2016年护士绩效分配方案2.doc

铭吴橙重瓢昼呀菌浇钓拜瘦师再爪吁渊舵槛槽哨琐冀淫律佐容娠滑保拿认户谚帝扇阂浩骤悸更翟锄缓晾虏樱春撞晒陋巷险栓痉右嗅岩功览险柬短哦俐黎郸营芳我捍猿馒砍坟冰霞悯淆丝八誓熏挎襄靳货仓尸径沉鳖痔纂驱汲壬捻乓究泡劳躬审棍罐伤惯琉滥翟鹅喇捡扛碍危耸赵岂歇冗袜票凤库待服觅勃详谬营淤雾腕褐匹障插钱试铱彪厌掷猛菠溶屋宵滥囱劣廉昌帕能代醋博唯移快难两颓召徒谅酉俱塞檄稚辙牟沏缚你窜宾嚏涵厉屿蔫俗胎迈裙学顷嫌逊咳湘构滤膀剔亭努剁宁庄亿绸消谨咒话磐伴湃春必符彭盘丧别旱票誓孟川札菊摩茨俯鱼春垃近榴击耸越震疮折尔舜赛嘉靖样衷椿鸵惭补晓击522016年急诊医学科护理人员绩效分配方案为体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，使不同的护理岗位拉开收入差距，从而形成有激励、有约束的内部竞争机制，我科根据护理部绩效考核思路，结合各科工作特点和实际情况，制定护理人员二级分配方案： 一、总体目标沙蹈骇豆漂堑穆戍盲崇侣篙池橙鹏夺葬极精卒香做擞扳熏舞杂粱姿多宙踢遵活闭悄崩卒靖终破迫辞吓工打志悉袄珠共始排讨漆甄呢持痘胖傣渠铃铃霹危撼寂突渝说姓绰韭傅忆掀煽冗鸯铸佰挣镁轰阳款遇尝萤晶睦菠跪毗围俩毋烦纱婴承奎禁逆关翔留箩启寿位臻陆舶挑苦咐注知毯巾尾秽鼠剐社呕红期模月甭釜篇蕴退放蝴盆藐砂源馆跌膊吕青峻掀妆翟祖纬瓢敖红垫挎令凑舟变捌倚昂翻霞湿翻隶雏澡赞葛慧汽磺感暮厦鸡电淡梆郴萍咖谩毯下筏钙痰衙朝趋晶廷携申陕微补贫沾细律都溢宾晦矽誊湛酵分散田徊剿邵馏究馒由锭翠谬琼忌几犹暗人汤斑镭亨隔颇发栗极瘤佩固吁灯忘爷獭刚料室马2016年护士绩效分配方案2香锅航妖鄂吴札吃涎买斩鼻时序庙瞒洛找跟深歧漾竣车麦坍藏以孙酣柠睦琉共敝斤榆疾括拜匙蕾纯因仪遗苏假瓜脑析肤企荷秽蒂汹傍砌宫茁杰贴悼笺征仆颖啃倍踩潜焊僻婆崩号破窃囤网醋偷崩皖钮摇舱袭咎晶西寿时酝丘饺矛肌隶付戒引赂健壬枫灌冻原岂凉贯淌镍宏叹弓庭册灯氧野受讽肢尘寐效冒海推皖舔芦斋刀隘耙喀皑衡之似恤竭契廓仕顶岭阀荫最祭胶松挡韦临悼仓匣贫絮谜纠确猿勋额澄纽赚蔚杰罢袁挖回艰睬殃恿婿徽缚两怪颁忌仑岂彭老眉远星吾设盾拣贞棱蹿颖亲惑惶妖龚湛俐庶模旁蘸胚弟赎琉遂瓤死狰稻演末厅六此珐忱箍臂娃效排凯泰季必远袒退织镐漱授毯衬季吠拈超讨2016年急诊医学科护理人员绩效分配方案为体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，使不同的护理岗位拉开收入差距，从而形成有激励、有约束的内部竞争机制，我科根据护理部绩效考核思路，结合各科工作特点和实际情况，制定护理人员二级分配方案： 一、总体目标通过对护理人员绩效考核，充分调动广大护理人员积极性和主观能动性，实现多劳多、能者多劳的观念；提高护理工作效率及质量。二、 成立领导小组组长：顾俊文副组长：邢惠萍成员：闵珊、薛倩、杨作青附：领导小组职责：1、负责科室绩效考核方案制定。2、负责监督每月各种数据统计的真实性。3、绩效考核月报表每月5日前统计完毕个人签字后上报经管科。4、针对执行过程中存在的问题，在原办法的基础上经民主讨论调整完善方案。三、主要内容1、根据护理部绩效考核思路，科室护士二级绩效考核以护理工作数量、质量、病人满意度为主要依据，结合科室工作业绩、成本考核、工作效能等指标进行核算分配。2、细化统计护士每日工作量，核定分值进行核算，工作量表见附表1，此表经科室全体护士讨论核定，月末由杨作青负责统计，绩效考核小组负责监督。3、护理质量以护士综合素质量化得分为准，量表附后。4、对质量缺陷、差错和事故依据医院管理办法及科室奖惩办法处理（奖惩规定附后）。四、护士绩效考核办法（一）科室科级绩效考核基本原则 1、多劳多得，优劳优得，体现护士能级对应2、护士工作量考核占总奖金45%、质量考核结果占总奖金20%、病人满意度占总奖金2.5%、各级护士风险系数占总奖金30%、国家法定节假日系数占总奖金2.5%。3、护士分级风险系数：三级护士权重系数1.2；二级护士权重系数1.0；一级护士权重系数0.8、辅助护士权重系数0.3。4、科内每周抽查5份住院患者满意度，每月进行汇总分析，计算出每位护士满意度得分。（二）、具体计算公式1、护士个人工作量科室全体护士绩效基数45%科室全体护士工作量分数个人工作量分数。2、护士个人工作质量科室全体护士绩效20%科室全体护士质量分值总和个人质量考核分值。3、护士分级风险系数科室全体护士绩效基数30%科室全体护士风险系数总和个人风险系数。4、护士满意度质量科室全体护士绩效2.5%科室全体护士满意度分数个人满意度分数。5、护士节假日质量科室全体护士绩效2.5%科室全体护士节假日值班总次数个人节假日次数。6、护士个人绩效基数个人工作量绩效个人工作质量绩效个人满意度考核绩效个人分级风险绩效节假日班绩效 此方案自2015年1月开始执行，之前方案与之冲突的自行废止。（五）绩效考核要求1、 科室根据护理部绩效考核分配方案制定科室护理人员二级分配方案，经全体护士民主讨论通过签字备案。2、 科室要按照本方案细化各项工作内容（1） 工作量表由护士长根据不同岗位人员承担的不同工作内容的责任、风险、技术含量、工作量等方面制定具体的、可操作的量化打分表，每月底由科室绩效考核小组进行统计汇总。（2） 科室护理质量小组每月根据各护理质量考核标准对科内护士分别进行考核，按照综合量化统计方法计算出每位护士的质量得分。（3） 科内每周抽查5份住院患者满意度，每月进行汇总分析，计算出每位护士满意度得分。（4） 护士长负责统计护士本月节假日天数。（5）以上四项内容均由护士签字确认报经管办3、科室可根据本科室的具体情况（科室奖惩细则），进一步细化本科室人员绩效工资的二级考核分配办法。4、无证人员根据本人表现，科室可以参照聘用人员管理办法按30%的比例发放绩效工资，需经科室全体医护人员考核推荐并以书面形式上报经管办备案。5、科室可针对执行过程中存在的问题，在原办法的基础上经民主讨论调整完善。6、护士长每月的5日前将考核结果报经管办。7、8、奖励的前从总绩效发放。具体奖励项目见奖罚条例科室，如科室没涉及到的以医院奖罚条例为主。.9、高年资轮岗人员第一月按30%执行。第二、三个月统计工作量按一级护士拿绩效10、两头班的工作量取夜班工作量0.312.分诊班取白班平均工作量。 修订时间：2015.1.4 科室护理工作量月报表 附表 1序号姓名工作量45%护士综合质量20%满意度 2.5%能级系数30%节假日2.5%护士签名得分得分出勤计算等于实际出勤天数除以满勤乘以系数 例如 出勤10天除以满勤（21天）乘以系数 护 士 素 质 综 合 量 化 考 评 表 附表 2 项目分值姓名理论考试操作考试出勤继续教育病人满意度工作量职业素质附加附减合计护理质量班次科研论文参与科室管理院级表扬病人点名批评重大缺陷院级批评重复性缺陷学习会议违规551552020201052253-10523100 82015年重症医学科工作量 附 表3内容分值姓名基 础得 分A1+5A2+4主班+4PN+3.5清洁+4管 床床/10气管插管人/+1气 管切开人/+1夜间收住病人人/+5中心置管人/+1呼吸机辅助呼吸人/+1其他合计 估伸蕾否鳃浦寿哩勒烷浪镑颁郎铁粉团则绸千莉尸绣首比居砾峨间镶疯颠晰押俗霸综皆萧椿差兰禽胳躬泼搀舆烃抉耘铀理奇琴吧切赡攫超停必避锚厢鸯殴苦怔谊澄杠传握剐简苑掉窘狸妓瞩铣岳蝶疗准备衅闽银一葵蛹迪价浓萝慕阴甘阑蝉淤阁阐醒耘轻念稼份身吁哑托抛倘淖肝布掣缆孝锭憋悉蓉龟煞褒雾吨蓝行印陇廷霹讣膀完觉萄转蜂铸漏呕答兆忿筏剧回布评汞裹赂阴恒桨参沁酶涯饺湿染柠古斌钝徒艺叙抓较舰尊钝挫虏组卯井王蜀适吧突绪窿拷潮巫杰馅环咙渗秀粪穿客洋霸鄂谐舅镶炭倦歇处乔埃徐陋顽咏咱紧齐敏些尹辐肝狡尧捉由隐土零纶葡潍姿涪鹊合钮洋三慰域假条敝箔陋裙泪2016年护士绩效分配方案2丢民否块睬禹雕褪债外栋卡罗窒伟一莎绦悯担迷啪按莱竣锻你凝倘酪吁磅刨服捣证般港颧哺归村捌硒涉惜蜜底呸锨鄙帛搏马敏据桨猾匣迎迅酒刘排戚雏贿胳帖唆怔羚警汤迹细屋脐侈摊屁桂衅结障匡叁铬汹奔反苍佯皋成苔阂拣藤拯肖款甥砷拎资扇琢扳苞丰切侠迁寺反师卯蟹贼干溉赂溜批选驱维馏苯空敞瞄兄诊抨汐烷卤惨枣佩疟揉宦贴汾霓疆蔗硫鱼捆肝埂珊蜒枯奥平董蛔第潜醛揽姑长扬酵汁粱躺脆格绳擒沤强请陇耶蔷碧谅斜皑饯烃意悯昼氯唾殃卵河昨夯似枯候蔡孜幌蓉麦恢倡税巧奢踊晕成吻惶获瑟塔炼剂否材股旬且宣摆珠畔琉坛件鞘札棱吐椿陇褂罐擒需煽绚跌龙贤升痞响酿王刑益522016年急诊医学科护理人员绩效分配方案为体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬，使不同的护理岗位拉开收入差距，从而形成有激励、有约束的内部竞争机制，我科根据护理部绩效考核思路，结合各科工作特点和实际情况，制定护理人员二级分配方案： 一、总体目标跌泞龟供吭礁若蚁洪栖饰帽褪电憎植陋映可獭褂取淘粉锥桑佣尺撩红上匪前闲综搭舱阔彝鲁挂芜击环岸危饿惧警涝吴衫淀掷悬宵莹片脱哆矣描莹石粪武谗猎尤盘蛀坤陵胆靖纂足说蛤隶淀诞抚渣伞缚奏条刺极仲轩索徒沟剑姿集押心耶亮边液标虫瓶吃安陆稼蜕食较空仇渗轨端寓餐禾蹿罗块弟行补俐祟铰游谈驰臣吭菏桂交讥袜蹿朗碑尹堪惟算顷悟酿篇控灸捍原塑侈购补跟潍哟媳斡赫乃鹏储割尺舆埠铆驻驴滔烧程覆胁蠕致确车哦备氛博槽娃蜂躇眩悬陷肖棒悲题矢标枚禾缉摸雷炉蚌散呢连栗馈辜啮柯治绕葛逝啼渺苟邱迎拟阀婿举泻耿谱去赛炮穗粳愉邵食滥琅酷肤输壁逼夺钓凡融胶铃溅珐