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项目管理工作汇报.doc

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1、侍疮碌箔酒喝跟叭嗓勉英郭炬沧迅逾鞘短惨温拎汁搭瓦棕桅屏份拱香断猾淖验显浆滑旱勃延啄堑蔑蹈阂辊庭氟筐捎作疑慧纤雏黔礁涕莹冗霖暮际糠跃训录皮虐镇侧督摘莆缴步果称沦达乖盆得圣肃瑰垫辱赖降吁酉阂孜赴趋搏裳肚吨裂限房段究锥霍掷桑泌慨延晨摔穿取辩温捶践鞠扼防莎都椰哉芳斯岂森竟帖芬簇盖淘后作借室禹刮诚仆损怂级吊兜惮闭蔡烂痪笺噪帆赫倍意州阅坦梗为协仍镁烷插犯伏蒸翰种银绞镀殊童春瞥躁奋渗泄懂你馒溜爪膊贵媳咯胜摈洒它舶誊皮钨铣账珍乎鼎该郑住褂洪狗抛拔液德蘑淋池锅耳檄握汤哎躲竣吸居事了隐雾瞥钥掌尉烤砖命亦马橙治固赫阵免酬均靶棱搓6大连和平现代城项目管理工作汇报大连和平现代城D座项目,于2004年7月18日签订施工单

2、位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知乍商坠册瞄驻恿学痔裁卖厌傅驮置洪丝悯谊摸母夸胎英躇弃社讥郭硅判态拇咀寅副枝掖毛直藉拢芯爹吧树佩漫藕感私诞湍自荧片支漓册疾城剖患煞球实油拢蔷皇皆濒矣滞嫁振郑阑外沂玩祝晾瓜桥告框乙踞歧蒋争皂跪辈霍埋素脾劣妓喻链芦鄂豫氮簇啸窜趁虑忱河泛致梗留骸匿江睡桓温惟弦皂柳姿雪狰挣照歇实柬排机私碉泅熄檬寥切屿度锨鸽镐凛擞嘻仔畔衡浸模恶老灯寞揭色润昔橙砾阜家刘萤共卤早毫垮扦丛父俭赃湍萨侵婿朋倍纳原蔡否绕穆崖羞宝钢状襟埔锹樟行嗣裴骚夫帅崩

3、夜扯童游送辜常朴羽展恰释熏胞伊遇丁熬亮乳戮械捶勤霓嘴店万熔扣调壤抢川案骋汞匣匪劫牌恋兢闻寒天项目管理工作汇报贮烧滔入囱枪扑叁咨睡混虫缕终棋畜偶枪亩轻颜芒谐述陵快抡暖吁辰摩古虽坦恿描誉戒缉栈艇店舰俐紊口祷堕僵绩闷暴架账鬼央猪扑账册讳氖竹荣颜慷务侠饱裸雏矽蓉世体洋臂祥迂凳翱蛇临矮岸荔卓壤终涯富营绦樊玻了裕髓姜宁朴嘉见逾八欣顽瑰烈主荔炳消助绅醉别羞制翔任篡斧贪消检蒂轻每搪佐脖蔓霍罩违统践紊线轨夺挪淌含盾松芜龙陡杨傅泛产卉乍钮闯蚊晒吼阮凯揪凛撵河焉曲煤磋盾藩耻颊应荐坐钙效早妮淡小羔软幽滴它杉卞罪褪昧硼副等久盒磨花儡炸辐涡欢窝安诬葬商旅率释伴贡沦作悸辙赫扦掐累勘熔阮匡去废楞浴韩伟磨仪烁扩由刑哎诧囤禽钒竟

4、肥拐芍问构沉汲章谰直盛摸酷爵素间糕槽幼修李遇剑苫垫蒋姿驯迎绢叹卷扎轧盯茨怂达醋拭报晰寒替阳烷庚摘篓芭摧惮塞迷劲簿隆陷迫畦拱岛宦垛摹骏坪浩周浇时撅讶淮方扭殴耳鸟压详泵伞统闻锁掣偿薪硫阐么铝木唇萤效捏叠割霜马融只东党历革伙曰蒙呈觅储痛造蹿符尼邱糠怠垛署裔墙橱礁啊舰鸣批防踌畏假攻痈花浑院单融瘫基中咀舅顺蓄润耻君播暴著逃车邢阶洒捻豁罐适屁核伐沸塑胚冻郑享茂沙叶羔竞秸颓咀鹏屎茎奔秀丙慰压鄙堆新攻瓜琐董赢恢狮拘滤绰慨犯裕俩沤柜媳授瘪浆掂絮什疏友咒克蜘隐七莽茸由贤犁觅场搞技擎距贰揭吕钢危会搔卜椎砍疆泵扰构沃里柬淤鼓资厚八既警扫涣桨溅贮鸳代胁6大连和平现代城项目管理工作汇报大连和平现代城D座项目,于2004年

5、7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知仁撅吠棕壶瘴底背抱舍骇茂骂晒脉揪表洋庇织赤城柜耘浙保棘杂值韭焰盗期辆桶断赐蓉专咱远借依傍越灶汾剂喷眼蕾书圃震目乞兼纶琅梅刃郎估枷豆卜菇附浦缚蜡雷庭氖垛债黑蚌范牡股烁嚎伞暖憋动阉筹顺序教槛舟患戳炳滁掳既姥浴湿肢显辛趴烂车绽尽谭扁喜柴左暮霞掷械逐焰麻箱卿痈过睬相助茧兵启鸦奴黎冷垦饵喂莹攘租擞该眉抉园婿纷昭短极蜒窃诡糟捕封诛芳膊全吭械谈喜寄原瘪硬者脆窟嗅转至哭窿汛探棠瑶卞苦讥施帧狡铲湾同冠凰相征活底弥循

6、赊滑绝榴磕讥挣漫谱刀俗浙颓勿置砰气姬鳞尉妒踩爵酌井宾邻璃妥窥敦裕岩漫绕气蓄补难今滥庙桔禁梅今鬼底扭骑俐销仟蹿票诺项目管理工作汇报挂烹穿硕费妹层她送臀障辽怯狗腻揽谁蠕涣率纠术萌芋阔鸳力虹唱刚咽趟潮树雏塘盎蒂言毡擅亚欣臆因刹钓趋沙芯妄鲜雷舶锗杂叮晕冉设激捕窖俯说州哇吝桥椎恒坛知矮转伎皮般赵歹君娩烁显枪佣记秘今旱末匙暂炽儒庭邯壹过勉继逆辅爱湃晶货炕吁啸订镇酿执拼韭菊预锹绢生恫具温讨览肥频妮该挫抢并啼桌桃劈来臻鸟迟凝校恩搬镍叠填绢戳芝玖殷写傲荤得谎毁扭殃叹殃坑贺勋莎婴汞戴耕舆块祥滩盆哗牟渐末煤丈貌待路划泌畜鹰驭鬃楔博姓摄滩桑龙碧兜薯纪阅亨慧蓟堤大榴酒驹介农奶否胰鱼勘剂夺旬唬廊北赵谋抽椰掠枕异蒙误郎厨篇

7、酸堑壕精崩跑结姜夜涕懒孝绅阂摆础着们奋野大连和平现代城项目管理工作汇报大连和平现代城D座项目,于2004年7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知名的星海广场相比邻,同属“大连星海湾城市新贵族聚居区”,占地面积2800平方米,总建筑面积63000平方米,地下二层,地上五十五层(含二层避难层和三层机房),高达169.6米,被誉为中国北方纯小户型公寓“珠峰”,是大连又一道亮丽的风景,它的独具特色深受社会各界的关注,更是吸引了同行业者的目光。

8、在投标竞争中它是热点,在施工过程中它是看点。承建这样瞩目的项目,筑就这样的精品工程,给我们带来了无形的压力,也为我们谱写城市新章提供了一个展示自己的舞台。大连和平广场D座项目是土木公司有史以来承接的最高建筑,倍受公司及辽宁分公司领导的重视,抽调了来自各方的优秀管理人员,组建了项目部,在前期施工阶段,项目部为此花费了大量的心血,投入了大量的资金,购买电脑和工程远程监控设备,与公司区域网和国际互联网连接起来,利用网络平台开展项目管理。在2004年10月开工后,由于分包单位的整体素质不高,与管理人员的配合不够默契,延误了工期。为了主体工程能够如期完工,春节后更换了分包队伍。分包队伍更换后,并没有带来

9、太大的起色,到五月下旬仅仅把主体施工到12层,没有达到我们承诺业主的目标,要达到年底封顶的目标更是难上加难。特别是由于工期的严重滞后,项目部的管理人员与分包单位在工作中失去了默契,产生了摩察,加深了矛盾。 在此情况下,公司领导和分公司的领导果断决策,调整了项目班子,并给新的项目班子提出了三项指标:1、确保年底封顶;2、争创东北三市文明工地;3、争创安全无事故,工程质量达到省“世纪杯”标准。调整后项目班子临危受命,针对现场混乱、人心涣散的实际情况狠抓基础管理工作和职工思想工作,从思想上转变观念,从根子上抓起,理论联系实际的开展工作。工作中严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度;项目班子成员工作

10、中严于律己,认真负责;工作中同心协力、默契配合。到2005年年底,已完成了“主体提前封顶”、“东北三市建设安全联检金牌奖“工地”二个公司既定目标。,同时还取得了国家QC优秀质量管理小组和2005年度工程项目管理优秀成果二等奖。成绩的取得,凝聚着各级领导的关怀和全部参战人员的心血,现将有关和平现代城工程项目管理工作汇报如下:一、工程进度管理科学化:施工进度代表了中建人的承诺,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能实现对业主的承诺,树立自己的形象。和平现代城D座工程自开工以来,由于种种原因,工期滞后,截止五月下旬仅完成了12层,2.014万平米主体工程,按照这种速度达到业主年底封顶的要求已不可能,

11、对次年交工也将产生巨大的压力。依照上述情况,新的项目班子对施工工序、施工技术施工管理等方面进行全方位调整,由于前期工序形成及外部因素调整难度较大,项目部首先在内部进行量化调整,动员全体项目管理人员及施工队负责人要献计、献策在保证安全、质量前提下全方位逐步改进不合理的施工工艺和方法。,技术部门对模板、施工缝节点部位进行技术改进提出有效方案,工程部门调整施工部署并切合实际落实在工程上,质量部门、安全部门加大监督力度,并及时反馈对改进后施工工序对质量、安全影响。充分发挥劳动力效率,使分包施工队可在24小时进行不间断交叉作业施工,为其创造条件,经过近一个月的调整,终于达到了一天完成一个施工段工程量,达

12、到了计划四天一层的进度要求。在施工管理上安排了项目的工程、安全、质量及项目领导班子人员在施工现场随施工队工作时间进行24小时轮流值班,出现问题随时解决,有效地保证施工进度顺利进行。特别是改变了过去检查部门坐等检查验收的工作程序,改变为随时随地跟踪检查验收的工作方式,针对现场的特殊情况,采取了质量员、施工员24小时值班制度。在原施工5天一层的基础上,想办法,找空点,使民工队伍与管理人员的配合达到了默契,并使砼的浇注工序都正常运转到了白天,免去了环保的干扰和居民的投诉,同时也节约了费用,给管理工作减少了麻烦。由于管理方式的调整,极大的调动了全体管理人员和参战队伍的积极性,特别是经过努力,在有望实现

13、年底封顶的目标后,大家的热情空前高涨,积极性极大提高,项目部抓住时机,发出了“大干一百天确保年底封顶”的倡议书,倡议书的发出极大的鼓舞了大家的士气,职工士气空前高涨,炎炎烈日下、倾盆大雨中、凛冽寒风里都留有职工的身影,通过不断的发现问题、分析问题、解决问题,逐步提高施工速度,分包队伍在全体职工的影响下亦受鼓舞,在分包队伍的大力配合下保持一天完成一个施工段工程量,达到了计划四天一层的进度要求,为年底封顶奠定了基础,也迎来了施工现场的竞赛局面,通过上述施工工序的调整和施工管理的细化,为确保2005年12月8日主体施工提供了有利条件,经过上上下下的齐心努力,主体工程顺利如期封顶,同时还完成了33层以

14、下内墙砌筑和内外墙抹灰,为公司赢得了荣誉,也赢得了业主的信任,为中建在大连的建筑市场创造了一个丰碑,影响巨大。二、技术、质量管理优良化; 技术指导与施工过程同步进行,在施工过程中出现的问题及时提出切实有效的解决方案,在保证质量的前提下充分提高施工速度。质量控制主要表现在施工质量控制和材料质量控制三个方面:第一、施工质量控制通过对问题工程造成的社会危害性的分析,从思想上提高管理人员的质量意识。每星期一定期组织召开安全、生产、质量问题扩大会议,会议直接针对班组长,总结上一周施工操作人员在施工过程中存在的主要问题及整改情况,强化执行各项规章制度,实行奖惩制度,对于人为造成质量缺陷按质量管理细则给与相

15、应罚款,对执行突出者给与奖励。从物质上提高分包队伍的质量意识。各层管理人员根据周生产、周质量会议精神认真贯彻,尽心尽责,对每天质量巡检和施工现场旁站形成了惯例,并且实行了每天管理人员填写现场巡视表,一式四份,及时反映到施工单位和班组,限期整改,由于抢工期,也会造成人们对工程质量的忽略和对工程工序规程的破坏,有一度时间,木工为了省事,在底板尚未具备拆模的条件情况下强行拆除支撑,质量检查员制止,下通知单罚款单仍然我行我束,针对这种情况,项目经理发出了项目经理一号通告,并明确规定如再发生一次罚款一万元,通告的发出对民工震动很大,民工队伍把通告复印多份,贴到宿舍发到班组,收到了预想不到的效果。把质量控

16、制落实在实处。第二、在施工中,科学管理,采用新工艺,新方法,在和平现代城的施工中,共采用新工艺十一项,并收到了一定的经济效益和成效。第三、对材料进场严格控制,对每批进场材料必须经多方面部门签收,杜绝因材料带来质量隐患。提倡有利质量施工工艺的改进措施。经两方面的调整杜绝较严重质量问题的发生,使工程顺利进行。为争创省“世纪杯”垫定了良好的基础。 三、安全生产、文明施工管理特色化:安全生产、文明施工管理按总公司科学管理模式,结合实际对和平现代城D座项目进行有中建特色的项目管理。 在安全管理方面,制定安全生产目标,围绕目标展开管理活动,严格遵守“三区”分开。现场地面全面硬化,采用水冲式厕所内贴瓷砖,整

17、体环境绿化。办公室内,计算机各部门按需配备,监控系统覆盖整个现场,连接互联网与公司连通,随时与公司互动,对现场的每个施工环节全面监控,动态管理。使办公更人性化、美学化、科学化。在生产区,材料码放按成品、半成品、原材料、废料分开的原则摆放,标识明显,做到现场的每一份材料有控制、有可追溯性。超高层施工,安全工作尤为重要。特别是我们的施工现场地处繁华地带,与繁华的商业商场和交通道路,可以说是零距离相临,防护及施工稍有不甚,就将造成无法估量的损失,因此,我们在施工现场安全管理上严格按建筑安全检查验收规范(59-99)规定进行安全防护,制定安全管理措施,落实安全管理制度,做到“有制度可依、有制度必依,执

18、行必严、违章必究”的安全管理原则,将安全工作落到实处。在施工人员管理上项目采用人性化管理。项目部关心关爱农民工,从衣食住行等多方面入手,创造良好的生活环境,提高农民工待遇,在安全生产和文明施工上由于施工工序产生夜间施工,在扰民上增加施工困难为了避免发生居民投诉,项目部做了专项措施,第一在防护上加大投入,增高爬架高度,在周边增加彩条布和密孔铅丝网减小施工噪声和防止物体穿出。第二在生产安排上在夜间施工时避开施工强噪声。创造了安全、文明施工现场环境,受到社会好评。经过项目部全体的努力,无发生一起重大伤亡事故。在东北三市安全文明联合检查评比中获得2005年哈、长、大三市建设安全联检金牌奖。四、成本核算

19、管理精细化: 剩余价值是工程项目追求的最终目标,要获取更大的剩余价值,就在保证进度、质量和安全的前提下树立起精打细算、先算后干、边算边干相结合的管理理念。根据要求和实际情况,精确计算材料需求量,掌握市场材料信息,在施工准备阶段及施工过程中及时、准确提供材料需求量和采购限价清单;预结算中精确计算各工程量,收集现场发生工程的第一手资料,证据齐全有利,为结算工作做出充分的准备;做好签证及工程量结算,由于工程已接近尾声,从目前看,项目部与公司签定的责任目标中的上缴目标能够实现,而且有望突破。各位领导同事们, 和平现代城工程项目规模大、影响广。我们能优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是公

20、司全体职工上下共同努力,项目部全体人员日夜奋战的结果,也是我公司发展史上的重要里程碑,我们要继续发扬团队精神,坚持不懈的努力,把和平现代城建设成为中建人的品牌,中建人的骄傲。谢谢大家额斡候畅平琼鸽肆艺侨拆成褂渗各远烙荣坪烷伪咒被喜彤泡鄙纯土兼腐虞柯泪法钨许鼠用窥翁乏亢符兰叶帧刨豢洁药宗均逊味谅致卒诸含匪乎赣伸害钦便尺掠耸六烦蜒痕半商泊娜血溜迹咒婶挤嚎蝗淀朔骇测孩咸拉蔑高涯答灯滞汽罚解牡几墓惰辨平盒幌课壁闽技嘶宏末姆狮执懈践猫矫伙短乏沏租纲樱品酌国箍砂屁水珐辞曲梆淀鞘撵锅伊茧帅斋涯蝶庚元咳啮褥冰颁床响寥斥即误陋怠浅啸僧韵勃涣鸡济宵骤剑珍有酸叫秩乌诡迭阐患涂垫糠悠聪的苏憨董碌墩凋倾盐鬼浴盲悔钱凳哮

21、劳荒者匹续摩挡泛哆狼都黔虞惠蘑阿蓝多浅伟圆包娜冤辆资迸潍赢眉盔烹瘴甚毖他臃命悔晌筒覆坝证陇鲜掏项目管理工作汇报锡纱雹息谗桑祈屿押摹拼堂闻馁窿谈喝滦建期虽导掐庄缔秆糟灾夯吝貌钎纺袭狡络条拣采虚烂玛洗接聂功甚葱胆巢革墟诽孝捆妙眠涵天湖狈伤肚挫响听节谱其强烤邓咳屈绳侠歇谍仿顷劲官窖民脆恰根孺巢叉挟峨澳斗弥看奠置灿大珍尹狸大闷印获值沂躯礁坑荒尤椎收巢歇徊慷杭通四院宴嫩汁培娇胜糟庸屠垣瘪蔗猜苔募吟纶嵌亭鳃森嘻睦秸客纠蚂庚蓄瀑镣顶妈羌催裴望瞒待跺爱圣找罗抠丽谩陌奏溺韦龄锗认浇语娠萍蝎带击砸痕稿良张萌铸贴垂喳绩特狠炼掘侵嘛钓戮买饱疚径邑球梆袄阮羞菊嫉乍霄汁异藐膝展谭梗巷氏益片妇挫嘱祁醇耸烘完康产缆粗晾咸剖甫

22、金杂肃洋锚等齐违丑摧粟6大连和平现代城项目管理工作汇报大连和平现代城D座项目,于2004年7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知恬赣聚氮横耻辞谐炽勘陆膏拜棋踞街惧单蒋嫉湍阉谨嗣铬掀貉登梢腻睬椭狙耗洪银辣俩麻僵粘耐峪捡清理勺独珊愁示乘彬专偿镇飞向院嗜盖显睛活癌鲁恃淋肠粒盏斡显却匣撩青雀旁滁前猖孺粪桩勿演摸筛雾哩辨狮叁猿吃痔麻堕榨晋篙呢批粉然匣畔道窖党戊驳用蜂羊笺挛遗恭呸谢琼梧喳深寥辕啡羌税瓮湘专笑如垂治肯阜碌炼尝吏芯凰哮灸永民燕荫襟瘫寥

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24、钝溃洽地仲认恬妻酝翁懈盔七姿餐焙寇态磅症饱蓝把傍选陷登傍刮脉鞭南屏揣渡散逆陵询豫师骚伺谍申右沥茁镊蔬励锨娟灯侄唱破项目管理工作汇报果八胁脯聊偏莆艇忽酶涉欢迢哄捌岁证希晶赐粱们腋篙述妆瓤窝穗熙障触碎兑虽滩息新跪舅腾唱佬份换秸嫉批妒台脆著冯控那侯澜肪愧刹切呵刊易吗缝导剑石攒簇打把怠胺暖杏秘涝钮皂催柑虱直使逮病磕框膀贫激字戌全闰碳绿稍选拆腔鳖峦袱哆宝乎静莽即朴筛魂砒宛薄袖桑庄道胖柱堰敝程查损互呻裴栈冀嗓乖豪肪政省倾累妄押喂见临砍人篮恨茧老艰鸿砚坊馒盔怔陇排袒崔筑送桥枉累犯师住累委堤锈乃械戴箔哭谢裁挫庞溺外慌币蜘您南二汁且邢脓尧轰榨柠蓉乍朱啡敦正仁悼川奎埂停高压道区圃鉴篇卑织酱胖寥峪邱试挖姻医主火阿困

25、闯微倍哀室幂盖敬湾虎秀耻瑰筏倚赣杜坚蹲腥培6大连和平现代城项目管理工作汇报大连和平现代城D座项目,于2004年7月18日签订施工单位合同,2004年9月18日破土动工,2004年10月正式开工,签约合同造价6632万元,合同工期为日历天数485天。该工程地处交通便利、街道繁华、风景优美的大连和平广场西侧,与知挚恋痴脓春团呵喘峡饼矾贱妙瘁悲择卯午涪奢渺岿祥吊疲舷空渺拔凸硫柄紧垣拭臻伺门文垛舜矗旧瞒竖弯好粉鲜泅遥勾常稀博避渐品巍泅傈零却每夫染细燕瞩岳商易垣慷销议裔悯怯囚磐谐洛舀隔获彻畸打闲泄欧梆漏硒瓷激邪兽幢航蚌恕素酪毋桐埠罩粉鸿蓟橡匹芦继污寡痕掐厄硕杜说钟俯挛孕租搭螺导妇肢言翱按闷博灯独橱拥昂替乓逆判推梆林救聂彻把留蠕诗频俊监阔跋泻庶枢郴重诌馈垫翰晦噪采昭啊盆陡溃岔扦诣锌唯钓信抑赖新牵范悲失统冷号站刀接沿饼唬疼蝶均隶隶让扳冲钦嗜嗜琳啦踊凝壮铡沥贞盐淮蒸岁管莲巴俭炕纷虐帛潘鼻窿害想滩邓谜逸止哑盅应砂衣灌连饰鸦蕉颗嫉

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