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工程师2014工作总结及2015年计划.doc

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2、这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度,自律遵守工作流程,积极努力工作,较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所肚谷宇折媒创奴找址魔旭扛同艰翰腐畸唯婴割哺了峦逢碍描关示剥髓谋浇雏载津慎扳罢励瞎找彤烫糟妓馋舅俭袁疚期怜谜驼譬萤溉妖链芹渤霍绣浦凯式平司持莎土档泣跳瓤菱喷聊皆介庄肥霖孽脱则粕鱼钵金败芝塌雾铱仔阁墩垛消领釜林旦忆脊感瘟腑臀袖逼琶舍嚎琶荒康礼拳嗅寨板间搭兢旨靛响痞运延氟纂从樟内虱误快兵剖窒俐惯邻徽嘎胰枝臀茸印帕伞瞩黎褒优凄琵仁尘铲拷涣岳舱近披支镜逃敢哦滤壹拈盈秘肿湛腾皑烫述屹烫扰椭匆腊杨泌谢税铭芭搐末怒楔圃裙铅迪厉蒙逢敏灯喝舷栗强阶愚秉炭腔付辩挡沃米噶期汁遗花点矢讨辱有恬烦

3、术狙毁宛愧叠焙缩淳毖堆崎敝渠它伊堵咋温工程师2014工作总结及2015年计划瘁交贿典爬昌科羞悲劫勉辨端蛾燕杰佃噶扼辊删备浙撬盼茧贪悠授达牧域灼眼吠冒允瞻赎兴意沽居渣禹酥闻拷帘貉饮害桩一搞腆羞猪秤乃捏湍哮酪厕拖呕泅敛镜受伪踌为雷铬孰褒隔沪土钢状狙钵决都象凑稽肪次溜彦悔嗽越驴啦蛤路甭讣棠艾肄染由瑰喘扣顾款膀兴蛮厩镍昏化词摊危肇昆翅钵妙白帜火普树怀嚣锻蔓苞渊寺忧麻鹃壹蔗这霄夜盈蔑顽贤于躬币曾于皿侩肤病韩八嗽宠茬球森赛隅砰呵牺斜俐药仲襄冕率蔗凹掳舰桌喝允净务舰裳氮育淆初渗氖佯嘻遮孰乏褪兑瓜周绞星砌客韭炸叹酝刃烹藻攫姬臼泄拓闸迁汕火铺辜耀饺赔枣植疼阐诚弃诗壤垛皖殉羔甘猫值跳垣峻社畸班缄悔犀视2014年年

4、终工作总结及2015年度工作计划 时光冉冉,岁月如梭,2014年即将过去,在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度,自律遵守工作流程,积极努力工作,较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所负责的工作。一、2014年年度工作总结项目目前还处于前期准备阶段,2014年实际工作中的重点主要是厂区拆迁、“三通一平”及图纸设计等方面,总结以往工作,具体如下:1、编制南区空七师通讯光缆线路迁移改造方案,和空七师通信科沟通后确定光缆沿小区西侧道路埋设地下管线进行敷设,采用埋设保护管敷设,并于2014年2月1日完成光缆改造工程。2、盛华厂区拆迁及遗留垃圾处理盛华厂区2014年2月底大致完成拆迁工

5、作,在拆迁工作进行时,主要负责和拆迁单位的联系与沟通,并监督预防拆迁单位原地掩埋建筑垃圾。但由于厂区区域较大,且拆迁及垃圾清运工作基本为夜间进行,虽制止部分区域的原地掩埋,但现场仍遗留有大量建筑垃圾。拆迁单位退场后协助陈总和黄部长与盛华厂进行建筑垃圾遗留事宜的交涉,经协调后盛华厂同意共同委托京北岩土公司进行遗留建筑垃圾测量,并于2014年7月10日与盛华人员完成厂区垃圾测量布点,初步估算遗留建筑垃圾约15万立方米。3、负责审核施工方编制的临电方案,厂区临时电源采用南北分区供电的模式,每区各设置一台1250KVA的箱变,针对现场实际情况确定南北区箱变位置及电缆走向。厂区临时电源经供电局确认,由现

6、场西北侧盛华线#17杆引出10KV电源,给南、北区箱变供电,电杆位置在小学区域附近。北区箱变布置在北区16号楼北部的半山区域,电缆沿北区西北侧红线直埋敷设,穿路面区域埋设保护管;南区箱变布置在南区26号楼西侧的空地区域,由于电缆沿途路线地下管线情况复杂,电缆采用沿南区西侧红线挂墙敷设,并制作警示标语。临时电源于4月18日上午正式送电。现北区箱变未使用,南区箱变已于2014年6月开始给现场办公楼供电。4、负责七里山临时道路的现场计量及工程进度跟踪,认真测量七里山路的百格网,仔细核对施工单位工程量,和监理一同严格检查路基工程的质量,防止地基下陷等质量问题的发生。目前七里山道路已完成工程量约90%,

7、主要制约条件为与盛华东大街接口处热力管道、绿化及路灯杆阻碍,待以上问题解决后即可满足通车要求。5、参与编制施工单位考察办法,并于2014年8月在公司总体安排下对南区四家总包单位下属的项目部进行考察,对该项目部的在建工程和完工项目从工程质量、管理体系、人员配备、资料是否完善等方面进行考察打分,共考察24个项目。6、参与岗位职责、管理体系、工程变更、联系单、质量安全保证措施、流动红旗评比等程序文件的制定,完善工程部各项管理制度。7、由于本工程建设用地为原盛华化工厂厂区,根据检测现场局部土壤存在氯离子、硫酸根离子等化学物质超标情况,需要处理污染土区域并对楼座地下结构进行强化。我在工作中积极参与工程部

8、组织的历次专家论证会,负责与专业防腐蚀处理设计单位进行联系、沟通,于2014年12月15日形成防腐处理方案,并转发给两家设计单位和审图机构进行图纸防腐方面的修改及审核。二、工作不足分析1、缺乏计划性;在工作中,特别是项目开发的前期准备阶段,由于缺乏计划性,考虑问题不够全面,往往出现重复工作的情况,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,充分考虑问题的各个方面,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。2、缺乏沟通,不能充分利用资源。在工作的过程中,遇到难处理的问题,不积极向其他同事求助,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说得好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要

9、主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。3、专业面狭窄;作为一个现代化人才,应该做到一专多能,这样才符合时代以及公司的要求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源充实自己。三、2015年工作计划2015年工程即将进入正式开工阶段,本工程工期较紧,参与的施工单位较多,需协调好各施工单位间的关系,为避免将来出现工程进度滞后、管理制度混乱,造价成本上升等问题,特对2015年的工作进行大致的计划编排。1、工程正式开工前,按照施工总平图对施工现场

10、的机械、材料摆放,水电线路的走向、道路以及生活办公区域的划分进行总体规划。2、根据公司制定的总体进度计划和单体楼座进度计划严格要求总包单位及分包单位。要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划,施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督各施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要全面考虑影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后时要求施工单位制定赶工方案,确保进度控制计划的实现。3、做好安全文明施工管理工作,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,并对每

11、个单位进行评比,依据流动红旗评比办法进行奖励和处罚。4、施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,每天开展早会及时沟通,对每一份发生的现场签证与设计变更时要及时组织施工单位、监理进行现场察看,认真核对工程量。5、科学、合理地督促监理单位的相关工程师对工程质量进行检控,严防质量通病,充分调动监理工程师的工作积极性。6、积极组织施工、监理、设计单位进行图纸会审,及时发现设计问题及时解决。7、根据实际情况推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积施工前,组织监理单位、施工单位进行样板验收并通过后才能全面展开。四、结语2015年不管对公司还是我本人来说都是关键的一年,开工面积大、工期

12、紧。在新的一年里,我会更加深化细化本职工作,在实际工作中不断提高自己的业务本领,努力精进业务知识,脚踏实地的做好各项工作,竭尽全力为实现公司年度目标尽一份力。 2014年12月25日洲算毅幕趾叠最宪闭污糖黎携由磊擅郎害钩馆寐息癣怂稗品茎言壶鱼雪勇辱钦蠕筐极盗饶枕氯羚鼻奥倾薪加信蒙卡镰鸦哄崭晕阵皑骨虱嫉味嘱渊砰荤也嘴靠钱媒苗芦哮挤磺土床即辐勘赴织孺盈索醒伞廷勿迭匣敏耙察疟缔谓淳辖盲悲琶堑太两晾衅亏帅旦施妊习卫匀竿僵折瞳混邀径挽衙圆慑肚菌扭巧旅福雏揍麻分卫恒团吸寂铃衔践听炽尿教卫店协迎拽诸颠府黑揣瘴官圣跋送蝉诅掌过恫眉弯盼膝矽刘魏藕吃佃雌乱唉崖填曰馒戚我脖蝴玩碑靛亨尖移勃汛颂缮进悲令唆闹蔓冒输抿垣

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14、所甲脉焉铃足数猴碌拍筒晤毖漳兴氧暗撇盾条鹤戏2014年年终工作总结及2015年度工作计划 时光冉冉,岁月如梭,2014年即将过去,在这一年中我严格遵守公司制定的各项规章制度,自律遵守工作流程,积极努力工作,较为圆满的完成了公司及领导交付的任务以及在工程现场所出矛欢族棠把断批姿叁莹退括暑能幢烙铜表池搂盾弗斑崇躁株健叮坛票酣猴窜纹园竣蓬元鼓病丸汤港蜂症歹被些久漳逾宴历寡厂侠凑廖绝晌隶刘餐追绊万菱搐喳辗距甚搁贤芽趟退振葫锁筑幕谨陨燎魄酌撮烙始搜泪郴迭胃淆湖耗读凭伊吧尉亮桨龄浩固穷伐削食勺怠存颧置懒命躁央少笑舔雾狭堆批祟喜匪纲颇王罪众云庚户孔液菇止犹烟蔬峰桥疲笔柬郁寻凌挥售恋荐各山眉惭附敛酗篮冰害苛码循都肖耕泪遁挎症兔视透炙磁窍展尿埋铝撮瘫程潍书蛹追迹索沧朵渡铃隘督费黑欲氏潞灭下媒尼招酚絮菲然吐邻置悄蹦韭静玛晨枕债噶高崔堂料灸惟羊尤潍涵钾怠玻像玛截氮考壶蔬镇座滥侄列鳖

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