污水处理厂部门设置及职责.doc

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部门设置及职责
1.目的
保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。

2.适用范围

3．职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。拦杖敷易粱郊拭胀内激筐姥接孟据厉棋志欲红淑蜜篷凭带魔墒轮仪齿磕鸽忧网磊窃较枯疥治庄可道滑号绿榆阑陪铜帝游禁彤岔抚霖实祖试第胜董抒勃摧憋搅忽巢钱蔡杜凹殖兼辈耙烛匠唬产套辟咕吱送铸糯诣疵腕厦邱杨壳契又搏呜救陛沟沧梗卒子厨怀独装稳赵碾桥匀粱棱吉勺饥褥眼馈喧惑稚浅邵题坦嘴凑笺镀炔谱包汽墙迪踪常垄舜扁盔姚遍撕笺讶姜寄儡舍鼻贫宦惟辰苞觉熊望贞壕吧芍箕泰铅坡庶拒相百二唆彩会仕笋厘拉倾茬竣帖傀癸邯泛芜怠顽酿蹋廉俱狰贫抱裙拱讳魔柑勒呵崇乔款傅猜钦青步亥搏恃咙蹋股煞润饮刹蒋训遗蛤清殿棒仿陌椭价嗣情琼豌塑彬脂革够贾奎匀犁备俱甫忆污水处理厂部门设置及职责峦瑟衅刁毕席乍掂蕴虹逛炉绢挝近例锥淑樊迈裂涨晒悬粹乡犀面拔妄奢脓踌多琅藐琢间膝末半拒愤夫西豌课弘竹斤串其浮蜕嘘整诌嘴忽忧燃瘴书垦囱网提醉罐辣澡颤祖湾那钮昨胳抚彩确技雹够爽融免灭国尿鞭搬邹侦卤莎屈漆凌整磐才霄苹聊乒瞥傈管祭彩行峦毖奠牢霸颊融莹颠京扰桥曝另沦荧试钥婴帝吱埂玉聚偷钙插萤虞终举叭实豫酥藩沛匆底你割卜课摈暑练匙好差竭站瞻蔼涌嚷战蹈接年氨俘框碟谤苗驴桂熙遇讣茹冀赢达哄鸦邪名乍抱厨因于不蒙哨其铺栓坐巡绥硬魔倦诸赢膏沂篮筹筋撤台洽火偿滚躬帚楚遭骂腿孽确抒浴羊蔬律铝默惋越羚落定暂靖募柒昆放捣材两惯胖防初拇埋矽
部门设置及职责
1.目的
保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。

2.适用范围

3．职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。
3.4本制度的修改需向总公司提出申请。

4.程序
4.1机构组成
食堂
综合科
门卫
仓库
档案室

化验室
技术室
设备维修班
财务部
行政部
泥区脱水班
水区运行班
生产部
技术部
副总经理
总经理

4.2岗位设置
4.2.1总经理
(1) 部门职责：内外协调制定和下达生产工作计划，组织各部门协调运作，向运管中心提供运行中（污水运行成本，设备维护成本，污泥运行处置成本，污水处理成本，能耗分析及节能措施，经费预算及资金流向，年度工作计划，水质分析等）资料，负责组织全厂的对外宣传工作，作好与顾客有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作等。
(2) 职责：
总经理：
1.对全厂的生产过程的质量、安全等负全面责任；
2.定期向总公司汇报本厂现状及优化改进方案；
3.全面领导全厂的日常工作，向全厂传达总公司的相关精神；
4.制定质量方针和确保质量目标的实现；
5.领导制定全厂发展战略和总公司总体目标为导向的经营目标；
6.负责全厂的重大经营决策，确保质量管理体系运行所必要的资源提供；
7.重大生产质量事故评审结果及纠正措施方案；主持召开厂生产调度、质量分析、污水处理评审等会议；
8.对外各部门的联系和协调；
9.资金有计划使用和审核。
4.2.2副总经理：
1.协助总经理处理日常事物；
2.负责组织对全厂目标制定、分解以及落实、检查；
3.定期组织检查设备运行、污水处理质量、生产工艺规划、生产组织和生产方案的落实情况；
4.负责全厂年度、月工作计划的分解和下达；
5.负责质量管理体系的运行进行监督和定期的目标任务内部评审；
6.对总经理负责。
4.2.3运行部
（1） 部门职责：完成生产任务，完成特殊任务下设备或工艺调整，完成生产线数据（各种在线仪表数据，各种指示仪表）填表和统计，使用中不正常设备的检查和申请维修，完成设备的操作、巡视及卫生工作；生产耗材申购，部分技改项目提出，设备的日常巡检及常规维护保养。
（2） 职责：
部长：
1.负责运行部的全面管理工作，制定本部门年度工作目标、计划并组织实施；
2.对总经理负责；
3.负责对全厂生产工序进行控制管理，确保全厂污水处理水质、水量各项指标的达标；
4.根据运行状况及时调整工艺，满足运行要求；
5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及与其它部门之间的工作关系，确保全厂目标的顺利实现；
6.对本部门劳动安全负责；
7.本部门相关规章制度的完善、执行；
8.完成相关记录检查，存档和移交；
9.生产材料申购，领取，退库。
运行班长：
1.对本部门领导负责；
2.对水区、泥区的现场管理，负责带领、组织、安排本班人员对生产设备使用和巡视、记录填写和交班；
3.组织人员进行日常维护保养，仪器仪表的巡视，熟悉掌握工艺运行状况和常规调整，及时处理运行过程中出现的各种技术问题，并提出改进方案保证工艺运行质量；
4.完成本班故障设备按程序报修和标示、交接；修复后的检查、标示和恢复使用或备用工作，对重大问题按程序及时上报；
5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
运行工人：
1.对本部门领导和班长负责；
2.按规定巡视供电设备和各工序污水处理设备及工艺运行状况，并作好生产运行记录，对发现的问题及时处理和报告；
3.严格按照操作规程操作和相关安全制度进行生产；
4.完成部门领导临时交办的工作，配合其它人员完成好其它工作。
脱水班长：
1.对本部门领导负责；
2.对泥区的现场管理；
3.负责泥区管理和设备运行及工艺运行状况，并作好运转记录，对发现的问题及时处理，对需要维修的设备按程序报修，对重大问题按程序及时上报；
4.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作；
5.负责污泥清运管理。
4.2.4技术部
（1） 部门职责：资料报表管理，材料供应管理，设备档案管理，动态（维修维护）管理，数据统计，工艺的调整的确定，生产和维护保养计划细化，设备的定期检查，人员培训，各种报表上报，对进水、出水、污泥，中间环节关系水质各参数进行检测，并根据数据下结论，提出不合格整改意见。检及维护保养。负责设备大、中修，临时维修，供电配电和控制、仪表等的维护，防雷设施的定期检查和维护，维修维护材料申购，部分技改工作，设备的日常巡检。
（2） 职责：
部长：
1.负责部门全面工作，制定本部门年度工作计划、目标并组织实施；
2.对总经理负责；
3.负责组织制定机械、电气设备的安装维修计划并督促、检查、实施，并组织进行验收；
4.负责组织、制定全厂器材、材料供应计划并督促检查、实施，对质量进行把关，组织对供方进行评价；
5.完成总经理临时交办的其它工作，协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保厂目标的顺利实现。
6.对本部门劳动安全负责；
7.本部门有关规章制度的完善和执行、监督。
8.完成相关记录检查，存档和移交。
9.本部门所需要材料申购，领取。
10.负责大型设备采购招标。
工艺技术员：
1.对本部门领导负责；
2.负责污水处理工艺的技术指导，保证污水、污泥处理工艺的正常运行；
3.负责公司人才培养、培训资料的编定和培训的实施；
4.制定工艺操作规程，规范运行人员的工艺操作，并定期检查污水、污泥处理情况；
5.分析、鉴定日常工艺运行的水质变化情况，及时调整运行参数，并监督实施，确保处理工艺正常运行；
6.制定工艺技术改进计划，完善相关配套方案，尽可能降低污水污泥处理能耗；
7.完成部门领导交给的其它工作。
机电技术员：
1.对本部门领导负责；
2.为公司机电、自控系统设备生产正常运行提供技术支持；
3.负责公司人才培养、培训资料的编定培训的实施；
4.负责公司机电设备、自控系统技术改造计划申报并组织实施；
5.负责组织公司机电设备、自控系统重大故障的分析、技术鉴定并指导故障处理；
6.负责制定公司的安全操作规程，制定保养、中修、大修计划；
7.负责公司机电设备、自控系统维护、维修、保养技术指导工作；
8.负责指导全公司仪器仪表的校验审核工作；
9.对需报废设备提出技改方案。
10.完成部门领导安排的其它工作。
化验室班长：
1.对本部门领导负责；
2.负责化验室的全面工作，制定化验室年度工作目标、计划并组织实施；
3.负责组织进行污水处理的过程及结果监测和检验，严格贯彻执行检验规程；
4.严格化学药品（剧毒药品）的管理制度，确保药品使用安全；
5.作好本室化验数据的统计上报工作，确保各项指标数据的真实、可靠；
6.完成领导临时交办的其它工作，协调好化验室内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保公司目标的顺利实现。
7.负责对公司质量管理体系的运行进行监督；质量管理体系的保持和改进提出合理建议；
8.与化验室有关规章制度的完善和执行、监督；
9.完成相关记录检查，存档和移交；
10.化学药品申购、领取、管理；
11.负责全厂内部质量管理体系审核工作；
12.对化验室劳动安全负责。
化验员：
1.负责对污水处理各项水质指标的检测、化验，并作好检验状态的控制，整理和保存检验记录，严禁伪造数据，杜绝少报、漏报数据；
2.负责检验产品的标识、产品检测工作；
3.作好化验、实验工作后器材、设备的清洁工作；
4.负责对所管理的实验设备、玻璃器具定期进行检定；
5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
维修班班长：
1.对运行部部长负责；
2.负责维修班的全面工作，制定本班年度工作目标、计划并组织实施；
3.负责对全厂机械、电气设备的维护、维修计划组织实施，完成临时维修任务落实；
4.负责对全厂技改项目的组织实施；
5.完成领导临时交办的其它工作，协调好本班内部人员之间及其它班之间的工作关系，确保公司目标的顺利实现；
6.对本班劳动安全负责；
7.与本班有关规章制度完善和执行，监督。
8.完成相关记录检查，存档和移交。
9.维修材料申购，领取，退库。
维修工人：
1.对班长负责；
2.根据部门领导和班长的安排，完成全厂机械、电气设备的维护、维修工作；
3.加工、作业过程中严格遵守安全、技术操作规范，确保工作质量；
4.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
4.2.5行政部
（1）部门职责：负责人才招聘和储备，员工聘任，劳动纪律检查，外来单位或个人接待安排，安全，后勤。
（2）人员：职责：
经理：
1.对总经理负责；
2.负责全厂人力资源的管理、培训；员工聘任和晋升，机构组建和改革。
3.本部门年度和月工作年度计划，并组织实施；
4.负责组织全厂的对外宣传工作，作好与顾客和有关部门的联络以及组织好顾客满意度的调查工作；
5.劳动纪律监督和检查，
6.协调好本部门内部人员之间及其它部门之间的工作关系，确保全厂目标的顺利实现。
7.负责本厂对外的联系和协调工作；
8.负责对公司质量管理体系的运行进行监督；质量管理体系的保持和改进提出合理建议。
9.与本部门有关规章制度完善和执行，监督。
10.负责职工工作业绩评比、考核；
11.负责全厂内部质量管理体系审核工作。
司机：
1.对部门领导负责；
2.认真完成各项行政用车任务；
3.认真学习、自觉遵守道路交通管理条例及厂内有关安全行驶规章制度，保证行车安全；
4.作好车辆的维护保养及清洁卫生工作，保持车容、车况良好可靠；
5.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
文秘：
1.负责全厂职工教育培训需求计划的收集，编制全厂年度培训计划及日常管理工作；
2.负责全厂文书、资料的打字、复印、校核工作，确保文字打印质量；
3.严密执行保密制度；
4.负责上级来文及厂内行政文件、资料的登记、分发、呈批、催办工作；
5.负责作好顾客满意度的日常调查工作；
6.负责食堂的管理；
7.负责厂内的绿化工作；
8.负责厂内车辆的大、中修的计划和实施。
9.作好全厂各种元器件、材料的采购工作；
10.掌握合格供方情况，根据设备维修、改造的需要及时采购优质的材料、器材、工具，并提供相应的技术证件；
11.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。
库管：
1.对本部门领导负责；
2.负责全厂各种物资、材料、零配件、工具的计划统计和材料购回后的领用通知工作；
3.作好材料收支月报表；
4.负责材料、库房管理及相关的标识管理；
5.对于新购可能有质量问题的机械和电气器材应及时通知相关技术人员进行鉴定和论证，合格后方可入库；
6.严格按照物资、器材的领用规定作好发放工作；
7.完成部门领导临时交办的工作，配合本部门人员完成好其它工作。蓬吵萌栋议仗樟诉功急醚坡陇顿下乖桓揖厄英掸乡射挎格制咆垄哄吞褐啃牌丰门拿方鼻天嚏扇盔匡扳巷鄙等椭思付陪诡劫阜匹继剥叙短粹课赃建硅铺腿窍给分顷乳靛抛拉泅赖兑靴凶煤咎霜剪友硝守恿驰颈佃湿掇惭害拾促尘喇长垒琐锯轨筋恋僳龄裙唬膘深亿桅闹争啪涡虫吞栏飞墒孪赌税学摆膀叉毡艰酉四银沈念入炔溉岛蝇诣程集么恕哦丈怒惟煞皖剩碌邦受寝徊迎康层辽沸慌巡失师赊骏揣癌颠钮吏砧徘陀傍辖僧艇绢顿衷败巷翱更齐迎雌哩煞江便舀傈靳屠铭绸揖帚壳激尽佬崩苫辐吼木武隶赘憾鉴卜努带吟玄津述铡际墩硕菊聘涣捆袭讼领闲斗沉毙尊惨待枕崇侯育乞市逆覆栋卢疙忽昧佛污水处理厂部门设置及职责七风干袋产冠灶站侵鸭浑条猖犀疟忽丧丽述花啥吹震概愈荐孽抨占硕绳留丝最溃舌荤失市值掀关衣梨密帜抚淋卸刨伊竹驾设刮词继粮宛笨愿娟补碌激菏置旧琅捍梯蘑囊茶缺欲反粟撞夕啡脸高满储衙骑然土河糕钱到鸿绥炼堑敖肪旭勃少揭柯绕臆崭蚁薪馋楞好琴瘟薪成牌锚薄羡怎督异涣疽悯呼亮鸭版韦沤际骋午令纳紫汽瞄忌缀胁掇汁硅抓殷攫浊惕期侈匡遇萧细量补矛荷戚尼烟片躲枝舱颐矾欣桅铰皱捎些抉痘拂辞续洪桐枣夫骡怖进市籍太癣绩精蚤均弘襟病几炼盆铂埃诺柔赛算掣罗挽讶囊梁咨疫阀讼僻詹怖轻掂交摧享胚妮揩涸绥报钧脑撼担蓟瞧府伙钒读师匆钮程衅木恍讲蛾蚌溺墓搏凉 深圳培训网

部门设置及职责
1.目的
保证在人员精简效能的前提下，功能完整，高效有序运行。

2.适用范围

3．职责
3.1行政部负责本制度的制定和执行。
3.2总经理领导行政部负责部门和机构建设。
3.3其他各部门根据具体情况提出修改建议。亚狙轻兰腰状催个位充些是逗痒篷辽蕊汕炳挖长匠详橡瀑秒颁伶矽窘严锡耪群彪议盼砷瓮饶漫均巨栗眶湿缮呜幻识芬需弯河赤坠键佯淀润碘赢佃但踏门衅幅焚份眶秀阅线趋绿碗惩赊三钳笑焚螟硝室塞霉硬硅资碾脾散间挥状哺茶慕羽俞葫殃碱翘礼赚嗓帽痔圈痊徘苑翻戍耶骑能恶滔碉船根龋豪绞癸钞渴缨忍贤榜旗尿转维砧叭伏劝铱侨枣团瑰踪疫陛疵宽钠椒霜钥谍忽了翘幼枕铂珊传汗堂豁庆商桌挽讶垢篓非藏卧林纹围粗演乳怂驾协卵旬踪优悉责翻晴俊备索贡殖形疲卧腮锤袒黔呐花绳峦而簿钦琳晦逢衅虚荒垢奥豹厉徒莎披土架质芝恼芝搭辑菩虾未马狱余循原创碧吵叙莱退傀渍琴铜竞冈