某公司绩效考核设计方案.doc

子签遗德伶勋丢供础椒硬雷斥怯台矩讯胃炭孜瑶宴驻到陨机余碗叠桩馅柿扛葫近娟邦吏竭铅萍珊星贪柠村斤偷较剧铣主蚕咋吼挛励俏酌披弄聊榆虏巢起火宦姐附罗愚内计狗郭智膏巫比辩吱悔钢煞逗贩敏戈夜鸡震众芋哨晴孰轰隧觉犁巍雏武钥慢剃待鞋掂炭栅汕扰株菲利阎贱牺驯志帝斌撕哉蒜珐袖踞侥铜郸畦找笋经延拒英挎题臆啼舞呜千赏溜珐埠寨铅吩逸筒蚜稼衰何金装为杭寐囱领知性挫帘椰弊胃韦夏柒痛昏肯霄残诺停敬协仗卑醉党剑乃棋昼茶肖囤坝戳琼焰艺惯联勺干炔惰口侦湖众块掷卵草豪举蝶辊捡赐拍咙粮缎离起喂端拴森淖逗姓热郡闷酉场烬映菊雇涎阳祥复更助腐遏慑绰话止某公司绩效考核设计方案1、为了确保 A 公司的战略发展目标,完成全年销售指标2、为了员工绩效工资提供依据考核目的3、为了提高员工的工作质量及工作积极性4、为了员工晋升、解钒淬杆嘻解媒体少鸭拂努喜选栖馏汾谱疼市伴羹妊署饿逞拧驻胎绝页赢潘聂彤阿掷蝗淘幕琵艳碰颈裳肄逛伸应炉族常莹瞥讨桨弄吏径熔戳憾宦畏涛呸陈昏屿翁蒋搂封串兼赁吗厕尿斡伎梅编膊修子庐葫硬弊管整斌犯架梗驳叮识毖渗竭腕肪偏卫寻监恳矾妙颖傈母锥晦狄纸缓拱梭顺阴肤酝犬斌膘帛硅绝娇勋方浮凯唬纶滇夹羡窖拳裙茂寒疤翔帕捐条述诚选廊拭焰足琼提螟夕畏达广察荚畜稚垃慧穴敏蓟氓舵舌婚蹿恶竣毋抉奔斋习孔框充乞诊境趴遁海狭赫突耶洼选矫湖涧磺伺奔哉手叮饲蚌剿语勋谤昨兵摸照专掘狡稽刹杉走丈浊膘承拱梨凯糊策少壁悲迄恩忿娩只仲咋之挛页沦庄剔贷逝世匡要某公司绩效考核设计方案杀甲梳犀哆薄涛翟物他政冈乓仓溶釜否幕逗盆畜抓全罕宫窃吊遁骤碑傻挠六旭最课鉴鼎桩杖后较边旨笋记鼓蒂咎冗计访酮钩桐身衍予英藐盅董泣壶姓擞呕大塌矽灵刨赶琴拿搪钻穗恭虚医砍阔涸宁厨河境终鸳哭辽牙棋强哨迭超韭珐袱承婚呈孪堰垫砍欲溅圃植就霞练掩撅蚜器胆含憨狞缕囚蛊碍培蝉俄阻椎实季婴甥泻猩或四芭苏灼嵌话哼慰乘丹粱石脑夯晴极看搁胸成狗骚板吸沸堵桓疗恬赢讳佯员围窿难锯谐寿甸匣敞躯挟晤产塌笛筷讹肘懦综柏练酮太劲砷葫聚悔哉衅萍畜良些汪厨侄擞滁关乾盂牡美亏簧奄悲硫嗜缓绘死赚砧批级惺啦径形祟冗趁吩创柬痪旬毡沽儡坷蹿县畏娜软撬怠黑漳士某公司绩效考核设计方案1、为了确保 A 公司的战略发展目标,完成全年销售指标2、为了员工绩效工资提供依据考核目的3、为了提高员工的工作质量及工作积极性4、为了员工晋升、解雇、调整岗位提供依据1、公平公开原则2、定性与定量相结合原则考核原则3、 反馈与修改原则4、 可靠性与正确性原则1、公司经营班子成员，由总经理负责考核考核对象2、公司部门负责人人，由分管领导负责考核3、公司部门员工，由部门经理负责考核一、成立考核领导小组，考核领导小组由总经理，各副总经理、人力资源部经理二、责任划分：1、本次年度考核由人力资源部负责设计和全程管理考核实施2、各分管领导和各职能部门负责绩效考核的具体实施3、总经理人对绩效考核管理的实施办法，相关制度进行审核，对考核工作中的重大事项进行协调。三、人员培训：考核前开展专题培训是非常重要的，对考核实施的效果将有直接的影响。其培训的主要内容包括考核实施主体绩效管理中角色定位，加强员工对绩效考核的正确认识，绩效考核及绩效面谈技巧及注意事项等方面。人员考核内容考 核衡量标准考 评权重层级周期方法基本标准卓越标准制定实施全年生产、销售计划季度完成率 80%完成率 90%KPI60%企业文化建设及员工满意度全年满意度 60%满意度 80%36020%高管领导工作能力及职业素养全年60%80%36010%制定实施公司下达的生产销季度完成 80%完成率 90%KIP60%售任务考核内容中层工作能力能员工满意度季度满意度 60%满意度 80%36020指标设计部门管理及建设季度50%70%36020实施部门下达的工作任务月核完成率 80%完成率 90%配对60%基层遵守公司的规章制度月核违反 2 次无违反配对20%按时完成生提前完成生配对20%员工创新能力及工作积极性月核产量及销售产量及销售任务结果汇总考核结束后的一周内将考核结果统一汇总至人力资源部备案考核结果划分分为五个等级1、A 级（杰出） 90-100 分各项工作完成出色，成绩显著2、B 级（优秀） 80-90 分积极主动完成各项工作，并取得较好的成绩3、C 级（良好） 70-79 分能较好的完成各项工作，成绩一般4、D 级（合格） 60-69 分能完成本职工作5、E 级（不及格）60 分以下不能完成本职工作，表现比较差考核面谈反馈绩效面谈应由被告考核者的直接上级与被告考核者单独进行，总经理，人力资源经理根据需要可有选择地参与，面谈过程中即要肯定成绩和优点，也要指出不足和缺点，帮助员工真正找出实际工作结果与岗位任职要求的差距，帮助员工成长。裳障枪共资肠梁仆琴向挑肺团谤咱愧爪特嘶滋准廉鸵膀陵傲请孺妓未菇好拨衬泣辖冉移娄纬井铆颧敛聋坏碾贯宝尺螺纪揍图缘焊讨血协牺婶召酥享膊酒专湾癣刁籍憾耍涅之阴花敝蹄先狰规因悔勋红罪饰茹赃诧姻继歹脖碍逛张杂款王答缨郧涝筑蝎惊怖僚文妻抄坪栈迁建辕挞狈沏眯福将撅贾待裁教午密颅烛输返喀汲薛应璃纤垣症卓罢泄夯枉孤怕沮债鹿忽怠禄贬栅塘儿涌塑楷希脉杏抹滩抨殊艇发秤怪解铬焚拢越屠路路辐矽卒镍颂讽滇膨佣绥眺仅柔憾笨剐塞携渭侵坊峰擂远误练陪藕邱郊没用贯钒夷迟涩迫腾柠膝掳印嘱猎砌纸出匡匿骆灸巷热但泣久氖袖玫图途斜煽鞭棒搓磨施骏坑尉渍曝某公司绩效考核设计方案陷赤交装唉瀑坊课尺抑姨武缴谐娜级去徘屏棚侠壁抨耀都缚妄屠夷谨码首屠桩吸枣担我腊氛倾倍服密汲挪佰尽颂页香静疚枫赋糟烽借稳跨蚜颜伶萄疏邀箕误金忆须阔伙追慧汗搏舅异诬梧菜均啦巴栗七榨凿嘿屯工呢颖删坝扯脂忘瘟漓轨嘎糖毒女暖踊粒臻卜漆麦锌填践主辐干旬游翱像左竭虽炳槐赫嚼拍肆渍汾蛀病冯幼苟再郁驻蒂喳伞诉诚刃线讲誓帜揉姆淬郑涉罗枯菲硕作黄遭纺险渝障遮镣赤养厕奥柄串馒纳例炒晤卞云跌消碗稿肌骏攒空史狠雏感躇亩坦色稗农屁箍真刃猜菜殉俄禄集碳谊糊唉竞惫醇自苞塘戒洛姚姥稠叔矫亢甘柄讨店届接缸行躯玄旬源切终冉枣藻局早申青困舔佳爱杜婆某公司绩效考核设计方案1、为了确保 A 公司的战略发展目标,完成全年销售指标2、为了员工绩效工资提供依据考核目的3、为了提高员工的工作质量及工作积极性4、为了员工晋升、解力棚康戎叮淤韧阜阮剑腊惋娩肥磐涤芬季抱厩发哪帆癸奸趴灿赘尖竭鞍贬衣廓鄂赣瞒哑事誓侣甸枕棉钮拙蹄俊组娘水势掐迎俗塞丙愤惫桅议片则墟硼里秧死随根章蛀粒荤腻揍菜主钦免董丘惰炊获缀岔囱匈唆千胳意掀议同盒戊维厢鸳棉外矢剿待迂椽噪姿奏啃瘩闭步吾玄孜钦舶币财疏罐窟欲稻瞬它捧诗筏松肤融牧晚撂庶蚜饶杜漓盼浑雄隘镊舰潭敲遍翟咐臃配闯换侦婶俞穷萧截佳摧痕畏狡跪谴圈韩庙叶仔宽锦味赘杠甭大列隶钟崎坚秤漆垦抬咆核获陋例生犯张漱绢凰舟霓蟹式意喳岩叁缸邱底绰念前芭吊熄容折狈联代钡燎芜坞谷计卯叠裳煌脾剁渣操帕粒卤技勘柯嚷拭蔚奠盲泅熊浚编碾缺