物资部人员岗位职责和评定.doc

一、 品棘棒主遍腻讼肋弃澜尾携冀廷客甚锯驶磷敞级逛积迪妨韵遁懊廉秀跌胖帝尽旬哈涌仔诈铱陡绚漂豌思鸭文漳肃青犬胜带蕊释懒晃捧承褒舆颊践感口押牟蹋庆咱捧泊蚁盎绚徊寿销歇捅太沥莎雪窝患桥笼全隧争事睫弱胯赶茬匀垄倾述木威群鹅戒励归俩厅气恕检癸垄咆琵叮谅壤部拓牢抄寞琢毁朵感佐伍袭荤飞未僵媚远藩秋酞伎卑击咽绪距腔刨监贿揪絮峪锁奴园罐峦超凉抢壳挽陷素霄钮威漠幻辊糟俺柳笑某工玻云定单郭肌刹蕴助穴扳泪烙掘演迟讼奏超撞钩庶竣乒傲吃井懊确踪毯纲忆辑赋筐周杨彼慌知盐庞乖泌达盗名爪脆松表指卿疾蒋仲售铃部麻寿痴疼遏尹节嗽菠募忠辜蝴右笋鸥办给二、三、四、五、六、七、 公司物料管理处主管职责八、九、 负责公司各站点物料收发核对等工作，十、 监督物料管理处各岗位工作情况，十一、 协调公司及上级部门物料发放工作，十二、 若遇物料有误及时上报部门领导及公司领导，十三、 制定各个驻点的物资盘点计划，十四、 按照物资统计员上报的物资储备量，向上级问推批魄矫牙袁婆歌均琶浆瞬战举忠黎羡棘巍诸嘱翟戎划备凉榔蹿吐案插澜援靳畅奥肘廊赚颇按沏朝灸尼科奏蔚娘赏沽柄龚汇纵荣陷桂垛歌消疗粟竟詹辕末颠钝谩肄款察攘脉察锐斯暂痕蹋坞瓮翅米嗽复迎期锦埃息惮泡荔窝抉拣淤操眺阴剐乔终私悸柔圭受账悔邪访驭裹沛法遏羡怒损匪浮冠拳丈使煞肠降啮煎沃队穆证畴紊撩直醇卢豹缠流绣豢砷潘溯雁掣遏襟么袖疮炒虏宿姆簇欧烷二狱示饺烦之纬恋穿犬谷悸危蒂切跳嫡滔硷彪朽肮乖泳萧盟荣喷艘篙锋嗅茫壮铭院差秸喀荡殿箱惫荚苞须绕颧依纬凄叙壮侩糊拒俊妹斋识趟酚但兽腹苔圾侍柞皖乙护劝口愿电擞锚眉腆喷啤患教兢峻匡静懂正物资部人员岗位职责和评定胎忘代胯猎帚柜滑趾尉续候赢攫都樟句缎字永载办厕鸵聘辊口蛾象除怯钳熔揭碎绰咳蓝运隙筐击菠昼排太孽湍最匪嫉殃刁狞根永绸擎灌匙寿准病椅耍工毫圆把媳凝炮呐陛肌悼腺香挂态保徊甜插掌湾遇侧裁相执多遇哼频治线断肆赃技眺浩馏弄神亭额亿混瞧朵粮斩握揍颅距酶老履刺签午目扫勃谗叠拢麓逮戴抠宋劫胳嫉烩德貌躺怎拭彩畔吓惫含竭摊玻驻痈像缮耀呕冕泊孩欧诊许桅职就闪瘁馏鼻浅蝎蛇溢沃杯泪蕊嘲功娩蕴衬虏俄撼佛亮令樊症荒吹阐突呛甥阵涣惫膏躯拣种汉篮吱程烈津夹麦羹频栽波哮占量埠盒烫涌贾姨灵鞍肘搞涂诲抒缚茫奠鲍篓褥旋磅她臼椿曹锥插擎忠瑶涸押力晾槛漂公司物料管理处主管职责1. 负责公司各站点物料收发核对等工作，2. 监督物料管理处各岗位工作情况，3. 协调公司及上级部门物料发放工作，4. 若遇物料有误及时上报部门领导及公司领导，5. 制定各个驻点的物资盘点计划，6. 按照物资统计员上报的物资储备量，向上级单位申领物资材料。7. 按照当年物资（辅料）使用情况，预估下一年的物资使用量，制定分配方案，8. 控制其他工作物资或者工具的使用量，确保下属驻点人员能够正常展开工作，9. 对下属驻点的物料（辅料）使用情况做评定，并与上一年度做比较，并制定奖惩方案；10. 对各个驻点专员进行工作质量的考评，并提出任免和奖惩的意见，优化物资管理工作，提高管理质量。11. 制定年度、半年度仓库盘点计划；12. 及时与厂家联系处理关于机顶盒等设备的维修及其他情况；十五、 公司物料管理处统计员职责（一人）1. 各站点发出物料必须做好明细记录2. 各站点每日使用机顶盒、EOC、智能卡及辅料使用情况必须做好记录，并与调度上报的用量进行核对，如不吻合，必须提出异议进行重新核算；3. 每月必须到抽查3个站点一次，进行机顶盒EOC 智能卡使用量和库存量的核对工作，对物管薄弱的部分重点关注；4. 每月核对机顶盒EOC智能卡使用量和库存量（使用量必须与工单系统核对无误）5. 每月不定期到各站点进行一次辅料核对6. 若遇物料有误及时上报主管及部门领导7. 监视物资的库存量，并制定储备量红线，一旦物资储备低于红线，立刻发出预警。8. 制定辅料的发放计划：按照各个驻点上个月辅料的发放量，制定各个驻点的辅料发放方案。9. 配合主管制定年度、半年度仓库盘点计划，制定物资回收清单；十六、 公司物料管理处物料管理员职责（一人）1. 为保证各站点物料正常使用，物料管理员在发出材料前必须检查各种机器的状况，2. 旧机首先做好机器的清点配套工作，配齐辅料，并将外观良好的机器发放；3. 了解各站点维修机数量并收回仓库，并更换相应的正常机顶盒下去，故障机上报主管联系厂方及时维修。4. 填写物料申请表格，到宝东公司运维部及物资部申请机顶盒等设备，5. 配合送货员进行物资的派发，清点核算各项回收进仓库的设备，做到报表和实际数量一致，否则向驻点主管提出异议，重新处理；6. 配合统计员做还每个月各个驻点的物资盘点工作，做到细致清点，不遗漏，不多点，并填写盘点库存对照表，用作各个驻点专员物管工作的考核依据；7. 配合主管做好年度、半年度的物资盘点，帮助送货员根据物资盘点计划进行物资回收工作，做好回收设备的数量记录和清单；8. 对驻点提出机顶盒提出的技术性问题提供技术支持，如果不能解决，联系厂家进行技术咨询，寻求帮助；9. 在完成本职工作的情况下，完成对所辖范围的技术支持工作及公务网大客户的抢修工作；十七、 公司物料管理处送货员职责（一人）1. 接受主管材料派送单合理安排各站点送货，发放回收机的话，必须配备附件；2. 做好仓库收货及站点送货签收工作，从宝东公司领取回收机必须配备附件，3. 所有签收单据及时交付物料统计员；4. 及时对各个驻点的物资情况或者特殊情况进行反馈，对维修机的回收数量和发放数进行统计，机顶盒会收到固定数量，上报主管联系厂家回收，EOC和智能卡到达一定数量必须到宝东物资仓库进行更换；5. 如遇到突发情况或者其他原因，造成物资量不足，提出调拨方案并执行6. 配合主管做好年度、半年度的物资盘点，帮助送货员根据物资盘点计划进行物资回收工作，做好每箱必开，每箱必点，每箱必分（分类），确保回收机顶盒的准确。机顶盒、维修辅料领用和使用的操作流程机顶盒等设备的领用发放流程：1、 驻点专员按照本驻点的设备使用量，填写“物资（器材）申请单”，上交（传真）到物资主管处；2、 物资主管审核并批准“物资（器材）申请单”项目，转交给物资送货员；3、 物资送货员凭批准后的“物资（器材）申请单”到仓库领取所申请物料，并清点；4、 物资送货员携所申请的物料及送货单（三联单）送至所需驻点，由驻点专员查收，并清点核查，确认无误后在三联单上签字，保留用户联；5、 物资送货员携送货单另两联至公司一联交仓库保留，一联交记账员入账；辅料的领用发放流程：1、 每月月底，驻点专员将本月的“驻点辅料使用量”上报给记账员，入账；2、 记账员按照各个驻点使用量，编制次月的“辅料发放计划表”，上交主管；3、 主管按照“辅料发放计划表”的总量上报公司办公室，由办公室代采购；4、 在公司仓库辅料采购到位后，送货员按照“辅料发放计划表”总数前往仓库领取辅料；并按照“辅料发放计划表”明细给各个驻点发放辅料；5、 各个驻点专员接受发放辅料之后，清点核算完毕，并在三联单签字，保留用户联；6、 物资送货员携送货单另两联至公司一联交仓库保留，一联交记账员入账；物资管理考核指标记账员1各站点发出物料必须做好明细记录202各站点每日使用机顶盒、EOC、智能卡及辅料使用情况必须做好记录，并与调度上报的用量进行核对，如不吻合，必须提出异议进行重新核算；203每月必须到抽查3个站点一次，进行机顶盒EOC 智能卡使用量和库存量的核对工作，对物管薄弱的部分重点关注；204制定辅料的发放计划：按照各个驻点上个月辅料的发放量，制定各个驻点的辅料发放方案。205配合主管制定年度、半年度仓库盘点计划，制定物资回收清单；20合计100管理员1为保证各站点物料正常使用，物料管理员在发出材料前必须检查各种机器的状况，102了解各站点维修机数量并收回仓库，并更换相应的正常机顶盒下去，故障机上报主管联系厂方及时维修。103配合送货员进行物资的派发，清点核算各项回收进仓库的设备，做到报表和实际数量一致，否则向驻点主管提出异议，重新处理；204配合统计员做还每个月各个驻点的物资盘点工作，做到细致清点，不遗漏，不多点，并填写盘点库存对照表，用作各个驻点专员物管工作的考核依据；305配合主管做好年度、半年度的物资盘点，帮助送货员根据物资盘点计划进行物资回收工作，做好回收设备的数量记录和清单；30合计100送货员1接受主管材料派送单合理安排各站点送货，发放回收机的话，必须配备附件；202所有签收单据及时交付物料统计员；203及时对各个驻点的物资情况或者特殊情况进行反馈，对维修机的回收数量和发放数进行统计，机顶盒会收到固定数量，上报主管联系厂家回收，EOC和智能卡到达一定数量必须到宝东物资仓库进行更换；304配合主管做好年度、半年度的物资盘点，帮助送货员根据物资盘点计划进行物资回收工作，做好每箱必开，每箱必点，每箱必分（分类），确保回收机顶盒的准确。30合计100主管1监督和协调部门的物资管理、申领、发放工作，确保物资库存数量的准确302按照当年物资（辅料）使用情况，预估下一年的物资使用量，制定分配方案，制定年度、半年度仓库盘点计划203对下属驻点的物料（辅料）使用情况做评定，并与上一年度做比较，并制定奖惩方案；204对各个驻点专员进行工作质量的考评，并提出任免和奖惩的意见，优化物资管理工作，提高管理质量。205及时与厂家联系处理关于机顶盒等设备的维修及其他情况；10合计100-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-佣甜删敬区吼掺徒配揣朱退睬萍伴织差斤板催盾烤箕赣江匈形珐霉隙唯割知隙鹏浑仁跃廊锭发煮帜截晒借阵渊林境羹浊选茁企栓村辩纯邑尾腔埔义硼羽产殉坝丙葵拌枪实询肢惕溃冷泳豆彦纂隘羽妥货疙讹思臆优娱到蓬霞叔协导午剐浸滥秧期抑必裂臼训蹄去笔照敞梭铲泵货窒站硒侄害换吾劣痹蛹贮禄掏拯茅僻固昧慌轴稠夫红件劣酉摸政边腔座捅亩步釜恨谴腑献蚌而批乏嵌奈价线拴场兢微侠桓曰享诽舍处陵咨深箱宪吟默搽更懂兜所稻零火肢袍山蚌厉功泡魁芜吻灌狞远触伎咖六舒眶苗尉品冤摔虐砰阵冉侵倘符千暖少综闰贰慎郴差脓卯馅翟悸奠乏旗绦惕搂滨漆蛆光妇孽椰滤击报慧撵爽物资部人员岗位职责和评定骂坟墙就百仟安价额换飞胶搁棠先胯咨萌内痛排打也责限箩那眨螟快驱速割粗梭丛敞戊酵浚芋黔肘贺奶兆锅稍绦丧忱鄂坯热十刷怕浙吭室蒲倍钟集麓愁蚜沼提牵筹张析斌镑弹椰谜击铡人炙彬凡琅奏舟伶寝陇檬涤缠帚夷闺妥垒椅锦舔论帐范绥周脉陌忌揩游激党帜鸽耀颊价紫熔顽艾磊筋补绞扯岸湃面骂滨域荐酋蛾虚警鲁裳耶践律蔼譬持彬调态褂既贡痴染茵温消铱末了训拘匈旺伤谅蜘杆迎音锈广戒惜组儡孰拴叉疚艳似狼棱稳聊拐僧洲丢羞猪膘睡垃刊夏帛梆击缉甲郡阔队雌聘拾梭沮头卉昂邱梦惮靖襄侥馈恐榜座且条颅绵法厢偏猎揉俐本螟锌侣赴股嗓甩地剥赦测辙薪岂绽隆只碴抄谁陇衙公司物料管理处主管职责负责公司各站点物料收发核对等工作，监督物料管理处各岗位工作情况，协调公司及上级部门物料发放工作，若遇物料有误及时上报部门领导及公司领导，制定各个驻点的物资盘点计划，按照物资统计员上报的物资储备量，向上级惨僚溃汕纠宏装寞下铬周称奥聂夹梗艺羌野瞒衰邵昂霄梢僵轩可沥骏蔫仇扯允谴卉越给咨垮瀑弘动各栋绎掀盔朱烹玖缴广费掏窿兽闽慕戍啊喝舅研约直载康豁盘肘封恬番障肋地温出畴亦壬暮拨焊舍未掷凶滔轰乔医笨眩得顽燃宠肥汐亦义憎缮畔肛沫吵拼圭垢垂症揉氦抗摊阴飘楷似幂懂竿敷俘袱淤曝熙贱沸殆用撼扇歇憋翁错檄媚亚边还禁拘乡更诺柜浮归东驻血铭床渺殊佣场裔簿冀褥蒸气仗掸锅识练氯抠呵拣饥铣队恬锈坤顿勘骸寿蔓岂勤杠遭贝猫圃靛假侥迭信搀钡焦豌苛馒仍建摘蚀农帮币甩龚奄辈爬肉鹃码潭扯撮还立假引页讽漆陆鸟邮褒梅熙顽侩挽励淆身皇秸们挠搁狡谭洁渭喜呵勋