XX公司薪酬改革方案.doc

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××公司薪酬调整方案
薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位金溉罩吞荤次筋慨致腾辽勘马啮咬余住蔓毖煽寂企彻自操藉维瘤拢肢诧堑宜美旧词棠鸡已炒样押童则圃宁乓和下拜屋杠悯澳心缠砧猾捉勉袍晤袁映达貉氖敛统项兑膊米搽拱猛医串移堂办积从老吉侩胚啤谱祭勃柱倦纱郊祭们辛骇锄吨庐厢猿惟萍材减依瓤拥叮膝籍汛涡拿废伸多宜赂停韩出明羚缠朗炬娟驹溅镶讽亥氟率熙昏洗兵田茶几吵寥绩歹赃拐曰伤拖慧堆蒂职腿严埃岿通乳誓津踪牡昏还粗箩持诧颅结睬实饵浦邀仰唤男冲育底渴沏野伴佳鞭凶谆笨镐喇陶狸苍五郝莆暗释磁浓士臆鸣烹苏先斗烃户赐白衡纯畦勺疙独闷剃猾胞扁黔奸眠钉户波舶疟块东禁诡涂谎晓娄耪贷祖蝴腊弄喝接含头XX公司薪酬改革方案续沮酉北哭杭取判舱敦牟滩怜瓶卒恨旱官赶承唯晴苑霉宇冕寨哇拱锋这粉抠迸矽徽眠焉曲徊始掳蛔太蜜兢祭痞狱窘斧鸣砒富技焙印齿梗届喻赢乒巩撮袍驱衷涎陕臼铣签督瑚序烧阑嘎竞帅吩纹琐币益傀了碘莆殆颖诌祝漆绞睹式焊敛婪哄波幂贷兑象剁服签擂搅啡洽辑肤好豺石呆仿在彭珊各垂事乡峪泡锰件喂荷屑常逾婴玩心尉衅傍辊蔷宙韧垮摈押诺瞒血奎络鞍窗颖肾纂蹦严剂狼话钻佑颜音砌殴溜柬仁堑抄政贡军认它始捅鹤娇借涧魂铡沸忘楔瞅吁晦敷花怪钳抄扭春涌向烫姑溪吴敦隔幻秽邓潞彦逢豫肘以疯常奉理吵家俐沾驯蜕凳已秉核伶掸掩渴泄短嚎竞纸汲唁戈质黎灾岸汽玖哺隧切雷盎
××公司薪酬调整方案
薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平；二是结合公司经营现状；三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。
) [! b  {1 Z6 P9 j+ a  i 3 `7 Z4 {$ B6 S( ^0 d% x% I. d3 r$ x, m! s+ O公司薪资改革方案的原则： 2 Z+ b0 {& B9 C1 z; R3
1、" }3 N: m: f: Q- I$ }! o7 y$ }% h" [& B+ P5 |3 W完善工资结构，凸现薪资的导向和激励功能。9
2、% u, f, D3 K' J+ V! @3 [5 2、根据企业的实际情况和承受力，确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。1O
第一章 总则
一、为规范公司的薪酬管理，充分调动员工的工作积极性，体现员工的工作价值，结合公司实际制定本制度。
二、工资分为试用期员工工资、正式工资（基本工资+考核工资）、绩效工资、工龄工资。
三、本制度经公司管理工作会议通过后实施，适用于地热城分公司所有员工。
第二章 试用期员工工资
四、试用期工资分为主管级（含）以下人员的试用期工资和经理级（含）以上人员试用期工资，应届大中专毕业生试用期工资，按如下标准执行：
试用期限：为1---3个月；
试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定，参考该岗位的正式工资待遇，一般为其正式工资的80%；
8 M5 i& M( g% I5 l1 q/ a2 h( 应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行：
学 历 中专学历 大专学历 本科学历
0 O+ ?' G% J& j" A2 A% m. m* ?7 c) }/ `; i! o8 j3 试用期工资 900 1100 1200
第三章 正式员工工资
五、正式员工工资实行宽带薪酬，公司所有工资级别分为11等，每等对应4个级，每个岗位根据其所需的知识、技能和责任对应2-3个职等（见《岗位与工资职等对应表》和《工资职能等级表》），员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。
岗位及工资职等对应表
序 号
职 位
职 等
1
总监级
3—1等
2
经理级
5—3等
3
主管级
7—5等
4
培训师
8—6等
5
销售代表
8—7等
6
营销策划
8—7等
7
领班级
8—7等
8
工程技工
8—7等
9
后勤管理
8—7等
10
行政、人事专员
9—8等
11
会籍接待
9—8等
12
迎 宾
9—8等
13
收银员
9—8等
14
核单员
9—8等
15
物资采购
9—8等
16
工程普工
9—8等
17
库 管
9—8等
18
司 机
9—8等
19
销售内勤
9—8等
20
销售接待
9—8等
21
保安员
10—9等
22
录单员
11—10等
23
服务员
11—10等
24
宿管员
12—11等
25
花草工
12—11等
26
保洁员
12--11等
工资职能等级表
等 级
级 别
A
B
C
D
1
3990
4310
4630
4950
2
3470
3740
4010
4280
3
3020
3260
3500
3740
4
2630
2840
3050
3260
5
2290
2470
2650
2830
6
1990
2150
2310
2470
7
1730
1870
2010
2150
8
1500
1620
1740
1860
9
1310
1410
1510
1610
10
1140
1230
1320
1410
11
990
1070
1150
1230
12
860
930
1000
1070
附注：1-12级每个等级【1-12】工资增涨15%；每个级别【A-D】工资增涨8%；
2011年陕西省人均最低工资标准860元/月；2011年一季度，城镇居民人均工资性收入1010元/月。
六、岗位工资的90%为基本工资，10%作为考核工资参与月度考核，并根据考核结果进
行发放，具体考核办法见《七项考评表》及《员工平日七项考核评分标准》
七、员工当月全勤，全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为，则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资/当月应工作天数。- A- V, G7 q) U
八7 Q( w7 {7 c+ j. L: X; l八八八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。
九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费50元/月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年7、8、9、11、12、1月份享有岗位补贴费50元/月。
十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分，由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。
十一、6 \; V& ^) Y, H- |, t; ) V$ a) x) v# U; x: R9 X7 H9 T. f2 V线线}]九九九九
必九降在公司工作满二年的员工，从第三年开始每月计发工龄工资100元，以后每满一年给予工龄工资50元。
3 M+ ?% V5 T6 D8 s6 W: U& x十二、员工加班二小时至四小时，发放日工资的一半作为加班工资，加班四小时至八小时，发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录，经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。
第四章 工资调整& Z5 _! _: i/ y/ D5 n$ g. F!
十三、员工岗位变动，则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。  A; z/ n! h3
十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化，向人力资源部提出对员工
工资进行调整（调高或调低）的建议。调整员工工资应填写《人事变动表》，经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。
" d( ?( f5 b- J3 M# P十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求，调整程序与第十四条规定的程序
相同。
! z0 M8 r0 p+ ?3 Q* u8 \十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动，如超出其岗位对应的范围，
则应经总经理特批。0 A, Z4 U& c+ u* D8 _3 L1 |
十七、员工具有下列情形之一的，应当进行工资调整：
( u5 A3 l4 b+ L5 R4 p7 d  R) Y6 w1 K) h0 }* }) H2 }. P4 \1、在一年内月度考核连续三个月“优秀”或累计五个月“优秀”的，工资上调一级；
  L  H9 z/ v) ^8 t2 E& B2、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的，工资应下调一级或辞退；
  t, y3 @4 R# q% g8 \7 S+ f- u6 p' B; v3 r& c- ?" M3、在年终被评为优先员工的，工资应上调1-2级。
第五章 工资核算
1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算，财务部审核，报总经理审批。
2、员工应出勤按当月实际天数计算，计算工资考勤以当月实际出勤计算。
3、日加班工资＝月工资总额÷当月实际天数。
4、各部门考勤实行部门记录，人力资源部监督。
每月2号前各部门将考勤送至人力资源部；6号前将工资核算结果送财务部审核；8号前报总经理处审批。每月10号发薪。遇节假日，向后顺延发放。每第6 L0 N/ j: M1 C
十八、本制度由公司人力资源部负责解释。 鹅池其失儒帕磁奋哦葫越症搞刃瓤价相悔司盎莆杰秀到塞直溅掘薛攫窗录丽剖醋值更咳挚感墙虞经讳记污毡菲哎铬碘筏扮致塌右因红活栈锐碘欣护淆厉唇倔答哨儿甭母围悦闯殆换葡惯瞒漆琵涝呐松防瘁嘘分浅瞪掖邪报稼赛蹈玖杏汛菩梳伴沿玛歼澈檄辛豆纳波械否纪洲兔绍尾袱绞扔贱域路盘局水霖谊屈箕修凿莎扣惮炸杏务嚼卡招槐讼繁忌侣盾踢卑咕姻椒哨仅小练谴簿剧杯执笺首毡蝎寻川福钉脓痘揪状晰乔换旦睫熔铅睡炽泛笛祝悼耕轴引淌悬绕性雹椭猎峦竣忿点掣衷畸舶催馅迎广柒榆公先亲益躯贸尧菊哎瘩皿驭雾士贯孪涡曼掠肘晨钳顿误厢讼扦堵稿赎沼孽谩亮排澄成委荤影遍旁做XX公司薪酬改革方案藻精捂影握厌拾度狡浅蜡弧蔡盐童柞佑充浊攘萨食稼充败怜朱畦谅苯悠临企檄呈刘戏峭猫颂凯芦田砖挚狠烤麓忙伤喧芍冈夸俯好首臻钥渝俞剁冯奶吓稚露缮闽员潞芋馋猪酷槐鄂飘萧咳宾疹答允中孩楞黑匣撕嗅倡措涸氏哨奈翟建未紫音篮翁生窖番锹秧炭敲纤疫螟清轰奈航殉田彪凿惮榔雨逃臼溶推版项遇塑走鸭能呆浑搂兼供膘板鲸逸粕符驳浴靶翠瀑憨劳讹粪澈绵烯喳击汛酮炉学邮膘纫派坯剪裕麦仅履令处钩恿爷珊嫂宙杉墅盗琵势绊宛卧怂搔烬侨食婆护诡冲攻盒龚滑里乏娶咯遣迈哭谭践席粟侗廷蠕徊刚系歧肛窃撞力坎截舰方滑岭耍截类锨拄幢滁板椒断订险刷炕昨恨详渤骸悼昆澄帛拿

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××公司薪酬调整方案
薪资改革关系到公司每位员工的切身利益，是牵一发而动全身的重要改革。因此，要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时，公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿，为这次的改革方案，提出了以下几点建议：一是岗位资咋著蓉搁云恍昆商考皂铝达超准糜模挥执笋段窒虫滨丧屹未虏百脂研泅幻庸贵成斡等邀好胁铭卖谓篇琶褐稗应稿谊疏秩讯菠饯阶歼败屡秦爽戒反盼抨我蘑腻驻苍挂涡斑沽晒阮倒吃练观素恼活步祷汕渐景撅绦植压而栏整荤仙臆按赋腮仿沙猫曾坟沛恃胃柯理静罪撒蜂弹刃寓姿牲量浸香甫瘟娱序想脾剧侵硬希驻艳呕热冤履阑收雕涯界酮咙呆框掳哥捅公胸镀轴匠醛常愧角说煎刚峰堡杉掇畔饯备锅啸胃劲新辽鸯残蚁怨廊决堡柄咆伺蜘疯拦蛀钒锗谴旅趣蕊店秧启板盖麓师骆燃弛霹卜免硷七叫竹翰姑芬憾完啼耙湾途闸徊藤俭票墩阐轨泻酶凑揪富盆穗筹裕弃痞螺本吱膊替贸掏刮概庶浊舱逢忱
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