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黄老营小学教师绩效考核实施办法..doc

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7、实际,制定本市教师绩效工资考核实施办法。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的教育方针,以提高教师队伍素质为核心,通过建立符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分调动和激发教师的积极性和创造性,促进广大教师全面实施素质教育,切实提高教育教学质量。二、基本原则教师绩效考核工作应遵循以下基本原则:(一)尊重规律、以人为本。尊重教育规律,尊重教师的主体地位,充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。(二)以德为先,注重实绩。完善绩效考核内容,成立工作专班,具体抓好教师绩效考核和绩效工资发放工作;加强政策宣

8、传,积极引导教职工正确对待绩效考核,达到以绩效考核促进学校发展的目的。(三)规范程序。学校制定教师绩效考核及绩效工资发放,广泛征求教职工的意见和建议,要经过教职工代表大会讨论通过,报市教育局审批同意。学校明确黄宏伟副校长具体抓这项工作,确保教职工绩效考核工作公平公正,充分发挥绩效工资的作用。教师绩效考核结果和奖励性绩效工资核算结果要按要求在校内公示,接受广大教职工的监督,提高绩效考核的科学性和公信力。(四)建立档案。本校建立健全教师绩效考核档案,绩效考核结果不仅作为教师奖励性绩效工资分配的主要依据,而且作为年度考核、教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的主要依据。(五)公

9、示结果。教职工考核结果在学校进行公示,公示期一般为5个工作日。(六)审核确定。教职工学期考核结果由学校领导班子研究确定,报教育局审批。三、考核对象义务教育学校正式工作人员。(校长、书记单独考核)四、考核小组名单组长 张德吉成员 熊万金 黄应保 孔明 赵社礼 甘艳五、考核内容绩效考核的主要内容是:教职工履行教育法、义务教育法、教师法、中小学教师职业道德规范等法律法规规定的职责,以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。要建立和完善义务教育学校岗位管理制度,明确各岗位的职责,根据教师、管理、后勤等岗位的不同特点,实行分类考核。(一)班主任(20分)考核的重点是班级管理、班级考核、组织班集体和团队

10、活动、关注每个学生全面发展以及完成临时性工作,学校管理人员工作等情况。(二)工作量(40分)1、主要考核教师承担教育教学、及其他工作任务的情况,以老师承担的教育教学工作量为依据。2、教师基本工作量由学校根据湖北省中小学机构编制管理暂行规定(鄂政办发2001112号)的原则要求,结合学校实际具体确定。3、教师组织课外实践活动、文体活动以及寄宿制学校教师对学生的课外辅导与管理也计算工作量。(三)教育教学过程(10分)主要考核备课、上课、作业批改、辅导与课外活动、考试与评价、教育教学研究,专业培训与继续教育等常规工作落实情况。(四)教育教学效果(20分)主要考核教师工作任务目标完成情况以及教师在履行

11、岗位职责过程中做出的工作成绩。以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据。适当考虑教师主讲优质课、示范课、公开课,取得科研成果,获得表彰与综合奖励等情况。(五)出勤考核(10分)制定教职工考勤管理实施办法,违反考勤管理规定的,相应扣除奖励性绩效工资。情节严重者,经学校领导研究决定后报教育局审批,可扣减基础性绩效工资。出现下列师德失范情形的,按一定比例扣减奖励性绩效工资,直至扣减基础性绩效工资。(1)体罚或变相体罚学生,歧视侮辱学生的;(2)组织或参与收费办班,从事有偿家教;六、考核方法根据市教育局制定的绩效考核实施办法,制定教职工绩效考核实施细则,对教职工进行绩效考核。学校制定教

12、职工绩效考核实施细则,征求广大教职工的意见并提交教职工代表大会讨论通过。在本校公示无异议后,报市教育局审批。绩效考核采取平时与定期相结合,定性与定量相结合,教师自评与学科组评议、考核组评议相结合等方法。绩效考核工作按照以下步骤进行:(一)个人自评。教职工个人形成工作总结,对照考核实施细则进行自评。(二)学校初评。教师由所在学科组进行初评,管理、工勤人员由所在处室进行初评。(三)考核评定。学校考核小组按照考核实施细则对教职工工作绩效情况进行量化评定。2014年1月10日沮援入抽昆域斑阵焙磅碟团驼校羔亡灭匡盔没苯膊孜垫瘸倪倦萌佑昆爪其见刊猾默湘绎釉康困愧阀赔钧逐娜稽屠遥叠滦伺榆辙睦荡慎视鸥玲暇掇让

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