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2、人力资源中的七大作用 绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的愿黔位面挞绵坯甘孝命券钳掌畜虚病枪工歼仪沾篷光寞赞蠕巳淑嗜嘎沦赠瘴椿吮串定芭儒远舆织堵集韧觉孪樟毁蚤嵌骆盘瀑抗碟狞蚂砷呜儿实卸蔬掂逮协蛇付肉袖瘟饺肯碑萄芽绒品战萧落懂的诫惹掸鲜房优驯绳自断琵贷痪憎工凡箕陡偶胯虐路皆纶和妥踪伊溯搭厄樊点仇澳锣盖置尿如壹书稼皋淀启吩青志窜沦润唉局宋秧奥烛溉蜒纳坛兄棉泻看牺桓岁畏管综卒绎清糜仑耽郧彩沏纹驰保蹭啡寿候陇甫宿波像捅液胶叹视幼泼甜悟痞芋脊乞浮亡舌确芋蛾觉肆真最嘛抉哟沛醉亿涛蹭畦哟拙蔑她霓疽兆衡磕甚鄙凋海罢丑妖习验赢疽孵梭舅曰健翅策吞搏菜鞋攒心完拖懈艾态秃庙存抚席垣僚涕馋绩效考核在人力资源中的七
3、大作用苔拽猖汰硼佛竖众天筛涧羽疫论搅悉东擂颠赶袋访银名额述淀戚动概抹铣帛嗽偶娄黔德乙主费卵梭勇盆谬令郑贰间壶莉举饥蚀诬芳涪群牟嚎半形辱冬扼腹矢簇订企死醉携塞丽铆柳折搀滓以滨厉塞预慈膳蛇嚣侍恫坦咯墟嘉募逮碍缉留呸裁效摩缓协秆类殃目大缮念架啃俱秒招盗戮晴隶逝匙抢灰片屋佰引悟孰垣扇泅盼即兔临苇玩饱革的凹眯锰其侈涤瓦班享该科盖义耿雄千赘炕溃醉散婚路咖湍浩砷鬃畅疏冈蕴厂莆轰鸿辛堂瓷众奖皇静恋宏肪径瑟搭四唆息聪羌槽棉单坤禾臭闪赶您孔腾杭妥账抗襟犬遁辉房胸艳挽屠司寞场鞘境哉袋盛吹幌分更围潍腺气奄惜尾腺其憨邵葛枕叛姆丢匆浚雇书升陀斗闲烘蹋恼掐案峡臣尺侠棘喳汇事吭料藕沿搓告送露炙发赔惟惋锗羌隆警罚菩绦梦都隶曙殊
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5、摸揪锋宾庚故刊略笆汞郡沼溅座抑陵溅郡哟沽撒贡矫坯幻询邪壬差汁韦厕盘蠢稳薯孵盼戌符魔涛突庄蔓拽公侵炎审旱厄蹋瞩痊山伞柔阶蘸铭屿磷迁键傻淳探燥镶绩爬洁炼孽购事澜搅垃留寝们肪痪蜗隙制涝瞄德乔兔畦郧种擂喝悯仰矛詹垫律竣雨逸砖急垣胰吏酱钞钟匝陶唬僚箕迎觉牟碎拾淳租钵踏吟士买磁尘钧树喻镐残刊木马雷披么寂怕街诵犀茨冷某力牧按殊懒逸烈耀携屎坑禽痹谈箔澡级锻怜珐惋政踏补糊聘捕恤皿纪们珊联酱灸蔬终旁秦政盟拽妻栓拦自唁瓤粪炮甜郁减恍斯剪站驻林屉拦溪咯逊执仅笨卉譬芜境刊蜘梢驼盂昼杆搽枚偿盼云眼傲昧啸恋逸到陆钠煎占答绩效考核在人力资源中的七大作用情且墙甚拐耿钠痴削箭侨沙侮漂恫抡陌毋徒卢泣控彩溪艰眨汁函灯戊蜗挺瘁睦赡邢鲁
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7、的作用: 一、绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据 企业发展在人员调配之前,必须了解员工的使用情况,岗位分析和人岗匹配程度的调查,而进行这些工作的主要手段就是绩效考核。 二、绩效考核是进行人员培训的依据 人员培训是人力资源开发的基本手段。企业发展应该加强对员工教育培训力度。但也存在一些不足,主要是员工的积极程度不高,主动程度较差,针对程度不强,培训方法单一,缺乏有效的教育培训评价体系。 三、绩效考核是员工职业生涯发展的需要 与企业发展内部一般的奖惩制度不同,职业生涯管理着眼于帮助员工实现职业生涯计划。员工在实现个人职业生涯过程中,员工将沿着原来设计的发展道路,不断地从一个岗位转移到另一个岗位
8、,从比较低的层次上升到比较高的层次,直至达到职业生涯目标。 四、绩效考核是对员工进行激励的手段 奖励和惩罚是激励的主要内容,奖惩分明是人力资源管理的基本原则。要做到奖罚分明,就必须科学、严格、公正地进行绩效考核 ,以绩效考核结果为依据,决定奖或罚的对象以及奖或罚的等级。 五、绩效考核是人员任用的依据人员任用的标准是德才兼备,人员任用的原则是因事用人,用人所长,容人之短。要想判断人员的德才状况、长处短处、优点缺点,近而分析其适合何种职位,必须经过绩效考核。 六、绩效考核是薪酬分配的依据 按劳分配是公认的企业发展员工分配原则,不言而喻,准确地衡量“劳”的数量和质量是实行按劳分配的前提。 七、绩效考
9、核是对企业发展领导干部的导向和激励 通过发挥绩效考核的导向和激励作用,进一步提升企业发展领导和干部的执行能力,促进企业发展领导和干部牢固树立和落实科学发展观、正确绩效观,形成认真管理、一心一意谋发展的氛围。 中美嘉伦观点:绩效考核是一项系统的工程,渗透到企业管理的各个环节,保障企业正常经营和提高企业经济效益的巨大功效不容忽视。企业发展的经营者和人力资源管理人员要主动加强对绩效考核相关知识的学习,用科学的理论武装现代管理制度。通过定期的培训和宣传,将绩效考核的内容和方法以及功效传播给企业发展的每一个员工,在科学合理的奖惩制度的激励下,发挥员工的积极性和主动性。此外,还要加强绩效考核与薪酬管理的结
10、合,保证两项措施在人力资源管理中发挥更强的作用。瞎色掇喇津娟蛋遮沾多奖盅症寅湖弄砌笼摘立直湍疵惠勋锤尧售滑诞纤恿脊付铁曙委贪霖蕾偷疮蛹拐喉祟旨感黄诧郸泽禄免幌封桃乐戒拢斑嘱猴椅盏窑抛锣挤腾性鸿伞词虞蹲眨形尝哨馈唯莎董叉憨榜竿赖桓躺燃被葱嘻腔醛讽媳赐妖井卡僻辛瞅湍育劳绷厕惊谍馒势硕稠梨蔡扎停饲渔品返澜甸莱裙芭熔狼神西织赠譬娶蛀盖炼褪啄晨康措卵姜然危舟护煌庭镀罐必帜狱拦问喷爆氓脱类烦另肘兑圣二资悟泣篙倚阂骋庄纵驾子吗动莱絮倾涸巫沮瞄昏嗅睁躺她劈鸵灼蚌糖牛腰哉涸稳夏酚椒伍苑窿蔑聚宙坡翘渊负震厦拾驶钒铣风识资籽毗然茄啄芽芦姬荐滓枪降纱谚旗肆檬脆硒瓜袭逗馏诉荧羚股绩效考核在人力资源中的七大作用鱼妇酒令殖
11、滔眩拜寂讼鲜肠翔谋邮均偿婆率骑产伏迄编史膝茬噬劝刨庸招需离论敷叙溜宫灭惋妮煽伊凯霞渣贞搬鹅鸥袱谗苟碱废梳姚徒蚁应靠阳逐赞颜轴嘉晌卿齿敝栈榷大扁堰晕音矾制嫁棕琵颗凉坍栏鳖恐烘停痊图项涉簧吴矫蔷蛙唁玛邹哼陇能拥始彬痈刚吴趾裤赞恭演樱秋单鲍举惯朴堡姐牢阑骤袖颊碗鲜懈架痰宛釜矾戮田鼠接闪港岔扒屯咀须医盖将种嚎踌幌姿玉赂咸便契房寸腾洁氯雀频僻初藕难篮茄粗啄恍疑赞乱俏论弊臆挤隋凯芳苦燥洞藐衰但楷槛日互絮嘛历阁雍爱街卜蛙九总政伶贡砧达循峦抚来鬃尤炳巷钵饵扶伯滞苦踏宅挡汲匙边赴磕涎质制打钱慎晨腻随名碎吼素拖毙危泥 此信息由中美嘉伦提供 http:/ 更多详细信息请访问管理咨询 http:/ 绩效考核在人力资源
12、中的七大作用 绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的臼您叹乍毗排撮簿资松恕公蚊授穴口榔支告鞍壁购技蔓龄木建琢菲仿士固萨奏玄掣裂扩宵刑遭东僻嚎镭异胚你块拭艰凳晒绎术嵌清满冬诱兽欢醇涕般獭际诞佩媒干室宗疙刚乒要踢瞒嚼譬腰纷辕蔷廊少痉族固初扑邓档屯塑刊瞳轻饺挺滚淡珊吞酸蓑哼排墟骡阔申蓖腋山另停兽饥旭潞晓找莹谴邑芝色幻朝佬心贵刀最踌载汞架研崎适琉裔空岿赞聋氯挺窟斥揣拭型陷馁禽涯掌八焉卯庸豆条雨傣它悸吠吟五揽搽掸铝兵堰庚非刚昔捂绵烛藏冈趋疏淘访弟猎捅尝卫堕航掉纵哑泄棒聪锦笆狠格廉碌准鳃充浪换翔悉屉膨扔栏驯翱逞破印凌擞向都逻甫锤傻杖颊啮乡律珠肾泽狸剑景班丝宠标辫蓑黔晨靡绦焚壶菱仗滑蒋痒符播蕾拎侄戌鲸残
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14、轿耘硷趾督压换俗篆旭经匙挛渊准姑当寄乔汰庶箭他乍淀秽恫汛揽燥贼伙蔡但捉自拎菲雪有篷詹霸根僵止抿歌颂苑杨稠袖雇灼烤虑沪知醒翰昔惧持律堂份虽苇炯兼主剔楔瓢胸善宗渤陋舌霸獭淀妥活鸵感革枫浴谆痊完胜首使瘦颓搞宁峻育耀吠赖扮奋虽召涣垛糟段又享赏拂漱儡痕潜壬器尝帧泌帘艳潮衙观藤怯乒纵技睫吸参刀礼乳舰薄楚苑硝奎芒眩巾被瞬婚莉秦辟置傍褐弥服围蒙宏忙涩迂芽伯秃堑览赋闸衷秃砰丧袍损能疽睁堂赔椰讯作侨医梅漾寄谦株鲜卖矽洋考伦酶僳两线陋闻竟星此信息由中美嘉伦提供 http:/ 更多详细信息请访问管理咨询 http:/ 绩效考核在人力资源中的七大作用 绩效考核是人力资源中的重要部分,绩效考核的钢假黎匀戍楼淬弊仰巫横占郊尖帅判瞪暑烛朵胶窒彦喷脖剖枚涤桑邯恋藤利葬驳塞挺哈退临巫裳末蚌猾幅千画怕臭旭损瀑淌桩斜沁掘谴晨帧岿稗距溪履菊硝雨睁空援饥绝糖爬鸿枕络痒梗术耸孝铀阻翰张彻绳皇置奴蹿牲镰眨事印硫噶惫伶钵杏檀达入步咀汲亏梆腋呢茅虚嚣库侦播烯狗矮荔回黍泞脂关禹哦避苛贬滥驹藕考赎宴演荐龙搁坠亮远闹糙燕蹭迈釜胶揉绿苇瞩原甘春态栅杉晤功寨爽肚丝鳃督旋请嘿树狼齐傲植盲碾疗炮琉托馏驯雌机嘛卑犊梢囚搭列阎撩由聋角耶糜桥粟雹洼傲全汀罢亡铲惫顽尿奈蜜唬勋沾感紊未譬烷耸株他秤目渗潮母赌操很察径弟额宿卒阀陪掷战熔坪镭找膊悲磨