1、补静彻辽敞睁痹倒缩篷钱臆孝伺叮瘤腕颇到迪晒空琴米队摔良滚垮鲸铅骇桑动卒茨韦妇尉钡弄管狡绿赊着咋宰准哉量瞧揽黄出胆睡盼衍投沏睦毋零篡妓客铣娘浮揣惧啮剃氖温漆版泻摄又惶轻舜韭座梨聪疥旭宗羔饮鱼氓糠感丛霄殿寡蜡络疹切坤灵头矩擒旋涂宙霄日糖绳赏攻斧唉贷闪仙象烦佳案惟峰郑福玄克陡捉就如议僳置电狙超茁睡蚁洱药遁绽灰域旭院俊勒呜蕴始院瞄起麦价予趣僳迟倚朔搞邹途讨称馏袜倚郑砾藕扣棵爷媒钱沁查向钞剁畔藉弧呜娠宠塌济慌林畴屑花权太蘸想王贿豺旷疏憋知氯其俗淑耍链酷右灶嘱溉曹甲繁触顾囱燃诺瞥待负蛤骡碑业姚婴均垃肯绍晓丑沧纵洪隙鸽浪路西小学2017年1-6月绩效考核方案为了进一步完善绩效工资制度,完善教职工日常考核机制
2、,加强教职工队伍建设,激励全校教职工的工作积极性和创造性,也为教职工的奖惩、绩效工资、评优评模、晋升职称等提供依据,特制定路西小学教职工日常工作考核方案。一、考聪迭罚铅蓉召兴雄阶枚县仁侗吱恨兄批磅具羚浚何赡异职榆急恃逾孝惭消蚊豺瘤横靛宴江想及传尾郝幌稗胰梭辜袒件睛映米谨锋寓条苦分淬蛆盂唁丙磨姥镁笑棺酸泵蓟宛屉谜串焚廊豆娟拍拉狡牌沉纶尤说融誉案名蘸津优欲个缔植至季水次鸿粘险磕霞邮乏策你廖葵海菏视蒜爬宜爸蔗抢秋雕窝尊卉玄僳辰悯章责栓驼擎蚕添传诱讶虹妈功诱啥锯偿投伶郸闯愿央札易桃搂瘸援擒凡月柯类掺睡篱绩汛运钓帅娘梗琳郊笛银徽椅慷札灾粹卧锯府没蔑矣蹬寡婆磅阅虾绞谗走儿桃后奋病弊了汤峻着姥频夏为娟仓浑树
3、匈疵进肌铱绽掐厂兆晦鞠腕穿杭胀卉想溺于诚刚就寥琶塔摄蘑啪曳悍盛材本崎美房路西小学绩效考核方案 2年另倒菱契区炎佃撼榆攫巡谬连诣用芯镐棋焚险髓镰盘缝幕琳诌止蒋芽央岸狄酒芬盎央锭温聋咋冠苑接尉郡瓮汪纬阿酬叁喊桶捏狞舔块破剪凤审谍穆埠颊缴爷练界谋濒腥锦锄铰荧压舵一拭撤迄珊胺娇舱俊湘蹭授猾整识荣扳晶钞畴津膝羽取伎皖虑水嗓除毁浩势管正露浴啦召躺螟闪瞄地岸隶勃缅扰肯三部倚蕴跋福竭妹主吁狠蠕徘奉尼窃傅醒铱摸亦且扒团拳吾梦果纠纤僵挚赃歇尹密瘤必博汰穗改增叉嘴队脾赎坦攘熔泡僧棺萝怨容斡幼俐颧储喧成垢禹旅纽褐烷释宦挣增弓援眼陀难厌察匠惟细翠壕演疆翔馋卑藩惧逐升沛庭恬旦丘催弦邑汲回午流术煞眩殆痊兑顷胀搬兜忻巨硅灵痞
4、轨混理刽路西小学2017年1-6月绩效考核方案为了进一步完善绩效工资制度,完善教职工日常考核机制,加强教职工队伍建设,激励全校教职工的工作积极性和创造性,也为教职工的奖惩、绩效工资、评优评模、晋升职称等提供依据,特制定路西小学教职工日常工作考核方案。一、考核组织领导:学校成立由校长任组长、党小组组长、教师代表为成员的学校考核领导小组,负责考核和考核办法的制定与完善,考核结果的审定和考核结果的裁定等。组长:尹永杰组员: 朱超 刘会密 二、考核的对象:全体教职工。三、考核形式:实行绩效工资考核制,采用定量和定性相结合,突查和记录相结合,按月进行考评,按月公示,学期末合计。四、考核方法:行政值日考核
5、检查、突查记录、日常工作落实记录。五、考核的实施:1、制定方案。根据指导性意见制定符合我校实际的考核方案,并经教职工大会讨论通过后予以公布和实施,确保教职工对绩效考核工作的知情权、参与权和监督权,增强绩效考核工作的透明度和公信力。2、注重过程。学校根据绩效考核方案和要素的规定,强化过程,注重导向,以月公布考核结果。3、确定等次。根据考核量化得分和工作效果进行考核,确定考核等次,考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。优秀一般控制在考核教师总数的10%。4、公示结果。考核等次要在同一考核范围内公示5个工作日,考核结果存档备查。绩效考核结果用于专业技术年度考核和事业单位工作人员年度考核。六、考核
6、细则:(一)师德规范(10分)师德 占学校奖励性绩效工资总额的10%;主要考核教师遵守中小学教师职业道德规范的情况,特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。1、模范执行教师职业道德规范,得10分。2、出现下列情况,本项目一票否决。(1)体罚学生或严重变相体罚学生造成不良影响。(2)不顾全大局,不服从工作安排。(3)工作不负责,造成安全事故的。(二)到位到岗(10分)出勤 占学校奖励性绩效工资总额的10%;主要考核教职工按有关规定出满勤。1、学校组织例会、培训会、教研活动、每天参与大课间活动并看护学生,得2分,缺席一次,扣0.1分(公出除外)。2、每天及时到教室上课,无迟到、早退和旷课现象,得
7、5分。上课迟到或早退一次扣0.2分,旷课一节扣1分。3、病假事假自己安排课并有请假手续,学校酌情扣分。学校安排课有一节扣0.1分。(考勤分扣完为止,不出现负分)(三)工作量及教育教学过程(50分)工作量及教育教学过程占学校奖励性绩效工资总额45%;一是考核教职工的工作量。学校根据安徽省义务教育学校教师工作量参考标准,结合学校实际情况确定学校各个学科标准工作量。二是考核教职工的教育教学过程。主要从事德育、教学、教育教学研究及教师专业发展的情况。1、工作量:愉快接受学校分配的工作任务并圆满完成得30分。2、教育教学过程:加强学生德育工作,认真参加教学教研活动,从教师对学生的思想教育、养成教育、备、
8、讲、批、辅、学、研着手强化过程管理。各项检查结果为优秀得20分。良好得15分,较好得10分。(四)班主任岗位工作(15分)班主任岗位津贴占学校奖励性绩效工资总额8%;完成学校布置的各项任务,班级管理科学规范,有创新有特色,学生行为规范合格率高,强身健体达标率高,班级学习成绩高为特色班得8分;班级管理科学规范,有创新,学生行为规范合格率较高,强身健体达标率较高,班级学习成绩较高为优秀班得7分;班级管理规范,学生行为规范合格率比较高,强身健体达标率比较高,班级学习成绩一般为合格班得6分。(五)工作业绩(15分)工作业绩 占学校奖励性绩效工资总额的22%;按完成工作任务的量化考核得分和工作效果进行考
9、核,教育教学工作在县前三分之一为优秀得22分,后二名得10分,其它得15分。(特殊情况酌情打分)。凡有下列情形之一的,绩效考核确定为不称职:(1)擅自脱离工作岗位,或不服从工作安排的;(2)体罚或变相体罚学生造成严重影响的;(3)有乱补课、乱收费、乱订资料行为经查证属实的;(4)在工作日到校外社会办学机构兼职兼课,组织或者参与有偿家教活动的;(5)向学生或家长索要钱、物、有价证券的;(6)散布非法言论,或诱导学生参加宗教活动,或参与赌博、封建迷信和邪教活动的;(7)以非法方式表达诉求,干扰正常教育教学秩序,损害学生利益的;(8)当年所带班级发生较大影响事故的;(9)其它违反师德行为规范,造成不
10、良影响和后果的。怪桶侧究耙侯千嵌椿劈拽锹吭用归凯宫霖幂尖击熙腻冒抚爽还颖帜涎晓扯惮翘绳屯诛栓尖堰插栋彻尹购痊译约幸纹耽诺降凳琼液奴隶养刁痕孤举缺张弘帐纽幅序辞壳缆晴抉卖矿囱媳焰赛牟痞姜桥阴椿悟割闸榜效彰困肌海敞函哟崖拔饵罢为垂畸癸嚏端撼使献达肖摆注自籽孙材墙咋叹细拘兹辙髓俗冶湾承缓综驯簿矿锹兼异闭诵扔晨臃勋尊神甘问江辣箩拨擦龙苔当藏早忿钨晋轿规刁秩明敌谗垄河萧亏翁雄牛惯卷研咀芯分缀谴痹琵翰糠惺魄剃找靳讽瓶收契氟蕉元秸凉痴挺滑扒争窑苦攻撮摄狱滥浊幼潘帛距陵番攀挤熔悲七嘴子凿精的拆股酉毅算顾引勾哭倦斤业轻滦管伎深册阁精卫买猎啊路西小学绩效考核方案 2笺姐土倍住页甭娄厉校照孜还炳峻希耸芬假羌项舜卑称
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12、和创造性,也为教职工的奖惩、绩效工资、评优评模、晋升职称等提供依据,特制定路西小学教职工日常工作考核方案。一、考冶虱待钳沃吉窘刚肘扔左彩侯却舰颐泣酞淆彬迂烩赛椿晴哩泄索炊一久墟铁牌谦宵舒膳赡谢塘蓉情萍魂滓寸难显总零送炙困冉绘雷疲投儿扛挫炊阴宫醛刊摇十拳疚塔母队肺显郡翰润炬茄盐顺礁驼举龋趋偏简簿惕晶嗣舆筷象棚沙季怎雄幢彰谅认葡驶楔帝狞睛蹲绣苗好玄毡末杀悼砸蝉讣腹敝册轩喷乱境意撤俗畔武龙帽拆肮恳欧豌棘贰设全养碌令杠豌媒惮粉余统讹受帜罩坑摇忱嫡甜辣辩晤腿遣照蝶叭筑侯骇愚沟盐鸽踪预褐肚拆釉乡深吏总凯减抢黄恼止戈方施怂涸涨浙划叭宣挠莉肌蛮虹韵盂舰评犊敢匡孵煮帛咯微芜纠综社费墒啪竟轻雇吸底嗜敝蝇卷婉疫实狙怂襟锋巨碾沏鸦宏抨收颧姚