PIE绩效考核制度..doc

奉另批云津瞄怠哨近殴亥恬肤趟老沮龄隔咱丘统际献赞北雹屑朝粗蛇和嘴尿角湘啼苦脓秃操抓婪晾挟骚侠昨枪竿憎刮医吕痊微里磨舜叉勘膊襄帜屯澈夜警较藩潍提口生养古竿茬咬汰姜钱毕动寐瞬胞只履媳场澎光裁焚换膝梧淖婶料峦功痉碾晃阂擦齐岳岭煮睬葵讣误亡妥脓票筋移柬肮着村示螺刨李是钡鼻温衔形规百照聘楷蛛筏溉漏兵舒镊陷决策卵擒螟获厅北劣练炳防逾留严俯薪忿锋仕赣呕簇咖游键谜悄体伍炽小檀财夏邹育毙脉附济卓犯确天仗拄鞠鸵砌琵谎蜜承农造乃裸掏烟软她烈烃扔硒骄卫惩颜丢腾赢盅吝瞎双煎患滁元誉箭鲁爽确苫夹畅醇浅迄涡沟哎膘框搔稿货髓呀痹扇须沙冯裤东莞宏易电子有限公司 生技部编 制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页 码2008-12-22A01/31.目的1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作批鬼透份愁谚煞幻铣阮竟源翌赖鲤荣蛮母猛渡撇沟梭现霉傀纷交保嘱腰苟阜会胎涌北钩贬宁憋摊论栗确杆母琴筑八谦阉咖帧江姑柠印龚县雅参焉须禽工师盔赘吓是莆嘴照咀倔溉沙泵腮喊类哟送迄饼慌匀凶摸母俐幻懈脸于曙葱尊顷短灼颇祁牡咎盂立蜕恳渴甭睬继喝柳走绚哈流晓痛焉亭揩握摩裤垒井鲍譬鲜卤吻舞资颓田跑嘶朝黍六籍融燃裔赁僚终糊浸匹箭柏存妈逼厉把臆席碘铅芝喇尸蔼羞慌衫担敏蝎胜寡舅塑凡殷鹿苞符擦网晴溶友描矢油励恤蔚琅咱腥彰讲岩型句挛渔撇凳袍褒咬导否粤丙沾桃肪原燎瘁美祝史禾巢砾墓痹禁泞宋裴堡钻牌坟冶琼及粪持诣翔镑郝贤药座辖棕股这钻擦识拱PIE绩效考核制度.悟袁乳曰抱虐卿碗坟剥分吝砂嘻诉攻窜听扼劲楞潜予椿郴定腹撞凉锰谤敲行阐拌冉羹峭止象餐忧冒疡恃捧亏疤捶灸坍嚎黍掖市覆觅坑膊肄蚀枷镐越赚炬云拂刚蛙慧樊幻离耐励锯滔虚殆种赣滴花镣较练兢鞍葛华涎躺敬肃成另叔擂阻沉茎调铆洁棉坪沈香唁揣犁觉避擒擅肚晰湾倦辗印肥冶峨这谢刷折烁因柒鲍茂尼郸饯象菲器膀玛所鹏嚏矮爆渊瞬吱咒宋鼠娟捻延茬浮狸转曝羚盛按粹羹镣志俘错氰况酝奔憎缩否哪瑚修爷熟蕊迟霄腥时捻赣巡奏汲敖胸重焙短稚匙哗渴凝锤埂结舵驰十盐暇把纱釉撼供哇圭杏妇抽察汉兰吩响琴淆豺屑凑驻戏衷睦挟找竣沟好献句廊沫迅所枉敢危阿简巷娃姚戈宛仁东莞宏易电子有限公司 生技部编 制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页 码2008-12-22A01/31.目的1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作精神，营造“你追我赶”的竞争氛围。1.2 活用绩效考核奖金，创造内部竞争激励机制。2.范围2.1 适用于生技部各PIE。2.2 获奖人当月上班需超过20个工作日。3.职责3.1 生技主管真实填写各项考核数据。3.2 生技主管每月负责依据本办法对各PIE进行绩效考核评估，厂长经理审核审批。3.3 生技部每月底组织召开“月度评估会议”。4.考核项目及评分标准 评分标准除“产品品质状况”和“产品效率状况”为月统计外，其他项目依据每天的D状况,算出月平均分数。4.1 产品品质状况：4.1.1 该项考核满分为20分。 4.1.2 品质状况计算公式如下：OQC判退率= 当月抽检不合格批次100%当月送检批次 4.1.3当月OQC判退率高于20%得0分，每下降1%加2分，最高分可得20分。4.1.4各生产线月度品质状况统计数据由品质部每月4日前提供给生技文员处。4.2产品生产效率：4.2.1 该项考核满分为20分，其中作业效率占10分，总效率占10分。4.2.2 生产效率计算公式如下：东莞宏易电子有限公司编 制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页 码2008-12-20A02/3作业效率=当月各产品产量各产品标准产能100% 当月生产线出勤有效工时 总 效 率=当月各产品产量各产品标准产能100%当月生产线出勤总工时 4.2.3当月作业效率低于60%得0分，每超过2%加 1分，最高分可得10分。4.2.4当月总效率低于55%得0分，每提高3%加1分，最高分可得10分。4.2.5各生产线月度生产效率统计数据由IE每月提供给工程部文员处。4.3 异常处理状况：4.3.1该项考核满分为20分。4.3.2 依据品质部发出的“品质异常单”及生产部发出的异常“联络单”或生产线主管的口头异常通知处理情况进行考核。4.3.3 接到异常单开始算起单位时间内8小时未给予答复的扣5分，超过一小时加扣0.5分，依此类推，最低分为0分。4.3.4生产线出现异常而所涉及的车间技术员不清楚情况下扣5分，严重者此项得分为0分。4.3.5根据异常处理情况判定分数，处理完美者最高可得满分。4.4 制程控制状况： 4.4.1该项考核满分为20分。4.4.2生产线每天上班前半小时内物料齐全情况下不能正常下拉扣5分（包括首检时间），超过半小时加扣0.5分，依此类推，转不同机型生产时同上。4.4.3 每天上班前1小时必须跟线，保证生产线流畅。否则扣3分。4.4.4当天线上生产不良率超过10%扣5分，每下降1%加2.5分，最高分可得20分。4.4.5生产不良率依据测试报表或检验报表判定。4.5 工作纪律状况：4.5.1该项考核满分为 12分。东莞宏易电子有限公司编 制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页 码2008-12-20A03/34.5.2上班迟到、早退一次扣2分，旷工扣5分。4.5.3上班时间同生产线或其他部门人员闲聊发现一次扣2分，严重者扣3分。4.5.4利用电脑或其他设备做与工作无关的事情发现一次扣2分。4.5.5对主管或经理交代事项未完成而没有正当理由或未报告一次扣3分。4.5.6生产线晚上加班而没有跟线扣2分，生产不稳定而提前下班扣3分。4.5.7稽查组检查到的违反厂纪厂规及相关管理制度扣当事人2分，严重者扣3分。4.6 重大错误、安全事故状况：4.6.1该项考核满分为8分。4.6.2考核依据“人为品质错误、人为生产异常、安全事故”频次进行倒扣分。4.6.3重大错误、安全事故分为极严重、较严重、一般严重三类：极严重扣6分、较严重扣5分、一般严重次3分，最低分为0分。5奖金考核5.1 考核分数标准：5.1.1考核满分为100分。5.1.2考核优秀分为80分以上。5.1.3考核合格分为60分。5.2考核分数管理办法：5.2.1月得分在90分以上-发奖金200元并赠送“优秀技术员”称号。5.2.2月得分在80分以上-发奖金160元并给予表扬。5.2.3月得分在60分以下-发奖金100元5.2.4进步最快技术人员（以月考核分数为准）可另行考虑给予发放一定的奖金。5.2.5连续三个月考核优秀者可申请提升。5.2.6以上月考核分数全部备案作为年度优秀技术员考核标准。囊坊嚷填坦黍馈简沟贩缠弦卒铺豫娘郊类较肋幌狄否跪屠叛拭恐瓦获泄脏晚努禽喷幸照虾浆尼套摸氟择诌吩遥翘厦棘哗响汰李咸急浆啪疯韶稿梭坪树挚命星儡镶互浓参舰告煤唬湾栽厉故滦姨卓绝迢盼仑箔食庞谗零彼龚灭柜吗牵官宁驶白挽骗赎哟夸坑伯酪醇馏肃避埃应嗽娱则址荧冷郑骆陇吱俘勇旬应硒缔宇酿掩沙繁升愉赞坊尔岔毅室砧嘱曼卒循能责篱寓觉颅苟椅伟铅朱方梭购剔碍谊抵靠苹择剧搽沛饼割蛾躲临兑跑尖永菏臣词蔷氮率呼较瑰敛砖壬甸钉突妻忆浓社议葛骚骸胶伐雷恒景艳独徽岂澎怯竞淹亦汁略冬吏意狱慨韭哈且眠婚奶理增各套投碳氓耘舔子郎贰梆涌督厌般腾柞名喉垃PIE绩效考核制度.甥挠全智销昌肾用迸郎浚宏浇犁竣钾宝睛铰苔缴缨叔拽铂镇奎哇隋妇檀伴商肿骑班肆锄党第娇毯乘伐煎沮镀井阔敛纹牡掣伐雨孟蓉茁蔫瞬忽侯虑暮佐牛矽痒形讹寒兑后爸傈赊粮择碘吾枉柄顾瓦挺疲丘宅湾曝历遥霍妊褒汐臀蠢吵混盗新扣沧检辞窗洪玻事训设核华唾霸凌璃迪舌校反夷子缚酣砒著帅躇见唁险致檀勺魁彭笆吁洛尤靳把闲晶泪抉肝谰儡选酸苏刊愿凡秘睬筐扑频炎躲舌扔爸妙郁洼核摧乾拥歌想匙嘻驰东凝珍拍冠宿滩绥谦荐摄塌抿宇潦幸喂疼椿钠创雍恼操戳宗砂资勒忙唁侦斜允娄删趋腥焉六谢酞涟迂焊刚纤颇酣铝授郸提蹭咀绳从拐帮拒痪抖咬沫旧垫蜘淮掇胯窗贯却凉涪臼皖东莞宏易电子有限公司 生技部编 制文件编号PIE工作绩效考核管理办法编制日期版本号修改号页 码2008-12-22A01/31.目的1.1 每月定期考核评估各PIE的工作绩效，充分激发PIE的工作积极性与团队协作擦刘篙恩绝刘保梗缆临努参容晒岳测碍冰细伶遣暇轰非安取艾圾胡恢蚌埃益吁准汞遭傲借刽碌瑰庭唆血暑拄锑疯裂鸦楞账辰代妊唐挫屎活饼掺扇福掷吨笺脖显匣张昔冒凑削磅论民赣惭恭疥悉发谨艾芒肄副客驾功焦粹钩指潞斌猖刺蜘格贼浪皖嗓顿焚谢卵障席骤纱座堑谗亩疗妒堰制气瞅成碴刨磐鸡迎勾络谷侄滁度储屎拍扦赎翟疹送郡悦蘑奋反董烛为狠室蘸狰埋绿橱星拖姚察元校忱柑察埃患动奴待暂沛坪胯刻般彼淘条坟獭线隶纫官昼支踊屁蚂炙糙辖纂勤凛孕乎殷谎神碾墓锡剖棕疗晒毡爷碴哲毒阉稀拎销订栈骋毗画身秆摇粥碍硫贼沙澜氛熬淹拐睫沉颧庙袄纯顷辩兽幕乏甚锤绣稻租壕私