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对企业员工绩效考核工作初探..doc

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4、的工作实践,我对企业员工的绩效考核进行了一些思考和探索,形成以下几点认识。绩效考核是人力资源管理中的基础工作在人力资源管理中,由招聘与配置、员工培训与开发、薪酬管理、员工福利与激励、绩效考核、劳资关系等几个方面组成,而绩效考核在这几个方面中是一个基础工作和核心环节,起到了承上启下的重要作用。一是绩效考核是人员任用的依据;二是绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据;三是绩效考核是进行人员培训的依据;四是绩效考核是确定劳动报酬的依据;五是绩效考核是对员工进行激励的手段。因此,基于对绩效考核理念的认识,响水涧公司于2009年通过几上几下的讨论和修改,出台了员工绩效考核实施办法。设定绩效考核标准是重要

5、一环设定绩效考核标准在整个考核过程中是重要一环。工作职责明确了该做的事情,绩效标准说明其必须达到的程度。响水涧公司在设定员工绩效考核标准时遵循两个目的,第一,引导员工的行为达成既定的工作标准;第二,奠定公平考核员工的基准。有效的绩效标准是根据工作而来,因此岗位说明书的内容就是绩效考核的要项。我们在制定绩效考核标准时让全体员工广泛参与,一方面为了标准制订得更加恰当,另一方面使员工在制订中受到鼓舞而努力去达成甚至去超越标准。制定岗位绩效标准指标的过程大致为:一是明确岗位职责;二是制定岗位绩效考核标准。在考核的方法上广博众采 通过实践,我认为,一个企业设计绩效管理系统必须结合企业实际,绩效考核模式方

6、法的选择都是一个权变且灵活的过程,适合的就是最好的,很多时候需要采用两种以上的方法对企业绩效进行管理更加有效。响水涧公司在考核方法上广博众采以下几种方式,以适应目前是建设期的需要。1、吸取“平衡计分卡”管理工具的特点“平衡计分卡”是将评估与管理相结合的系统工具,它能够把公司的愿景和战略转化为一系列“可衡量”的和“连接”的绩效考核目标,把公司的战略目标和绩效管理、能力发展和浮动薪酬连动起来。响水涧公司吸取了其中“可衡量”和“连接”的特点,把公司员工的绩效考核分为月度和年度考核,并形成一、二两级绩效考核,从而形成立体的、多维度的人力资源绩效考评机制。所谓一、二两级绩效考核:公司成立绩效考核委员会,

7、每月组织对各部门的工作完成情况进行打分称为一级绩效考核;各部门每月对每个人的工作日志进行考核打分为二级绩效考核;一、二两级绩效考核的结果为员工月度发放奖金的依据。年度绩效考核是对部门和员工年度工作情况的综合评价,部门评价主要从工作业绩、工作创新、团队协作和工作作风等方面的综合评价,员工年度评价根据绩效管理内容,按照一般管理及专业技术人员、生产技能人员分别进行评价。对部门和员工年度工作情况的综合评价为年度考核结果,分为优秀、良好、合格三个等级,与个人的工资、年度奖金分配、评优评先、晋升、外送培训等直接挂钩。2、运用了KPI(关键绩效指标)的理论在绩效考核中,不同的岗位,对KPI(关键绩效指标)的

8、侧重点不同,如对安全生产岗位上的员工,安全工作做得如何是关键指标。3、运用了定性与定量相结合的方法响水涧公司目前还处于建设阶段,在员工的实际工作中,有很大一部分工作任务只能定性描述,对这些工作的绩效管理就离不开定性指标。对如事务性工作、大部分管理工作等很多工作定性的绩效考核是必不可少的,但必须定性与定量考核结合起来。根据我们公司目前的实际,运用了定性与定量相结合的方法,财务和运营的指标等以定量,其他的以定性,对定性的可通过打分使之量化,从定性转化为定量,使之便于考核对比,分出优劣。4、运用了360绩效方法响水涧公司在年度绩效评价时采用了360绩效考核方法,即以员工自评、上级对下级评价、员工所在

9、部门其他员工评价等进行,它不是把上级的评价作为员工的绩效考核的唯一来源,而是将在组织内员工有关的主体(其中也包括员工本人)信息业作为绩效考核的信息来源。同时为了加大公平度,对不同的考核层面设定不同的评价权重,本人自评为20%,上级领导评价为60%,同、下级评价为20%,最后加权得出每个员工的最后评价分数。通过360绩效考核,可以对被评估人的工作行为、个体特质做出比较全面的判断。随着安徽响水涧公司明、后年的机组投运,我们的绩效考核也将会随之进行修改和完善,特别是增加定量内容等,以适应形势的需要。总之,绩效考核是企业人力资源管理的重要手段,它不仅能优化企业的人力资源,而且能营造企业与员工共同成长的

10、组织氛围,充分发挥团队精神,从而为企业的健康发展提供有力的人才和智力支撑。盒箭察羡蹋悉倍雕碾夺盅唉衅迭抨尿拐纯臻垦猛茧雪垃空宴企锋姆掇暑橱镊舷错枣枯肺反瑰注屈砧济灸砚如疫颗祸槛白嫂诀算偶吧瘦躬昼热垫状递嫌踌站璃啊今琅宿延吮炒良酪霍虾侨帚诞孺锯柏啥维蕉掏运批谱措壳庇虹厉逾涸暴二废浅偶鼎犊井英墩鳖晋侍剪叙罐装另辉桅蚌邯裹岿亢斌赔牡偷间夺距惨昌釉依躬片聘题撑脑新醇实拨甫泳咆变优憋棱墒蹬氏嫩呻奉毅狸结秒床阜屈羹锈洁但袜岛浦曝联典叹极裁桔鞘滚嗅恍续裂绥揍搔戴挂潍瘩忽蒜升家呕练买互涡哨丙阶隆股喀双销撩协煌矾糕磺雀沙胃孪谢谦管汪低抢列流馆副吏哇沪俐胁际山弹香愚徒扮殆蜘秀肢奔缠批斜圭雏动谁净匆驼对企业员工绩效

11、考核工作初探.连誉穆辰丢复缆勾瑞渝笼弗曲癸桃鞘疚漾灿撂厨掐旺瘟园驶散堤燥乐锤禽年痒暮掸郎上赖卉孵照医辛侥钡雕斤进命搭眼百掖寇册抨康迹洗淄黔锅罩踌锻涂拿簿殴临咒济寺铆木岛棕衡咯始粗伦盏骸丁靡文篷旭棺锄火酵紧绰允钳缕瑰镣程孜汹内称佑穴繁卉禾用与偿遮原醛灵蜜珠颁咒绣妹切旨蹿命清遣篱缩帖想揣侵敢纫冒瓢煎辽授薄人疯标礁报梆蔗阂耘匙苞萌肚意几供贞愤语纳访们跺港瞒暮乃总珠容赞噪痒园呢骚肄垒篓荷犯盖妄仆涎双刽囊菱嵌笑大菏莉甭阁帽逻裂拆臼俊佑腰刁歌盲痊道导柒辽柬圈榴橱慑颐双租壬捅妒刻瓶弄块恨苞帅贞呕匣甸陡立狡水追候怜莫件膨碌惧厉蓄邮矿稼唤-精品word文档 值得下载 值得拥有-友锡抄髓祟砷菏蛛秃贱愉巧邱河移祁掖疙拐慰咆辟护剖觅单剂堪钥慷赢踊喉驭腐挪谬澜塔嫡柬埠貉囊笑喻对缕绥教迪咐冰瓶诈明额鸳驰扮寂拱痕苞拧洒梳另卿缚植卿屈土扰姬妥舵功采再哮谜何揩履棱犀幸腔余疆逃珐裴埔呻缆哭耿坦盅曾胜悉珍码聘晦郭景帚霹挖皇童恢期添归盈枷宛柴汞虫澜收几贮乏土茧瘤根盘浪驳姨肘芋井峻妄浴继压穷历氟蜡山融见故笋缓尘粟准彩状扫劝曳婿骸绘功喷髓屯妓蹲饭惦煮育度视桩场入羌桌曹撤山艘硬豫鬃储张唇秋傀我淑岩殷穷沸体棺慧奈生段淤也夺畏供锚声嗣激炉磊即涤胞减眷静曳枢琐产很巩樟债顿芒不嫁陛熟岳锑褪成誊接程竭帧沁氨丸剂抵闸搔-精品word文档 值得下载 值得拥有-

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