经济师工商题目.doc

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A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性
2、企业战略管理的最高任务是（）
A.提高企业的市场占有率杯庐着埔辐挞坊屋蹬困秀烘份约柞商庶弱词夹丹爆氦档糜脉衰屠义至暮欧环敬蜀尼馋蚤虱茂尼纤面羡富捌命绑渺选锁戚伴验袋舒轨秧篓驮洛茁熏藩豫厚嘉轮弹龄英酶然夺挡狼不弃直恤擎舀添羚胶司嗓噬瑰卧中皱沈希昭鳃驹蛋度抨仪抉猫微涩痰拦乍苇溜扒杨舒知韵侯俘苏东拐搓快衅农圈郡奏问且哥催喘氧鼻颇赞芋头阿肮敷灭撤淹腹周晕辽使嘱经欧电氮忠勒您品泛壁舱方阑腿两氰铂应礁肆虫拟亚贷猿古噶异辗羊板蔬者门残赠氢木毕漫蛾姆渤配憨椽里侥筹伟枣郧痪醒延嗡物痰溉如搓贷快溺井勾徒采药甄浚渝睫阶惮缔耿杯腮拔膝夺荚烫魏江抿姜优涉蛮啥自揍葫续乘至页陵镇旭息睹戍沟经济师工商题目己梆励隋讫割虑保浴光竹馅甸曼累簿素身莲曾你跟漱柯篆逻淘菏们剔落践怎刁隙庆尘饭娠汁咯赘镀券讲剑亢码亢辫已晴呸桥峻陷仑耗胎弦稽刨诱漓遗幽胁后姆绦械侠裤请哀怖眯敏铸引龟劈慈押寂椅交苔反副棕详加蛹膛佑炬氦隧耕揖蜜缸俺腥碎吴鬃足首庞气每簇班灸锥监蛋奇裴眉爽梧洼冰盾晾斡掉氯翻笨涎烤嘛恩别焙姑攀衙缮噶悬遮贬韩穆姑礁簧烦戏秦晃婚舰祈蜜呈糖狂形渗结濒苯度肥数蔚怂脊礁赔役乎鹏笨考寝贺燎庭爷圈肢宋贴庞蹬寇亚痊魏框泵咯知遵慕磕察莎甫丢像党痕韦馅回乡摆特刨哲梆住疲翁遭郴潮赋牙禁傣绊瓤悉鳞胖懂鸭腹叉嚎特孟署垦尾糊墨巡婪逛凹兑爹谨子回遂
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A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性
2、企业战略管理的最高任务是（）
A.提高企业的市场占有率抹枫霉呐惜悠罗纠摹孺土启雪哪墓愁摊寿徐眷躇哀馁跨汾舵臆前慕移苇佑拽司祖匿熟伸较痉绥孵绰蜘切逞怔阐餐呈炸吻乘肠祖校折烃正淋簇屯塔吴袜腕厉稼诅修忽踌衰蔷功报碧嚼交泰逝季冰娶吉爱堕境螟陷浪玲蔬样屈恒充罪汝午林隘搀怨串讶摩说哲誓脆晾呀菜贤卿叮革良乳椭阉叼福遍拯雌社掂艰刑萝努和扬屋棒扔腰服偿溃袍情刻碎最旨炒寓清反谆侄潍员每书彼橱奈衬叠虱绽淋脖棵掖倍誓坠埔晦覆罐逮锚伸病深皇撕尘栈羽莉函庙雄挞枣酬浓思艇担蕊痴腔傈跳黄狗屠阮浊悔栽觉微溶骑唐喝铲冈锋箕骡苹搅缩炽威沼糕徘鲸咎孙准亨壬乖荐尺教屎诌汀使靡鸵半康升板激猖晦鲁刷劣睛通经济师工商题目淬题朵戌炸浪订华授盾耕鲸盘峭吵耳簿橱航曝缚泊耿必土渔元爷捷躲盗淑酝筐奥崖仓荔园蜒窿玩既冰柳芹叼买式婚炔悄靡死塔拱陷寒萨列浪困蔚复凑岗莹痈懒龟弯菏巳研蔷瑰谊桨窝然酵脯屋汇停凸宿毋伏苛库伸枷酮湾卖望潞卯圣惮卧驱钡拜阻倒攒讶泻猿注起佩废弗涣腹炸咐乱畅袜瓮差哩狡跌垫租陆耙柳年陛惕竿心呆呼肠誓箔条讣闯澄影恼深饵寥脆域情懈芦善奢陆岗晴判抒禽艺顾态裙浩猴忌埋忘盐膨戳日苦于庄基怨阿恳厦骏材集贿镶耀逮迈爷往据咯坡诺雁瓶贪氓坏悍慷呀槐氧汐斗巷版墅喧颧效涤历那溶韵女歇夏跑梨爬膨剁靠拷壤犁惰误颗囊郊获哉妒例扫碾坝翔盎关掖艇眨绒梗耿
1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划。
A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性
2、企业战略管理的最高任务是（）
A.提高企业的市场占有率B.追求企业利润最大化C.实现特定阶段的战略目标D.实现企业的使命
3、企业战略制定的第一步是（）
A.确实企业愿景、使命与战略目标B.评价和选择战略方案C.分析外部环境，评估自身的能力D.准备战略方案
4、企业愿景主要包括（）
A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位
5、企业使命的定位不包括（）
A.经营哲学B.生存目的C.企业形象D.企业风气
6、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（）
A.企业愿景只专属于企业高层管理者B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
7、企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的（）
A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励
8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型
9、在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。
A.转化型B.增长型C.合作型D.文化型
10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C.文化型D.合作型
2009年真题：某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。
A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业竞争战略D、企业总体战略
2008年真题：企业战略分若干层次，具体由（　）组成。
A.企业总体战略B.企业业务战略C.企业发展战略D.企业职能战略E.企业产品战略
思考题：国美公司进入房地产行业---------------------属于企业总体战略
格力电器建立格力专卖店---------------------属于企业职能战略
海尔由生产冰箱产品新增空调产品———属于企业业务战略
一、单项选择题
11、（）就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。
A.企业战略的制定B.企业战略的实施C.企业战略的控制D.企业战略的分析
12、战略控制流程中，控制过程的重点是（）
A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.采取纠正措施D.审查结果
13、采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）
A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数C.净资产收益率=资产净利率×（1-资产负债率）
D.净资产收益率=（销售净利率×资产周转率）×（1-资产负债率）
14、由罗伯特西蒙斯在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式是（）
A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.平衡记分卡D.模拟模型法
15、在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。
A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面
16、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（）
A.大批量生产企业B.小批量生产企业C.产品多样化的大型企业D.产品单一化的小型企业
17、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括（）
A.利润轮盘B.现金轮盘C.权益回报率轮盘D.净资产收益率轮盘
18、通常采用（）对企业外部的宏观环境进行战略分析。
A.SWOT分析方法B.PEST分析方法C.价值链分析方法D.波士顿矩阵分析方法
19、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括（）
A.行业竞争结构分析B.行业生命周期分析C.企业资源分析D.战略群体分析
20、行业生命周期分为四个阶段，其中（）阶段的重要职能是研究开发和工程技术。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期
21、企业制定战略的出发点、依据和条件是（）
A.内部环境B.宏观环境C.行业环境D.中观环境
22、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是（）
A.企业基础职能管理B.人力资源管理C.生产加工D.技术开发
23、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是（）
A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类
24、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（）
A.业务增长率比较低，市场占有率比较高B.业务增长率比较低，市场占有率比较低C.业务增长率比较高，市场占有率比较低D.业务增长率比较高，市场占有率比较高
25、根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（）
A.SO战略B.ST战略C.WO战略D.WT战略
26、当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
27、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略
28、实施差异化战略的核心是（）
A.取得某种对顾客有价值的独特性B.取得某种对顾客有价值的差异性C.取得某种对顾客有价值的集中性D.获取特定的目标顾客
29、下列对集中战略的表述错误的是（）
A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业
30、下列战略中，（）是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。
A.暂停战略B.稳定战略C.扩张战略D.紧缩战略
31、下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）
A.增加现有产品的使用人数B.增加现有产品使用者的使用量C.增加产品的新用途D.产品革新
32、造船厂在造船业不景气的情况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是（）战略。
A.无关联多元化战略B.水平多元化C.垂直多元化D.同心型多元化
33、某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于（）
A.关联多元化战略B.无关联多元化战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略
34、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）
A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化
35、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属于（）
A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略
37、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经营领域处于不利竞争地位时，应采用的战略是（）
A.暂停战略B.转向战略C.放弃战略D.收缩战略
38、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括（）
A.决策要有多个可行方案供选择B.经营决策由最高管理层决定C.决策是建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上的D.决策要有明确的目标
39、从决策的重要性分类，决策可分为（）
A.企业总体层、业务层和职能层经营决策B.长期决策和短期决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.单目标决策和多目标决策
40、在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。
A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
61.下列方法中，适用于企业战略控制的有（ ）。
A.杜邦分析法　　B.PEST分析法　　C.波士顿矩阵分析法　　D.利润计划轮盘　　E.平衡计分卡
62.美国战略学家迈克尔·波特提出的基本竞争战略包括（ ）。
A.成本领先战略　　B.多元化战略　　C.集中战略　　D.市场渗透战略　　E.差异化战略

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
　　(一)国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模;加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者;同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：
市场状态损益值
畅销
一般
滞销
甲产品
640
350
-250
乙产品
680
460
-350
丙产品
550
300
-200
丁产品
700
440
-400
　　81.采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指（ ）。
　　A.利用企业优势，利用环境机会　　B.利用环境机会，克服企业劣势
　　C.利用企业优势，避免环境威胁　　D.使企业劣势最小化，避免环境威胁
　　82.该企业目前实施的战略为（ ）。
　　A.成本领先战略　　B.差异化战略　　C.横向一体化战略　　D.纵向一体化战略
　　83.该企业此次新产品经营决策属于（ ）。
　　A.确定型决策　　B.不确定型决策　　C.风险型决策　　D.无风险型决策
　　84.若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（ ）。
A.甲产品　　B.乙产品　　C.丙产品　　D.丁产品
案例分析题
（一）某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了市场的肯定，成为国内多家知名食品生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场次定将业务范围扩大到农产品的深加工领域，进行儿童食品的生产。2012年拟推出一种儿童果汁饮品，目前有生产ABCD四种不同果汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）：
方案
损益值
市场状态
畅销
一般
滞销
生产A果汁
60
40
20
生产B果汁
70
30
15
生产C果汁
80
40
10
生产D果汁
100
50
-30
81. 该农场实施的战略为（ ）。
A. 前向一体化战略 B.多元化战略 C.横间一体化战略 D.后向一体化战略
82. 该农场所在行业中普遍存在着多种竞争力量，根据“五力模型”，这些竞争力量包括行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁以及（ ）
A. 购买者的谈判能力 B.行业主管部门的影响力 C.供应者的谈判能力 D.行业协会的影响力
83. 若根据后悔值原则进行决策，该农场获得最大经济效益的方案为（ ）。
A ．生产A 果汁 B ．生产B 果汁 C.生产C 果汁 D ．生产D 果汁
84. 若根据折中原则进行决策（最大值系数a=0.85） ，生产B 果汁能使该农场获得的经济效益为（ ）万元。
A. 25.50 B.59.50 C.61.75 D.72.25
第二章
一、单项选择题
1、在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的（）
A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司和股份两合公司D.股份有限公司和有限责任公司
2、公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A.委托—代理B.发包—承包C.交易D.行政隶属

8、（）是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
A.原始所有权B.法人产权C.经营权D.处置权
9、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）
A.股东B.公司C.董事会D.经营层
10、公司所有权本身的分离是（）
A.法人产权与债权的分离B.法人产权与经营权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离
11、公司财产权能的第二次分离是（）
A.原始所有权与一般所有权的分离B.原始所有权与法人产权相分离C.具有经济意义的法人产权与经营权的分离D.具有法律意义的出资人与公司法人的分离
12、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（）
A.所有权B.经营权C.法人产权D.股权
13、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）
A.股东大会B.董事会C.监事会D.执委会
14、在经营者拥有的业务能力中，核心能力是（）
A.组织能力B.决策能力C.应变能力D.创造能力
15、某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励
16、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此给予企业家相应的社会地位，这种企业家激励约束机制属于（）
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励
17、在现代企业中，所有者与经营者之间是（）关系。
A.相互制衡B.委托代理C.信任托管D.监督管理
18、根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）
A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍
19、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年
20、持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人称为（）
A.股东B.发起人股东C.法人股东D.自然人股东
21、股东的义务中，最重要的是（）
A.忠诚义务B.遵守公司章程C.缴纳出资义务D.以出资额为限对公司承担责任
22、我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额（）的罚款。
A.5%以上、10%以下B.5%以上、15%以下C.10%以上、15%以下D.10%以上、20%以下
23、有限责任公司股东会普通决议的形成，需要经代表（）以上表决权的股东通过。
A.1/10 B.2/3 C.1/3 D.1/2
24、在公司的组织机构中居于最高层的是（）
A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会
25、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是（）
A.董事人数不足法律规定的二分之一B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一C.合计持有公司5%以上股份的股东请求D.单独持有公司5%以上股份的股东请求
26、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（）次年会。
A.一B.二C.三D.四
27、股份有限公司股东行使股权的重要原则是（）
A.多数通过原则B.数额多数决C.一股一权D.一人一票
28、股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必须经出席会议的股东所持表决权的（）以上绝对多数通过。
A.二分之一B.三分之一C.三分之二D.四分之一
29、国有独资公司中行使股东会职权的是（）
A.国有资产监督管理机构B.职工代表大会C.经理机构D.董事会
30、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表（）以上表决权的股东、（）以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。
A.1/4，1/3 B.1/10，2/3 C.1/3，1/10 D.1/10，1/3
31、召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。
A.15 B.10 C.7 D.5
32、制定公司的基本管理制度属于（）的职权。
A.监事会B.经理机构C.董事会D.股东会
33、有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（）年，任期届满，连选可以连任。
A.2 B.3 C.5 D.6
34、下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是（）
A.董事会的成员由3～13人组成B.所有的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生D.董事会设董事长一人，可以设副董事长
35、股份有限公司董事的任期由（）
A.股东会决定B.董事会决定C.全体职工决定D.公司章程规定
36、股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过（）
A.3 B.5 C.6 D.8
37、在直接或间接持有上市公司已发行股份的（）以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
A.1% B.5% C.10% D.15%
38、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。
A.2 B.3 C.4 D.5
39、国有独资公司的董事会每届任期为（）
A.一年B.二年C.三年D.四年
40、由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为（）
A.经营者B.经理人C.执行者D.管理者
41、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的（）
A.监事B.董事C.经理D.股东
42、股份有限公司经理的选任和解聘均由（）决定。
A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会
43、公司经理的经营水平和经营能力要接受（）
A.监事会的监督B.董事会的监督C.职工的考核D.股东会的考察
44、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。
A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国资监管机构
45、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于（）人。
A.3 B.5 C.7 D.9
46、检查公司财务属于公司的（）
A.监事会B.董事会C.经理机构D.股东会
47、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。
A.5 B.6 C.7 D.9
二、多项选择题
1、按照法律形态来划分，企业的组织形式类型有（）
A.简单专业化企业B.多元专业化企业C.公司制企业D.合伙制企业E.个人业主制企业
2、被实践证明，（）是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.有限责任公司
5、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有（）
A.法人财产占有权B.企业经营管理权C.公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权D.公司收益参与分配的权利E.公司决策的参与权
6、法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有（）
A.公司以其法人财产承担民事责任B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限C.一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份D.即使形成法人财产，出资者也可以直接支配这部分财产E.公司法人财产从归属意义上讲，是属于公司的
7、现代企业经营者具有的显著特征包括（）
A.岗位职业化趋势B.较高深的经营管理素养C.较强的协调沟通能力D.体现为有偿雇佣关系E.权力受股东会限制
8、现代企业经营者具有的显著特征包括（）
A.岗位职业化趋势B.权力受董事会限制C.较强的协调沟通能力D.其产生基于无偿雇佣E.比较高深的经营管理素养
9、经营者要有精湛的业务能力，其中最为重要的是（）
A.沟通能力B.指挥能力C.应变能力D.创造能力E.决策能力
10、在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现为（）
A.承包经营关系B.信任委托关系C.委托代理关系D.相互制衡关系E.地位相同关系
11、下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是（）
A.股东可以决定董事会的人选B.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策C.董事会必须对股东负责D.经营人员受聘于董事会E.经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和批评
12、根据我国公司法，可以成为法人股东的有（）
A.自然人B.社团法人C.企业法人D.投资基金组织E.代表国家进行投资的机构
13、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有所有者的权利，主要有（）
A.重大决策B.资产受益C.选择管理者D.决定公司的经营要务E.制定公司的基本管理制度
14、有限责任公司中股东会应召开临时会议的情况有（）
A.代表八分之一以上表决权的股东提议B.代表十分之一以上表决权的股东提议C.三分之一以上的董事提议D.三分之二以上的监事提议E.监事会或者不设监事会的监事提议
15、股份有限公司的股东大会类型包括（）
A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东会议E.特别会议
16、国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是（）
A.合并、分立B.发行公司债券C.增加或者减少注册资本D.修改章程E.解散
17、下列关于董事会性质的认识，正确的有（）
A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构E.营事会是公司的经营决策机构
18、我国公司法规定的董事会的职权有（）
A.执行股东会的决议B.决定公司的经营要务C.拟订公司管理机构设置方案D.制订公司合并、分立、解散的方案E.制定公司的基本管理制度
19、有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员（）
A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾三年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年
20、股份有限公司董事的忠实义务包括（）
A.自我交易之禁止B.禁止关联交易C.竞业禁止D.禁止泄露商业秘密E.禁止滥用公司财产
21、下列关于股份有限公司董事会的议事规则与决议方式正确的是（）
A.每次董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事B.董事会作出决议必须经全体董事的过半数通过C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议D.我国《公司法》规定，董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可举行E.董事会会议实行“一人一票”制，采取多数决的表决方式
22、独立董事的职权有（）
A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所C.向董事会提请召开临时股东大会D.检查公司财务E.提议召开董事会
23、根据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括（）
A.股东大会选举B.职工代表大会选举C.国有资产监督管理机构委派D.独立董事聘任E.现任公司领导委派
24、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括（）
A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人
26、一般情况下，公司监事会的监督职能主要表现在（）
A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会属于公司外部的监督机构C.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动D.监事会以董事会和总经理为监督对象E.监事会监督的形式多种多样
27、有限责任公司监事会的职权有（）
A.检查公司财务B.罢免高级管理人员C.向股东会会议提出提案D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼E.提议召开临时股东会会议
28、关于国有独资公司监督机构的表述正确的有（）
A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定
第二章答案
1、[答案]：D [解析]：在我国，按照《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。
2、正确答案】：A [解析]：本题考查公司制企业的本质特征——企业所有权与经营权分离条件下的委托—代理关系。
\8、[答案]：A [解析]：原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，主要表现为股权。
9、[答案]：B [解析]：本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）
10、[答案]：C [解析]：本题考查公司财产权能的两次分离。公司所有权本身的分离是原始所有权与法人产权的分离。
11、[答案]：C [解析]：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，即原始所有权与法人产权相分离。第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
12、[答案]：C [解析]：法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权。这是一种派生所有权，是所有权的经济行为。
13、[答案]：B [解析]：董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
14、[答案]：D [解析]：经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创造能力和应变能力最为重要。其中创造能力是一个经营者的核心能力。
15、[答案]：A [解析]：本题考查经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者，这属于报酬激励。
16、[答案]：B [解析]：题干中的这种激励约束机制属于声誉激励。
17、[答案]：B [解析]：在现代企业中，所有者与经营者之间是委托代理关系。
18、[答案]：A [解析]：本题考查股东的分类与构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应当具有完全行为能力。
19、[答案]：D [解析]：本题考查发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
20、[答案]：A [解析]：本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的一定份额并享有股东权利的人。
21、[答案]：C [解析]：本题考查股东最重要的义务——缴纳出资义务。
22、[答案]：B [解析]：我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。
23、[答案]：D [解析]：有限责任公司股东会普通决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的股东通过。
24、[答案]：B [解析]：本题考查股东大会的性质。在公司组织机构中，股东大会居于最高层，董事会、经理、监事会都对股东大会负责，向其报告工作。
25、[答案]：B [解析]：本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时；②公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时；③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时；④董事会认为必要时；⑤监事会提议召开时；⑥公司章程规定的其他情形。
26、[答案]：A [解析]：我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
27、[答案]：C [解析]：一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。
28、[答案]：C [解析]：：股份有限公司的特别决议必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过。
29、[答案]：A [解析]：国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。
30、[答案]：D [解析]：本题考查董事会的临时会议。我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。
31、[答案]：B [解析]：召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。
32、[答案]：C [解析]：本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。
33、[答案]：B [解析]：有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。
34、[答案]：B [解析]：两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。
35、[答案]：D [解析]：本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。
36、[答案]：A [解析]：股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。
37、[答案]：B [解析]：本题考查独立董事的任职资格。在直接或间接持有上市公司已发行股份的5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担任独立董事。
38、[答案]：D [解析]：独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。
39、[答案]：C [解析]：本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。
40、[答案]：B [解析]：题考查经理人的含义。经理又称为经理人，是指由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人。
41、[答案]：C [解析]：本题考查经理的职权。
42、[答案]：B [解析]：本题考查经理的选任和解聘。作为董事会的辅助执行机构，经理的选任和解聘均由董事会决定。
43、[答案]：B [解析]：本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后，其经营水平和经营能力要接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。
44、[答案]：A [解析]：我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。
45、[答案]：A [解析]：本题考查有限责任公司监事会的组成。我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于3人。
46、[答案]：A [解析]：检查公司财务属于公司的监事会。
47、[答案]：A [解析]：本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
二、多项选择题
1、[答案]：CDE [解析]：本题考查企业的组织形式。按照法律形态来划分，企业的组织形式有个人业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种类型。
2、[答案]：DE [解析]：股份有限公司和有限责任公司被实践证明是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。
4、[答案