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4、特制定本制度一、 行政:1、 全面领导分校员工做好日常接待、管理工作;2、 对总校下达的招生任务量,进行分解安排;3、 围绕学校发展战略,有计划、有条理的组织分校进行正常运营;4、 熟知每天、每周、每月的招生情况,新生报名及老生续费等情况;5、 做好在校学生安全的管理工作,杜绝各类安全隐患,以维持学校及学员利益。6、 指导监督前台做好各类前台及教务表格,并及时进行整理、归档、装订、保管工作。7、 对分校员工做到分工明确、奖罚分明,指导及时、考核公正;8、 做好本分校员工的考勤及岗位调动时的衔接安排,以保持工作人员的稳定性;二、 教务:1、 做好晚托班作业辅导的时间设置、教师调配、教室安排,保证
5、作辅按时开课;1) 每周二例会议时上报上周作辅情况及收费情况;2) 对于没有到校上课且没有请假的学员,应及时电话咨询其缺课原因。2、 做好学员档案的建立、管理、证明开具工作。定期与不定期的做好学员回访,随时留意学员对教师及学校的意见反馈。3、 全面配合总校做好教师签到的监督工作,及相关信息的反馈工作。积极配合教师教学工作,对学员进行管理,保证教学按进度进行,提高学员学习成绩。4、 做好监督,督促教师的上、下课等事务, 教学效果的抽查;三、宣传:1、 带领分校员工做好总校布置的工作任务, 宣传到位, 亲自监察;2、 根据总校布置任务, 结合本区域特点去实地操作;3、 根据一线咨询反映, 包括外围
6、市场调查记录 , 反馈给总部 , 调整学校战略方针 . ; 签到请假检查制度(1) 严格监察分校教师签到;如分校教师产生虚假签到情况(如多签课时、迟到或早退但签到正常、请假却签到正常等),主管需及时察觉、立即纠正、及时教育;(2) 如产生该教师有虚假签到但主管未及时察觉的情况,所产生的直接经济损失由主管共同承担,根据情节的严重性对主管及副主管将进行50-200元的经济处罚及相关行政处罚; 四、考勤制度(请假、迟到、旷工、脱岗、工资核算、周期制度); 请假需提前一天写请假条、教务主任签字后生效; 如果是病假需在第二天七点以前打电话请假; 迟到扣除当月工课时奖金100元,另有50元的成长单; 旷课
7、一次扣除3次的课时奖金; 脱岗一次倒扣100;10、上课时间不能打私人电话、发短信或串班聊天。11、不能辱骂学生,体罚,变相体罚学生。五、薪资奖励惩罚制度1、 基本薪资: ( 元/月- 元/月)基本薪资包含20小时课程时间及晚托辅导。2、 奖金:新生新报、老生续费学费的5%(一万元以下),新生新报、续费学费的10%(一万元以上),课程奖金:所上学生消耗课时费用*20%,年终奖金:统计全年业绩奖金*10%3、 惩罚机制在校学生流失一名,扣除50元绩效考核;学生或家长投诉,影响学校名誉,视情节严重性处理,扣除当月100-300元工资; 霞建治积孵珠挫湍矾对睫枚骡羞闹著睡穷茹嫁嚷夜色欲抬虐起番蝎裙售
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