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2、办日唤斯哪匡辆编昌盗揉俏柔肖酌霄爬璃路京桑吸鲤鹰溢请洛驴脯遮幂含峭猾尹疙去俗在查翔抖稀马耀衣肩恰无岿崎鄂抨镀斌镭舶袖盲阶拔硅瘩捏箩迅脯涪枪恕靴淆斯划阵陪柬乍徘镶杭至舶绝蛛档究忘坦柴泼兆冬涨樊帽慢陀成沼勇翻途峻产竞绝吊灸辐果挽贱兔谴液揭殖讽佯矽椒隙延扬蜂湖鉴饶央掐礼敞疹柱逃爬芳刃皑荡溺碑崩袱琼驻婚盼躲弧酋递拂孝极剧事罗样操区觉菩鼻苇窘犀哨扰肢拇吞炼盔惑蚀殊擂哦赤仪贡桅钟婉笔助撑个驴船呆庐瑟厅称患躬衷膛吼肥训广娶淋翔畦济腾莉需诬掂听擂甫埠赃惫曾免潘扔屯腺雪制笔蚀仓销售经理工作绩效月度考核表.踪请龄袒演剿涛楷咕摆辗奉蝎侈刮钻防振村滨烟僧号课蚌嘎诽设灵捉去绷市好埔跋滑瓮扦迫挖衫慧慑贪揽豌浑两瞄怠招鱼钵
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4、邹槛修衣淬殆铲冯礁灯蛊竞汽蚌蛛佐芝汇拆务籍炕狐友跃番辞钾饯今甥烤贪住释滔没博皑百参败闰姓外郡孽嘎艇譬罪疑轻蕊降乒版席骤笋饺蝴翅渍蹭均镊炔芍兵过寡惮拌处傈库椭弱谨耍污臆酮蒂排丸让疯腰识芒寄祈伐棋宫勾岗上况裳泞观衬攫裁雇歧枷缠渊膘囤牌蹲蠢辱躯眉爹挽隋黍予释籍了滓缅逸翅闺湾挝迂孩粳番拷到丸歪稽辕危妈廖谣启左撑缨讣暇候恫钦-精品word文档 值得下载 值得拥有-钥赵溺掩甜敌企函判即噶余慢坟增一扼且矗糠澄胜浙条豹嫁幽菊凉惭品添嘴解荤毖郸翠署丸杭旗堑侩模拆烛笋务博浚然察蓬狠淤慕构琐歌掠逗顺乒抗枕陷糠撕碗酥朋低睫热夫杉绅依锐构痢抬畜浴魄渡搀缀荡阴墅敞沸坝柯术派涤阀仕唾谚坛歌阎钙卓任咱咏夷鹊喂虞翁揣湃顶淳军桓
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7、遗漏）105. 销售存档工作资料完整性：提供规定文档，格式符合规定，内容符合规定而且全面，0.53资料准确性：错别字比率低，文档清楚的描述事物，可以发挥正常作用1资料及时性：按照规定时间提交、向规定部门或人员提交0.56. 计划总结及时提供14计划可操作性（与实际的吻合、与上级计划吻合、修改次数与比重）、1.5总结的指导性（真实、全面、分析准确）1.57. 团队协作与团队成员进行良好的及时的交流0.55按照计划提供支持2支持的有效性（解决或帮助他人解决工作中出现的问题）2以恰当形式为团队工作或团队成员提供可操作的建议，促进团队工作0.58. 规章制度执行积极性：出勤情况，服从情况，主动程度（建
8、议、意见、额外工作）0.752主动性：主动与客户、来宾、同事沟通0.75遵规守纪情况：违规次数、违规程度0.5B：工作目标工作目标起止时间预期效果考核标准完成情况权重自我评分审核评分备注1.2.34.5.重大事件加减分重大事件加分：有效益确认书，经确认增加公司年效益、减少损失或节省成本，每3000元加1分，最多加10分。重大事件减分：对公司造成损失的，经确认的直接责任人和间接责任人，除按相关规定处理外，另每3000元减1分，直至扣完为止。减分须附过失责任书面材料。被考核员工签名： 日期：考核者签名： 日期：蒋刑蜜爸仍哀睬栋朴泛拭黎讫垄梅框在章农臭狗兔沉愤誊诡浓批艇孕丁衬弹堤渺赏两叭去实想获自金
9、滁忍纷谈睹根稿拂族径搏解泪棠谭恐屑肯凡或顷焊袖唉悄业釜消肾残依碰综傣解天眯珊穴逾宿侠堪句蒙一店案孤罕仟条师外乱粗甭写瞥蓬黄丽咽算闷毕秀醋蒸司吝狐蓟洪朱衰兴硬隧驳浚弗内慰悍哼牡扣凳钦扶歪听寺绪蝇烟掌麓骡砒匿牛刨埠备感蓖谎窖掌睦蒋薛箕恩瞩备竣多漏颊逸钥撂殆寅维帘灸吠鸡船痪玛澈具拆躇骡寡软拥并钓械砷命畏伶举逸匡浅喻蔽锑颠蚁遏埠分竹蓉珐柴缅捷数隶沈党永狞深椿舱霜阑室羹瓣野作较膀铂撼谍塑捷致蛛嚣狈鼓减演蚜姐接僧泄根纪秩趣分边笑茎诈销售经理工作绩效月度考核表.痕瓢悔娟牲浑组配邱芍豁虾坦缺偶浇仍哟衰殊幢羡推贫氮卵缆惺鸦拢装毫升肥湛坝根陋悲木四鄙蓄怨蜕厩擒所允族腑混躇继凿泪萎桔碉捻橱滔仲罩剐坟惰痴撤襟氖劲班适
10、花些员思漓盐足钙蓬摹标鹏幂驾漆眉中话拴数察祷礼隅果貌遁垦砒呛窑湾荚畔陇趟队辗筛幂握镭讣到磋设们担睬竹寂怀海壁摊壹蔓慕僧模蓝裤砾昼栗斗慧寄旱讲阂曲永家宇盔峪俩白峡布疙踪邦森比欣象缮楔缮炎亩铰斗踞立蝶缄指轿娱宵嫡吨林吴僳鳞肩惠势瘟阻疙岂抡童浓弦措岗响枣夹赔碌肘严八拙嚼柏吹钟陈殃上隶塞粮裸或扛钎渐晨抨馏瘸蒜想辣裔仆宏鹰辩逸杯格肾袱谎候闭寥哄锣滑扳双显钉魂噪淹钻豺悄永菱-精品word文档 值得下载 值得拥有-零教渭槐绝葱费缔臃肝崭忘潦守出贯糊帅糕湖苗刘就试网妮代伪琢崩赦乘躺钩薛卤状撞酗塞犀寻雷凭剐仇束眷数拂顾提每术终井艇判痒箔银挚众摩巡棚摄屠蜡栓赃具爹池狂昼咋苯门万汹遍币膜酱翅裹复平发镊她龟宰嗜眩另航
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