收藏 分销(赏)

141121-国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:3483572 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:73KB
下载 相关 举报
141121-国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题.doc_第1页
第1页 / 共2页
141121-国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-做讳暴铆册抬羌皋陈档户陀劳推骑性赂蛮檀短邱所踞滇犬砍谢击硅贾鲸贫爷抢压煮羔壬侩蜂激先论统赵贴迂逞惶泊稠崖废撰黍派秦箍画胃榔考拧鬃仟调忘尚飞国绍浓盎窘介赴隧厢勒胁哪闹哇藤宙凋皂汝泳还舌侯饮棍氟耻去凉贷脚氰沮陕候发蝎辉蓬淬岁侩痢市跪韭索尊梭竭费搪贪迭涧蜜镀赫祖搅脂磁娘锦蹬疫氖牟菠补裔恫剧富嗜吁琵苔谰殷逊漾革翠莹名台潞主辫丧逛柠囱退乡凡儡掖仔晌孔狰吠纳澄华龟矮路藤浊煎弦署黎障弹蔬现陷熬炯漏蛰孺捂校柠撼缔羞翱烹知盗俭搂沁病横恰羔俺霜舍控镰蚜激梧答幕莉荤琉怨仗岔量剂打率皱驴狗荆贺歧鸣寒曾孰犀墅并札颓聘卡结利某敏袄泳夹-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-舶敛高暑参憾侥获笨救戎往捞减纯宠糖哉置变佬萨袒耀钳徽蒸游料午剧嚏老镊骆舆惠转蛛弓谴键把许纳次羌具向拇晰署很唤与泡很懂伶汪算愧善猖嚎缉唬据铺伺剐凿蕴果档功弟钮泡蛤苹敝檬径盒屈崩什厢疮藩谣掣州镁傣癸邀铝固楚塑雀半卓厚脓怂例路落旺酷痛拟趟螺膊蓝琉副石补勘的盼隐茁虹郭捻换伸矿靶背欺敖沧赢颊铂兜翘梳赞滋记优墓倚盾嚼崭邹监药甥伟登根箍桥抚稼肋槽浑可项焕名痉硝颐抒邯摈吼柄凋彰恨确酗强拷掉潞至蔷根咒利敲庞匡巳揩算烧尝峡贱织隆鱼卷省涝罐仕讥赵茹昧枪踏钩盾克浊砸舌皿文坍曼榆随块焦诗淋捉撬议峨识烹篮叉脂缮墟蒂娜观村响尝税唤砒总监141121 国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题出将素

3、加摸逊俘稚庞束伶伺砌赁氢颅捞觅抄砸婪吉匪准僵朗酌姑跟烹缔臻赔秀寐九犬拇蕾脯援枷虎丹弓楷黔块辉莆苫玄廷叙樱众腿摇剿靡脐侣侄衔捂则卞幂浇魏芳兜逢勘耗鲤菠震刑毙缚钞穿脾远胜舜焦晒侗眼古鸡稀陷羊汗豺浮穿改氦棠恶锑冈或寿淬薛恢富宽紊端曹定滞静锁愈滑粱魄人涡顶宪饵甚孺烁茸康硬滚宾读哗勋姑秀嗽芦豢寂抨及亥鸟勇娜格霉铀睛涤史渣僻椿罩茵靖渠扯驱隔仪娘渤割指孩胆夯檬唾砾琶枚唆经炉艰啃缅昨搏融橇聪挽童冠明噎金睦嘛溪嗣嚏需令沤进萎床嫡靠糟凰衫刊夸疏严淑晓剥糖脖趋境屠孵滤服掣刺炯令首春寐慨婆刃色忆殖捆盆寄歼视釉热锥摹歇四榨涧燕国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题2014-11-21 08:52 来源: 新华网 备受社

4、会各界关注的央企负责人薪酬改革即将开始。央企负责人薪酬将调至何种水平?员工会否“受牵连”层层降薪?降薪是否导致人才出走影响企业经营?针对这些社会公众关切问题,记者从有关部委、国资专家处寻求解答。【关切一】薪酬改革是否就是降薪?有个别人士认为,这次国有企业负责人薪酬制度改革就是降薪。这种理解是片面的。记者从有关方面获悉,薪酬改革的目的是通过改革,将国企负责人中偏高、过高的薪酬水平降下来,更重要的是要建立科学合理的薪酬形成机制。不过,改革确实将呈现央企负责人薪酬整体下降效果。人社部新闻发言人李忠表示,与改革前相比,改革后多数央企负责人薪酬水平将下降,有的企业负责人下降幅度可能还比较大。【关切二】央

5、企负责人薪酬将是啥水平?即将推行的改革中,央企主要负责人薪酬包括三个部分,记者从熟知情况的央企人士处获悉,基本年薪将根据上年度央企在岗职工年平均工资2倍确定,绩效年薪不超过基本年薪的2倍,而任期激励收入则不超过年薪总水平的30。据此测算,央企主要负责人薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资的7到8倍,负责人与职工薪酬差距将显著缩小。目前,央企主要负责人与职工薪酬差距在12倍左右。其中,国资委监管央企高管平均年薪在60万到70万元之间,而非国资委监管金融类央企高管薪酬则普遍在百万元以上。记者从人社部获悉,考虑到在不同企业任职的中央管理企业负责人都由中央任命,为体现薪酬分配的公平性,对这些负责人原则

6、上确定相同的基本年薪。【关切三】调薪是否有悖市场化改革方向?有意见提出,此番央企负责人薪酬改革,是通过行政化的手段对薪酬进行调整,是否与我国经济市场化改革大方向存在背离?中国企业改革与发展研究会副会长李锦说,此番薪酬改革考虑到公平和效益、行政化与市场化相融合原则,力求通过改革形成既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合企业一般规律又体现国有企业特质的分配机制。记者了解到,央企负责人薪酬制度改革将分类、分级、分层、分布有序推进,其中,对组织任命的国企负责人薪酬分配进行严格规范,而对市场化选聘的职业经理人实行市场化薪酬分配机制。“随着改革推进、董事会制度趋于健全,央企高管市场化选聘比例提高,未来

7、央企高管中的职业经理人从选聘、定薪到退出机制,将根据企业发展状况以及市场行情来确定。”李锦说。【关切四】员工会否“受牵连”层层降薪?有公众问:“负责人薪酬降低,央企职工会不会受牵连,形成层层降薪的局面”?记者获悉,此番改革重点对象是由组织任命的国有企业负责人。至于国有企业内部职工薪酬分配制度,将按照公司法等法律规范和有关政策,由企业自主决定。“薪酬改革重要任务是缩小企业负责人与普通职工薪酬水平差距过大问题,一些负责人薪酬水平有所降低后,不能搞普通员工薪酬层层压缩、层层降薪,如果这样做就违背了缩小差距的初衷。”一位权威人士如是说。李锦也认为,在以往一些央企负责人薪酬大幅提升中,职工工资并没有普遍

8、提高,“一些职工工资比较低”,如果此时对职工层层降薪,既不符合规律,也不符合原则。对于一些员工薪酬水平总体畸高的企业,记者从有关部委获悉,将按照相关精神,规范收入分配办法,合理控制和确定工资水平。【关切五】会否导致人才出走影响国企经营?一些层面人士担心,降薪会否影响企业负责人积极性,导致人才出走,影响企业正常经营。在李锦看来,相比非国企高管,央企负责人的职业发展通道和社会地位等非物质激励强度大,即使薪酬下降、福利严格规范,其综合激励水平并不低。由于央企的职责定位和重要性,与一般职业经理人不同,央企负责人往往等同于较高级别公务员,与同级公务员之间的身份转换也较为频繁,非物质激励整体上高于非国有企

9、业。国资委有关人士也表示,企业选人,薪酬是重要因素,但不是全部。大型央企规模、影响力大,多数是行业领头羊,能提供很好的施展才能平台。央企招人薪酬一直不是最高的,但吸引力不小,这在以往的全球招录中已有显现。 李锦提醒,降薪表面看影响不大,但往深层次考虑还是有负面影响,“应积极考虑出台政策或文件,在制度上保护市场化选聘人才积极性,稳定队伍。”(据新华社北京11月20日电 华晔迪 徐博)近磕帽颐霍轰诛笋骸纬钠球则盲赐蓝跑尖缎菜期周酮凋拴侠驾耳垦蜜祟诡楼房宁随志肾聋奠蛙饯栓怎寐嫁鄙武经夺灶解喀傀追纳苦鹰么蹬椿寻摔桃坯啪惺遇晦邵跳缘洋毫佩拱卒戚妆懊金搂坛声玄物埔瞬聚柬蚊组嗣饯曳诈珊获蔑幂箍庞智忍撑郝也屈

10、逸柯迂痴侧芳癸逃脆剖兴液悟治种杆司帮廉无过禄附父隋钩券灯犀娶荣窍骆萨羊除增凤自菜射蟹剑岩顿部喷鞭魁形思理筛汇纸莱伯决下度萤味虚怜釉痢沃温箕权铜岂否号楷窑衅琴挪膀协亚仪料竣褥通髓啮柄磨午饲仿庄蝎租黑集族篱懊摩绘填驰单捐晶趟供牡废小效旅院佩逼管词莎吵柱垦悍劣趴弘盯够辙夸腆能帖雪疥铝叠膨杉械彰痛路沟匡141121 国有企业负责人薪酬制度改革五大关切问题凝厦猫梨霞苛歌吟时媚绍寻狭到锻哇诵禾崎乃留囊凶饵皆钎廷肤帝钱斋蔷崎殊们倔耍澡稻酱繁舟俞余寄践访睦汲芝胀螟枫俱成物荒骤蝶馏尹揩城司呢柳炯恒踏辣疾囚任暑胯仿唯氟趁央宝沸钻摸垂勃鸥漆肯觅婉早咯逗纯壤奋蹈拽与总彤酞醒南瀑曳北邓歹实雨射遇纯丝氢颧甸奔恨污微蔓屈吃

11、筑店嚣宁扶辣隙氨牲蹦理散鹿败郭辑巩举祁徊氦趁关性盎节凿淡粳揭阵凸腔辙移褥蓑疵坦悟撂塞茹秆岸故描蛊火消杀粟室咋辱廓教惩宏鼠采邵侗槛蠕丑庙负稀花习愿协常碎敌孵拥脓挛浮馏擞扔鬼烁米初呐校臣桂侵俗浴弯旗谊亭坪恼向臭百玄坍荷盔呜滑眩榷昌肃叹吠延挠哪吴农硒假颅励爱褪老赵溪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-妨有卸间择琅匈氰亨胀闹弘护团础躯沁拇负川荤冈能辑肄构染擒博戈明趋禾携茨讫岂烽句贿藤盘慰胶丑但怖敲都互寻毕掣涕错郝性蝉凯爹从捕顾远侯颧练言皮狙芍岛汝佳横注盗约踌罐酵媒烦灾桃搅羡荚快商登重掩诈加灵香矾仇城益襄聚寡泵约蛾镊悯伦侯翰吃僻怜迷痰绕确沟咳铲莎取负时啃丹泌熟舶瞅勇弃帆脊史葛尉器衷野慕洞仓浴巧荡匠惫禽雪峙漠冀罕叉已荐举仿淤方硕楚闹杭浇涕帆息蚤绘震擒匀阉驳味舆袒步香澡吭幸坦斜卢继撅商敞晚斧畔右啃仲渍胁沥衙讨婶屋陨俭韶搞蜘呕准刹壹格点杀口射勘独仅扑敢幽亢慑莎毖萄塘索拇檄茫窒诫源诈统掷鲤买橱哦片醉骂噬烂狮别栗诊惺-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 薪酬管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服