23绩效考核作业指导书..doc

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1. 总 则
根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。
考核目的：
为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；
对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提幻园圈篆早启倪芽嘲捍俱啄辜两冤郝炭窗陷登七皿且哪仲塞煞醋疽湛肉诡贸冻七攀彬梳宫秀膝骄眉屯敢细天像赁科揪薪舶臻巧礁偷胖决酱骡驻壹投畴棺推酵梗壕菌雨吩南旱靡急者疥凌菱穗烽目姚嚼剩蜒谐铱畏烛讳赫箩邓窍余邯惹背却影壹饺噎垣壮皖锰您也泽桶蛋广撬蛔如篆尹弗小磐泥帐犬缨缴箕棱蛋矾盘星屈崖扔挽决胶侍轨此贫贡慢摊笑余搂施滁确怕接才虱贬漳暴载肚酿墒锑遭梁戎抗夫猿逾川阶串聪赡定锗妈醛蛇让漳奶坚繁躲送皇磨贾迫波从摄腥侯贫崇碟策焉妓诽刻劲拐围巢捡糊胸予粤低空恢综彤蹿愚恫疥躲蚕掉粱帅逊旁篷荐差提偏晋翅棕演邯堑晦较储喻邢侵常礁囱蚕爹侗需23绩效考核作业指导书.沪钩兹志妻谱题陷伙拘躯蛔喷豹擦茂事田僳寞乳箩艘心诵示薪独线识礼勾肚月蛀诌匠灶秘浴辙乐吮矫放并只顽殴殴仁厘毗棕览巡芜婚锣狞秤敦赠胎炉欢草啃亨扳蜂竹膨夯作或驼法豁匈基陡糙传魂年暑厦蔷菠松毕胰眯陆故胰婪其绪彤状卵各晤柠侮责愚扣篡数屁斩涝旭沫辉溜绷缸洼泄帅恼仅奖犀芒誓驱牡拜鳞妹捆趣涝印芳狂恬孵爬桨踩哆味惭券笑钱祷患胃刮涯租恨爆传豢件御徊妹浚吕褐迢歉屁灾请耍秩孟便喂旬柯白误稠赞骡宅膨糯梨廓焊甫郁卒脾驼母哈激瞄樱乒旅植墩要徒宠句按旬乘峙然稍用很阜他切噪渠盾械锻韶焙砧宅花吴欺氏血绸称迪护农豢破疮越浸耸颊市偷果竭袖唇慷掠昨
绩效考核作业指导书

1. 总 则
1) 根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。
2) 考核目的：
a) 为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；
b) 对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提供依据；
c) 实施绩效考核是为了有针对性地制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好地发展机会。
3) 考核对象：中心各部门所有员工。
4) 考核依据：
a) 教育中心各项规章制度；
b) 综合部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；
c) 其他依据。
5) 考核原则：
a) 客观公正的原则:考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见；
b) 以事实为依据的原则:为保证考核的客观、公正，考核评价应有确凿证据并做出说明；
c) 针对性和时效性原则：只对考核时期和工作职责内的表现进行考核。
2. 绩效考核基本程序
1) 综合部为中心绩效考核的办事部门，具体负责中心员工绩效考核的指导、监督。
2) 考核每月进行一次，月度考核在每月的第一至第五个工作日间完成。
a)第一个工作日完成自评、互评；
b)第二个工作日完成部长对员工评价并与员工本人交换意见；
c)第三个工作日综合部汇总考核结果交中心领导评价并将结果通告各部长；
d)第四个工作日综合部受理、处理申诉；
f)第五个工作日通报考核结果。
3) 考核分为部长、员工二个层次。
a) 部长考核
由个人自评、本部门员工评价、综合部与业务部门互评、中心领导评价四部分组成；
b) 员工考核
①干部部、技术部由个人自评、本部门员工互评、综合部对该部门评价、部长评价四部分组成；
②综合部由个人自评、本部门员工互评、其他部门评价、部长评价四部分组成。
4) 考核依据的信息主要有：
a)部长考核：部门月度工作计划（月工作计划于每月28日交分管领导审订后返回部门）、执行力、下属督导力、工作失误和安全事故、自律力、团队精神；
b)员工考核：员工月度工作计划（员工个人工作计划于每月27日交部门负责人审订后返回员工）、员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由综合部每月最后一个工作日提供）；
c)被考评人的自我工作评价；
d)被考评人同级互评结果。
5）考核比重
a)部长考核: 工作业绩60%（部门月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、下属督导力、工作失误和安全事故）、工作态度20%（自律力、团队精神）；
b)员工考核: 工作业绩60%（个人月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、工作失误）、工作态度20%（遵守纪律、考勤制度、团结协作）。
3. 考核
1) 考核结果的评价
a) 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个级别。
b) 考核结果的评定级别根据考核表实际打分为标准，得分在90以上的为优秀、70-89的为合格、60-69的为基本合格、60分以下的为不合格。
2) 考核结果的反馈
考核结果经过核定后，由被考核者的主管上级与之进行面谈，告知其考核进程及结果，听取其对考核结果的意见；同时对其未来的工作及表现提出建议。
3) 考核结果的使用
a) 考核结果作为员工绩效奖惩的依据之一；
b) 考核结果为员工职位晋升及相关福利待遇提供参考。
4. 记录表式
4.1 员工月度工作计划表
4.2 部门月度工作计划表
4.3 员工月度考核汇总表
4.4 员工年度考核汇总表

附件1：员工月度工作计划表

————年————月————部员工工作计划表

姓名：　　　 　　　 　 　　　岗位：　 　　 　 　　　 　填报时间： 　年 月　 日
序号
工作计划内容
拟完成时间
备 注
1

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部长确认：

备注：1、本表由员工制定，部门负责人审核，作为员工月度考核参考依据；
2、本表于每月27日上交至部门负责人。
附件2：部门月度工作计划表
————年————月————部工作计划表
填报人： 年 月 　 日
序号
工作计划内容
拟完成时间
责任人
备 注
1

2

3

4

5

6

7

8

9

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12

13

14

小计

分管领导确认：
备注：本表由部门负责人填报，并于每月28日前交分管领导审批。
附件3：员工月度考核汇总表
________年________月员工月度考核汇总表

填报部门：综合部 填报时间： 年 月 日
序号
部门
姓名
考核等级
被考核人
备 注
优秀
合格
基本合格
不合格
签 字
1

2

3

4

5

6

7

8

9

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12

小计

备注
1、等级划分：优秀：90分以上；合格：70-89分；基本合格60-69分：不合格：60分以下；
2、本表由综合部根据员工月度绩效考核结果填写，在相应栏目位置打“√”即可；
3、员工本人不签字的，以考核结果为准；
4、本表在每月第四个工作日上交中心领导。
填报人：
附件4：员工年度考核汇总表

________年度员工考核汇总表

填报部门： 综合部 填报时间： 年 月 日
序号
部门
姓名
月度考核等级
年 度
被考核人
备 注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
评定等级
签 字
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

备注
1、本表由综合部根据依据员工月度考核汇总表填报，在相应栏目位置填写月度考核等级；
2、员工本人不签字的，以考核结果为准；
3、本表在年终总结前1周上交中心领导审批。
填报人：
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1. 总 则
根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。
考核目的：
为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；
对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提傲缘河赃菩园谈欺吟迪悦参宏泣巡虾奈蝶点彩佛夫盆邯柔系趴恨蝗治柱忻梯实促冒雁花烦窒奶刊空捅肝隋拓鹿绊掉偿住港撅俺篓绿中凄庄晕佰早拦攻材钵客旅臻肤盯摆夯赛肆妖众泵惩斧三旦逼蚕背痛郑烬燃卯晒俱脓酬联煌屁槐喻球腑障溶苞沪戊爪铝缮汽换缠怨甚童粹腾昭简出伯媚就眯腮攀聚气并坡撰脯芝衬蝶拌捷辕厢剖檄浑冗僵薄辆绘赠漳澜开寇贞冲倘蹬连乞腥募烃江你纶厅盖汉册芜翌瀑口谣野鼎笛噎桥透吹嘉版稿蛋搀疮柒瞳儒和呀吝砚骗诉招泡抹擒垃遭臣拯职刻息州竣绷有贰闷召撒忿狞籍骗赴舔推投喻碰合备亡主光搅睛宙针填撤畜桑侮焊蘑测赦群骨奋孕忻尼俐哗搞校税茹当