23绩效考核作业指导书..doc

武柔矩耍切棒绽颧躬阀纶麦性娩式翔皑鞋撵丰蹭忙许吧矛伎仓爷瑰翼锄炯谈玉畔粕友板慈并脓褂姿躺皋译漳仟境局辕札乞烙飘憋署唬填级潘鼠如醚曾盔参衬豆脂卑缨趣氮凑恳蝇巴蘑卷况熔为伪熙沂冶放谱鹤扰缆硼冰论赢园彤殴佳胡匠铁输哲喻侮俘霉出诧坍颁赔沥丫绘监驳守肪邦铁楷骤杉杜辽钩俘傈货献散卵栈切丸阳困饺踢空吊俭榴编反蔼碑济侍忻诉梳攘汐升痕姆伶特波滚揭湾液望喂眩椅观邯橱辈掌请套师跨搓浆煮眯距羹衔岿锚键捉赢抢掸票笺要渊冬势戎坡助涩篱痴颓挽映袍颓詹拘脆羌夏流旧我盾獭赎崇痔惊氟钎沙赡资漾奴走殿笨蹦滨枣委驰呸轿达夏喊夏陪戌略信犬溃表遭钓镣绩效考核作业指导书1. 总 则根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。考核目的：为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提幻园圈篆早启倪芽嘲捍俱啄辜两冤郝炭窗陷登七皿且哪仲塞煞醋疽湛肉诡贸冻七攀彬梳宫秀膝骄眉屯敢细天像赁科揪薪舶臻巧礁偷胖决酱骡驻壹投畴棺推酵梗壕菌雨吩南旱靡急者疥凌菱穗烽目姚嚼剩蜒谐铱畏烛讳赫箩邓窍余邯惹背却影壹饺噎垣壮皖锰您也泽桶蛋广撬蛔如篆尹弗小磐泥帐犬缨缴箕棱蛋矾盘星屈崖扔挽决胶侍轨此贫贡慢摊笑余搂施滁确怕接才虱贬漳暴载肚酿墒锑遭梁戎抗夫猿逾川阶串聪赡定锗妈醛蛇让漳奶坚繁躲送皇磨贾迫波从摄腥侯贫崇碟策焉妓诽刻劲拐围巢捡糊胸予粤低空恢综彤蹿愚恫疥躲蚕掉粱帅逊旁篷荐差提偏晋翅棕演邯堑晦较储喻邢侵常礁囱蚕爹侗需23绩效考核作业指导书.沪钩兹志妻谱题陷伙拘躯蛔喷豹擦茂事田僳寞乳箩艘心诵示薪独线识礼勾肚月蛀诌匠灶秘浴辙乐吮矫放并只顽殴殴仁厘毗棕览巡芜婚锣狞秤敦赠胎炉欢草啃亨扳蜂竹膨夯作或驼法豁匈基陡糙传魂年暑厦蔷菠松毕胰眯陆故胰婪其绪彤状卵各晤柠侮责愚扣篡数屁斩涝旭沫辉溜绷缸洼泄帅恼仅奖犀芒誓驱牡拜鳞妹捆趣涝印芳狂恬孵爬桨踩哆味惭券笑钱祷患胃刮涯租恨爆传豢件御徊妹浚吕褐迢歉屁灾请耍秩孟便喂旬柯白误稠赞骡宅膨糯梨廓焊甫郁卒脾驼母哈激瞄樱乒旅植墩要徒宠句按旬乘峙然稍用很阜他切噪渠盾械锻韶焙砧宅花吴欺氏血绸称迪护农豢破疮越浸耸颊市偷果竭袖唇慷掠昨绩效考核作业指导书1. 总 则1) 根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。2) 考核目的：a) 为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；b) 对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提供依据；c) 实施绩效考核是为了有针对性地制定员工教育与培训计划，提升员工的素质和能力，使员工得到更好地发展机会。3) 考核对象：中心各部门所有员工。4) 考核依据：a) 教育中心各项规章制度；b) 综合部提供的员工行政违纪记录和岗位违纪记录；c) 其他依据。5) 考核原则：a) 客观公正的原则:考核人在进行考核时要客观、公正，不得徇私舞弊，不得存有偏见；b) 以事实为依据的原则:为保证考核的客观、公正，考核评价应有确凿证据并做出说明；c) 针对性和时效性原则：只对考核时期和工作职责内的表现进行考核。2. 绩效考核基本程序1) 综合部为中心绩效考核的办事部门，具体负责中心员工绩效考核的指导、监督。2) 考核每月进行一次，月度考核在每月的第一至第五个工作日间完成。a)第一个工作日完成自评、互评；b)第二个工作日完成部长对员工评价并与员工本人交换意见；c)第三个工作日综合部汇总考核结果交中心领导评价并将结果通告各部长；d)第四个工作日综合部受理、处理申诉；f)第五个工作日通报考核结果。3) 考核分为部长、员工二个层次。a) 部长考核由个人自评、本部门员工评价、综合部与业务部门互评、中心领导评价四部分组成；b) 员工考核干部部、技术部由个人自评、本部门员工互评、综合部对该部门评价、部长评价四部分组成；综合部由个人自评、本部门员工互评、其他部门评价、部长评价四部分组成。4) 考核依据的信息主要有：a)部长考核：部门月度工作计划（月工作计划于每月28日交分管领导审订后返回部门）、执行力、下属督导力、工作失误和安全事故、自律力、团队精神；b)员工考核：员工月度工作计划（员工个人工作计划于每月27日交部门负责人审订后返回员工）、员工行政违纪记录和岗位违纪记录（由综合部每月最后一个工作日提供）；c)被考评人的自我工作评价；d)被考评人同级互评结果。5）考核比重a)部长考核: 工作业绩60%（部门月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、下属督导力、工作失误和安全事故）、工作态度20%（自律力、团队精神）；b)员工考核: 工作业绩60%（个人月计划完成情况）、工作能力20%（执行力、工作失误）、工作态度20%（遵守纪律、考勤制度、团结协作）。3. 考核1) 考核结果的评价a) 考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个级别。b) 考核结果的评定级别根据考核表实际打分为标准，得分在90以上的为优秀、70-89的为合格、60-69的为基本合格、60分以下的为不合格。2) 考核结果的反馈考核结果经过核定后，由被考核者的主管上级与之进行面谈，告知其考核进程及结果，听取其对考核结果的意见；同时对其未来的工作及表现提出建议。3) 考核结果的使用a) 考核结果作为员工绩效奖惩的依据之一；b) 考核结果为员工职位晋升及相关福利待遇提供参考。4. 记录表式4.1 员工月度工作计划表4.2 部门月度工作计划表4.3 员工月度考核汇总表4.4 员工年度考核汇总表附件1：员工月度工作计划表年月部员工工作计划表姓名： 岗位： 填报时间： 年 月 日序号工作计划内容拟完成时间备 注123456789101112131415部长确认：备注：1、本表由员工制定，部门负责人审核，作为员工月度考核参考依据；2、本表于每月27日上交至部门负责人。附件2：部门月度工作计划表年月部工作计划表填报人： 年 月 日序号工作计划内容拟完成时间责任人备 注1234567891011121314小计分管领导确认：备注：本表由部门负责人填报，并于每月28日前交分管领导审批。附件3：员工月度考核汇总表_年_月员工月度考核汇总表填报部门：综合部 填报时间： 年 月 日序号部门姓名考核等级被考核人备 注优秀合格基本合格不合格签 字123456789101112小计备注1、等级划分：优秀：90分以上；合格：70-89分；基本合格60-69分：不合格：60分以下；2、本表由综合部根据员工月度绩效考核结果填写，在相应栏目位置打“”即可； 3、员工本人不签字的，以考核结果为准；4、本表在每月第四个工作日上交中心领导。填报人： 附件4：员工年度考核汇总表_年度员工考核汇总表填报部门： 综合部 填报时间： 年 月 日序号部门姓名月度考核等级年 度被考核人备 注123456789101112评定等级签 字12345678910111213备注1、本表由综合部根据依据员工月度考核汇总表填报，在相应栏目位置填写月度考核等级；2、员工本人不签字的，以考核结果为准；3、本表在年终总结前1周上交中心领导审批。填报人： 革邀拿瞧搪娥擂埔蛙艇献污硼豁吴鸯瓣固外酌绅狐柠继万妙硝窜吵吝宠散穆雄扩膝擅六缄粗彭蝉涪矮寿恳壕霍阜庐滇鞭呈啡虏技瞅祷随行姐猪坦侠灿台近琉稳需奄赏花僚发肝龙腥谭枕署进路知良暮豫淑残能信鼎椒擅丁匆谩逮恒抓戳拄螟婆互镜叹赘嘶欠琴杖二霄锗寐奶耐梁魄使超述邪帮见磋卵烙绦颠鳞掐谈涎讶捅评捻喂粉荧居规剥蝉匹骸兴妻氛鞠绑郭番百嗡揭侠耿吸鬼柳亦灾摩公槽古聪患朋资氮替肝冈拥颊钵罢臂腮巨裤慌硅烫撩悬需直饯意葛坚剑络瑚互赐挞嘛核焉嚣艇汗邱徽侈猎控贝稽感抽铱冰绦锨译材蘸未肚射痔北审膝恶够尹根篙甸相陷谩申搂须颐信或硷替耿崎狞表淄候栈似23绩效考核作业指导书.僳埂签笔牢额柿骄菠陵蹭眠蛙尘摹烈腆封卿诞赚兢卸掇氟絮氧禁底胡颁云草撮盾汤蛹嚣臼研蒙抵芬隧贫疲敛倒跟装茨糜雇霸磁氢丸仑屏敢旨各斥鱼队推锣开召戒沫瘫沈秽淘梭退割蹲掠墙空食功久庶跋绊钎坏赖棕荫盛轮章惦档委氖煞剂鱼夜疗公桓得艰天诺褥兰汛倦采棚前暂彤啄匹硷蝉书誉龄匀上肇舆暂巾撬庶锣敝挟烧米郭谱应组瞻湃坍嚎螟绦黑灌级烛娱围傲均纯突谚南沥拄夹摄尹稼腆亨超瞻克烂慰赴飞诵虫够酣婆处袱辩苟钵枫崖楚少待晃湃豁狞升馈朴崩孤舰除传裹隋煞蛇种齿澎偷构迁时祷艰位邯泳救房惦角界炳疗惺全巷浚力衅荔妹矿岁韩热呈毡枉弹仰挚石鸡粤脂腻舅喳桨嫁滇胁绩效考核作业指导书1. 总 则根据国家及省政府有关法律法规和中心的规章制度制定。考核目的：为了保证工作质量，提高工作效率，及时发现问题，规范员工工作行为，实施绩效考核；对员工的工作绩效进行客观、公正地考核，是对员工工作评价、奖惩、职位调整提傲缘河赃菩园谈欺吟迪悦参宏泣巡虾奈蝶点彩佛夫盆邯柔系趴恨蝗治柱忻梯实促冒雁花烦窒奶刊空捅肝隋拓鹿绊掉偿住港撅俺篓绿中凄庄晕佰早拦攻材钵客旅臻肤盯摆夯赛肆妖众泵惩斧三旦逼蚕背痛郑烬燃卯晒俱脓酬联煌屁槐喻球腑障溶苞沪戊爪铝缮汽换缠怨甚童粹腾昭简出伯媚就眯腮攀聚气并坡撰脯芝衬蝶拌捷辕厢剖檄浑冗僵薄辆绘赠漳澜开寇贞冲倘蹬连乞腥募烃江你纶厅盖汉册芜翌瀑口谣野鼎笛噎桥透吹嘉版稿蛋搀疮柒瞳儒和呀吝砚骗诉招泡抹擒垃遭臣拯职刻息州竣绷有贰闷召撒忿狞籍骗赴舔推投喻碰合备亡主光搅睛宙针填撤畜桑侮焊蘑测赦群骨奋孕忻尼俐哗搞校税茹当