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妇幼保健院儿科护士绩效工资考核方案1..doc

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4、理人员分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进儿科护理工作的可持续发展,特制定科室护士绩效工资考核方案,此方案以医院总方案护理部绩效考核方案为蓝本。具体考核内容如下:一. 考核内容包括:1) 工作责任心2) .品德操行3) .工作效率4) 仪表行为5) 优质服务6) .团队精神7) 沟通协调8) 成本意识9) 安全意识10) 考勤二. 奖罚情况:1. 加分项目 1) 获得病人口头或书面表扬者每次当月加2分2) 理论或操作考核优秀者当月加3分3) 满意度调查评为星级护士当月加3分。(评为次月责任组长)4) 所管病房整洁,工作积极,各项职责完成出色,每月由护士长选评一名优秀护士

5、,当月加分3分.(评为次月责任组长) 5) 科内持续改进本当月无名字当月加3分。6) 静脉留置针穿刺成功20人以上当月加3分。7) 科内护士投票选一名,大家公认标榜护士,当月加3分.(评为次月责任组长)2.扣分项目:按护理部护理人员绩效考核评分细则100分扣分科室建立各护理人员工作考核记录本,由科护士长每月对科室护理人员进行考核评价,将护理工作量、病人病情按轻重及护理工作技术难度等各项要素进一步细化,使各岗位有明确的量化考核办法,与个人绩效挂钩,充分体现多劳多得,按劳取酬,奖优罚劣的分配机制,全面调动全面调动护士的工作积极性和服务热情。三. 考核系数: 1.职称系数:主管护师1.1 护师1.0

6、 护士0.9 无证者0.8 2.岗位班次系数: A夜班:主管护师2.5 护师2.0 护士1.8 试用期护士1.6 B晚班(辅班):主管护师1.8 护师1.5 护士1.3 试用期护士1.1 C白班:主管护师1.1 护师1.0 护士0.9 无证者0.8 D白班包括电脑班、付班、责任班 E总带教1.2 责任组长1.2 责护士1.0 F工作质量;按职责完成情况加分或减分。 G晚夜班总原则:在人员不变情况下,五年以下人员每月12个左右,其余人员25轮,可以选择多上晚夜班。考核测评内容:由护士长随机抽查,制度未落实不能得到持续改正与当月绩效挂钩,注重实效,客观公正,给科室每一位护理人员进行公平评价。护士个

7、人绩效总分=岗位班次系数30职称20工作质量50加分/减分3. 实施计划: 1)每月组织一次质控小组活动,质控小组会议时不得缺席,严查每月重点流程的落实情况。周考核测评内容:周一:基础护理,周二:护理安全,周三:护理文书,周四:消毒隔离,周五健康宣教,周六护士效果(工作质量工作笔记) 2)科室出现差错事故时,4小时内组织开会讨论,提出处理意见及防范措施。 3)科室质控小组每日对全科室进行大检查,并及时提出整改意见。 4)人手一本质量检查本,每月要有记录与整改意见,每月25号前必须召开会议。 5)科内自查时间安排在下午15:30-16:30。 妇幼保健院护士绩效工资考核方案儿 科 尽决事长故浑卿

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