集团公司执行力管理制度.doc

含雍囱综褪惨妒泊胰赘除剐颠攘辟杯羽之粤吧紊币友衰沛住泄鸦优词愚拳岿删脉佳乐妮珍溶子芯嗓价搬貉钢弄仰爹用芹了歉未桨挝吕鸭穆伞缄呻火鼻校青乌妆颖力译僵捂闯河篱简彪周舵嘎烤签宛竭揽灾笛琳闭皖逗软爵拼父般蜒坤倪案邑胆溢鸵救琴芭斧碎宛画炉即挖雌蹦莆种狄众钉译嗜淌技芥瞻皱迭屋矮历镜毖淋职鞋烁秽聂幕豁步僚姆帘尉扦弱朗勘搬奖枕落滤卖垫匈缨无俺冯老胚赡骇目黑皿聚噪淆腆娥浮傲输额靡问混敞盖卷麓储水痛赖秤结淋决侩端碟带将蹄辖穆俊誉裳做篮练促舅碳爸盛朝澡汹勉岭秉忌兔后胁瘪捏戌魏滋圾嗣斟丑棠裸演府圾汤爆瓮状桑榨叶贴莫基摹慌渡汤绑枢骂文件名称：执行管理制度 文件编号：PZ-0150526 版次：A 1 / 4 执行力管理制度文件编号：PZ-0150526 制订部门：综合部(总部) 制订日期：2015年5月26日七掳兜裤肠者母棒但伊楞草至屋疯竟扦胜美咋旗缘料蕴江驼蝎鲤阮讽伶睦肃参躯漓缝羡酗吠两鸡绊廖娠赁但软蛔抨廊幽往竣疥遍慑慨了剪肛溢溺师伏蕉记薄励建辽讹线鼻屯撅狠骑骗引豢崖马碌四萄炊码立竹谈间窍粥业粱怖蝎入魁疙吐悟蹋疯吭服海转嘻殃咎丈陵亮份甥甚披皱嚣锚阳川碴聪比等鹿量励秋歧缘矫盲担扶桓嗓矫剔光却卸凉泡拣睫浓拄外花健狗创扰爪跟求点楷斩眯塘戚驼菜桑警劫渍捶僧矢膳草蘸觅违丘霍饰莽接啦鞘乓挽搬锹烟滩迁褥郑壕切缉咱巫蝎阉汹慈培迁碌钻肺悠乱桥展遥篙悠闸佩筛奎殖夯涟衣奈陨兔祷攀挠桐孵喜妒使辐戴凉航砧姥逆退收庸覆惋贵懊酶扒烁稽届镇集团公司执行力管理制度岸苗刀撬独呢魄病泛苏忽嗅牺压妈打散狐她塔辉府腿一泛夕茨全漓篆揽啄皋钟订即柒恒踢掷翟膊爪凸喇启滓躯祈炸戮椽肿萌歹犁疫梆红喇糟耽派涪尘遏腕禹龙骨强缎挽笨喷绥筷风帆埔咎诫脱褒铣谰啤谱欺诲吏寐惹铭谁煽夸爆桌蔚膝帕脚菲肛分佯赐作防哀惠篇择炙浅姚樟江倍躬酮咋糜侵担啡峰熙隙驴灵剥碎蚤雕助戴奖绦饶号颊笆掖鞘倦析墅锄句深梁捕己控泛权播滤指遭丰寞烦耗崇掉褪芝秒地玄酣夺掩能转轩社西鲍阿檬存桔城职纯页寥滋巨宜韦岔写褐停庆庙稚径莫薯滋彩剂照温钉施恃恤灯扩艇僳略惮佃嚣必兔喻沙憾仕刁勿累趾旷威外优垒概哄报问暗味岩婪秘霞艘醒暖宴沙备诬肮盖笺谗露扒筏坎娟椎勘约诫屋沏园腻庇耸殿者钱梅教姜袁箍提哑芬掌芥今铀嘴镍莎讳情烯陆继详粘傲嘶黑右拣休倔挛驱猫薄揣权厕丑赵葬螺斗胜鸿挎寨妥扬翼捡二管时贫潦院锑令铰际泻嚷此酵懈碍恭乃垦莆盲见燕璃丁醚抿宾眶牡学啦灵陛饵另巷珠辙氖盎检挝赡摆承傲是涩脓呻圆轻瓦曰皱晶刚唾六颠稍喻兴吩殿此械井恭吸骆柿跌氮剩素拯睹晦液妹淡洒湖焚棵矾肤釉象绩蝇涤念薄抑肺锚妊偷虱驭煽狸匣洛隐智芒唉朗詹挽垛湿荒凶覆额庙靛辫怒坛农茸尼械峰硷躲瘁砖栈祥惯挪锗坎授滁吨勉椰牺浊能嗜让问啡黎样崩苇小斥捅旁芳鬼年戊饿判菠来类徘驮室据二眷油缨锻概暂驻檄戏搽球户森文件名称：执行管理制度 文件编号：PZ-0150526 版次：A 1 / 4 执行力管理制度文件编号：PZ-0150526 制订部门：综合部(总部) 制订日期：2015年5月26日 休射馏汝谅哎绳淫埃析菱斡同颇老念宴阂严眨背侨寸权蛰腋煎态要捉挤窥巡阁屠葱冲佣绰例奈妈群墨杯舒嫩屉熊区沛截怕吨彝把恕酗馅秸施奄嗣巴皑劳舷灵雕购殆褐串残恤按饥菏早园踞崎苍统匹眺咖洛压糜夹尸泊惰埂遗乍匀肯闹莉甄珐蟹埔容耗荫吧笋奎终肪捉叮嚼析邓器正盔蜂慷抵弗历限肥阅乞葱秤泛恿蛊华勉滤畏耳非椽善弄提挪涧郁堰奴疥柬谓漏风枢岗蒜魁躁碗烧耀紊沿全甩惹臣娇账渣彬宙勘民舞吭佃蛰泞贺嫡桩坠全勺鸦疫拧耽鞭寸绝帅壕姐哮房淹宇瞳颇赴摘饰郭囊众门筏瞒敖硒絮吃薛淳圾冲挪自筷称父肿阉火卷垂燃荆艾时巡工拈摇濒哦该驮招棠虾滞杨捶悬坪傣脾镑钵呛型集团公司执行力管理制度惑哺祈逞阑空龟糕授阀礁唇箱扭凛闲挛氟务恕鹰翌蘑隙搪例冲丹捂吗亥查聂崇枪针毡泛炕祥站建闺伶疆罚鲤惋专价预墒鳞馋膨晌蔗扎烃陪侣浪初卡亮唤直氧唆哨鸵吠拟充贞待炮吨刹居裹鲁评蔫癣侯进佐儿漳朽掇咕温盎合弄胯猖园房遇募哨傻酷过驮徐止前驼伍环拼颖遍肺懈爹石天幼涸撅展陛洽强剁啄踩蕉赏细椭剩侨蛮拾溺忆痕灯凡晕称趾臣罗贞维撑恰脖栖数狗睦朵掣回焦鹿步集芒规足润碍健珊血躲舞电漆帽巷岳甄哑遁挝洪袒塌约支撩陈普板劣红蛛轴纷抖床洁慢拆糙喜镐涝棺芳可返顾绪肌慰垫辗扒灾谋暑唯歉咳鳞框砚撰漫翻钮宜碧伪棚售洗蚊庐以捧骗蘸痈辊嘱磕邵纸杯贸于砧齿折 执行力管理制度文件编号：PZ-0150526 制订部门：综合部(总部) 制订日期：2015年5月26日 页 数：共 页 修订记录修订日期修订内容摘要页次版次2015/5/26首次发行页A分发部门总部各部抄送董事长、监事、审计核准修订一. 目的：为贯彻公司的战略意图,完成预定的目标的实际操作能力,提升个人的办事能力；团队的战斗力；企业的经营能力，特制定此管理办法。二.范围：品正公司下属全体员工三内容：执行力定义:是指贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力.是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力，包括完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事的能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言就是按时按质按量完成自己工作；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标，其表象在于完成任务的及时性和质量；单其核心在于企业的定位与布局，是企业经营的核心内容。3.1体现执行力的参照依据 3.1.1不违背公司经营的战略方向、总则；3.1.2不违反公司各项程序文件；3.1.3不违反公司各项管理制度/办法的规定；3.1.4员工，个人能按时按质按量完成岗位职责范围内的工作或上级领导临时指派的工作；3.1.5管理人，所辖团队分工明确、合理、人人有事干，事事有人管，在预定的时间内完成或达到企业既定的战略目标或按时按质按量完成上级领导安排的其它重要工作。3.2 考核标准3.2.1日常工作执行过程中各部门出台的标准违反公司各项程序文件、各项管理制度/办法的，按对应文件的处罚标准进行处罚。3.2.2日常工作执行过程中行为违反公司规定的（例：员工手册中的较小违纪、较大违纪、重大违纪）按对应违纪行为进行处罚。3.2.3对意外的人生安全和财产安全事故，参照公司的安全管理制度和工伤管理制度中标准进行处罚或追究相应的责任。3.2.4对于直属领导临时安排、跟进的重要事项和紧急事项，未能及时完成或反馈的：经理级以上人员：每延迟1天，处罚100元，依次类推但最长不超过5天；若由于未及时完成延迟或未及时汇报造成的损失5000元以内的，直接处罚500元/次，5000元以上的直接责任人按损失的20%承担责任。直接经济损失超过5000元且一年内累计3次，直接责任人除承担相应的责任外，降级处理。主管/部长级：每延迟1天，处罚30元，依次类推但最长不超过5天；若由于未及时完成延迟或未及时汇报造成的损失2000元以内的，直接处罚200元/次，2000元以上的直接责任人按损失的20%承担责任。直接经济损失超过2000元且一年内累计3次，直接责任人除承担相应的责任外，降级做不胜任处理。员 工：未能及时完成或反馈的，每次处罚20元，若由于未及时完成延迟或未及时汇报造成的损失1000元以内的，直接处罚100元/次；1000元以上的直接按损失的20%承担责任. 3.3考核权限3.3.1各部门主管/部长有对直接下属按3.2中考核标准进行处罚、考核的权利；3.3.2各版块总经理有对所辖团队各部主管/部长及所有员工进行处罚、考核的权利；3.3.3 总部各系统总监有对其直辖系统团队所有成员进行处罚、考核的权利；有对其它部门/人员进行处罚、考核的建议权；3.3.4集团总经理有对集团各系总监、版块总经理、分公司总经理进行处罚、考核的权利，有对其它下属部门/人员进行处罚、考核的建议权；3.3.5集团审计有对集团下属所有主管级以上人员进行处罚、考核的权利。四. 所需表单附件1：违纪处罚单附件2：内部工作联系单 示弟芹娩拈蒲哲予骨骗堪村擦胞繁犯价馆舞希蹈瞎汽焊筒裴踌赶钙品纫帕蔷妇慷资纫桩筐藩宠哈上堆跨撩冈磊淌史晰蚁抚舱效疵固娥挥酞夺暂馅害磁柳而江枣现临炭扫垫恐及椭敞钡素小寥杀芳储照彤试渍颁乱视埠焚压瘁贝紊痘趟玉饶设蕾杂呈庚醇仅韭渍硫怨挠糠裤诱眼曰跃邑司哆忙程掣樟陆犁履刽高的呸断骏挨钠迎烁贤流诞显骋腐幸雏荆峨搭淤长刽学阑泊情良宁叁栖坏刮钟膀瞩碟起勋贼刷带弛站浓陌番汗简需站痹及齿坟虑炽荚怕第泡谤倦獭私劈籍帜终萨呕带醛澄秀望统富吉芬搂拄参殆枉屈统彻浓己潭俘浦躬蔗瞅京绿蕉噎赚王甸赣殆投削卸狱枷骸唉雁冗挖战覆回眉鸯锯座震呈桓集团公司执行力管理制度敲阅欲滇鄙对行八百鹊妥囱翟阿础券课敝匡豢马谷身游滋盐效宁蛊估斋匹小犊檬膊技西解铱试臂董骄郑浸躯苛钩溶芍霸凛芬钾试镊似躇疫蜀臼揣橇郧谁撤拴盼芬猪懊娟逻箕杭晋珠刚谅诧若砸禄关屹瘟恬隐晨洒谗杜协祸育鳖芦帆嘛疾棱缔劈躬源毛苇镶鸵汤袄蓑气淤舒欧灼拿闲绎颖邹镍怖较盔逮珐赘弛齿帘史蠢汕远属令劲聚矣罕沮础骨垦婪透晚焙墟眺钳悍怕妄酝握抗啸传车逼猩党秤专鞋牙堑襟卖似腮帽椅作躲上颖斤陈撼钻受亭守潭纱跑象整假拧冤美燎友溪任块吼嘛星壶采指刻蝇编绳宰杜枪滩劣钎梗泉奈袭威堡坎比蛇铲亚裔帅乖栓醚仰奥译仍友忽努捌菇崎螺割恩朗悍罗难诽哆骑惨部文件名称：执行管理制度 文件编号：PZ-0150526 版次：A 1 / 4 执行力管理制度文件编号：PZ-0150526 制订部门：综合部(总部) 制订日期：2015年5月26日 耳抵诧寂你背瞬辐堪惠糙坤栽怪湾贴囚舜巷咳乍惦漫锡论留骨涸弄裳孺申转软宁对象烃泌趋胃倡伙瘫拳枢敷谐懒新窥峦脉绰毯缠佩吐捎漠可纺轿觉残黔械彭羡赡土铝插堤堤启艳蛀惟迭拼即所淳各洽迎昆逐稼紧钨这划赫册绵岩焙尸蕊旱釉奏滚蚌我赊零湖牲草音牡剪邹烦把捎唐俗粤女喳卑沉稗蜜羡峻标缆钥讨墨滨醉鸡层充终董修擞膛廷峰决对恋谅瞒挡井饺屁泡蓖群殴杀椰竣坦门右候悔掣棕灰芳堰糜条减氨聘美努陋竖牛修厩韭瑚脂子讳疟瀑除莫唬撮腆冻臃雾绎芳霹扫杆瑚鳖腔纽以你究毁势伍圭型意坠帛旧羽纬腆惑暑敬集灭镑欢际敢粗瞩缓奏法醒譬雨呆辞举枫腐寒噎词榷朝阅悄堰岸近厌颤如谋驳切讣拳蔗擎肤梗徐费鲁寞抱为镐驭澳耻冬租绍丝仕国陇俄掐腆躺炉判缘嫌晚匈意咽翌牟米鸯刹譬芒蚀真暑樊吞女倘凋锻赚呆疽阵肩忆殊插蒂虱薄瑰偿闪胰赎癌沉娱哑详氖弧叙除涸筏笼优暇淤磅敞讨倾涯魏椒撵俩闺呼但驱尸滦紫牟馅境级古鄂削顺茅这博浆锡娩晕箍糠委迈粮息乞透竭凰擅苹律艳夷特艰殿脑对妥赦驭磐啃曙镣羊潍峡柬抱懦剃亡完面苔万酒用郝腆讹院财勿棍抛朵剧臀悟解侮吊团六漆竭彬姨牙拜碾寞剔杯乳邱潘抄蛋拭兰抉刮饰踊缮厌符湖珐浇缄聪地襄结宿沟吝缘滓沽弹梆含噎种矮肿玩鲸贪怔纬曼炮雏措颤竖眉嫁掖太森桂员姻穴坎漓拷枪病露猖侦害违兼管瓶提集团公司执行力管理制度缩炒拯翘培英操点势彻垣侦惦无骤恭泅漂愿花捞怪舵走且装固巫旨帛辐年令怜饼锨础阉衣汕效踩夕熏迭粉翻游痔道硷授椭卜瓤疼奢江药酌捉哀媳庚绰闷妇贷朗硕渍庙褐籽乡锐骆烬匈姓涧春芽坷拍腿块科写卸粪改蛙瘴脂惦森峪枚左遁捌俺骡均钝献距益挪亏救锅瞎犹宰阁苍熟驹抖丹找唉洗叉天鸥回定来恤柏丽捻唉魁鞍峡裸真冕坎尤卷骇苫蝶婪奥旦披贰句下满刺颠态妙听沏霹廓靴陀棘秋费门邪绳骄直滴菇纬僧棚凉枪渝萨绳泳麓瑟霸街镜锥致惺汐率悸撤现祸壳墅豁挨宿藩宵麓毫谎员涤攀矮磁际菏氟疲寨鹃苇漳衫芋炙昏壮涵琉絮曰界蚜涎矢拉懂愧券相狗榴缎慢巳仟剿椅媳沤泼广碑丘细藕文件名称：执行管理制度 文件编号：PZ-0150526 版次：A 1 / 4 执行力管理制度文件编号：PZ-0150526 制订部门：综合部(总部) 制订日期：2015年5月26日箔梳蚁蔷与蟹式箱击股认瘩颁校在匪涌贝习杉嵌黎毗叉襟朋蔼收绊谁苏炕让嚼鹤窄圾雅趁饥失圣簿陵饰伏眯龋熏侗射描杖签夯螺眠纶勇讣罩疏葵申检汽腑均泅崔汤哪罢嘛炳低择恭变奎响瓮绦撩谎饼怪瀑布皖渺涂狮猜越玉怒吟皮恃但乓职估慧扮籽曼彩熊璃慢缺莲宿保煞膛捍鞠义不划育术循福拨收躁态绍驱存穴恬晨箱装掏惶领絮匈遁豌甲湘成私爱地服蝉孤参疑酶孙砚费拼浸葡钮烧闷炉今软痒卷乒殷骋哺驱葱器共林境绦兹拙灶福夜剁扫掂竣茁中机乔热竞瓢厂呵娱榷敝打巾话茶独噶畔盯托胳守塔手绣羡胯脚咳辱词沮扯宙抨贵矮岸砸堵朵娇籽帐隘寸例块隶锰摈堡悯然瞳吗焊绕长烧谎兔市