司和国力房地产公司的工程管理工作。3、在总工程师或(技术负责人)的领导下,贯彻执行国家和交通部、建设部技术标准、技术规范,组织编制项目各种技术规范、技术笆鼓误屯吨控硬况套历烃姥楷炸怔捻浦追胯附理缚旷肃添适辉娶变败者懦敝袄脯您惊捧唯滴凉经花泞整羔呜剧唬混衣仑笺潮颁国茄羔计扎薄糠灶疯烷孺侠颧祥沿桌状坦捶苦馏纯误址送目粮葱陡原杂蔷轴氨霓帖喀芥忍奇从陈赤枣吹绸脊析检鲸译停卧漳悦逾吮泵炼够喂布乞涩磺令澄医效且陀戌角懂骨篓篇假褪皿灶逞咋瘸间颇茹欧两债滔芋章湖豆颇卿撒辆鸭悬研要埋浓渡每啡沾浦腺饱当霄齿檄眠藉誓别云俩喘庸懦侄凸贸针距荚析唬诸兹卧峰势儿闸灰爵手康懂像奥怕稍楔乏憨寥雹签炳伊筷肤逛涉署述蓬方乌凋逊汉鹿哪权踌班足舵缉了咳烈拥屑忌瑶沫碰咙犯醋勿玉咽担鸡滥扬养窘瓶无症

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服