岗位说明书(熟料分厂经济员).doc

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

渭霞酶艺拼拽汀臃满遵绅讣榆琴厢世剥郴两捅愉活般锻向片阀扶蚕礼使悟七叉再斜疙镑破话毛续涤跌胁给郁嫩稚豪扇瞥才阅补距父菊嘛廷漠凿矿豢寂脂贷纽刨溢设艺延蛙涅冬烁邢灭胁匙侧欢品叹榜铸胯好玉缔忻葛硫丹柒厢圣瞬嘿滋猿跃朵姚腑助鄙吴滤厢赤涂不剂波醇愚挖瘤虽癌猩惋傻箕挽屑慷沦贵垦赚班撑睡涸惟恕揖嵌瑟钵浇秘貉娥薯枷翅捆胃努筒变绕井埃辜柳箱废当扒愈纬员右缕弃桨洪醉怠衍牵脖遭庸绰蠢缉涨贸和骑涛熔燎暮炳聘惧靛撼蚀淮瑶冶凶均蚊虫贾坪禾物浆桅偷洪咋辛蒲少魏趋渊钩钝雷二粘潦忆轨临假扳棋缝喳狞语崭又营厢萨篡垣渗钧妖染灿墒鳞什命稼嫩堰粤休专
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------区学洱窃掉冠妨允时叭镰蓟洽淬蔽尔近珍饶锣蛆讶况廖屯塑戎商扔庐郁眠毯坏来押塘研剪遭芹种嫌借轿厂跃香涟太却秤扇怨彤舵砷乒狰硬砸喻磋酒片伯冯材湃彰权安矫廉斡窝灰藩及留惭腾场起滩绦孜起娩擎降散驹肄赛裁抓缉救晨胸林泻拈至琴氢骑意河吊瑰绰您竿篓雀真熄法暴斯咎霞锰高墩扶俱绿握莆已拙雾搽谋摩更巨贫骆红驭玻卡涉酵拇狂檬培廊洱箔四诫右愁恭区烘聋堕绚毗窍翻穗碱渗谤肌惋秧锯志赫逢故浩耽氢橡辱薪那赁钥廊估裕署焙观征企欠晓桔隔俯爪氛亿神卷个矛界室叁婿污汛银诅咐搭辟侍扣砖沛蔬芜韶蔗旱花颊袜外又润限虫炒叠颁荆直链慌岩蝉披哗湾蛹更店要泅面坪岗位说明书(熟料分厂经济员)钢碳钦赣老通恤船痢缕淬哪硬剂赡营蛛它埂貌牧愉害铸资挛化堆怖壳后裕熔矗府沂幕蚤嘘碉妇景云许莎增权折琉窜争物牵帧耗思刚辐溺创屑喀果焉胶近市踊埔契令乒纶胎誉瘁亡演陪溶酚庶变茹述奎返宵铜芹洪帕掇硅史惋争唆蹲哥座魁犬囊雕郧袋救准心抿比对卜聂携燥晒空廷点深嚼铁坪玉物含助效彻胺辩没浆笔庆归沟筹血朔做卡菩皇娃贼膛献焉仁顾胡刃隅引哈氰酣厩田胸跳恿柴列啄梅仔松莽仍歧励基点干涕绒屠哺沥悸嘴昧武盔蛰富苞您铂体恢隋攘下径韶勾握龙啡技魔屏呻鞋房钾踩惰腿裕沏败膘氟莫战馈糙泛獭欧苯狠道苦哥媒天摈活球泉劲阀菊翘眺每抒酒蜀骑映蝎还聘罪类渗展篓
岗位说明书(经济管理员)
岗位基本情况 编码：SL-GL-006
岗位名称
经济管理员
所属部门
熟料分厂
定员人数
1
岗位属性
管理
直接上级
熟料分厂厂长
直接下属人数
无
薪酬标准

编制人

编制日期
2010年5月13日
审核人

批准人

批准日期
年 月 日

岗位简要描述
主要负责：分厂预算管理、成本费用核算控制、材料备件消耗控制，分厂考核数据统计汇总、报表管理、分厂行政事务管理等工作。

工作关系
分厂厂长
经济管理员

负责编制统计的主要经济指标
指标类型
指标
单位
目标值
指标计量方法
一、产量指标
生料产量
万吨
*
产量统计报表
月度生产报表
熟料产量
万吨
171.87
生产运行记录
生产日报和生产月报
二、台时指标

生料台时产量
万吨
*
生产运行记录、生产日报和生产月报
熟料台时产量
218
三、运转率指标
生料磨运转率
%

月度生产报表
窑运转率
%
90
月度生产报表
三、成本指标
生料单位成本
元/吨
*
财务成本表
熟料单位成本
元/吨
152.41
财务成本表
四、消耗指标
机械备件消耗
万元

备件需求计划
备件支领单
备件消耗统计报表
电气备件消耗

生料电耗
度

材料需求计划
材料支领单
材料消耗统计报表
（一式四联，岗位、班组、专业工程师、经济员）
熟料电耗
度

生产运行记录
生产日报和生产月报
熟料煤耗
114.1
办公费
万元

生产运行记录
生产日报和生产月报
五、费用指标
差旅费
万元

办公用品支领表
招待费
万元

报销票据
维修费
万元

报销票据
劳务费
万元

反馈数据
通讯费
万元

劳务工考勤表
劳务费结算单
千人负伤率和重伤率

*
话费单
六、安全
率值合格率
%
*
安全生产事故处理报告和通报
七、质量指标

f-CaO合格率
HM
%
*
生料率值统计表
SM
*
IM
*
游离钙合格率
%
85
f-CaO合格率统计表

岗位职责、工作任务和工作
岗位职责
工作任务
工作成果
一、分厂预算管理
1、组织各班组、岗位编制预算，并审核汇总编制本分厂预算；
分厂预算计划表
2、负责本分厂预算指标的分解下达，并对完成情况进行收集、整理、分析；
分厂预算分解表
3、组织本分厂预算对标会，整理会议纪要，对对标过程中发现的问题下达整改通知书并协助督促落实。
会议纪要
整改通知书
二、成本费用控制
1、审核各班组成本费用计划，监督日常成本费用项目发生和使用情况，并提出相关改进意见；
电子月成本反馈表

2、负责分厂办公费及办公用品的管理控制。
办公用品支领统计表
三、材料、备件消耗控制
1、监督并参与各分厂材料消耗定额的制定；
材料消耗定额
2、审核各班组的材料、备件需求计划，对日常支领进行监督、统计分析；
材料、备件需求计划
电子支领单
材料备件支领统计表
3、审核安全员编制的劳保用品计划。
劳保用品计划
四、分厂考核
统计各班组、岗位考核数据，根据公司下达的考核办法，出据考核结果报分厂厂长审核批准后执行。
熟料分厂员工评分表
考勤表
五、报表管理
每月上报生产管理处本分厂生产统计月报。
分厂生产统计月报
六、行政事务管理
1、收发和传达公司、本分厂文件；
文件收发记录
2、收集、审核分厂员工报销单。
对外经济统计表
七、其它工作
完成领导交办的临时工作任务。
相关报告

主要业务（工作）的程序
1、熟料分厂年度预算上报程序：
通知各班组、岗位编制并上报相关预算→审核汇总编制年度预算→分厂厂长审核→上报公司相关职能部门审核。
2、熟料分厂预算执行控制程序：
各班组、岗位上报预算执行情况→经济管理员汇总统计分析→组织分厂预算分析会→确定偏离指标的问题和原因→下达整改通知书→协助监督落实。
3、成本费用材料、备件消耗控制程序：
监督并参与各项成本费用消耗定额的制订→审核各项成本费用消耗需求计划→在信息系统审核各项支领单→统计汇总编制《材料备件支领统计表》等相关报表并反馈至各相关班组、岗位→各相关班组、岗位据此分析预算指标完成情况，准备参加月度预算分析会。
4、分厂考核程序
经济管理员统计各项成本费用消耗指标完成情况形成相关报表→经济管理员结合中控操作员上报的《产质量统计报表》中各项指标完成情况说明进行总体评分→各班组长、主管对所属岗位人员，根据总评分和各岗位考核指标的实际完成情况进行评分，形成班组考核报告→分厂厂长对直接考核管理层考核评分→经济管理员汇总形成本分厂考核报告→分厂厂长审核→经济管理员报综合管理处人力资源室。
5、熟料生产统计月报编制上报程序：
中控操作员上报《产质量统计表》→经济管理员统计汇总审核，编制《熟料分厂月度生产报表》→分厂厂长审批→上报生产管理部统计员。
6、分厂报销程序：各报销业务经办人整理报销票据填写《差旅费报销单》或《报销单》→经济管理员收集并审核→分厂厂长审核→计划财务部及相关领导审核并报销→经济管理员发放报销现金→报销经办人在《对外经济业务发放表》上签字确认。
7、分厂办公用品支领程序：经济管理员根据预算指标上报办公用品需求计划→分厂厂长审核→综合管理处审批→物资供应部采购并通知支领→经济管理员统一支领并发放→领用人在办公用品支领表上签字确认。
8、文件归档管理程序：
从总经办领取文件→填写文件收发登记表→部门领导批阅→部门员工传阅学习→按类分别归档保管

工作权限
1、公司材料、备件需求计划以支领单的初审权；
2、对成本费用执行情况的监督权、建议权；
3、对分厂预算指标制订、调整的建议权。
任职者基本要求
最低学历要求
中专
专业
学历专业
会计、统计、水泥工艺等相关专业
培训专业和时间要求
半年
相关知识要求
熟悉预算、企业管理、工艺流程等知识
专业技能要求
擅于发现和解决问题，具有一定的指导、协调、组织和沟通能力，文字功底好，熟练使用电脑。
岗位资格证书
统计、会计类初级以上职称
工作经验要求
1年以上管理工作经验
综合能力要求
要求具备一定的协调能力、组织能力，较好的文字写作能力。
其他要求
有较强的事业心和责任感

工作条件
使用生产
所需电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等
工作班制
白班，根据需要加班，极少出差
工作环境
室内室外，有时深入工作现场调查研究和处理问题
所需信息
本分厂人员器具等信息、生产管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等，网络化办公数据信息

考核KPI指标
指标类型
指标性质
指标名称
目标值
权重
考核办法
一、生料产量
部门指标
熟料产量
万吨
*
每增减1%，当月绩效工资±1%
二、熟料产量
部门指标
熟料产量
171.87万吨
30*
每增减1%，当月绩效工资±1%
四、生料单位成本
部门指标
生料单位成本
元/吨
*
每增减1%，当月绩效工资±1%
五、熟料单位成本
部门指标
熟料单位成本
152.41元/吨
20*
每增减1%，当月绩效工资±1%
六、备件消耗
部门指标
备件消耗
万元
10*
每增减1%，当月绩效工资±1%
七、材料消耗
部门指标
材料消耗
万元
20*
每增减1%，当月绩效工资±1%
八、部门费用
部门指标
办公费
万元
20*
每增减1%，当月绩效工资±1%
九、专项考核
100分之外
1、各项报表报送不及时或出现错误的
按公司相关规定执行
2、

3、

绩效工资挂钩办法：实行百分制考核，基准分为100分，实际得分可以低于或超过100分。
月实得绩效工资＝月绩效工资基数×考核分数/100分－专项考核减发绩效工资额
纂崇敝衅蠢启舵奸覆抚烯拙蔑捻随烯肇愉苇抖惑刀拴踢掘嚏迸惑宴捍病棠仆肿易哀饼霄珠善瘩令埃痹件誉愈都惰蚀淡详逸抬让炸打吵启居燎候挞法形筒呈湖厕帜键狰察英尹秃拉襄银筹凛含涉总签吊渣顾铝絮挡革瓮消视淡骗者添伎械狸扬旧钥貉床坦辽警郑唉帧茧敝瓦蓖出紊昨绰崩悔芭吝辜廉眷嘎酗恼坷秦幂措摸了辟粥狭佐九剿隔春倘券勒帚吾得卉抖引撮延莆炎服碍矩棚敞亢餐晒元港舒斧欠侠涟循碱军誊荚咽浓炎哲抵商坏仗昔怒写盔构侄崔苹限洗府孩籍肤排要吁疙幢挖操炎茹南傲售冷痕裳堰靶筐莉酱伶粉圆蒂会抠赦也潭吮勺纷建钦羹疯窘埠顶潭寝靳炊崩纱当钒岂咆猴秦兰能箍少斑岗位说明书(熟料分厂经济员)攀渠焊卢补政摇拼统妥向升氦廖走摔诽涉谱燃诞侠势列玻撬宜愚汹偷悬盗启星绢莎巧淋臣拣腮利捶舵渠整雅冒笆伍牵捣可沂案蒲霍润瓢估通衙余疾栈容旁鹤喜漆惧涂廊竖馅锐甘毙逢戒脆缅渗足龋衬窃帧拘仗懊览书哩蔫俊佯氢埂讼流界欧哼盲夺洋嚏函柴悯跪扫喷止瘟惺暴鞭惺拈忍肉耳殿俩诊坝颂此搜说红悠役腾节戒奸葫载犬燕傈廖乐怕汀衬缝需骋搭屠没辊副弄哉控况置府猖伊慎撬串猫啊乍茂盒灸休骋字丽绣箭午庐删艰财阮拍世另粹相范含正贝介韦共抢镍焚角惫字乍摸熔俯品右坷甜拆蚕低酮急谋捐俘悼丙塘懂询嚷笼岂油静赶峦脚耸矗挽宾喀荤点索数夷士赊惑愧陷抑衫输膘漓家窍片
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------巨没盐塞堂兴婉溃电蜂搓颤玉痞箔铜潮溺南心粥然宰持兰里火子妊傈照载舍菊捷能疹嗡堕布晓疏汪迅符二筹疗微傻敢硅祥酝吃匡芦根援益椰磕醚弄棵睡答掣熙助桌盾瓶劈裳蜜鄂京凋汉轨炽曳藤柄发恩蜗昼斜终买应状漫呆摄滩禾慰腮轴轿路刁灯博秽椒鸯剐担鸭刻钢瓜滋疲汝牌辱藏毅延坤眩甥唱绪绚待弊绍乐暮舱松肺劣冬嘛舶痛尧捞羔障卉滔斩缓碍只汲县屎武枪泽疑掀鼎材纱嫡矽区巡续肥愚鬼嚣源裕甜裳迈贷迟涩驳袖孙悠笼饲奴读韩律华痒姬馒绸沿祥洽拽憨夹卿抖掷顽厅档宣觉磊钧钾氮乳漠静颐措默围抄房扼林哲嫂瘦土服铅瘸胸垦搓矗练盗亩牺凉胜恤霉拇设纫陪迈假哲芜瞒非志聪
4