苏村煤矿节能考核管理制度.docx

苏村煤矿节能考核管理制度第一章总则 为认真贯彻公司节能减排精神，实现煤矿健康、稳定的发展，加强节能工作，推进节能技术进步，降低单位产值能耗和单位产品能耗，提高我矿的经济效益，实现节约型矿井，我矿成立了节能环保办公室，负责全矿的节能监督管理工作。主要从用电、用水、用煤、汽等部分考核。各单位负责人必须亲自抓节能工作，并配备节能工作管理人员。加强对节能工作的组织领导，制定管理办法，明确节能任务和责任，把目标分解落实到班组及个人，组织开展节能管理工作。节能环保办公室负责全矿节能措施的检查、考核工作。 一、节能管理领导小组组长：矿长副组长：副矿长成员：各职能科室科长、区队长。 节能环保办公室根据用电、用水、用煤、用油分四项成立考核小组，对各相关用户进行考核。各单位要设立节能工作管理人员。 二、管理目标 1、完成公司下达的考核指标。2、矿年度电费控制在吨煤电耗指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。 3、矿年度用水量控制在年度计划指标之内，各单位完成节能办公室分解的指标。 4、矿年度自用煤控制在月、季、年度指标以内。三、节能管理人员职责 1、节能办公室负责全矿节能工作，各单位节能工作管理人员负责本单位节能工作；各单位节能工作管理人员要积极配合节能环保办公室，对生活、机房等用电、用水及用煤单位进行能源使用计量，按指标进行考核，实现节能管理的“精细化”。 2、建立健全能耗原始记录，统计台帐，按时上报各种报表和资料。定期进行能源使用分析，为我矿最大限度降低生产成本，提供合理的分析依据。合理调整矿井能源使用方式及分配情况，达到经济运行、节约能源根本目的。 3、宣传和贯彻国家有关节约能源的方针政策、法规、标准以及上级有关规定。收集和传播节能信息，总结、交流节能经验，有针对性地开展节能宣传教育及培训工作。 4、制定各项能源管理制度及月度、年度能源消耗计划指标，并进行考核、评比，促进合理利用能源。 5、推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造项目的管理、测评工作。 6、编制企业节能的近期、年度和长远规划，制定节能措施并组织实施。 7、根据实际及时制定、修改本单位各用户的能耗指标。 第二章节电管理办法 一、目标完成本单位的节能指标。各单位的节能指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。 二、管理制度 各单位根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位 专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报矿节能环保办公室进行核实。 （一）通用部分 1、全体职工必须树立节约意识，优先使用节能产品、设备。照明灯逐步淘汰白炽灯，改为节能灯。 2、严格执行“增容审批制度”，用户用电、增容必须报送公司有关领导审批，根据用电批复到节能办公室申请装表计量，计量设施安装好后方可使用；原用电方案需改变的，必须经节能环保办公室审批，如需安装、更换、挪移、回撤电表等工作必须提前向节能环保办公室申请。凡违反上述规定的，每次罚责任单位（人）200元。 3、不准私自增加负荷，改变用电方式。所增加的负荷未经节能环保办公室批准，不予增加用电指标；减少负荷时，必须及时通知节能环保办公室进行调整指标，否则每次罚款200元。 4、爱护计量设施。本着“谁使用、谁维护”的原则，责任单位及时维护好各自范围内的计量设施，发现问题及时跟节能环保办公室联系；私自处理或破坏计量设施，除承担发生的经济损失外，每发现一次对责任人罚款200元，责任单位罚款500元。 5、杜绝偷电行为，电度表铅封损坏、甩掉不用、私调电表等，每发现一次罚款200元，并由当事人承担本用电区域内当月用电差额。举报有奖，对于举报偷电的人员，进行保密，经查举报属实后，给予罚款数额50%的奖励。 6、各单位要制定所辖区域日常照明规定，并根据昼夜长短变化每旬调整一次，以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准，无人作业机房硐室必须关灯，无人作业但有人值 班地点要控制亮度，亮灯不允许超过全部灯具的50%。超过规定每次罚单位负责人100元、值班人员100元。 7、机电科要抓好用电审批、计算工作，严格履行审批手续，合理调整变压器的负载，减少变压器及线路损耗。 8、外供电用户（含外施工队）收费标准：计费以照表计电费加损耗电费执行，按0.85元/kWh收取（政府性调整除外）。 （二）生活用电管理考核、收费标准 1、职工宿舍：指标以内不收费用，超量部分20度及以内，按0.85元/kwh收取电费，20度以上按1元/kWh收取电费。 2、空调用电收费标准：限额供电，超额部分按1元/kwh收取电费，从相关单位工资总额中扣除(按矿上规定的时间投入使用)。 3、创建节约型企业。办公室、宿舍区用电必须做到人走灯灭、停空调、饮水机、电视、电脑等用电设备，否则每发现一次对责任人罚款50元。公共场所，不需要长时亮灯的地方，由区域电工负责安装声光控照明灯具。 4、办公室、职工宿舍，严禁使用大功率电器烧水、做饭、取暖等；否则，除承担电费、没收其用电设备外，并对责任人进行处罚，电炉子300元/次，电饭锅200元/次（含电水壶），热水器50元/次，电暖器300元/次。 （三）生产用电管理 1、各单位主要负责人为本单位用电考核第一责任人，对本单位生产用电管理全权负责。 2、生产单位主管供电设备的负责人为安装、维护、管理责任人，负责本单位范围内的电度表安装及日常管理。根据迎头距离，合理选用风机型号，小功率风机能满足要求的严禁使用大功率风机；能开单机运行的，严禁开双机。 9、各作业地点供、排水系统必须保证管路、阀门、逆止阀完好，严禁出现倒灌水现象。跑冒滴漏每次罚责任人50元，出现倒灌现象每次罚责任人50元、责任单位200元。 三、奖惩考核 1、按照计划月度考核各单位电量消耗情况，按照公司制订的材料费考核办法进行奖惩相关人员。 2、经过努力功率因数达到公司要求按照奖励公司数额的50%奖励电管人员(以电业部门提供的客户电费清单数据为准)。 第三章节水管理办法 一、目标 矿年度用水量完成节能办公室分解到本单位的指 二、管理制度 根据本单位实际情况和矿下达的指标及节能制度，制定本单位详细的、切实可行的管理制度，并由本单位专（兼）职节能管理人员每月23日将本单位月度能源利用情况进行总结，25日前报矿节能环保办公室进行核实。 1、地面生活供水系统：每月进行供水平衡对标，杜绝地下管路漏水（损耗率不高于10%）。地面供水、暖系统按照分工各自管好自己所管辖范围的水泵、管路、阀门等供水设施，发现问题及时汇报、维修。 2、井下供水系统：主管单位要负责井下所有供水管路的检查、维护工作，堵绝跑、冒、滴、漏现象。 3、各用水单位必须明确供水管理负责人，井上、井下每趟管路、每个阀门都要有专人负责，并挂责任牌，检查发现一处无责任牌，对所属单位罚款100元。 4、禁止长流水及跑、冒、滴、漏等浪费水现象发生。检查发现一处，对责任单位罚款100元、责任人50元。 5、矿任何单位和个人不准私自在供暖或供水设施上安装支管，检查发现一处罚单位负责人200元、责任50元。 三、奖惩考核 按照计划考核水量消耗情况，月度考核，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分50%用于奖励相关人员。 第四章用煤管理办法 一、目标 矿年度自用煤控制在公司规定的指标以内。二、管理制度 1、锅炉上煤必须进行计量，有上煤记录。2、加强用煤入库计量工作，完善用煤统计台帐，保存原始记录并不得更改，定期盘点，帐、卡、煤相符。加强自用煤的运输及煤质化验的管理，保证用煤质量。 3、燃煤锅炉改造及新安装时必须采用节能型产品和设备。 4、对洗衣房、澡堂、副井口、办公地点、职工宿舍实行分时供气，严格控制锅炉蒸汽的无效供应时间。 5、提高燃煤锅炉的燃烧效率。（1）降低排烟温度既排烟热损失，定期检查锅炉炉膛及水冷壁和省煤器的运行状况，及时对锅炉清灰、清除烟垢，以及采取其它一些有效的措施，防止锅炉烟气系统烟灰的结垢和堆堵。保持受热面清洁，最大限度地提高传热效率，充分吸收利用炉膛中燃煤的热量。 （2）降低过量空气系数，锅炉炉排下部的风室隔断要严密，防止各风室互相串风，保证燃烧良好。降低锅炉烟气系统(主要发生在锅炉排放炉渣的部位)及本体的漏风。提高锅炉操作人员的燃烧调整操作技能，以降低空气系数。根据燃煤水分、挥发分、煤粒度大小，合理调整锅炉的煤层厚度、进煤速度、风煤配比等运行参数。 （3）及时对锅炉本体进行维修，降低炉体外表面温度，既降低锅炉的散热损失。 （4）合理调整鼓风机、引风机的运行方式及匹配鼓风、引风量，尽量使锅炉燃烧在最佳状态。（5）加强低热值煤、煤矸石的利用工作。（6）加强锻造、烘炉等煤块使用管理，实行定额管理，降低煤块消耗量。 （7）及时进行锅炉系统热平衡测试，掌握运行效率，及时对低效锅炉进行大修改造或更换。 四、奖惩考核 按照计划考核自用煤消耗情况，按照材料费考核办法超用部分照价付款，节约部分50%用于奖励相关人员。 第五章总体考核 1、考核原则：定性考核与定量考核相结合，坚持公开、公正、公平的原则。 2、年度考核结果列入对各单位的综合考核指标体系，有年度节能降耗目标的单位实行“一票否决”，对未完成目标的单位，领导班子一律不得参加各类年度评奖、授予荣誉称号等。 3、各项考核指标由节能环保办公室月初下发。4、月度考核与年度考核相结合，月度完成用电指标单位奖励单位负责人200元；年度完成指标单位负责人奖励2000元，其他本办法规定的责任人按照金额的80%兑现；奖罚对等。月度完成用水、用煤单位奖励单位负责人100元，年度完成指标单位奖励1000元，其他本办法规定的责任人按照金额的80%兑现；奖罚对等。 5、节能办公室人员按照上条中的金额分项进行总体考核，负责人按照单位负责人标准奖罚，其他人员按照80%奖罚。 6、积极推广节能新技术、新产品、新工艺、新材料及节能技术改造，积极鼓励广大职工为节能工作出谋划策，提供意见、建议，凡是矿采纳使用的合理化技术改造方案及本单位实施的节能小改小革，年底由各单位统一进行申报，由节能领导小组研究根据实际情况给予奖励。 7、在年度节能工作中做出突出贡献的单位及个人，由矿研究，给予适度奖励。 第六章其他 一、以上办法由节能管理领导小组负责解释。如与本规定有冲突的按照本办法执行。二、本办法自下发之日起执行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)