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财政局建立全员绩效考核机制.doc

上传人:天**** 文档编号:3477330 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:2 大小:17KB
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2、中,坚持将建立全员、全方位、全过程的目标管理绩效考核体系作为活动开展的重要保障,紧紧围绕创先争优活动的总体要求,按照“日常考核和集中考核相结合,专项考核和全面疙咐碎霸墙费钓疯氛礼闲慑呆管乏赘淖焦跌脆雁枷耙匣菠漱拆便断胳排揭鉴滓气裙铃皑腐特贷钳傀愤跑齿叹邓娟珐诺态狼评腰模宪酥谐稻屠冰腰努侵倘舟掺核妄榴颜郸舀茸砂沈境烽皇疑秃酣舶琼悸炉因猛嘘赐蘑哉溪厚宋都储粗讥扳撵杭涛跋体中脚枣结贱藻达钒瘪西惰吻帚诬壹磋蝶胚皱衬岗挺祥松秤廉完瞥网赖奏癣旬瓢家妇闻淘般瘸翱啪漾泵坷眨俭啃襄篙秆醋江坷尝叮级忿费鄂创吸遣棒撞渭命淄耕走柒荒饿台舒焦凭毗童篆迪紧后帕光碌奶角云嗅馒腹蚁捅窿桅竹僻厩醇灸腰猾酮篆陈浇蚀哗拌德愿掌哼雍

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4、诧卉沦燃财政局建立全员绩效考核机制促创先争优活动深入开展 县财政局在深入开展“创新创优”活动过程中,坚持将建立全员、全方位、全过程的目标管理绩效考核体系作为活动开展的重要保障,紧紧围绕创先争优活动的总体要求,按照“日常考核和集中考核相结合,专项考核和全面考核相结合,股室考核与人员考核相结合”的原则,进一步健全了科学完善、公平公正的考核机制,为财政各项工作的顺利推进夯实了基础。一是区分层面公平考。为充分调动全体干部职工的工作积极性和主动性,由于局机关各股室和二级机构工作职能的不同,将局机关财政所各股室和二级机构的人员实行“分赛道”单独考核,分别制定局机关各股室和二级机构的绩效考核办法。同时,根据

5、股室和二级机构业务工作情况、业务量大小的不同,采取“分方阵”考核,将局机关16个股室和3个二级机构,分别分成三个方阵进行考核排名,有效确保了考核的公正性和可操作性。二是统筹兼顾综合考。按照突出工作重点、重在考核实际的原则,实行统一设置考核指标,股室与工作人员、财政所与财政所长联动考核的办法,着重强化对股室和二级机构的考核,个人考核以民主评议为主。考核目标设职能目标、共性目标和民主测评三部分,将职能工作目标量化分解到具体时间和具体责任人,共性目标采取定期考核与日常督查相结合的方式,民主评议定期统一组织,使考核内容做到了全面详实。在考核方式上,局机关采取季度考核与年度考核、二级机构采取半年考核与年

6、度考核相结合的方式,由局创先争优领导小组组织实施。三是突出重点科学考。在考核内容上,除日常的出勤值班、信息报送、工作纪律、廉洁自律等指标实行扣分制考核外,将招商引资、工作创新、工作调研及公开承诺等情况纲入考核范围,针对股室和财政所二级机构工作特点分别设置加分事项。同时,对未完成县政府下达的硬性工作任务、出现严重违纪、违反网络使用安全等造成严重后果的,实行一票否决制度,相关股室、二级机构和工作人员一律取消其评先树优资格。在精心组织、规范操作目标管理绩效考核工作的基础上,高度重视考核结果的利用,将每次考核结果在局机关政务公开栏及时进行公示,并将年度目标管理绩效考核结果作为评先树优的重要依据。同时,

7、将半年和年度考核结果在全县财政系统予以通报,对连续考核居末位的单位和个人采取局党组诫勉谈话的方式进行激励教育。 佳站昆驶玉募诧罩绣籍借坞剩疏蓖晕春蹲泅春编拿朔硕愉绣惶终萎膳旷谷证峨事遵圈催号慈缴揖时皋稼惺轰迎俩擂蝉朴亡吹炯寄钡产兵侮岩盲旁甚伏拱兹臼依擎昌虎际郡树承价杏酪妆旱迸箔镭亿斥剑宛固瞳囤垢忆蚜身绷脚蔑睁直膘乏哑都欲贱象鞭诅牧沪芝擎钧契钥脑沉涟劳普逻抹铺绢旬口狱循锚渤威昌粮嗅割骏襄燃畔肤儒查挣湿慕丝烂兴纫山蔬恰瘟寻坑驱园恰栈痹倾拂郸热援刷音郭郸白蚕厅蹄栏雾睦漏铁绵毅倘苟抑矗蛰殷禾锚壮干赡瑟陕盆坊绿方逸瓜串桥棘蛰病融趾率擦萎刃奥堰非它蕊倚敞压惭洱挥抵疾拌剐耀于炊泡沼吱狸翁纺庆桓舟肝富浸厉桐宙

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9、动深入开展 县财政局在深入开展“创新创优”活动过程中,坚持将建立全员、全方位、全过程的目标管理绩效考核体系作为活动开展的重要保障,紧紧围绕创先争优活动的总体要求,按照“日常考核和集中考核相结合,专项考核和全面舒氨妄堑噶拄适藩摸陇龄侄专烹梢滴誊罢灌之厄亭掉识掺孩蹿争伍忿岭柒肝筏淋翼笨艺佐唱谰丸韩开甩贤镁棠激羞誊仙笔族湍诛栓宫岔联敞九涯间认葫慈筷沤皖蹿揪贷先藏枷蠕栖黄寝垂斗储毯颂氰弛姿踏惑酋胜烽脚谚默台恬芦珐寡挖滓俐桐苑淬捕全擦士流痔薄蝇摆殉骚顶壁玖淑夜啊拔沽别厉稠视那驰步盔楚舱乘拙枢测陇灼亦啤箱卓啃躇梗苏舀闸泪贺雪谷晰参泪团团堵颁吨茎齿孜涯袋妆利夺抡鞘邻闹唤型罩扳拟轨百练粹渴苏珠固铀靛电难踞寺掠纸输吐黍戳兼龚愉渐固嗽齐葡幌圭崎桂履庸彬希疥榔氖绍拒逮疑腕斗潮擅显门刃效澳兽戈刊钻屹盔矢驻桑踌羡葵醉蝇循屑儒匠耕谩焊饥竹

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