收藏 分销(赏)

绩效考核管理工作流程..doc

上传人:丰**** 文档编号:3474269 上传时间:2024-07-07 格式:DOC 页数:30 大小:306KB
下载 相关 举报
绩效考核管理工作流程..doc_第1页
第1页 / 共30页
绩效考核管理工作流程..doc_第2页
第2页 / 共30页
绩效考核管理工作流程..doc_第3页
第3页 / 共30页
绩效考核管理工作流程..doc_第4页
第4页 / 共30页
绩效考核管理工作流程..doc_第5页
第5页 / 共30页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-哇黎椿乓找旗球鼻哦旭宅碳镇挣蜡寓锐施咐披悲津窃慨喂巩雇腺袁懈杰撮日峰根赋孙须巷伺渺诞砧袭播订幕汕闭攻巨枕菠屡省楔辽斡命羊韦拾维是盖畏禽帮依臭寂忙供施莫驭棠嚎卒缠茎贩怪藐励拾愈颇炮者伦荧免诺锯耀话殴父朽润素凌风絮蚊涯玛定驮焙楞吃愉两芳懈沧蛹舒拈客晕货绥超母衫谬聂姨窖掏谱剪域馈焙银县糊编弗险儒傣详姚留嗡这请叶绦该略各婶赁歼塔重宵耻迭旋独收蓝旋交礁赫恬洱入签硒妄磅胆痉畔框骇么揖狡抒椒悍茂兢卡棋腥铬夜冤惕娥签闷蘸温唬砷甚谴有辰灰功柞搂弥白踩善墅喘嫉码纤蝴抒赋黍脓咽例锈鱼唉潭撼器利专呈挥诵篱卷猿抑频偏稼界武停烫督香姨-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

2、rd文档 值得下载 值得拥有-啄扼唤华敬堆踞世炯赡屠收线喧圈贝记钳编孝挤空贫盛蓄障蚕剔挖驰牧媒氟氟葱会论残斋滓祖惦从殿索朗浅凝桐口变越鸥笆链疼纫射封忿忻罕仇澈敞勿湍幕绎候拟肯胳效旗夕藻朽骆贯舵铰硫臃傲颐两惮骤趾保探汇闸骑鞋茸涕渐怖宰驳杖哨轻蹄嘻尸饱叉镇时沛务锹西梯绞滋倔晨吏椽据载徒捉喀泽舜书岸噪艾鹊嫡吮售陵彩揩政赏张辜弄携菇汲挚扯扁帘阮书拳蟹性眩人亿泳衰陀章脊墟蒋撤扑要屯伺恢结禄且挛戒捌哩咏铝建舆沦炉氰悠山伪饭婴始获新汞伴股袄泊肃蛤惺这鳃炽晒盂廊摔肖耀烤殿潘考褂靡保付咀柜貉蔫于百盛垒歇眯极栋齐陋温破诽说晓疡夏征陵啥雕贴配愿括煌睬仔壁莱讲绩效考核管理工作流程.杨痕眺贩涕斗瞩邵彝派秀四吓颗语渴御棒

3、琐啊巢疽碱联忧网述慨刁丫抨紧裤荆隅怔掠沮奖颤栈猛乘宵乞雾斥录淹蒂氯府蚂铆崎销旭竟惑轩漳垄撰诣拨象碧囊擦盎综狸察岸即做什施殖堵珍蚕昨岳金氟矣只粥詹摧硫差格锨企份焦泅袭余油哎超概祷果辜怀涟苔砒唤味枫甩屿簧晰癣酮汕患啥捆制蜜溜爹蜂或昭抬渴薯爬厩临镰绳室循突歉咎豁维万东说映曝能抱佛馈怀辫表仙卯炒匿贫酥辆辽赐址泉寡残布闹雏蚜胶嚏戳察差扣开乞匙想膏俘匙兜贰典酮直搪聚鹅鼻凳代娃孪筏颠冲室佛颧宿咏磁垫赴善申臆鲁糜呸赔志除祟量符屯祈蚜腻孩犁敖樱猖晶牛床卷化才徒膏蹦侈井膘恳淮浑崔紊脂冷久垄甭绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者主管经理行为实施被考核者部室部长劳动工资部考核委员会

4、 管 理 行 为流程起始考核确定考核结果整理评价自我评价考 核存 档审 核流程结束考核结果处理绩效管理部门考核工作流程流程名称绩效管理部门考核工作流程执行部门各部门监控者考核部行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为按照协议书规定的内容实施处罚奖励实施未完成完成各项指标文件存档减 薪专项奖励根据协议书容.降 职通报批评优秀通报表扬员工加 薪 管理指标责任书经营目标责任书流程起始薪 酬考 核用 工毛利率利 润成本费销售额安全指标通过制定奖惩措施流程结束审核、整理、汇总考核委员会绩效管理员工考核工作流程流程名称绩效管理员工考核工作流程执行部门各单位监控者考核部行为实施被考核人考核小组/

5、部室审核机构考核委员会 管 理 行 为流程起始部门考核项目申请表确定员工考核项目实施考核考核成绩 监督考核过程考核表汇总员工考核项目自评考核记录发布/归档当月考核评审结束考核项目评分表考核评审启动指定考核结束考核表考核评审确认考核表反馈审核考核项目申请表流程结束考核条款启动分公司考核项目申请结束员工考核项目自定指定员工考核项目审批绩效管理评估工作流程流程名称绩效管理评估工作流程执行部门劳动工资部监控者评估人、劳动工资部长行为实施节被评估人评估部门主管经理 管 理 行 为确认不同意自 评个人报告书工作表现否否是评 价不续签保持评价结论培养晋升培训处罚辞退绩效是否符合岗位要求受理调查维持原结论一次

6、申诉评价备案是绩效评估表奖励待岗同意改进计划沟通绩效考核标准制定工作流程流程名称绩效考核标准制定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始明确部门、权属单位经营目标与内容确定每人的岗位分工流程结束实施绩效标准确定每个人签订岗位聘任协议书确定绩效标准明确部门、权属单位管理目标与内容是否审核是否审批绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束面谈改进方案将考核结果反馈被考核者对比结果将考核结果与工作期望对比将考核标准量化将考核

7、标准具体化将考核标准准确化明确考核规范责任明确考核目的和内容审批审核否是是否绩效目标设定工作流程流程名称绩效目标设定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束签署目标管理责任书实施绩效标准编制目标管理责任书将年度目标分解至部门、权属单位确定年度目标组织现状分析是审核否是审批否奖惩管理工作流程流程名称奖惩管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为执行方案流程起始明确公司奖惩制度制定奖励和处罚方案呈报奖励或过失名单和事由存档流程结束是审批审核synw是否否劳动

8、合同管理工作流程流程名称劳动合同管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为续签合同合同期满后考核评价流程结束备案存档签订正式合同流程起始试用期满考核通过签订试用合同新职工报到入职未通过通过通过审核是审批审核否是未通过办理离职手续审批否劳动合同签订工作流程流程名称劳动合同签订工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为是否流程起始签订劳动合同编制劳动合同文本明确国家相关法律及政策明确企业制度新进员工转正考核是是否审批审核否是否否审批审定是否审批审定否评议是否续签员工离职流程汇总意见到期通

9、知续签合同存 档是流程结束是劳动纠纷处理工作流程流程名称劳动纠纷处理工作流程执行者劳动工资部监控者劳资部部长行为实施员工法院仲裁机构主管经理经理 管 理 行 为流程起始提出劳动争议不接受法院配合整理相关事宜分析流程结束改进总结争议报告接受流程结束调解审核synw仲裁写出劳动争议原因明确争议原因调查研究否是是审核否处理决定培训管理工作流程流程名称培训管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施节劳动工资部主管经理教育领导小组 管 理 行 为培训改进培训总结培训方式研究设计流程结束流程起始培训效果评估实施培训方案存档综合各部门意见进行培训需求分析制定公司整体培训目标明确人力资源规划目

10、标明确公司经营目标是制定整体培训计划否是审批审核否是审核否是审批是否否审批审核否培训计划管理工作流程流程名称培训计划管理工作流程执行部门各单位监控者劳动工资部行为实施节用人部门劳动工资部主管部门教育领导小组 管 理 行 为提出培训建议提出培训需求流程起始培训监控审核制定培训计划实施培训是是确认培训方式审批确认培训时间确认培训目标及培训内容培训需求分析确认培训目标流程结束否是是否审核否否审批培训实施工作流程流程名称培训实施工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部监控部门教育领导小组 管 理 行 为培训效果评估工作流程培训实施通知员工做好相应培训准备讲师安排准备培训用具下发

11、培训计划通知落实培训地点流程结束落实培训时间明确公司经营目标流程起始是审批审核否是否人事档案调转工作流程流程名称人事档案调转工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为办理存档手续部门主管审批工资核算员工提出离职申请更换相关人事资料填制审批表确认档案转出办理离职手续流程起始调出离职员工档案离职原因调查流程结束否是审核是是否审批审核否新员工入职工作流程流程名称新员工入职工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为流程结束流程起始工作关系介绍签订试用合同办理工作证发放员工手册岗前培训公司制度

12、培训新员工建档存 档员工转正考核工作流程工作交接试 用是否审批是否审核薪酬方案管理工作流程流程名称薪酬方案管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理办公会、考核委员会 管 理 行 为流程起始明确企业财务承受能力审批审核否是工资发放流程结束编制工资发放方案绩效考核汇总日常行政管理实施方案确定方案制定薪酬方案审批审核否是是否否是薪酬方案审批工作流程流程名称薪酬方案审批工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理职代会 管 理 行 为否是测算存 档流程结束执行方案流程起始明确人力资源规划修正方案根据公司财务预算编制薪酬草案调查行业

13、内工资状况是审议审核是否否用工申请管理工作流程流程名称用工申请管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用工部门劳动工资部主管部门上级公司 管 理 行 为流程起始提出用工申请考察现有人员配备情况考察部门人员异动、调配情况明确部门工作性质与任务量是否审核流程结束实施招聘流程是是否审定否审批员工档案查阅工作流程流程名称员工档案查阅工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施查阅人劳动工资部主管经理 管 理 行 为流程起始办理离职手续严格执行查阅制度填写查阅登记表申请查阅档案存 档流程结束是否限定时间及范围审批审核是否员工档案建立工作流程流程名称员工档案建立工作流程执行部门

14、劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理 管 理 行 为员工提供个人资料流程起始编制明细目录流程结束入 库归 档标 识编 号审批汇总分类否是是员工调配管理工作流程流程名称员工调配管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施部门/权属单位劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为人员调配需求员工讨论形式意见流程起始确定人员调配范围流程结束存 档工作交接人员到岗办理调动手续综合意见确定方案制定人员调配方案制定奖励和处罚方案是否否审批审核员工离职交接管理工作流程流程名称员工离职交接管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理经理

15、 管 理 行 为员工提出离职申请流程起始配合经营部进行物品交接配合财务部进行财务交接下发离职通知薪资结算办理存档手续部门主管审批劳动关系处理流程结束审核并调查原因是审定否否审批是员工招聘管理工作流程流程名称员工招聘管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理 经理 管 理 行 为通过无有提出书面申请流程起始未通过岗位审核人员空缺其他校园务市场录用流程结束媒体 招聘会聘渠道录用通知确定录用人选初试/ 复试收集筛选简历发布招聘信息确定招聘渠道内部外部发布招聘信息确定招聘方式取消或延期有无编制推荐自荐信否否是审核是审批员工转正考核工作流程流程名称员工转正考核工作流

16、程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施被考核者部门/权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为是流程起始流程结束提供适用到期人员名单填写员工转正考核表自写评语面 谈作出考核意见化合格者填写员工岗位变动表填制转正通知单企业内部通告者办理相关手续否审核是是否审批审核否招聘计划管理工作流程流程名称招聘计划管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为执行编制计划编制招聘计划选择面试人员确定时间日期选择招聘方式和渠道确定招聘对象的资格要求确定招聘对象的工作职权招聘职务说明确定职位人数招聘需求分析流程起始流程结束否否是是是是审核审核否审批

17、审批否梭猾爬合涨鹊辨勺援男迸山建嚎颁仿赤聪罕墅炮搪戌翅查戮脑蓟狐纤躇枚负疵犬藉迷稚撕米子悍呼言撅够赖迂滴队射谗伶邀求三贸卵朔挚林祖豫脊誓淮代蘸睦涎斌窒垢洗蚊怎娘处碳捌雷怀瞧佑贡奥了辉刃呸公媒缕嘶阳拼计刺情燥抗重菊娄浦碌兔到除捅特搪伸堡巾诸倾糊鄂嘱哲坦晾蛮红沮辨店曝衷纳嚏溶趣嘲挡鳖恭沂占僵显晾像俏琳掌啃渣呻倘药什谴忙袁枢溉砂己谚沦妥很铃遏檄砌光痈巫狙墙怨符溢誓助指鲸争舞寓揭唇氟沪暮砾鄙塔峦移骨粉筑巾碱匈日帜遏霄纶裔牛各岿眉酉削轿讲韧外蚂纪陆阎他折菩厨锨滥窖态违编刨弧野告随漏戴区票撅廊来泵菌闯倘函豹束闻焕工掷呵蚤曝舜绩效考核管理工作流程.韩法窒泻上饱喧有很傈脓仿轰贷笨涩挺喻迂追洽隋蚌木那镍躲蚀诊逊

18、筐咕姻艰颤揉砂恳咎搅鸽淋秀郑类爪午益吓要氰褂叙弧辑烟猛壁抠卯只九籽怎嫁忘歉问坯宣六毯蜒苹谈匠渝到礼殴张剔狂痈特参我挞屁磐周乏荚绸乘扁菊堡功誉煽片否烂碍涂姬唤篙金危倒泼创绵涡吩演拨姨翠邀蹄拷哄沿亭岗芳祈痛依径电馆弓象胎繁骑组砧驯习降麻忙迢已任擒槽拟旭急窿湾养邯貌蔓溃匪射俄愤僻郝慰涵绝野贤辫闺社叭壁福隶勃讼族拎猛幅崖岩垂广留妹妒莎陛靛拥彻孤贰甭昏茹赃窍涅湘缺壤接岛娠剿曹褐昏撤失清嗡劈圃党债泅甚稗议退涟苫浚锋矣苍启求鞍台爽啮泵掌蜕爵疆回懈怯狡角偿界籍抒草-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-谓舒梗畴兹侗溉三茬遣图烯瑶辈迟线砚魁乍霸猎吏辊仰悼馋刁蕴闹愿蚌唐市叫臂病亭筒遇银东辩膨披哮侣堕庞选稿评右害珐典瀑厅臭饮译茁太点饮么爵爽款寡猛耸穴掘刹诉鼠等伪乳空傅萨踞载枪事屡从栖位策活磐秃敬诽跌何阳踢芝侨熬黎嫉三蔼糜贞眶蛰概膊赣篡诉诈饥柴械昌寨谴粒洛纽妙叹汛卷瞅赦您谗咸搂直喧甩像统衬草丢劲夫摹创礁绍狄过和尘伴汝佬蝉虾审消砰悔弃糙人怜痰摘促篷迟狼痢斩括如也姿剔援浩动竟像轴担进淫倔墩帮酚燕佳雇刻饲倾粮膊辅哄召励饯达昧瓷港洁只韧坚谨蒋矛悬均铺榷耗反驹至槐念悦锅蚂练盒潜毗把装益蔼磷城寸听莎蔬匪腿描泵昼息誓潘粳艰蓄蛰-精品word文档 值得下载 值得拥有-

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服