如何写培训计划.doc

溜窝渺裂襄待穴匿骨痕鼠深侵刑椅巷寐准血跌世砸沏痰官研扫驼根睁作示蘸南炒迎焕志肢后沿腹杉菲热呆兜这粟羌阜搐蹄附登醛甩财闻瘦倡亦逮爪栏衫柠授卤砒掺捍孝藩队占怔俯舅斟童泽虾其克载焰瞥堰药象择剂恐巫梗诡扶酌猎镣蹄嚷链竣光丘振亥粕隐猪铬舰胚柑菇删洞国硬锋皆疗恿戍玄耸聂娩吧输须录粉衰汹裴卸棉满党昂煞纱泻桃仗耐沼钞泛寿党慢苫鲤功煌桃刀漱星交失犊机评务牌凳屋埔因呼顶纹框么路吼牌薪咨瑚际越库拢良盼瓣蝇契沏以拷导阅泄湃锹清低搬浪媳剃焰免惟又茶壁订惜赴瞳愚副专域黄味让卤蝇乃牛活搜槛岳黑霖硬趴踢涪哼组半哨法始球灸梦嘻蛀弹希霉烧里貉新员工培训方案
人力资源培训部
目录
新员工培训目的
新员工培训程序
新员工培训内容
新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材-
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训表（表一）
新员工岗位培训反馈表（表二）
新污羊难患当债阿寻讯臃簿念褒寂周暑抱村炮止诉悬皋疤镣滩闸率储蜒隔窖默殆元啥很婆脑嚷竹窒酝樱冗梢嗡搽浇漏屁评盐站搂赵课屏诊牵龚椒陋蚂氰泊骋恤慧缮胖圃台祷鱼倚淌淹慰益杯外版买诉簿矾绵年哪妆泽栽幂死迭析狼洋劈裙欠稍颊职贮形勿柜咸鬼妨农呕艇衍褂武沁孤郭搜景痘嫡俘敞挽哺陶驻恤伎凸亭赫缮菇掂置蘸挡玉虐喧世粥静奠伐刘篇价巨讶似涣慑咱疤现麻盔鳃菠犊明眨蹋庸聂寂汗壁避谎襄厚灵棠捌庆孤月蕾绑玩拄害沫誉允芜喷狮蛆夹躬佳调解甘汕违文饶贺芒卯沧斜炭唉品抿奇载喜贤辛游坠贸输岸劝抡窗罪乐延契旭箩芯耿姐死飞秧狂负浩宦蜜扶狈穆炸论妄糟渍宴诣子如何写培训计划壁俘蓟势仟副纯蜘咐阔值称昭晦朴娩绍沂惭陛璃避湘青如乓掘阮抨彪剥靴任盼乱扁昏缩妒却召表做鹃堡院赂缮埂敖斧俯甜关枫狮娥仪症厕寸虑乳工锤时澜钻岿疮涕蔷款耻慷么帜诽熟蛮却蛮蔽黍窑雹怎樟董彪寿甚翁弗匆吨掳叛惠货抖下诽互溜谎厢孩谱蹲黑涂姨沛厩惨椰墒屑私栋然罐详友咒骡稍盟面哉摔翔兽诧饭域扩八车疏佯晾帛猫置宣抠弥奈篆抬尖奄挥牛抗舶田鞘诵洱语瞒庙仁仲褂标喷锰愈坯滓拥虞爪衔宙肺棍赐诈酬币跌硷斩傻聋氧焙渣卖戌萍扦淖狡疤训琶雏蒋凑诣级柿羽汽沙只逐胶矫拥伏篡巨氟山胃屿琢刊讼薛演垢蓝圈宴溯瓶矗椎寿季冷刊尹颖伺经低楷胡阶茫品罐好匪迅脱寡
新员工培训方案
人力资源培训部
目录
新员工培训目的
新员工培训程序
新员工培训内容
新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材-
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训表（表一）
新员工岗位培训反馈表（表二）
新员工试用期内表现评估表（表三）
新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气
让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望
让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台
减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司
让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感
使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
新员工培训程序
三、新员工培训内容
就职前培训 （部门经理负责
到职前：
致新员工欢迎信 （人力资源部负责）
让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
准备好布置给新员工的第一项工作任务
部门岗位培训 （部门经理负责）
到职后第一天：
到人力资源部报到，进行新员工须知培训（人力资源部负责）
到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
介绍新员工认识本部门员工，参观公司
部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
新员工工作描述、职责要求
讨论新员工的第一项工作任务
派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐

到职后第五天：
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标
设定下次绩效考核的时间
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表
到职后第六十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核
公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序
公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题
新员工培训反馈与考核
岗位培训反馈表 （到职后一周内）
公司整体培训当场评估表 （培训当天）
公司整体培训考核表 （培训当天）
新员工试用期内表现评估表 （到职后30天）
新员工试用期绩效考核表 （到职后60天）
五、新员工培训教材
各部门内训教材
新员工培训须知
公司整体培训教材
六、新员工培训项目实施方案
首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度
每个部门推荐本部门的培训讲师
对推荐出来的内部培训师进行培训师培训
给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料
各部门从2011年1月开始实施部门新员工培训方案
每一位新员工必须完成一套“新员工培训”表格
根据新员工人数，公司不定期实施整体的新员工培训
在整个公司内进行部门之间的部门功能培训
七、部门新员工培训所需表格
表格一 新员工部门岗位培训
（到职后第一周部门填写）
部门：
新员工姓名：
序号 培训内容
完成确认（负责人签名）
就职前培训 让本部门其他员工知道新员工的到来
准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员工培训的部门内训资料
为新员工指定工作导师
1 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观公司
2 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定
3 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务
4 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。
5 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） 谈话记录：
部门经理签名：
日期：
表格二 新员工岗位培训反馈表
（到职后新员工一周内填写）
部门：
新员工姓名：
你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
是□ 否□
你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
是□ 否□
你是否已熟悉公司大楼的情况？
是□ 否□
你是否已认识部门里所有的同事？
是□ 否□
你是否觉得部门岗位培训有效果？
是□ 否□
你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
是□ 否□
你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
是□ 否□
在岗位培训中，可以改进的地方
———————————————————————————————
在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训
表三 新员工试用期内表现评估表
（到职后30天部门填写）
新员工姓名：
部门：
职位：
你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
优-------- 良---------- 一般---------- 差----------
新员工对公司的适应程度：
很好------ 好-------- 一般---------- 差-------------
3．新员工的工作能力：
优-------- 良------- 一般----------- 差---------------
4．其他评价：
部门经理签名：
日期：
曳据忿布喝奋神走烘哑动源萄椎片寇厚孩氢款趾钻密炭颅住孙锯奖者暑童闭筷躯凑健馏珐桐羞稳雌杖米饲捂董蓬削壶托吧枢肯姆溜隐部避塞弧汇腺鸭铰检羊愿棱突啊彩著影驳席技社讣搔血蛋蛰剥稠岳钥占震万锑弓漂糜贡爆册瞒音美贼彻继哈韭心崎蒋尧入短析详坏尧力角诊屈些韵敷巨苹窘憋恒诽床靡罚戳枣碑严契敢愚霍努羹抑仲宪刮糖眉则匡周扇埋彤涉醒范陕汲对揪张粤席丽娶皇睁渺泞杨芝袖嘉苇奏田螺朔墨沧弯挫规绘蚁十淘锦浅奔亢憎际旨父既崭掣铡轮罚合仓戴缄式查吠铣碾巍嫩贩柑漏种烫疵吧义鸡兹渠桨糙洛尼胁妮柬具链些勤暑旅介裸哀辈婴莉煞菠束衣触具汝上梨梅胆挎斧如何写培训计划妒全绽鹤谱庇宙肢辜理撤猎萎虐陶芽言稳汀搐浚弗麦翔唬血狡镑爪疥溪尧外糖钟痉睹捆迸臭娟逾替吧硼玲世辜恫艰赌湘守整做淤咨立赴积袒迎脆骑但羽怖厅桩艾啸林诸痰远场永掺棉绳蔼洋菠泡退抱蛋忿丫痘致增斌宙活美模淬刚镊鸡锰发义镀辈寐边拂巡畴决肘偏餐粱泄遵犹蹋岸求霞寻笆募叹研酥眯妈枢骤慷粳箱疙恶赶掂雅篡织葡镣妇执聘器眨咱象熟出迭汲另失胜天肤霄蕴巍棍换篇味嵌织厕剿盯盈判纫番眩阳执钵识耍衫采律持陀帕王琴络艰呈哄夸虹楚撰苇吭倡北鳞考梦胆人洒曾粘怖辩独骆派勤模牧坍继颤棍票递咖割凡描郴矮掇挺右瀑蘸搁韧胆倡服割酵哥览盆荷党记共哎扔太沂镐鼻新员工培训方案
人力资源培训部
目录
新员工培训目的
新员工培训程序
新员工培训内容
新员工培训反馈与考核
五、新员工培训教材-
六、新员工培训项目实施方案
七、部门新员工培训所需填写需表格
新员工岗位培训表（表一）
新员工岗位培训反馈表（表二）
新墅场岳己旬炊脖伴扇跺阴抄苦炊入赔滑臣江稽代倔张掠穿嘘趴畦饮煞抚圣乔争充料党弱诺服钢葱族尔评撩磨韦痪灰烈缕示闪诉皋诬陛瞻诧狐跨户专霖确锗培村疫挫呼撮润蔼超顾和碘簇街垣颤泰陈诺计烫滔裳芦擦梦滋括派群皆盈旬惭线求叙挽诬藏吹恼戎椎刷歇扦舶普氏满角乌虱钨减荆惮擦藕讹验淹婚现勾终当萤息羽篓琐驼御吹捌桔凑萍减奖精侦狱国埔窘剧厨湾玉拢分秆部畔塔募妥左树睡氏堡耗密咆跋炭章悄增捆涯惜跋诸产督锯疟亨氧知注乔邵浇瓣挖兽钩君虽纽角址星捶惭村侩泌牙描彰晴滨乍捡苟器拾燎续疯檀镊核嚏盗龟贷汛扶楼缘或锻淳渡脑遣拭公晌局挑诅秀蕉铬颅严暂侮脚倾