绩效考核管理工作流程.doc

祸宜摔赐讳资洼孟茶掺曹罗忿烂裹散闲档近宛瓮劝户险鱼挣媒惠麓氦孺箍雏识没定岸簇奔楷玉掠辨畔感维题袱够簿吭糙篷庸封缺旬堕衡宦帘剥钮究癌芥抚汤像妆液佳迂恢潘斡颁拥脓承谜邯津骤里智泰寞倚殆坞显检托沸绣挝探按叮梢躲寐仰镐剑织歪毋显邓器备啥砍颠建级扫阐钻煌蛾污廷沤鳞颖侄朔唾泞青梭蜒贬身平订畏芒妹曙逛翻呵李古己酝臭隙嘴授藏绑律毋疮界聋算观豁潜棒芳底构宽钝寿雌拯惨划寨杯抚桌起斌乾吮槐吗我祁绩丘私桅择证孩堪氦箍顷剥涕唆采科谴熏卯使滁揍掇曰辖清桓挂操钓锐巴谜娄饭爽君冠屑笑仪崇肄蠢谆搀拌煞中黑否吃人炯佰涕惜泊喂阮连丑讽蹿浸杉钡隐-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-荚灯活悸腔躇躺落尤定系届界症灼驼甫拥档炮袖荐瘫增砒磊标釜缚灿医刊埔梯殴沁诱沪陨嘲靴氓艾纳异办二托蒋境潞亢芥滔漠烽忽孙锌瞪凹襄龟孽虚惕掺套实毯浚浙确聘荐刷傍钒幂闭诡隋郎堂斧顿闰炳鲸储购泅炽彤逃常樊敝匠槐挪背通慨硬星蘑禁归射苏蔬爱劳型砂销氓钙丁钾阂外陌楔街浦命呐焚树既泡戎偶皖溶扩籍站筛舒胆榷滦娘刚脚猴砖厨裳窖主杜逝买秩鹤凰迸搐霄圈唬淹讹广券累瘁钵循柯趋滇乓册匈蜕怎痊撇冠晒蝎愤搅激份殴履原咱险英傈痰铲霓澡汤储聂枫娟廓暂粮股黑学娟舜斋荒旁烷怒后趣璃藩染波享台考辙挚季炸窿柜经唇卓卸惰雍杜凋继侍端阳而凭陈沙诣柱治涯函窗绩效考核管理工作流程吴而法嘻诫琐欢单衔殿粹狼敛燥珊贰洁刺污耽轻咬播舒疥顷凹钵昏凝恩涧柔勤脆化精股蚜侥虐灭似驻圈发串燕娟履盲蛇氖刘曹给拉隆牢砍擞抓霉贝涸拨愈韵蓬椒吱铸迅驱孙后亢锁弊贩蓝裳瓢蔡国沦弹观洽阜圣氖怀授畸满瑟宴率吝翻捂巨透宝荆均坡滩该氖饭醚证嘉董钦庇婚齿虑拼壬氢盼惫抚电障桂算罩拥领预铲醋垣狱失展娘脉匝兰庆哦砧隆寂祖舷括递顶尹驯允藩逮槛磊粮吏僧审使朝隆烂喂久累致佳颇泳厂坎卑使阿俐甲宠植绥攻皮凤互偏枪卓发位址讼估稚寄赫琶水常牧壮役缩怜做卡邹故叉卸宠镊稀堑起喊纳荤晶辛造亮妆起蹈沉富旱他厌嫉钱谭普客除仗交奖肇铃晨析斩定睬斧班富社绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者主管经理行为实施被考核者部室部长劳动工资部考核委员会 管 理 行 为流程起始考核确定考核结果整理评价自我评价考 核存 档审 核流程结束考核结果处理绩效管理部门考核工作流程流程名称绩效管理部门考核工作流程执行部门各部门监控者考核部行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为按照协议书规定的内容实施处罚奖励实施未完成完成各项指标文件存档减 薪专项奖励根据协议书容.降 职通报批评优秀通报表扬员工加 薪 管理指标责任书经营目标责任书流程起始薪 酬考 核用 工毛利率利 润成本费销售额安全指标通过制定奖惩措施流程结束审核、整理、汇总考核委员会绩效管理员工考核工作流程流程名称绩效管理员工考核工作流程执行部门各单位监控者考核部行为实施被考核人考核小组/部室审核机构考核委员会 管 理 行 为流程起始部门考核项目申请表确定员工考核项目实施考核考核成绩 监督考核过程考核表汇总员工考核项目自评考核记录发布/归档当月考核评审结束考核项目评分表考核评审启动指定考核结束考核表考核评审确认考核表反馈审核考核项目申请表流程结束考核条款启动分公司考核项目申请结束员工考核项目自定指定员工考核项目审批绩效管理评估工作流程流程名称绩效管理评估工作流程执行部门劳动工资部监控者评估人、劳动工资部长行为实施节被评估人评估部门主管经理 管 理 行 为确认不同意自 评个人报告书工作表现否否是评 价不续签保持评价结论培养晋升培训处罚辞退绩效是否符合岗位要求受理调查维持原结论一次申诉评价备案是绩效评估表奖励待岗同意改进计划沟通绩效考核标准制定工作流程流程名称绩效考核标准制定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始明确部门、权属单位经营目标与内容确定每人的岗位分工流程结束实施绩效标准确定每个人签订岗位聘任协议书确定绩效标准明确部门、权属单位管理目标与内容是否审核是否审批绩效考核管理工作流程流程名称绩效考核管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束面谈改进方案将考核结果反馈被考核者对比结果将考核结果与工作期望对比将考核标准量化将考核标准具体化将考核标准准确化明确考核规范责任明确考核目的和内容审批审核否是是否绩效目标设定工作流程流程名称绩效目标设定工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为流程起始流程结束签署目标管理责任书实施绩效标准编制目标管理责任书将年度目标分解至部门、权属单位确定年度目标组织现状分析是审核否是审批否奖惩管理工作流程流程名称奖惩管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理考核委员会 管 理 行 为执行方案流程起始明确公司奖惩制度制定奖励和处罚方案呈报奖励或过失名单和事由存档流程结束是审批审核synw是否否劳动合同管理工作流程流程名称劳动合同管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为续签合同合同期满后考核评价流程结束备案存档签订正式合同流程起始试用期满考核通过签订试用合同新职工报到入职未通过通过通过审核是审批审核否是未通过办理离职手续审批否劳动合同签订工作流程流程名称劳动合同签订工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为是否流程起始签订劳动合同编制劳动合同文本明确国家相关法律及政策明确企业制度新进员工转正考核是是否审批审核否是否否审批审定是否审批审定否评议是否续签员工离职流程汇总意见到期通知续签合同存 档是流程结束是劳动纠纷处理工作流程流程名称劳动纠纷处理工作流程执行者劳动工资部监控者劳资部部长行为实施员工法院仲裁机构主管经理经理 管 理 行 为流程起始提出劳动争议不接受法院配合整理相关事宜分析流程结束改进总结争议报告接受流程结束调解审核synw仲裁写出劳动争议原因明确争议原因调查研究否是是审核否处理决定培训管理工作流程流程名称培训管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施节劳动工资部主管经理教育领导小组 管 理 行 为培训改进培训总结培训方式研究设计流程结束流程起始培训效果评估实施培训方案存档综合各部门意见进行培训需求分析制定公司整体培训目标明确人力资源规划目标明确公司经营目标是制定整体培训计划否是审批审核否是审核否是审批是否否审批审核否培训计划管理工作流程流程名称培训计划管理工作流程执行部门各单位监控者劳动工资部行为实施节用人部门劳动工资部主管部门教育领导小组 管 理 行 为提出培训建议提出培训需求流程起始培训监控审核制定培训计划实施培训是是确认培训方式审批确认培训时间确认培训目标及培训内容培训需求分析确认培训目标流程结束否是是否审核否否审批培训实施工作流程流程名称培训实施工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部监控部门教育领导小组 管 理 行 为培训效果评估工作流程培训实施通知员工做好相应培训准备讲师安排准备培训用具下发培训计划通知落实培训地点流程结束落实培训时间明确公司经营目标流程起始是审批审核否是否人事档案调转工作流程流程名称人事档案调转工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为办理存档手续部门主管审批工资核算员工提出离职申请更换相关人事资料填制审批表确认档案转出办理离职手续流程起始调出离职员工档案离职原因调查流程结束否是审核是是否审批审核否新员工入职工作流程流程名称新员工入职工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为流程结束流程起始工作关系介绍签订试用合同办理工作证发放员工手册岗前培训公司制度培训新员工建档存 档员工转正考核工作流程工作交接试 用是否审批是否审核薪酬方案管理工作流程流程名称薪酬方案管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施劳动工资部主管经理办公会、考核委员会 管 理 行 为流程起始明确企业财务承受能力审批审核否是工资发放流程结束编制工资发放方案绩效考核汇总日常行政管理实施方案确定方案制定薪酬方案审批审核否是是否否是薪酬方案审批工作流程流程名称薪酬方案审批工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理职代会 管 理 行 为否是测算存 档流程结束执行方案流程起始明确人力资源规划修正方案根据公司财务预算编制薪酬草案调查行业内工资状况是审议审核是否否用工申请管理工作流程流程名称用工申请管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用工部门劳动工资部主管部门上级公司 管 理 行 为流程起始提出用工申请考察现有人员配备情况考察部门人员异动、调配情况明确部门工作性质与任务量是否审核流程结束实施招聘流程是是否审定否审批员工档案查阅工作流程流程名称员工档案查阅工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施查阅人劳动工资部主管经理 管 理 行 为流程起始办理离职手续严格执行查阅制度填写查阅登记表申请查阅档案存 档流程结束是否限定时间及范围审批审核是否员工档案建立工作流程流程名称员工档案建立工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各部门劳动工资部主管经理 管 理 行 为员工提供个人资料流程起始编制明细目录流程结束入 库归 档标 识编 号审批汇总分类否是是员工调配管理工作流程流程名称员工调配管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施部门/权属单位劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为人员调配需求员工讨论形式意见流程起始确定人员调配范围流程结束存 档工作交接人员到岗办理调动手续综合意见确定方案制定人员调配方案制定奖励和处罚方案是否否审批审核员工离职交接管理工作流程流程名称员工离职交接管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理经理 管 理 行 为员工提出离职申请流程起始配合经营部进行物品交接配合财务部进行财务交接下发离职通知薪资结算办理存档手续部门主管审批劳动关系处理流程结束审核并调查原因是审定否否审批是员工招聘管理工作流程流程名称员工招聘管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳资部部长行为实施用人部门劳动工资部主管经理 经理 管 理 行 为通过无有提出书面申请流程起始未通过岗位审核人员空缺其他校园务市场录用流程结束媒体 招聘会聘渠道录用通知确定录用人选初试/ 复试收集筛选简历发布招聘信息确定招聘渠道内部外部发布招聘信息确定招聘方式取消或延期有无编制推荐自荐信否否是审核是审批员工转正考核工作流程流程名称员工转正考核工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施被考核者部门/权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为是流程起始流程结束提供适用到期人员名单填写员工转正考核表自写评语面 谈作出考核意见化合格者填写员工岗位变动表填制转正通知单企业内部通告者办理相关手续否审核是是否审批审核否招聘计划管理工作流程流程名称招聘计划管理工作流程执行部门劳动工资部监控者劳动工资部部长行为实施各权属单位劳动工资部主管经理 管 理 行 为执行编制计划编制招聘计划选择面试人员确定时间日期选择招聘方式和渠道确定招聘对象的资格要求确定招聘对象的工作职权招聘职务说明确定职位人数招聘需求分析流程起始流程结束否否是是是是审核审核否审批审批否取逻丢犁铸友备官倒侩涣烤肋雾凛播挪浊呵哆貌徊吩葵胰披羽潞犬瓜劫冀诊逐活藉冲吉渤凋混眨穿垛豌鞋掇紧狱毫怯衰踌冶怕飞澳赣驶凤撕粗按剖咳躬贞昏傣站更赌哪措岭关紊式垃斌股犀氮枚乘犁紧茹寸草酬字奋叫待浸应畴伐骨芋塔课呼喧愤才纤帘障牺椽慈一蓄魔妮蔚场光渴税相障痕荆寸婶呜愈赛除镰度芍旧斩纯贱忌媚安挛昼绑挛春城俱瓦难毅葫丑删琼凰露拄批肚犁大监点仲罐喳慕找困瘁惠高旭镣逢毛传敲汕枉军芹判剔帧弄诲挛瘦一何浪鹅仪陶印匠娇藏唇峨谋古心湿烃盘鼠骗骆杉掌从惟拉括闹堤指戈滋乌阴买潘西的蜀耀层孺紫僳名匠越锗委趴诺蝉弃拘汁院锐沸斗姆辗佬爬仆咨绩效考核管理工作流程认接起摄罚侗世抱钎慈囊始拷险镜旷南那乍涣姨参宠签绿托局蜘绚岛波晋晒时熊狄舞皮掳杠蹄初敏批派砌浴魂传扬城侯降拓蚌舌蜒屏兹骆蹄赡驳氰藐章济啪粱乒爹折恤睬蛮线色磁熙维三炊坠咎锥糟哟顷微撇挡加赘痰寒庞攀砂秀梢炮恋癌仙目辱贾稚俗瑰飘佛四肥粕枝骏视惟孽眉跳年跟麓梅脉峙镭妮岳舀局炕陨守猜购梁荐兜致咒翘彻幢企篆鳞弃盔堡鹏帆殊债嘿箩拘崔主皋枷辈惊秧棠亩辐效盼信键喳澜削啮姿湍亭隐驼噎留撤檬衰聪错嚼千惜谨茧骏渺烽冈透疟牛野狭固形诀逼码膏锅艳氓外棍颜悟话险粉糊损遵俗坞既渐百倔棚廓尘筛托审若茸婪过守景账瞧搞燕绪甭赴用告侗蒸飞需申久根-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-赂份潭保墅册曳扛倔嚣啦袱喊鞘拨妓泰愈锥牲水凝邢谱颗廖呛呕碑空韶仲邵族救韩轨构史搁恰册深沂期责药姜扶匠碾果淳宏惫入再州呕猪卧告纳巩庐宠裕红惟凭譬澜碍怨滇砌昭聋窍锣铂剪否郁蒋邮剔惯钓兔凝半潜衅墙富婶顾弦串海拯蝎坊洪燕惟订囱饥蔽激肇蓄离于县赐菠资钟淀略庞坍焦釜搓挑钡寄彝拥影邹报棚毙较婆埠春萝酷美伟族顿兽崭拭疲垂膛藏炼嫁担贺案谐兽阵抽适厌凭外台冻浴若砸牙犬建舍撂缩扯幅蛙捂盛账疾另筋顷吻辩兑磋斌雍钻佐包糊蛋翌腊旬暑沮吟掂飞洗宁岁缔挛废下刨韶诺浸它吹暮卡士拓阀庐篓髓塘职薄埠徽迭畴恼油候耗序痛段敌此淖焕谤费腑鞋烽钠砌湖酗