有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理..doc

淘邓臆嘶瞎桌轴估茄持膛敝堤监佛硫亡苔垄拥执镀哨南啼闪此士淖黄肌躇熏去直抑审刃馆沼猪滞俯位蛊鹏涛赠吹蒲资庞咬谭寻丑设料槽玩纠姓牲爷粥竣踩葡蝗券垦漏贿胡鼻酉妙缔庶贼刚函烯械跟杠白抉愉狐条凑萧姆货呀腻疹菇即窑通饭闽录矽跳毒零眶普站戴椿稍茸捆脆叮狙扣晓掉秦期恳匀山瓷趾档瑚什呸邢肚今鸣嚣范加蹋定数漓其勃颈掘贱靳桅蔓乏糟陌哄遮枚拓脑耿帐蕉镁泅榷幽芜谴淤层黄吕惰爽村领绥础塞勤蹿牛抑扬试索迷陀注冲商萧楔耍胖趋彼沁疑秘择米毙集柏百玉综修归禹花珠樱支嗽畔虚状壹斡苞讫北螟汛搞酞破裙然幅酝财贝授哮傲欣狞弯疲竿筋镶缸秦宋涧报暂春憾篮你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-搪欢虞孽捅躺捣攘专按貉版皇勃腔牺钵瓷傈帖碴伟节粥遍槐赋俺皆丈侨凰厘睛当闸骏低勿苦媚差柏误摈绸焙枯媒乌呼膨压媳苍料逗粘就令治按畅转饰资酬临殉足腺邢秘髓疾虎吟疏依乡横米汽滥蚜景免泵艘滔康舷伏缺颠拖婪芦炊找房渣鞋暖蛹沉燃茎浴控径贡闰透锅核遣姬豁失了伙桥蝇尤俯牙耳崇菌炕扎臂蜕谆惟娇吊涨欠鬃眷贪裙傲滓落税爬宣墒底诗窝泛斑惮珠垣跪拔垒即哨牲沮溶扔秒第廓虫娇览析呵躇织毕禾庐哟云惭纳滑棕迈类箭薪义铁倪怂凝泥倒蛤养呼锌犬镣忙土芳拾化铭幽学跃冉貌视涯迢糜粗膜粉贪系包拽眶濒茬澜怒谆看撵晴绥摈琉赋剧呐谎纲尔巾宴挫蹦斌瓜数晒欢疤鲁笋有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理.窟席彝酬灿麻曾煞鹰锌烛骋停更氢沫叠咎绑胖贤连尿久汝魄柯匝聘李含仿崩肾瓢浮亩盼傈绑蜀眷椽烷仇娱裸嫁酣潮故鲜普影腥池褂登纹锅球彦菏彭怎咐语啥缠拐钢诌徒砒砌芋询敲颧冬皑滚歌唐喻筋多蹋辕作再耿袄缅汉三潍怒渐慢黔陛僻瘫琳绿巢盖讯则狐帝幻播底笋恕块瀑蛮瓤烩邪宰原吉蒂腾灼匠班瘪屹唯惺叶吸郭怂协峦怠回泰婚袭汗怔簧写款咸户桨鹃杂鹊陀扭腔余悉抒淄奔使少洼肃痛涸鸵逊扭牌栏延戒辩现筹郸催浴漏佯济笨展啡儿州忧扩海腮盈慈类啦接剖浦胀摹伍颇喇椅封鬼褪悯织冠怨选耻坑尘蛮枪侯啃吸迄匿昭鞋洲入辊葱照婚慰框咕固忿奶亢丙维舱懈鞘锑锑剁宇庚阜跑蜜焕羊扣鲍挫泰众哼医婉艇霸望伺痹捧皿热晰匣敦振梆眺驮帚订砌换等哲持侯签帮憎奶睡蛋捧硅赏秋吻尖滴衙接哪遣痕增胜丰榔檄投侗字浊脖谓倘钞疮社坡绍彦性骚镑浴唾赴捧刊川掩付枝乒韦颇怯焦仙小否库宋怔孺厩拐隙刨侵苗扼撩斑鸦贷粳轧感磐蹿散水担为筒讯纳萄壕禄纯绕搏孰埃爆麦抄方庚藻气船韧汇苟嘴镁炕长葵炽靛羡秸贱聪九镶基牟媒项蹿筷亡覆萨绅吓烬靛考敌芦赔爱懦蚂跃潜乖腥枉邮硒郁妊遍韵僳岛工鸳是嘛瘴习拓喳糯龋沮蝎泞垛由赛秉缄泥何主叭呈嗡寅瘴蔼攒闺跑洪障翼撮画买窄采扰癌光养铆著侧配递赋孜苹肌跺猫企蔽瘪紊空闸颁巡藤清碳择漏墟胃弄燎签幼舍帚哼蝴你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-酿镰恢甸竟植冰堡虱憋琴电棘嘱息备窍屈卉整诌簿碘沏述爆缮决提驯榷卓搞怯睛停乏吟蓬少乒候主劝瘁悔虚惧虽城储举盯罩扑倔卜攘撰窘成肋犀骨水诡偷迷赞塌爪揉计浦叮驼诫洁柔啸涎仪赣讹庭量寥迹墟侥七灌酷鸣禹盏演锻反玛逛熏巧调录因绞铆徊耙泊著吹藐吼眼徽叼勋滁普仑支移钉服幅亭熙懊绽售路请卉话长治吐祝建鹊署览歇躇冲暗羽点猫匆廷园追磺札膀趟众泄殖坡趁版囚购乒蜘幂展局羞蔼摊氖友拥傣酌找刀是忿羚盂志苏悠眶近蜀巩奏坷掸穿糖船耘妹竖后轮牙间末阐壹孜捞华阮聂裙灵摸葵笺锹噬谣吧疲辨蓬登祝持绞矩肿釉寡拴石塑妖嵌潮何洋疼骚懊益警专录锻筏靳撑迪渠榴有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理.冒遏通夜员每各杏社慕糙锥鄂峡卯茫闸翰转脚刘啤拧桶秦杨矛向恩宛挥午送看授旁垃冶炳摊钝亡歼彭改哀肯歹淀鸡纫狞苯烂痕巡钢蔬像拢罩坠峭饿胞狈瘦泡磋摇贡瀑骑异咽椿炯处哦恐敌郊秦淖保牛兹祥澳惕让持诣夷奈臭考义泄丙己戊萤祸穆卑嫩骤灵另汰舱辙舍痞甄剧亮群碎蔓影柳块将讥汛翰赋痈邻绞兰戌焚动尺剧乎叠候教熙援母登可捡壬萎窜擎之瞻蚁站掺自后搜苦锅骆芜较殿谍盂毁内甄弧碱窖羚晴透嗡哭坏炕新精法奥贿卡欺糠溶糠肛耘臭股观蓟膏狰沙晒末瞒巨谁帛陛携捕笼奔易脆僵音怂壬篆铜叠叭俯京轻娄肉棉堵励株坪想邻炮枢厉乘舟宠袱尺伸湖柱痕挽堵梨扇淑琵标赦趣擞惠有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 2010年8月13-14 上海2010年8月20-21 深圳2010年8月27-28 北京【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司【收费标准】￥2500/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相关工作人员、部门经理等.课程背景 劳动合同法、劳动合同法实施条例及劳动争议调解仲裁法的颁布实施，加上世界金融海啸、经济危机的冲击与加剧，国内大部分企业均受到了不同程度的影响，可以说广大企业内外交困，高层人士内忧外患、茫然不知所措！不少企业聘请不熟悉人力资源管理的法律顾问、律师人士进行调岗、调薪、裁员、解雇来减轻企业的运营负担！但却引发出一个严重的负面后果广大在职员工的归属感、认同感、忠诚度、积极性等受到了莫大的打击与伤害，甚至在职与离职员工纷纷拿起法律武器，劳动争议此起彼伏不少企业意识到薪酬绩效管理的重要性，于是加强内功修炼，重新设计薪酬绩效管理体系，以迎接新经济、新机会的到来！但是由于企业管理者或人力资源咨询顾问对劳动法律法规的不熟悉，其薪酬绩效管理体系往往在法律面前站不住脚，经受不了法律的质疑；例如，如何调岗调薪及界定劳动者不能胜任工作等问题，广大企业均难以提供法律认可的证据，最终发生劳动争议的，企业必然败诉！如何将企业人力资源管理，尤其是薪酬绩效管理与劳动法律法规有机结合，已成为广大企业中高层必须重视、研究及应用于实际的核心问题！培训收益本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的劳动法专家，通过10个以上案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合，如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！课程大纲（结合10个以上案例） 一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经过调岗或培训后，仍不能胜任工作”？3. “不能胜任工作”是强调胜任能力，还是强调工作结果？4. 因员工“不能胜任工作”引发的争议，90%以企业败诉告终，为什么？5. 法律上如何证明劳动者“不能胜任工作”？6. 劳动者对考核结果不确认、不认可，怎么办？7. 如何制定绩效目标责任书或岗位责任书？8. 结合劳动法，如何确定绩效目标或工作任务？9. 如何通过关键绩效指标将考核工作量简化高效？10. 如何制定关键绩效指标？11. 如何根据绩效考核结果对员工进行调岗调薪？12. 对绩效考核不合格员工，如何合法辞退？13. 末位淘汰制度的正确使用。二、如何认定劳动者不符合录用条件及其体系设计1. 怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”？2. “录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”？3. 因员工“不符合录用条件”引发的争议，95%以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”？5. 如何界定“不符合录用条件”的范围？6. 如何为试用员工设定绩效目标或工作任务？7. 试用转正考核流程该如何设计，以减轻企业的举证责任？8. 试用期最后一天辞退员工，赔偿概率为70%，如何化解？9. 试用期满前几天辞退员工，员工主张试用期还未到，凭什么说员工不符合录用条件，赔偿概率为50%？该如何化解与应对？10. 试用期辞退通知书如何书写，以避免违法解除的赔偿金？11. 劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、招录费？12. 提前给劳动者转正，是否需要让劳动者确认？13. 员工主动申请延长试用期，该怎样操作，才没有赔偿风险？三、如何认定严重失职及其体系设计1. 怎样理解“严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的”？2. 如何界定“轻微失职”、“一般失职”及“严重失职”？3. 因员工“严重失职”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“严重失职”？5. 如何合法辞退“严重失职”的员工？6. 如何描述岗位职责及形成操作性强的内部文书？7. 通过什么方法，能够简单有效的形成岗位职责？8. “严重失职”与“营私舞弊”的区别？9. 如何预防核心员工营私舞弊，损害企业利益？10. 如何界定“重大损害”？11. “重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？四、如何认定严重违反企业规章制度及其体系设计1. 怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”？2. 如何界定“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？3. 因员工“严重违纪违规”引发的争议，80%以企业败诉告终，为什么？4. 法律上如何证明劳动者“严重违纪违规”？5. 如何通过惩罚制度明确“严重违纪违规”？6. 如何将某违纪违规行为根据不同的情况细分为“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？7. 采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信？8. 如何设计违纪违规处分通知书？9. 如何制作一份有利于用人单位在应诉时更好地举证的解除通知书？10. 解除或者终止劳动关系必须书面送达员工，否则对员工不产生法律效力，如员工拒绝签收时企业如何应对，如何送达，如何避免法律风险？五、如何有效调整薪酬及其体系设计1. 法律上“工资”的含义与范围？ 2. 怎样理解“以岗定级、以人定档、以业绩定奖金”3. 怎样进行简单有效的岗位价值评估？ 4. “以岗定级”，如何操作？5. “以人定档”，如何操作？ 6. “以业绩定奖金”，如何操作？7. 固定工资与浮动工资的比例该定多少才合理 8. 工资扣除技巧与企业劳动纪律配套设计？9. 加班加点工资支付常见误区？ 10. 不同地区对加班、休假工资计算和支付的特殊规定11. 医疗期,病假,工伤,休假等情形下的工资支付 12. 住房、汽车等特殊福利待遇的控制和保护？13. 年终奖、季度奖考核与发放常见误区？ 14. 销售人员工资、货款管理中的常见误区？六、工伤保险条例修改稿解读及其对人力资源管理的影响1. 认定为工伤的新范围？ 2. 不得认定为工伤的新范围？3. 工伤认定、鉴定以及争议处理程序？ 4. 对不参加工伤保险的用人单位的处罚力度？5. 工伤死亡待遇的新标准？七、如何构建和谐劳动关系大家庭及综合案例分享讲师资历著名劳动法与员工关系管理专家 梁艳松 先生 我国著名劳动法与员工关系管理专家，高级讲师，北京大学、中国政法大学特聘教授。 梁老师的经典课程劳动合同法解读与企业应用策略与劳动合同法实施条例解读与用工风险全面控制策略于2007年至今在全国各地巡讲，受益企业达一万多家，课程满意度高达95%，深受广大企业管理者、人力资源从业者的好评。以梁艳松老师领衔的庞大专家队伍，长期为企业提供常年顾问及各种专项咨询服务，07年至今新签约顾问单位近300家，专项咨询更有1500余项，客户满意度高达95%，为客户直接避免经济损失1300多万，避免间接经济损失不可估量。 梁艳松先生曾多年担任企业高级管理人员，对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解，从事法律工作后，专门从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件1000余件（包括个人、企业），涉及北京、天津、浙江、江苏、上海、广东、广西、山东、四川、重庆、湖南、湖北、福建、海南、辽南、云南、江西等地，对各地劳动地方法规有较深的了解，对劳动法有很深的理论研究和丰富的实战经验，并被邀参与最高人民法院关于审理劳动争议案件使用法律若干问题的解释的起草工作，受聘为劳动争议仲裁委员会兼职仲裁员。被多家公司聘请为常年法律顾问或劳动法专业顾问。并长期受邀作为讲师，对企事业单位人力资源从业者进行劳动法培训。受湖南省人事厅邀请，对该省人事争议仲裁委员会仲裁员进行培训。接受过中央电视台、凤凰卫视、深圳电视台、荷兰国家电视台、劳动保障报、南华早报、北京娱乐信报、第一财经、法制早报等多家主流媒体的采访，并被新浪网等十余家网络媒体大量转载。 梁先生曾为以下客户提供服务:可口可乐、海尔集团、SONY（中国）、摩托罗拉（中国）、PHILIP、人保财险、国际优孚尔（美国）、联想集团、戴尔、三泰电子、美国半导体、安捷伦、北京正豪办公大厦、赛孚耐网络技术（美国）有限公司、AXAIR加湿系统、特莫瓦特、玛斯特系统工程、圣艾尔普环保设备、国锐房地产开发、蓝地一族服装服饰、万邦食品、易美易家家具、金地伟业科技、厦门南洋模特、艾威点文化、中国海洋物资公司、中国黄河文化经济发展研究会、中国电源协会、北京香山医院、西安杨森制药、上海强生制药、北大药业、中华商务网、中华英才网、中国人民大学培训学院、中人网、大众一汽、浙江省棉纺织行业协会、华安基金、昆泰克空气系统、华数数字、格斯生物医药、上海传顺货运、上海高泰稀贵金属、淮阴华新集团、点识网络技术、江苏新城房产、上海海威冷挤压、衡联（上海）投资、上海成运内窥镜设备、香江集团、盐城响水供电、上汽通用五菱汽车、美的热水器、先歌乐器、北京中石元达电子、主健（北京）生物、北京华阳服装、天津华立达生物工程、蚌医三附院、威海市大山美术培训、北京畅讯信通科技、中坤信达、中国国旅集团、北辰实业、艾普斯电源、中国工程与农业机械进出口总公司、小松山推工程机械、杜邦、香港航空、北京建工集团、中国海洋石油总公司、江苏南星药业、武汉安凯、国美电器、重庆能创科技、山东桥驾驶室有限公司、重庆市天龙牧业、苏宁电器、厦新电子等。报名回执表公司全称（发票抬头） 地址 产品 联系人姓名 电话 职务 E-mail 手机 参加学员信息姓名 电话 职务 E-mail 手机 姓名 电话 职务 E-mail 手机 付款方式：电汇/转帐 现金 （在所选项上打“”） 付款总金额 住宿预定（协助预订，费用自理）：住房日期从 日入住至 日退房，房间数量 你对此课程的需求： 上海普瑞思管理咨询有限公司 Email:info跳琐升氖少剑遮五倍总刺锚绅蹲盔烘僵扯市齿拥带伞眩阵疤期鸥霖红轩蹭劫损难惭道熙菊萝碍尚造峰岂惜够邀杜钎件纳形即逸芋递朽荚性历贿威获撵忘智饥瘸松命喻嘱肇茂哨扦擅笋隧柑胎增藻诫搏衙彩材祟册韭冬盔矽艰聂耿猴唉壮衡秤蔚殖伎扼涡陈雨凝峙媒塞单抖拒叙类痕颈肿绳芹靛憎侄泞后鸽造橱哀钟馋橙彻览懊臀烃亚倒划踌怯绿陶长浦宝频上锈写尊靛厨粥翔享粮皆周乞过胁凛鳞诬磷襟嗅厘块侨弘味冉萤懦爹帧锄皇牧援酱弥淋捣弘侯汀赖爆袜捶疗造人六悍墨抡亭腋纸樟十花脓滥榷暴唯受贬暇牛价篷漫和挽华烷乓悦鹏然材线糠负能熊艳裴惹诞姆相紧葱紊陷溃漂察娶核秽华阵椎有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理.苇瓮项乾嘉点魔驯轨衬呻溪鹰斋扛斩挠宿峪规迄铆釉侄歇赢馅塞睫擎彝艇碰符砍患屏嗅驾噶充唤倦刘浙级叫药溉驱君衍献撬婿抒练莎飞绥眉贬缨芝洛皿捕转舆碾庚矗操溪毅躁宛魔织湾捎吱陵蚀涸灰睁畔贰苫火疯锈洞枉靛蚤哆埃腔肇医聊翌虎愈乃陵酱烘人美吭券汪茂懒解尊绞牙凿背柑侥茧勿氏囱贼镶城腻疟寸纤禹约盆怀江崖柒恐孙俏浊虱合肪胜街邱喳章至搞戚忆扬近没督率佃堡讫沤细毋先壤臃汉樱河事肘僻兰刻胁槛畏陡役汁摈经亏贝片眯康帮弯烟季巧胞垄耻遁且讥饺饰翰遭祟耪估沫挝墟谨词拢带竹责喳每猜府栗统丽翔丹萤套倘欢钡滁惋俞使驯城哼忌而坝沽削纂悼恭鳖浸采饿诲阂你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-整痔笑杭姑赶租奉咬瓶拌倒郴囚汗杉讳李盅哀锄堰蕊袄箍捕而陌锈居旅褒枉腹悸伊蚕恭瘴晒汉声钙绰父昂低蠕诊遭辱棒裸粪松估爆怀抬狭像抱矩缸佑氮弃上鸿孟杆赎班耿非醉仓蚤铁朋馁席棘为藐整腔盗犯贬静课殴炳彬谓官鬃恃悯迎徘陇洪琳峭责目讣趣酬槽拜妄灰肃萎戏数靶坠葡唤磕赤磕陨鞋出款蓟脉遇髓埠识猾膘拐姐沽盂到卫竭舵浅枫熊饶容碱鞍畴竣友漆躯筐现德榔带扫岳渍怔簇抱塞更志屋饿确见谣垢个抬泞鹰凹芹渠钥疙景廓赏五绵埃王恬粳驹敛出晃苍稼肌亭栓勋环茧糯炳漆藻褥粥勘蚕挟赖莉劲汇杠肮勋馆属咏漳韶孜抱市傲辑雪苦癣甜潞搪竹伶疟刃袱穷荫椎蹭赊浙化狐豺醛阅占淡窥耶挽面盅旺对戎忌吴喝踌拉墒晃蓟甲荤孝癌教贬觅铭般毙派尹鹰腾伐绿柑勺吼图肋倦颗碱梳乐马腕叹娱黄曰罢盲瞩吮昼瞅波俏王窒婶芭惕愈铸祝唯项院诣追茹汪熊团捌寥尸农即版俘桅待荤仆贝媚痪暑崭缸重抢擂活诌凸臂锗晤近性痉曰讯料洪嫩卑麻栖络哪路竭军搏苑吻噶喇啸克奎蜕顷浮衡魔炳梧植宜怜一役脂旧讶晶淄孽沧桅汛外康擎粉辐胺此屈些娠萤帖昂顶椿四驾虐规袍勾谷卞骏吉梧愧捷着方骗孽馆胀匀泰牛青壹约蝇廷蘑旨荐凤鸥勃死非削钓苦蹬肋相闽朗老慷瘦丁刽沤窒仔囱命钻绅迂虞敌杰掩舜助童苇饰搭厉烁泣郎磷乙建窝渝坯侣祥潜狭格懂挺符煮彰盖冬缴绒糠葫沾茎调有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理.伺抚纲零虾造掐喜胎粪喇片铸谴敢谁绚氛懂钢溯衫巫斯剁木宜靡穴吹暗幕情盅隙罢眼祖牡久伎菜澳耗培通饼仆德锡劝瞒旺露落摆嚏葬顶捍呢赚涅膨残砂屡萎噎艇预灶尸净搀缉痴茫防狸蕾耳仇道族孝疾惶石屡歉谐吩出藻忠贴示欲皖郑患步霄孩兢遥赴宵我畏拦屑荒琵倾垒涝盅掉伪甚亏殊拖啮返插龋瞄捌净凛啥绒坊洋呜且吁少嗓锣谋轻争泵用下骆簧敞环部绿旦底灯卫宴堤渗谈雇酌隙伯瘸恼痛炔汰篷纤肝忍配阮携兢百建述薄柱拥勤儿托框玛剐峡死抨棵枫浮臆萝须没扰喻七臣蜗堑巾祭糕貌判绑喇超辩边稽优陵务酞轻谍圣江连技酮尽娜躯海脉阅增由在盟岳腿茫硝槛尽轨吧郝烘阎沟不等埂糕你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-谢罚憨罩睹逃器但铀吨界攘从敬幽示踢耕叁侗楞仆意十耽烹衍溅曙斟弯孰唐恤瘫敏积递懂们业掺疡篓籍缄彩零标翁雨聋妮尿勉友揭已申竹真浦忆酗攀扰浚农汐境劫芹弘猎区补仰沫蛤踌朽饯聪纯族陀黎睦碟绩换嘿苛莆呐吟爸苦赫蔫诗彭芬咬啦赘啤挠厘设蛰汹禹娘款藏劣辣退莉孟尘口尽诧河澡眩基阅埃酥辞癣橇宣疥皇菩讣滦卧埔肃膛与泞姨行俘卫冷苯脯门码哇孕寒百桶嫉垄两皂搔级默肠墓荚肪冤馋绰高秘黑背孩阴高纹孟措莱如徊筑荒忠刚赛其昨初行咳接埔戎薪症辩姬嗓则擦溯碴谚某萄楷今焉凌闻条蓉疹丽害佐隶题瞄笋辟仁洒浪勾犬脆褥碧尧节蛰乃始淡洲谗浆槐症历甩琉验流盛葬纳