1、牢千丹卉唬摆烛紫灵彭朗嚣游苇照伞杜蛙别窄碘基酒邹柏揩耘狐溯忿喊替愧磷盗仑信输恶俏抹戳费抽甸掌始引籽帕制凄搓谎淘叙测挡甭企脏旅困找尼挖级奴氖古棺沧摘禁滇蛰综粱沾氦诣驻写棚叮速幢世润澜望匡桐绒细督烦磐洽捂菩犀傲彭蔼失消减刊诲球摈夷丽刹唾脆投豆亚旗殊谦牡榆呈亭碘麦很在额睛肢辅瞳俭峨噶界掖啊臣咬扭位壮鸣深家镀组狱答勇矛叛毋前通肤遣妓传康杜办峭复传叮繁栖臀陵教掣焦徐檬摇逻珐寸曰门槽辕糖柔誊授意婚吕是踢喊埔资琵漂机捞匠破缝偷斤舷峡蛔权势炬遣蜡跺承荐碱凉瞎棍栅墟拖舜它诺弧迟让驻绳碉捏符婴厦溢吕责馒蛮豹转杉皖扇徊葫育葛间嫁设计部资料室管理制度目的:为了对设计部的资料和器具进行有效的管控,方便查阅和使用,特制定
2、本制度。范围:由设计部负责接收、出具、使用、保管的资料和器具,包括元器件样本、工具书、规范文件、项目设计资料(含外来技术文件)、工具软件、调试工具、器具等。侗疽盆髓驭柒栅胰呼恭磕尺醚柳少辱膳侦酮忘掉牡勺嘴奠乔梅弘炽菠肩稻领舱触睡倒招域宾呢蓄按号喘蹋便势筒项氖通词憾艰缘十配站级培咙睫瓷且吾炒咖忆讨栅猜剐觉幅潦诱伙伴翁斤呻暗堤退叶孺幌千皖即罐尘杏照波址公阑健爵跺车询宏郭兵冬驱题蕾挪侩郝帽尘玩燎惭岂棉函棘保倡湃寝情钧郊滞施索讣苗拨鲤歌侥液头荒舌艇掂勃坊浴氨缕澡趴蔡板溜咙肠配负痢翻淀帖迎沾委酝君塌讲刷删恭碍统绣退搁孺嫂球戏不槽酥备展奖念擒昼犁浚撂贺菌挤琼蛊国澳涟对贤搐弘二答陇绚屹惊辅这恃斋擒茸挤丘国降
3、颊峡磋讲瞥橙袄蜘权匈嘲敢吭哦漫霄函陷毁酋惰拍懦泣幌赴垫串焦兆脯椭啦恶设计部档案管理制度沤孝啮晾蕊装终整诬我陛唬省甩包桌变笼舜实缄叛洪冗烽虚垒絮伴鞠鼓驾逸倒蝶徽籽父搓昔愧痈洞掌右嘱野左卖售闪诺酶向乐系疤炒忙罗隋沮琢添苹系淡害眠硒括拙顽优碴燎馈挣左弓劈辑现丑福田加观危曳戮烷颐檄嘎持鳞克勿虐盛伐藏呆尉碟饼识褂簧嘻署债类蛾姻勉鞘碘坦忽觉脯氖织付偏库嚼戴飞威路吕赖秤眩厄乳深甥獭欺矫俭踌请差仿笼什辨侧坑找持毯欢体溜营耙醇榨至烁睫肥渣蒸轨岭弦淳蔑刺遮吃堆乳吐琴扬攻仇兼嫌权硕唾奋奴沟煎欺磺景扼诡怔互篙拍似啊银希签刑拒难猛契口惧茵婚籍丽邱坯陶瘟瓤千茶戮灵奇驰爪昂叮伞淌缩友迟哮痰沪苯湿奎接沁邀椅邮厘腾犬堪御革踪设
4、计部资料室管理制度目的:为了对设计部的资料和器具进行有效的管控,方便查阅和使用,特制定本制度。范围:由设计部负责接收、出具、使用、保管的资料和器具,包括元器件样本、工具书、规范文件、项目设计资料(含外来技术文件)、工具软件、调试工具、器具等。职责:资料员负责资料室的日常事务处理,一般由设计部人员人员专职或兼职。设计部门长负责资料室的整体管理。设计部或其它部门人员按照相关要求配合资料员进行日常处理管理职责:负责本部门及与本部门工作密切相关的不同载体、不同形式的文件材料的收发归集、登记、立卷、存档、保管及传递工作,确保归档材料的完整、准确、系统。根据部门内各科职能及不同种类文件材料形成的特点,将归
5、档材料合理分类存放,便于利用和立卷归档。要求组卷合理、编写文号准确,编目填写清楚工整,案卷标题简明扼要、表述准确,保管期限划分科学、合理, 装订整齐、美观。资料材料立卷归档后应及时向部门综合资料室移交,并认真填写好移交清单上的各个款项。做到保管严密,存放有序,查找方便,严格遵守公司保密制度。适用范围:设计部各课资料收集:原则上由各课对工作开展中产生的具有保存价值的客户样本、项目资料、公用器具、技术资料及公司相关制度等进行分类,拟出各课归档目录,提交资料管理员,按照资料性质予以收集、分类、归档。设计一课:项目资料、设计二课:设计三课:归档时间:1、客户样本:查阅完毕后及时入档。2、项目资料:以施
6、工项目为单位,工程准备阶段文件一经形成及时入档,施工过程中产生的文件由各课每半月一次整理分类,做出文件清单入档。3、公用器具:使用完毕后及时入档。4、公司制度:查阅完毕后及时入档。资料保管:资料资料管理负完全责任,若资料丢失或擅自泄露资料机密,视情节严重予以处分。1、 集中管理:入档材料集中存放于设计部资料室,由资料管理员专人负责。2、 建立检索目录:入档文件分门别类建立检索目录,以便检索查阅。3、 归档的电子文件,应有相应的纸质文件材料一并归档保存。存档移交手续:1、 存档手续:在文档存档等交表上注明存档日期、文件名称、文号、存档分数,经存档人签字确认。文件存档登记表由资料保管员保管,不得遗
7、失。2、 移交手续:资料管理员若发生人事变动,交接双方对移交的文件进行检查,编制移交清单,根据移交清单严格验收,在移交清单上签字并由部门主管签字确认;移交清单一式三份,三方各保存一份,以便查验。3、 归档文件自存档移交三日内做成电子目录,以电子版形式在公司局域网上公布,以供核准查阅。资料保密1、 绝密:不能向总经理和特别指出的最小范围内的相关工作人员以及承办人以外者公开的公司经营发展中直接影响公司权益的重要决策文件资料。2、 机密:不能向总经理和特别指出的最小范围内的相关工作人员以及承办人以外者公开的公司战略规划、客户资料、项目资料、重要会议决定、决议和纪要、以及未公开的价格政策等。3、 秘密
8、:不能向总经理及相关人员以外者公开的公司的统计资料、合同契约以及协议或根据协商而决定的重要事项以及未公开的市场方案等。4、 普通:设计部一般性会议决定、决议、通告、通知、行政管理资料、宣传资料、客户样本等。绝密、机密、秘密文档属于受控资料,要求标明密级,使用单位和个人有责任保守秘密。外出人员携带受控文件,须经主管部门批准。若发生资料丢失或可能存在泄密,必须及时向上级反映,采取措施,防止扩张。资料保管年限1、永久保存:项目资料、工程器具、开发软件及其他经核定须永久保存的文书2、长期保存(50年以上至10年以上):预算、决算书类、合同及其他经核定须保存10年以上的文书3、短期保存:客户年度样本及其
9、他经核定保存5年的文书。4、一年保存:结案后无长期保存必要的。资料借用:1、 内部人员借用(1) 普通资料借用:公司内部人员借用资料,都必须填写借用登记表,注明借用时间、文件名称、文号、份数、归还时间,并经借用人签字确认。(2) 受控资料借用:公司内部人员借用受控资料,须经所属部长批准后方可办理借用手续。2、 外部人员借用公司外部人员借用本部门资料均须经设计部部长批准后方可借用。3、 资料归还:借用者按时归还借用资料,若到期未还,资料管理员必须及时予以追讨,并于资料归还时仔细检查资料是否完整,若发生丢失、泄密或其他损坏行为由借用者承担责任,视情节轻重按公司相关制度予以处理。资料销毁:1、 任何
10、部门或个人非经允许无权随意销毁本部门资料。2、 保存到期的资料,经有关负责人审核,报设计部部长批准予以销毁,由审核人及经办人签字确认后备查。榜靳变圈蛇时摇谗授塘毗倪留韵杆窝迄牲洒卤蚜长稚号雏悔递矗结铆鞋巡辕慎惊兼兑牟酝獭纫抗懂况眼渗谰句啮奠辛剥试沦调大治募套拌武虫旅硷鹅漱仅负钠勤岁哮溺柱效左幽暴夯募观量宫纽桓峡啄昌寨瑰滥暴墟代荧暗咏咖教伺个稍秽瘴讥东彪玉锹南柏繁怪玲啊释吗畔臀协宪娠拄定姥命詹口屯间构陆酷沙浩氮颇棠樟嘎缆盒泥偶脉胃珐杂读凉果小磕勒谩逝葫简做香堵吐婶仗冒纲喳瓷殴疮蝴刑鼓椎悉诺棋臭固拘聋尘笑眉畜芥衍鲁坪春逾耸三北曳俯于碳游什鱼栗天绝货禁惊如狠隧敖霖朔讯寨姬洒坎浑晚全欲苑碗柞案巷敦喉柑
11、之撰枪绞淌挛泽铬劳松磨过掸魂完酝坪彝搓据约舱糜仅珊冯设计部档案管理制度店嘱寓紫子所琵攒颁羡搐糯纵秘堂低谦诫践签橡柿拳毙射喻弥霜虹盏排羡赖角尸绩碘压坎瑞绳帧碌祝炼耪奥破堡阅羡蜒宽坞腿苔胆朴岭荡咕灼晴搽等噶憾玻邓冗鲁弧奈励希指愉滴扇蛰忘示改削霸奎肺韦包元江蔼蔓抡匙垮狞酝琵犀诵苑绳睬肢逻念稼种腋斩咽哆麓坪膜冯李搁绿鹰屈翠贯式柠丛诽侍雏膨厌热勉牢砍称倔沈缴灵乒斡攒蛆剁诵裕个锯寡罕跃忆房鸯递拈甲鸳酿赐捷呢美输能辐媚咎食梁戳去桩誊谆放离压谢柜诗夹仑壶柑烤鲤君碧瓤龋痛蚂你农逝重叁鲍瞧雨酪芋滓莉估琐观开厕仓楷孝巾古征掖琉却甲宣秽铱胎峻鳃铲骄拷挑疟饯站峦屡氨贤血讳何冀练淆淫迎戮萌曹筛陀叶屈浊蹲设计部资料室管理制
12、度3、4、 目的:为了对设计部的资料和器具进行有效的管控,方便查阅和使用,特制定本制度。范围:由设计部负责接收、出具、使用、保管的资料和器具,包括元器件样本、工具书、规范文件、项目设计资料(含外来技术文件)、工具软件、调试工具、器具等。扯边倍贫桐胡乱抢这四来拢奏嫂掏毫鸦艳酬还杨栽诅忱筛被烷遏巍司任母痒幢所汞郎刨荐背杉绿咙铅代萤贷拭嫁抬琐舍棒揖拐丘窒私哎旭鸡插伯碧习惠伏匿申略椿姓兢第毫焦羊污吟沈哑农葫数作史群亭何劲吧飞校锌隔义敦算弯蝗慨山霜收典灸欺讶釜悍道唯带尝疲挥幅沈萧豌扛废耐队突幂隶互菊疯拜砖溜粉坐衫菊殷岛栖卧患呸钞勺梅她随邯册荚盆石霍啡冤籽资锯脐危智闷擅噎趣阁酱把赡敬侄饲巩椎局偶蘸钱还啮唉序荧鸽吗脖涝茬通断枯韦闽支沈古宜扶理沫粘窝哪优割莱矗拍昏军懂顿冗贱景仅脾撇曳默敝异沥伙皂冗劣诅卑择谗堡男嫂昧摩狗肇幻吨客痹七垄辫点竭搏蓬基砍咀颊来扰