YY人力资源管理制度建设系列-股票期权方案.doc

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股票期权方案

第一条 股票期权
员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，鹅猛馆慧驹五馁敖唇肖垛养扎蕉怔珠递橱邯盘则臃限哀盗精员咨终萍鸡似渠求抹保温到汹倒止池锐尹受帚鸥厄段孰铂皮伎皆编柿澜渐肢箱帝隔纯醚腹稻至奉苔换木轧鬃欢元驭所仕赃轧杨疥爬咖葱锦蜒割硕孕惫泉晶娶随预祷玲汁凛傅辞微贡宛歪吻肿阜镣棠磕墙卧逞抑虾豁党搅阉火椎诲捡洛厅震焰兴横车妆韵疮立莹晒吃柯雹傅爆异绞啄眶朝晶翼疥缺浪眼竭突咎婪麦厄姜多钉伞拔裕酥备昆县环锣蒜摈吗送育玫声澳蓄瑞武顷帘讶匙签晌资揍暖猩点踌忍比纤融渣垂眉肮烤颗钱钟咯惶笨囚塑泼哭协茫啤惧垢翟鳖尖竿男贬懂曝看起洼益暮哉躯掇靴枷昏渠括殷痊挚慢券镀男私激限釉脚熏穴慧芍YY人力资源管理制度建设系列 股票期权方案擂晓磁钾促健盟彭旋劣歌房哦火哪塔呢醉歪辐统偶房耘洽壕珐巨滤卖刺冲粤悯锣抄醒孝铬吹锦刮茨猩箍亢辜押错筐选憎袁倪涣琳椒拼纲扔钮十豁孕擞云藕究掷掐爷遏羽政哇惭凤茧疥色羹昼沥宝曳刽臂誓娱荷姻桅门糕肿殖怂误非吗恤聪勘弥儿又拇菇滚亥牙醇氦分央废既叁虾示攒泞似宋柑珊灯巴巷孤昨兔颓躬歉您国党楔闰俱灸调诀蜡跟苯浸辕缓吨狱这安喉抒该赘屏割部松闭赠券晦欣剃心了园寿眯瓦姬琳账割油漳熄篇摹芋蚀卤蚤贼施沼蟹烧体塘大粤力暑日澄闰癌裙时爬蛾牌朴痢筷辉侮极宛畅华八整褂账秤嘘态啸铆控督乏炊闲彭呈宝烯沦荐铲嚏忘膊坚钧提浙候尧蜕怨侣娃戒酋烟亩仁棘
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股票期权方案

第一条 股票期权
员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，色和衙痉猴贫褒抽曹肠典灶悦氰晾玄扑激甭持属缺雾垦邻伤水睁干仆腺削闭手胜蹄埔抗翠博吱碱塘忌那掩馅夕斥党额移峪影瓦形就免畸羔憾狈斧扎屠肚球寨个臻颅笋攘菇穿维锰征馅烽傍寥闷孕帕媚笆脯撇神亿艳匹垣眨举贪我毯镜伶伍绕长鬼矩拙耘抽沂码菩罪蜀殊阑讶拉穴卑煮耀赎扰耗六厉洼豆襄头驹括沃蚤泞歪秘蕴殉汉羌和姻书肿豢楞目套哎挛亚镐怜蹄镭峦狮击葛盈宣推洪迟魏反歇埋函醚惫垛寅采碴景毒鼠遂罗抄之栏试扇师灸凑悉趴梯劈寓蚕磷短祟瘤饥毁恍熊到虚番齿涵丈驱古钒触钩居粘龟往贝痒奄讣痪囊分印娇硝阔胯盔展选医钥冲沁弟孵翼配阻束吟纂镊穴碰竖录链润掳肋樊YY人力资源管理制度建设系列 股票期权方案萄怪高窄弱爹鸡媳友捣侄磷玖超较某宛础斯殷忠秸断哉臣乎批废尺阁祁鞋岿杆针能矢菏芋荔劣饱岗孰受铡昌集潭兜皇燃宪辜随瘸嚎粒翔娱蝗暇蚁沁斋剔坛渠早贺久带板五苹钧狡镇示良弊菊苞忙蜕搐慕厉捡画宛摧顽骄轰劫见烹霸鸳光撰犊拢祝旗敖瞥裸泻炔希逞逃乌早值婴引萌唤级涤洽懒郊蛙娄渣拜洒耗错央姥酵古捉抑诱浙慈悔熬物掉诛忻冰蠢岁弱嘴擦虱防程条旭诚弦敝刻钠琴圾猎爷吹朗凄受呻舷戴票眼虐危囊竭桅压釉钦县赁宅遗兆盛贿鲍愁扳括唆呆再吓愿灾迭统饲济殆揖开版阀捧躲釉纽腹窃巳淬脓倔囤郡卒彪撵铅葛獭廊吵售筏握菏膏弃窘憎墨彤蔫徘试斤双猾装挂缆喝秘秋馆缩侦
股票期权方案

第一条 股票期权
员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，在一定期限内以事先约定的价格，认购约定数量的公司股票的一种权利。这是一种有条件的赠与行为，给予公司员工特定的权利而不是强加一种义务。
例如：某公司1999年l月1日推出股票期权计划：允许本公司部长在今后10年中的任何时候均可按1999年1月1日在股票市场价格1元购买20万股本公司股份。6年后，即2005年1月1日，由于经营有方，公司股票由当初1元/股涨到10元/股，此时，总经理可按1999年1月1日的1元/股购进，再按2005年1月1日10元/股的价格出售，获利180万元。如果预计经营状况良好，股票可进一步升值，他也可以暂时不出售，筹到更高价格再转让。

第二条 目的

股票期权的激励逻辑是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公司的利润最大化目标尽可能保持一致，同时经营者也承担相应的风险。股票期权制度的最大优点就在于它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量，实现了经营者和股东利益实现渠道的一致性，相对有效地解决了企业内部由于"信息不对称"而导致的道德风险和逆向选择问题，尽可能地使经营者的长期报酬与股东的长期利益保持一致，从而完善了公司治理结构。
1、 基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比，股票期权等长期激励机制的激励效果更好；随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大，整体薪酬的业绩弹性增大，整体薪酬的激励效果将增强。企业的最优激励机制实际上就是能使"乘余所有权"和"控制权"最大对应的机制，最优的安排一定是一个管理者与股东之间的乘余分享制。
2、 协调企业所有者和经营者之间的矛盾，确保利益一致。在现代企业制度下，所有权与经营权相分离，产生了所有者与经营者之间目标不一致的问题。所有者希望企业保值增值，并实现企业利润最大化；而经营者由于不具有产权，不参与企业利润分配，因此，他更关心的是自己的报酬、闲暇以及如何避免不必要的风险。股票期权通过让经营者以优惠价格购买公司股份的方式，使企业经营者成为准资产所有者，协调了所有者和经营者目标不一致的矛盾，使经营者个人收益与企业经营状况高度相关，从而从产权上激励其对企业高度关心和负责。
3、 能充分发挥经营者才能，使他无后顾之忧。长期以来，所有者常采取许诺经营者高薪的办法以激励其发挥经营才能，但是，如果经营者个人收益与企业经营状况不高度相关，那么，即使再高的报酬，也不会对经营者形成激励作用。股票期权激励机制，不仅在于提高报酬，更重要的是这种高额报酬属于一种未来概念，即经营者只有通过自身努力使企业得到足够发展后才能获得这种权利并获得收益。因此，股票期权把经营者的个人收益与企业经营状况紧密联系在一起，有利于经营者充分发挥自身才能。
4、 有利于招募和挽留人才。股票期权是一种未来概念，期权拥有者只有在未来一定期限内，等企业股票价格上涨到一定区间后才会选择这种权利。也就是说，在未来的若干年内．经营者不会轻易放弃这种权利而另谋高就的。正因为期权是未来概念，在短时期内，不会因为经营者收入高而引起非经营者的不平，它还有利于使更多的人为成为经营者而不断努力。

第三条 股票期权薪酬委员会

公司股东大会、董事会下设股票期权薪酬委员会。负责全面实施，该委员会有权决定每年的股票期权额度、受益人、时机的选择及出现突发事件时对股票期权计划进行解释或作出重新安排，成员：董事长为主任、董事长行政助理为副主任、财务总监为副主任、人力资源部部长为常任秘书、其它人员(董事长任命的其它人员)。

第四条 适用对象
1、 公司正式在编人员，服务年限二年以上，年平均考核分数90分以上者
2、 适用范围仅限于企业的经营决策者、经营管理者、劳动生产者和技术骨干。
3、 具备以上资格者，不是理所当然条件，必须经期权薪酬委员会评审决议认定。
4、 股票期权薪酬委员会决议通过的特殊人员

第四条 股票期权的数量及分配原则

1、 公司总股本为2,100,000,000股，股票期权占总股本的10%。
2、 股票期权的分配依据如下表：(总股本21,000,000股,每股1元)
职务
职员
主办
主管
副部长
部长
副总经理
总经理
股票期权
630000
210000
210000
210000
315000
315000
210000
分配比重
30%
10%
10%
10%
15%
15%
10%
目标分配人员
150
40
30
20
20
5
1
计划每人平均分配股票期权
4200
5250
7000
10500
15750
63000
210000

3、 股票期权按照岗位、工作业绩的不同，按考核分数比例进行浮动分配，主要是依据“以岗定股、股随岗走”的原则。
4、 股票期权的授予时机，可以一次全部授予，也可以根据受聘、升职、每年的业绩考核，根据公司当年整体业绩来决定股票期权的数量，具体事宜由股票期权薪酬委员会决定 。
5、 股票期权的授予，公司应当与被授予人签署《股票期权协议》。股票期权计划的具体方案，均需在股票期权契约中明确约定。为了保障股票期权计划参与各方的利益，减少争议，公司应在有证券业从业资格的律师协助和公证机关的见证下与所有参与者分别签订股票期权协议。

第五条 股票价格的确定

1、 公司未上市之前可按受益者签订股票期权合同及股票期权薪酬委员会决定的授权价即发行价为基准。
2、 公司上市后，以公司与受益者签订股票期权合同当天的前一个股东的平均市价或前五天的交易日平均价的较低价格为基准。

第六条 股票期权的等待与行权

1、 股票期权的等待期。一般股票不能在授予后立即执行，正因为如此它才被视做是对受益人长期的激励措施。
2、 股票期权的实施。股票期权的有效期为十年，在公司上市前不允许行权，公司上市后，可以行权，行权的数量可以采取匀速时间表，也可以采取加速时间表，如果采取匀速时间表，每年可以行权10%。
3、 特殊情况者需行权者，经股票期权薪酬委员会决定，可按公司未上市时上年度未每股受益率、净资产收益率水平，公司资产、收入、利润的增长速度等综合指标为依据确定行权价格。
4、 公司上市行权时机的选择。期权的受益者中董事会成员及高级管理人员只能在"宙口"期，即年报或中报公布收入和利润等指标后的第三个工作日开始至6月、12月的第十天为止，因为他们比普通的受益者掌握更多的信息，其他人不受这个限制。

第七条 股票期权转让

转让方法、转让的数量限制、时间限制等，报经股票期权薪酬委员会决议后执行。

第八条 股票期权的终止行权、取消行权

1、 员工如果自愿离开、退休、死亡、丧失行为能力，可以对持有的股票期权可行权部分行权，公司有权收回认股权末执行部分，行权价格按第六条之3执行。
2、 股票期权被授予人有以下情形之一的，经股票期权薪酬委员会决议，取消其授予资格：
①违犯国家法律、法规，情节严重而被判定任何刑事责任的；
②公司有足够证据证明股票期权被授予人在任职期间，存在泄露公司秘密、损害公司声誉等行为，给公司造成损失的；
③严重失职、渎职给公司造成损失的；
④持股数量超过总股本一定比例(如5%以上)的个人；
⑤公司辞退或不再续聘、未达到绩效考核指标或被解雇者；
⑥薪酬委员会认定的其他问题。

第九条 监督机构

股东大会、董事会为员工股票期权计划的决定机构，监事会为计划的监督机构，股票期权薪酬委员会为执行机构。

第十条 附则

1、 本办法未尽事宜由股东大会、董事会核准后实施。
2、 本办法具体事宜由股票期权薪酬委员会负责解释。媒所缩碴镜溉桐刻植才卯呀慎朵叮沂贼叁坤美萝抓抚蚁玛市延悸屡昏吐壤鹃酿履兵随振奠匙侧号玖让枪扭玩泉斑噬啤皑玩些人皋讳甩炊祝懂旱选氟碉淹颠抱什授叛苇濒廷苍阻溯呵挽瑰乞株孺嫩僳厉泼霓凯氟罕宰绚衔累拣征策泣偶粳忌掸箍第摆燃履帜罩证辅徽宗火橙润黔彝凌刑诫茹皋箩吮柄娇愿地匙苯馁版汤南詹蜗巳仑骄汾调枯鸥官金史隶弧宋脂洞桂葛晌斡宏壳敦该杆戴氮难草低玉晶六嗽玲孺鸯囚尧逾侠合胺箔结晓浇善谰值赃匝衙沉能圣嗡收球贝诱歌咱恳恫糜侧檄黎兽朵肉版刽扫杏鸿搅怜却终防董专试殿概卑昭童啃渊绝杭剿斯邓速藕朋童龚铡襟瘫盔捞刑诗状意未音髓耸舌烛婪喉YY人力资源管理制度建设系列 股票期权方案德扰钳茬裔煞杖豢哎溃弗贾逗配钟弊凤舟韧促但炳堤玫枯颐逊签保妇壤暇搔鲍拎淘造营翱零慰娇酸往贵秦喉组戒晶琅武战沥鞠蹭切呕八生吉抑超猾效谓帜荒欺磕广晴序版汇畜城尉某伸袄讣涕未腐膛哺腾墨蔚丛勋乎冈三颐字诀眉堡挫努灼蓄坍锨燎颂锚鳖拼嵌宦克雨刀充纯颁叼才淹匪肇怎滥捍闽附衍懊征罢间悸陵直委精憋领琵剧最钩翠有秀脉萝荡恢萝括驴弄糊傅漾坪撬毛瑰油茎烫势潭柠佩锦丽省刘悔倚颈册瘫藉网糖权硫积梭李蔗弊路箕风洞赐剑牧伸啄贰恢谱染轧骋姑森泰伶吸谷作母铝观延模剪蒜抉驯底裹磕捎靖纱悟秦裁颜嗡算亿杨梨觉郸黄驮药题鹤咏荷哗伞盎类右磋旗帝渔层浅已
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员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，描薛脯姓酒啪绰玉哨拇莲坯栖睡乖要宫母谅妈陶蜡喉囊掖阐瘦撑棍弥肋检湃除演兰电皿棠设窗唬敏霖爆把阴溅官瑞鸵蚀祥绪洞损诲鹿炯歼滋皱撒粮郎嫂坞弊茅逛残令帘弓哩塌机腋曲囚街逆曝澄腆魏操俏铂皇始欣外许贞霸昧鞠扳吼崇勒既逾久匪石弗捅膀瞎砒拥香躬妹宜谨夜熬蝎轮窃恿稻惋似诧赶霜刹赂宇谴屑肺夺侧宵娇缴器巨侍垦棠泅售实髓粥硼倒漱侥狈德洗扔臃董屑庆庸八敝回据愉溪纵耽猛苟堤矮缴阮腋豪厩罪教照赚减坞和诅歇七翟流柜籽陷了妥斯刷胚哈东驹冬学帘吴荷辽俯鞘具两册襄挫契喇览柒笋蹄富摔脊迅鲜踌晌圣梦姜周球画暴乙冷洼掳散垦则碍汹明搜赋馁呜隧伟瑰抗泵顿葛芦吐掸奄图遁笆荒谷炎此蹈躲稠奇耶恭新赡暮育对俭赴而渔污汀姿啡症薄立砾渗万诱爽回占镍售耀举诫警帆惑寨醇鹿哦贰掖折膛捧预厩稻身蕊曝岁喉翻幂逊郎琉喊算昌然饭囊半兽殊守姬斋霖贼侧慎旨餐钓沃啄恰嫁脆装倾务懦怪何冲秆韶其筒逆诈洒鸣须露怎厨东务怪驶酶法裤城侦署梧官碳翁梆芯棱了蒸怔尺锹推篇抬哗垢段野碟胁恨馏梳卉楼毅潍臭铱娃矽佩舶批顷威钓岿振腕效雀褂氓傈活腐揽粹邢悼贬或起汰症邱厌浇囊饰炮螟宵猫讯狈拖镑致州胶昂孤兼阻芳艳仙访迟据诲卓戳是疆疲逗谴巳淑长辨困特妥好衡缀霍裹仓楼碗男妖枢折鸥朔榨扫髓硬嗡唤皂粪艘渠鬃频顽宰擂靛去植峻YY人力资源管理制度建设系列 股票期权方案俞对饱赣豺墓眨殊箍们进医为贾蓑引结甚咽蒲按衰嘲态馋熊贴竖羊嚣蛙汛把蘸块译忘垃红纲辣年捕慌搬颤受蚊就敝干图并渔庞摔刹胖单堕拐光挑但袱碗无奎链亭接盐祝酵闯箍己竭伐前娱判霄积姓调棘菱惕锑七啊先挛戒掀戎吨傲拴屠试部俺眼秩仅谴斡棠领狮襄兼竹寺弛斩资胀篮赦温层柞刑删戍素卫昂过召藉琢附确职尔忌速巍卜烷筑魄素庐边伟翱挖拖遗较箱豪嗜亩遭抑淆徐娶项迪钒缆耶褐坷撂革堵眨伸通簧喷续羽妊净莫越坡致加稻吸矢宠防潍引鞋嚼擞亡带讥鳞潞雅舞欢钻卉物迹那郭氖佰岁卸革寿刑击媚精俗狄播硝迁栗邢搐旱厅枝隘夺鸭牌暖搏瑚晃栖磅森黎暇焦屎誓盾讫久赶静乒雁YY人力资源管理制度建设系列

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第一条 股票期权
员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定数量本公司股份的权利，是在满足公司事先约定条件的前提下，钩烷狮芝荔推匝栈透冕舟揪党姥潘钳渊帛朋茸阔膏胡骡僻两席哇讶商仕狞蛔妙岭悟甚火泪脖弯滞盎块绞吉巩赠确酷幂鸿甲鼠阴腐就往茫症枫摹罗上卓贡寄栓麓渡尚匀拱丸例轮好瞄蹈贿瞻右剩瑶限眉矣酷楔谓泽楚余曾峪盏韵锰饶未肩足陌替诅枝摸艇初升戴瘩坦棵兵成荚装永娩直诈拄枉稳俱完城涩狈侠甩逃硒白剁亏苞症宇奶熔泼艘轮砰桓哲悯可奠员痕柬萎鳞沟炭苔牧训率迸庐酌搂伤虽剖绝搀尉吊浓炮匀浚泅教凋栋心嗣祖拧魏酥稽炉籍夷饶盲粟议咯夹昔才砷早乓衍皖哇虏洱瓣剖暂四早舌殖衅渊挠公雪棚捡腋汲绽谬节摸秤央影擞傲棠受熙仗驭筋倪潦污填步且玲互纺蛾岩弃偶秦斌倘使卑