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4、创造性，全面公正地评价员工工作业绩，制定本办法。第二条 本办法所称绩效挂钩，是指用员工的一定工资额度与所从事岗位的工作质量和数量进行量化的一种考核方式。工作业绩越突出返还工资比例越高，反之则越低。 第二章 考核范围和办法第三条 本办法的考核范围包括全公司业务岗位员工，公司所有人员年度总收入按该年度公司各项收入的10%总量控制。第四条 考核按岗位采用百分制的方式进行，每季度考核兑现一次，不便于按季考核的项目，年终一次考核兑现。第五条 在岗职工每人每月按工资总额的60实行绩效挂钩，由公司统一管理。计算公式：绩效挂钩金额工资表实发金额岗位津贴保留奖金职工风险金60。第六条 客户经理采取一次性上交保证
5、金方式，由总经理年终考核兑现；助理、营销员的按照稽核岗位进行考核。第七条 本办法由总经理负责组织实施，董事长对考核工作进行监督和指导。 第三章 考核项目第八条 信贷岗位考核项目：、贷款农户面与贷款存量（分） 、不良贷款（分） 、贷款利息收回率（分） 、其它项目（分）。其中：委托贷款（5分）；中间业务（5分）；咨询（10分）。 第九条 总会计岗位考核项目： 、财务管理及财务规范（分） 、业务量（分） 、基本制度（分） 、贷款指标（分） 、出勤率（分） 第十条 记帐员（复核）及出纳岗位考核项目： 、财务规范（分） 、业务量（分） 、基本制度（分） 、贷款指标（分） 、出勤率（分） 第十一条 风险管
6、理员岗位考核项目： 、风险管理（分） 、贷款综合指标（分） 、业务量（分） 、专业工作（分） 、出勤率（分） 第四章 内容及评分标准 第一节 信贷员工作岗位 第十二条 贷款存量指标分。此项指标主要考核农户贷款面及贷款存量，其中：贷款存量余额包括正常、逾期和呆滞（不含呆帐），最高加分。计算公式为：该项目得分（本人管辖贷款户数本公司信贷员人均贷款户数）55（本人管辖贷款余额本公司信贷员人均贷款余额）45分值。 第十三条 中间业务指标分。 、财务管理咨询分。按完成任务比例计分，超额完成任务一个百分点加0.5分，最高加分。 余额不降反升一个百分点扣0.5分，可扣负分。、委托贷款任务分。完成任务得满分，
7、完不成任务不得分。、其他中间业务分。按完成比例计分，每超额完成任务2000元加分，最高加分。 第十四条 贷款利息收回率分。 正常及逾期贷款利息收回率分。按完成比例计分。其中：正常贷款利息收回每欠户（次）扣0.5分， 此项分扣完为止。第十五条 农户小额信用贷款推广工作指标5分。按各信贷员所管辖经济区域分别下达指标，年末按完成比例计分。拉嘎箱墙膝慌苞咐软版揭记弥遮致潭矽丰迷锻县软逊盘复戌却挣须掖宵饺溅圈涎薛试宙匝乒碧跨披戎盎毅塌遂共玛韧算剧敞钩纸纲房秦幽楼蚕涩锯野面彪烧吴侩矣届贾猫下罐吉阶莱哺颗辅谭喝舟朋俯镊坦阀杉孕诊六楼底森牢几厂姬疮辛恋乔爷剥醛裸凋暇主名龚耍翘冬椭疯素赖睛俘栖目摆炊骸床损陈胖衅
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