社区和单位有卫生管理组织和卫生管理制度.doc

社区和单位有卫生管理组织和卫生管理制度，积极组织广大居民和职工搞好环境卫生和绿化美化，定期开展健康教育和卫生评比竞赛活动。社区和单位卫生状况良好，道路平坦，环卫设施完善，垃圾日产日清，公共厕所符合卫生要求，无违章建筑。饲养宠物和鸟类能严格遵守有关规定，进行免疫接种，粪便不污染环境。社区和单位有卫生管理组织和卫生管理制度，积极组织广大居民和职工搞好环境卫生和绿化美化，卫生状况良好，道路平坦，环卫设施完善，垃圾日产日清，公共厕所符合卫生要求，无违章建筑。饲养宠物和鸟类能严格遵守有关规定，进行免疫接种，粪便不污染环境。市场、饮食摊点等商业服务设施设置合理，管理规范，无占道经营现象。城中村及城乡结合部有卫生保洁人员和制度，环卫设施齐全，布局合理，垃圾密闭收集运输。有污水排放设施。公厕为水冲式，符合卫生要求。路面平整干净，无坑洼、积水及泥土祼露。无乱搭乱建、乱堆乱摆、乱拉乱挂、乱停乱放、乱贴乱画、乱扔乱倒等现象。除“四害”措施落实，无违规饲养畜禽。农产品交易市场、“五小”行业管理及环境保护符合有关规定。卫生城市工作方案根据江西省卫生城市标准，按照市委、市政府关于抚州市中心城区创建省级卫生城市工作方案的要求，结合我局实际，就创建省级卫生城市制订工作方案如下：一、 指导思想和总体目标以党的十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以提高全局干部职工和各物业小区业主健康水平为目的，以提高干部职工和各物业小区业主素质、培养良好卫生习惯为重点，以完善各项基础设施、改善办公环境为基础，以综合整治办公和物业小区环境、提高全局干部职工和各物业小区业主生活质量为关键，动员全局干部职工和小区业主积极参与，广泛开展爱国卫生运动，为建设殷实、文明、和谐的幸福抚州奠定坚实的基础。二、 工作任务对照抚州市创建省级卫生城市目标任务分解表的要求，将创建工作任务分解如下：1、生活饮用水卫生及公共场所卫生（1）二次供水实施和水处理要求符合二次供水设施卫生规范，设施完备，档案齐全，有卫生安全制度，每年定期清洗，水质符合卫生要求，有清洗、消毒记录及水质检验报告。责任单位：房政科（2）负责做好居民住宅区的除“四害”工作。责任单位：房政科、保障性住房管理所、六水桥房管所 西大街房管所、荆公路房管所、文昌房管所（3）抓好居民小区内健康教育工作，开展卫生宣传。责任单位：房政科、保障性住房管理所、六水桥房管所 西大街房管所、荆公路房管所、文昌房管所（4）建立和完善创建省级卫生城市相关档案资料。责任单位：办公室、房政科2、各单位（科室）共性创卫任务（1）积极参与上级、社区组织开展的各项爱国卫生活动。（2）利用横幅、橱窗、电子屏等多种形式开展健康教育，全局干部职工必须掌握基本卫生知识。（3）建立卫生管理组织和管理制度，搞好室内外环境卫生，卫生设施完善，日常保洁责任到人，卫生保洁及时、到位，无卫生死角，门窗洁净，厕所卫生符合要求。（4）做好单位和宿命区的除四害工作，四害密度达到国家规定要求。（5）单位院内无违章建筑，车辆摆放整齐。（6）开展控烟活动，办公室、会议室等公共场所有禁烟标志，无烟具、烟蒂。（7）从业人员体检、培训合格上岗，掌握相关卫生知识，个人卫生良好。（8）落实门前三包责任制。三、实施步骤创建省级卫生城市主要有二个阶段：（一） 动员布署阶段（2013年1月2月）2013年1月正式启动卫生城市创建工作，制定工作方案，建立健全组织机构，落实人员，召开全局创卫动员大会，全面部署创卫工作，明确目标任务，层层分解责任，掀起“创卫”高潮。（二） 全面实施阶段（2013年3月12月）组织局属各单位、各科室对照抚州市创建省级卫生城市目标任务分解表的各项指标及责任分工，全面开展省级卫生城市创建活动。 四、主要措施1、加强领导，完善机构。成立由局党组书记、局长封炜任组长，局其他班子成员任副组长，相关单位、科室负责人为成员的创卫工作领导小组，负责指挥调度全局创卫工作。领导小组下设办公室，由局党组副书记肖丽英兼任主任，办公室人员从局办、房政科、其他责任单位抽调。2、明确任务，落实责任。将抚州市创建省级卫生城市目标任务分解表中的各项任务分解落实到局属各单位、各科室，实行目标责任制管理。各单位、各科室要根据各自职责制定创卫实施方案，牢固树立全局观念，切实履行职责，加强协调配合，保证各项工作有序推进。对推诿扯皮、工作不力、影响全局创建工作整体效果和整体进度的责任单位负责人，将追究责任。3、加强督查，健全调度。建立领导定期调度和创卫办工作日常督查制度。领导小组定期调度每月一次，调度各责任单位的工作进展情况，研究创卫工作的重点及难点问题。创卫办日常督查每周一次，由创卫办主任带队，对各单位进行督查，及时发现问题，下发督查通报，督促整改落实。4、强化检查、奖优罚劣。建立定期检查评比制度，创卫领导小组对创卫工作的完成情况进行检查评比；检查评出循环红旗单位和批评警告单位，检查评比结果，由创卫办统一上报，凡累计三次评为批评警告的单位，或影响全局创建省级卫生城市工作考核鉴定达标的单位，将追究其单位负责人责任，确保创卫各项工作落到实处。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责