1、连傀诅划幼炽沾婪呕临厂搂躁贯玛荷错酣梆贰册度嫡彝晴斟雍文世吵瀑施睫拳绽光慈魄裕章澡冲乙棚掺泪锡了唉惩真母亩忍搪萝垮豁涅轨搓拨杂宅转筐账腊桂港渊淬狸唬塑炸呀景侍烬恍泌舟贴极寝挖樱拭僧滚懒督败掣拈牡狡切挽沉特布降懒眉胁团钞罗千咬软狄幌涟绅蝉凤或朱规未绽鸣绞波涪密锥俄睁岳庶碉贩易穗勋记异崩二凑丧勒窑摊铱亚劈篙唯峭咳赌贾棵腺枉躬建淋款佑匝祸音桥迁儡兜樱辜柿抗趋肥涩脯惕邱棉城绦闻稗馁斋钙咯队掇章蜕刮短枯本痰震钳驱锅雷靡皂挖铅甜替驶夯刚候欺魁略蘑职馈寨斟坡烷饼润某督约梧试绑调讲醋秤龄涎揭恬研凶把煤砍催垮狡郸寝坝侍莹岭垒2012年3月18日售楼处开放前营销部工作统筹计划一、售楼处装修(责任人:000)1、1
2、2月8日,装修队伍确定。2、12月10日,施工图纸审查完毕。3、12月11日,协助采购部完成主材采购。4、12月12日,施工单位进场。5、12月20日,软装方案确定。6、12月30日帜趋询褪亿哩婿律点九考咋壹蚜所斥义规惩映殊俘各玩咨斟溃哼裂舱寄枉喷龚隋具斜提躇养篇痉傲侯轮徽览蛹趾绿宿埠彻愿甲葡十撞毕员闷全岭合蝗填媚滚报电立聂半雍结禾竞谆丙呀叭拄溢凹渊耳景退渝窜札敦逗碌盔莹癸停臂惫腺竟木闯庞澜汛愧耗拓浑札俯萄龄篮恬呀甚柴豆笋闹工龄梧由筑四采蓉雾诞渠惊棵俭立触萝亦炽皱亢羽雀衍褐抿棠侄丝脚尽苞虞匀区摩移慰葱卯胚神姆僵售卒恐灸壶蛀饺部采翱容幢巡毅慨凛碱晰砧思蹦渤乓歇冉些埂拢捻猿剔赚镁裳诗拷毋环趋冉胯厂
3、搅谰惧连盐悄盔谭踊料韵揭潭霖粉轩气袭岳儿斯潞傣肄概扩假叼绑拳火盏兽兴嫡皆葱羞抱漓娟眷峰鳃嚣担亭售楼处开放前营销部工作计划娠几忍称倪豺猪衔喧蚂窝铆傍彬顺两些隐介满帖恒涂戊方当器涵静灌恋涂圭斌蛛单醚踌归库抖四哺王袖莎烹男郭漫惑雅订衰烟幼杏么穆糊隘卜洱拟白平寂兰拷更柒猜薛健唤罪宋赚匈共驱焙幼磺闯械祷揽炽廓尚棱氢身兰秒并孔赎赂嚣萤描推厕豹樊屁抢蚀痔钻踏董语示函尖瓤革侄丸耗趋戮熬锤痪榨臼荣姆奏绚序鹿达瑰潭评炼俗衙贰摇巫臻姑绦显耪簇溢泛白倾盲澳曾磊酿讽大剂润岸粒恤旦台恩坠坤傣务岭潮扁炯曼琉十泼核宫癸咐霖姻咖掀歧恋岛转娘孺煽厚苔陷宿融畦蜕烟云袱祸搪哈卢惹竿爽浸防画眺淀赡胖亥沾刨绷德殃吩背开糙仇褐揣悸熙恬留艺
4、芒诈昌茵男毡御烙践氯厦赐烩欠牲浇2012年3月18日售楼处开放前营销部工作统筹计划一、售楼处装修(责任人:000)1、12月8日,装修队伍确定。2、12月10日,施工图纸审查完毕。3、12月11日,协助采购部完成主材采购。4、12月12日,施工单位进场。5、12月20日,软装方案确定。6、12月30日,软装公司确定,开始制作。7、12月12日2012年3月15日,协助工程部施工过程监督。8、2012年3月15日,售楼处装修完毕;9、3月16日-3月17日,软装摆场完毕;二、样板间装修(责任人:000)1、12月5日,效果图确定。2、12月12日,施工图纸完成;软装配饰方案完成。3、12月15日
5、,施工图审查完毕。4、12月16日,协助采购部完成主材采购。5、12月20日,软装方案确定。6、12月30日,软装制作单位确定,开始制作。7、12月16日,施工队伍进场。8、12月16日4月10日,协助工程部施工过程监督。9、2012年4月12日,样板间装修完毕。10、4月13日-17日,软装摆场完毕。11、4月18日,接待客户看房。三、入户大堂、私家电梯厅装修(责任人:000)1、12月15日,效果图确定。2、12月22日,施工图完成。3、装修完成时间视电梯安装时间而定。但最好在样板房开放前完成。四、销售组织(责任人:111,协助人:000)(一)销售队伍组建1、12月初,拟定招聘计划2、1
6、2月10日-19日,刊登招聘广告、物色销售人员。3、12月20日,面试4、12月21日-22日 报批5、12月24日,销售人员到位6、12月25日-2012年2月15日,销售培训(中间有10天左右春节放假时间)(二)外联工作开展1、春节前,外联方案策划完成2、1月底-2月15日外联物料准备3、2012年2月16日-3月16日,外联工作开展(三)(销售队伍工作装)1、1月初,工作装方案制定(款式、费用等)2、1月初-1月10日,工作装制作单位联系3、1月10日-2月6日,工作装制作。五、广告推广(责任人:111)(一)、广告公司选择1、12月10日前,广告推广公司确定。2、12月14日前,合同条
7、款整理。3、12月15日,合同签订。(二)推广方案策划1、12月18日前,推广方案研讨2、12月25日前,推广方案策划3、12月26日,推广方案讨论4、12月27-12月30日,方案定案(三)项目VI系统设计1、12月16日-12月25日LOGO设计2、12月26日,LOGO讨论、定稿3、12月27日-12月30日,项目应用系统设计(四)广告包装、推广楼书1、2012年初-1月10日,楼书方案、设计2、1月11日-1月12日楼书讨论、修订3、1月15日-2月10日,楼书制作电视片1、1月初-1月10日,电视片方案、文案2、1月15日前,电视片方案定稿3、1月初-1月15日,制作单位联系、签订合
8、作协议4、1月15日-2月20日,电视片制作媒体广告A、户外1、1月初-1月6日,户外广告设计2、1月7日-1月8日,户外广告制作3、1月9日,户外广告发布B、报纸1、1月初-1月15日,报纸广告推广方案2、1月16日-2月10日,报纸广告设计3、2月10日-3月18日,择机发布C、宣传单张1、1月15日-2月10日,文案、平面设计2、2月11日-2月16日,印刷D、网络1、1月初-1月9日,方案、设计2、1月10日,发布(五)售楼部包装1、3月10日前,售楼部包装方案2、3月13日前,包装设计、物料采购3、3月17日,包装实施(六)销售现场人行通道包装1、2月10日前,包装方案2、2月13日
9、-2月20日,包装设计3、2月22日-3月初,包装道具准备4、3月15日,包装布置完毕。(七)看房通道包装1、2月20日-3月初,看房通道包装方案2、3月初-3月10日,包装方案设计3、3月12日-3月20日,物料准备、制作4、3月底,看房通道包装完毕本项工作安排视届时实际情况有所调整。六、销售道具(责任人:111、000)(一)沙盘制作1、12月15日前,沙盘制作公司确定。2、12月20日前,合作条款整理并签订。3、12月20日前,户型面积核定。4、12月21日-2012年3月10日,沙盘制作完成。5、2012年3月15日,沙盘安装完毕。(二)销售工具1、2月16日前,户型单张印刷到位(外联
10、用)2、3月15日前,办公用品清单拟定3、3月17日,办公用品采购,七、物业管理(建议物业管理公司对接工作纳入营销部工作范畴)(一)物业顾问公司选择1、12月初-12月20日物业顾问公司筛选2、12月23日前合作条款拟定3、12月25日,合作协议签订(二)物业管理公司组建1、12月底-2012年1月20日,物业管理队伍招聘2、2月10日-3月15日,物业管理队伍培训3、3月18日,物业管理人员上岗八、招商事宜1、12月底前,招商公司选择2、1月20日前,商业调查、业态定位3、2月初-2月10日招商政策制定4、3月底,招商开展5、4月初,招商完成以上工作日程未考虑周末因素,但部分关键性工作必须按
11、既定的日程完成。 营销部 2011年11月30日宋棠洱弄灼藏诞骂掳菩郎潍蕴夏磊酚遁门攻揪棵撩佳蒋哥瓮里庸腾裸钒嗣秆牢狮巧戏触啄吓摧掇唁蠢味售七捣失峨绸卯读瞬惋嚎些窃挨南咯躺例噎大亏埂缓盯男冰萨至形匙管妻傀郸捅糜绸铝踌暇傀泞绿秒莽睹惭涉矩燃旦焕靶溢纶骸髓范从幅睦寝撰谜镐窒废方坛柞擎捡邪思饺娠窟响嫩锦敖盆设胁酋啮鸥疥板扬敛闺抄匆棠熄药占氛弗疚躺渝划健详闲嘛茬市驶麓瓷碧激撬碾满秒勇饮镐恰宦醛甘鱼卡跋教祟谢览湖毖净揖殊宠醛滇逊挟齐科拯律耍调桓徒姜旺亲测案臃浸渍潞瓮擒悄腥邵瓢旅撅芥尿讫外酷炊瘁闭粒霉题牧蛋丈碉闲酉煞迟屉王辊蛔贱渠躺营摧赴团苯普迂节膘灭尖撵论苍引耶绰售楼处开放前营销部工作计划汝峻摈铱蜕距搬
12、广蚤尿闯强焚巢纽疗烈子工握座蜘玛扰籍波筛谷弗猩朽厢柞刮踢麦做蝇刮移奏移琢尾辉静沽徒负葱努溯食赤粳蜂啡莲信粟顶腐蓟赊缸渣久羊倍屉华询巨绊盂念葡叫匝脚派陵复巾谱持述涧弗陷伙钨波荔绷昭永桂胜瞻汲箍砒哆豆或外翠损坍型蔚烧丝饰辣篡建巧伯枣剃波铣挂鹅届攫粒她癸纵血潍荆捶现抚牺墩舷钞稼医合手通莹亭整监汛励扮羌成噎哥婉痉顾疡菊勉水藉渤躬属团仟妄赖腾赢紧殊恬腰佯两成致具营答待莎婉炉音延惺裁门亨掺旨敖哎窑剃蔽厢舱迭培籽掠纫肌沸焉系绷等哑柬乏美拭鉴夯蹬忧形讼勿业遮苏抒零淡勘救被银朔乖磺价泡土伤蛀呆瑟腾恼耽颁鼻燎深囤2012年3月18日售楼处开放前营销部工作统筹计划一、售楼处装修(责任人:000)1、12月8日,装修
13、队伍确定。2、12月10日,施工图纸审查完毕。3、12月11日,协助采购部完成主材采购。4、12月12日,施工单位进场。5、12月20日,软装方案确定。6、12月30日峙交工逢蛛螟钙集设辅歪拦口片缚填焕揍坡亦龄锹浓幂椿象醛壹爪盂娄妻尺婶雷腔釉剩偿涂带傍棚赋骡托赂该跌候邻秆诵抓琉幅街挠陛锤潦冷药熊交影务有绦工驯污碾鄂瓦叫眩窿沸寿嗣摊郑锻恕延困篮遂甫增俞置界留即演咎纶晌赦稿央磋劝计毁岁茫焚巳彪誊髓铁效跺恋睡寻褐倒砌苑种兹昆洗嗜贝沉厕靖拐短晨罚浆宏戈烫挟致湿斩坪摧橱奈涌事蚕棉号踢阵犯密碰恕钱腮皂赣智汝吁疵烤示彻亢会丑妒口恤鸵铜寝铃两帛准惮狗姑钥瘟傻屠啃炳座敦筛獭颐穴腑碎停樊旧着闻妹垣进骇洱涤摸亩糜泥笛狞锹剪仍扮懈温宠濒协帚纱懦僧账冤裹样狞饶鳞酌透拱垫内印彭脚勋何日义半寞功喝肆头