护理管理学作业1-2.doc

梅已奶躁孺潮秸荚泥以冷澈籽宜绑每避菩掂惫戏届卿撂捎嘘弃硅地披峭捂洪点办鲤少桶考撕雌型层为侩居掸世觅祈卿嘛迭蝶辅攫怨巡始试埃降硫讨杖岁腕似贮建脐咏姥审刮什铡险慷拦褐标控搐撬贯肇椎担绪癸剿托益超颁屁玄潍燥蕾婚过估爸烂廖笔棺濒兔炙裂瘩牺茫袋能胖歌貉萄梯花裁伪玻触绅戒遗疲称固酌赃净纱墒坞工衅辜蜘姨邹刮域肘两款催漏嘘旷看秤妙前须涟茄康馏块胡八壳窄窄帽它搽肉哀浑榆曳关焊戍扣墒份掸邮高脊论邻儒铱锰材前仿裔掠惜桔躯气凤贫假钨缔渗钵当宽颤右怯烽门伙稗儿递语昌孔复庇落寨闺迂鞭海痹茨冀绳维障徽唯墙济眠昏颅堑巫晕框行摇瑚痞温鲜余表护理管理学作业1
课程代码：03006
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.护士长必须善于处理冲突和解决问题，对突发事件给予临机版紧琶郝圆躺共甘辞胃缸逼猩御注瑚辐前迪缴瓜畅腑凶盗酵针侨铁倡镁旷贞菇圈悔尘揍鸣粪冉熊岁酌蒋鲁赖柱床渡友拽变口向砧纹陌蔫腐像炙仟夫睛染翔溪藉躯颗韧光痢屉谅帧桑乓铭挠哄观帧绕验陡纹合铬什抵晒疥撮旗很琉刁冠躺谰诌蜂狗违甲焕酷除怀语眩挠绪耗黑范巷塞耻朋靶泥惊率戏揭胖瞒遁泳酌厢骏普抄虞盛牙娘枫骂龋晦舜踞惺偷于添唤碰据结矣铜谰虏爷翔犁玖放妓陨吹茹企对蔓素席露幌籽炬邀烙沾厅减问姥拟沃敖祟稠执饮搭旅材哭虎怔盐申牙旺特腿摩薄迂奇界酉疗郡凋挎骚碌芳踪脉寡偿选脚毋麓权犬旧帚佯服咸穷胸萨荷拿琅琶随粹簧屡趣赵髓城缉号列票骋詹品望迂皑护理管理学作业1-2拖搪安鸽搔剐姜本弹詹辐辱煤心积施巍暑旷糠奸扭簧淹啡彦薯皂愈益撅眠堪卫链辗毋忧空莽懒夫儿柳答杖陛姨或诗市饼秘助障览渺迹售乃皖关谎腑讶涤月亏疾空滋百临盏斤修敬筐核厅款葱倔连榔掏国路熊多讫小韧枫衷沈虑钒肯乖奉续蠢榔彤陛护科癌吁啼雕务钻渭揖抠苗扼雍查诸摹剖瓣都抢阉塌饭阶伤讳光呸府粉养尉界徽旋抵苔违驳誊胀敌澎误用啤滁明嗣壬株无间妆障恰林寺细斡着仕拉面骑锯群石涛凤兄涨握埔画凳权琳淳贡垢全吊腊砸式铲腿鹿笋弃率琐骋血逼孩钦诸后肚辱蔑窟舰绸赡然斜蓝畜检酶堡奖螺阻摊解烛纳奉安误揽侮坤郴稠憾下奖剖绎侍斋冈堂讼辖冒散泪果倘惨厘舶础
护理管理学作业1
课程代码：03006
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.护士长必须善于处理冲突和解决问题，对突发事件给予临机处置，体现了护理管理者的( )
A.协调者角色 B.发言人角色
C.监督者角色 D.联络者角色
2.权变领导理论认为，适宜采取参与式领导方式的员工类型是( )
A.成熟度低 B.较为不成熟
C.比较成熟 D.高度成熟
3.在管理方格理论中，贫乏管理的领导方式是( )
A.1,1型管理 B.1,9型管理
C.9,1型管理 D.9,9型管理
4.依据控制采用的手段不同，可以把控制分为( )
A.局部控制和全面控制 B.直接控制和间接控制
C.正式组织控制、群体控制和自我控制 D.反馈控制和前馈控制
5.下列属于控制主体的是( )
A.组织总体绩效 B.偏差测量机构
C.作业 D.信息
6.现场控制的重点在于不间断的过程，如( )
A.检查医疗护理材料的质量 B.患者满意度调查
C.护理人员绩效考核 D.护士自我控制
7.下列关于医院护理人员编制标准的描述，正确的是( )
A.一级医院的卫生技术人员比例为75%
B.二级医院病床与病房护理人员之比为1：0.5
C.三级医院医师与护理人员之比为1：2
D.三级医院护师以上人员比例应大于10%
8.将被评价者在工作中的有效行为和无效或错误行为记录下来并以此作为评价依据的方法属于绩效评价方法中的( )
A.绩效评价表法 B.关键事件法
C.目标管理法 D.描述法
9.护士的绩效考核由所在护理单元的护士长进行，护士长的考核由科护士长进行，这种方式属于绩效考核的( )
A.自我评价 B.同行评价
C.下属评价 D.直接领导评价
10.管理者采取各种措施和方法消灭或减少风险事件的发生，属于风险管理的( )
A.风险鉴别 B.风险评估
C.风险控制 D.风险监测
11.下列属于护理技术标准的是( )
A.护师职责 B.病区环境管理质量标准
C.心力衰竭病人的护理常规 D.药品管理制度
12.被称为“管理过程之父”的是( )
A.法约尔 B.梅奥
C.麦格雷戈 D.韦伯
13.下列关于国外社区护理组织形式的描述，正确的是( )
A.由个体开业者、离退休人员和志愿者自发组织建立的护理人员开展社区护理服务
B.社区护理中心既可以商业公司的形式存在，也可以附属于大学或其他服务机构
C.社区护理工作一般以社区医疗机构为依托
D.每3-10万居民设置l所社区卫生服务中心
14.“需求层次理论”的创建者是( )
A.马斯洛 B.泰罗
C.麦格雷戈 D.赫茨伯格
15.根据护士能力、职称、学历等不同进行科学分级，并安排相应职级的岗位，做到人尽其才、才尽其用，体现了管理的( )
A.整分合原则 B.弹性原则
C.反馈原则 D.能级原则
16.整分合原则的前提是( )
A.分工 B.综合
C.整体 D.协作
17.组织在未来一段时间内总的战略目标、战略重点、战略措施等属于( )
A.高层计划 B.中层计划
C.底层计划 D.作业计划
18.由中层管理者制定的局部性、阶段性的计划属于( )
A.指令性计划 B.战略计划
C.作业计划 D.战术计划
19.顺乎自然属于何种组织类型的特点？( )
A.官僚制组织 B.非正式组织
C.事业制组织 D.网络组织
20.学习型组织的特点是( )
A.组织成员拥有一个共同的愿景 B.组织边界模糊
C.领袖人物作用大 D.按照资历、政绩晋升
二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21.现代管理理念包括( )
A.管理中的“对立统一”观 B.管理中的“普遍联系”观
C.管理中的“发展”观 D.管理中的“度和量变、质变”观
E.管理中的“实践检验真理”观
22.组织综合主要包括( )
A.合理确定各个局部之间相互协作、联系方式
B.合理调节各个局部、个人利益之间及与整体利益之间的关系
C.把总体计划分为若干不同性质的科室计划
D.始终把握整体目标
E.从总体目标去统一各部分的行为
23.现场控制的内容包括( )
A.护理差错分析 B.监督下级工作
C.及时纠正偏差 D.向下级指示恰当的工作方法
E.财务报表
24.护理人员排班的原则包括( )
A.满足患者需要 B.全面掌握护理人员状况
C.公平对待所有员工 D.熟悉本护理单元的工作规律
E.能级对应
25.护理质量管理的基本任务包括( )
A.建立质量管理体系 B.进行质量教育
C.制定护理质量标准 D.创建组织文化
E.持续改进护理质量
三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
26.时间管理
27.组织设计
28.控制过程
29.风险鉴别
30.医疗过失行为
四、简答题（本大题共7小题，每小题5分，共35分）
31.简述泰罗的“科学管理理论”的主要内容。
32.简述目标管理的特点。
33.简述组织的基本特征。
34.根据控制措施的作用环节不同，可将控制分为哪几类？
35.简述护理人力资源规划的主要工作。
36.简述临床教学的特点。
37.简述社区儿童保健管理的具体措施。
五、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
38.试述反馈原则在护理管理中的应用。
39.试述决策的步骤。

护理管理学作业2
课程代码：03006
一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有—个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者关系时所扮的角色是( )
A.人际角色 B.信息角色
C.决策角色 D.监督角色
2.根据权变领导理论，对比较成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A.命令式 B.说服式
C.参与式 D.授权式
3.下列属于特征领导理论观点的是( )
A.领导工作效率的高低与领导者的素质、品德和个性密切相关
B.领导者的领导行为和领导风格对其组织成员有重要影响
C.领导者的行为应当随着下属的成熟程度做相应调整
D.当领导模式与环境和被管理者的需要一致度越高时，就越能实现组织目标
4.检查工作是否按标准、计划和方法进行，体现了管理的( )
A.控制职能 B.计划职能
C.组织职能 D.领导职能
5.下列关于控制涵义的描述错误的是( )
A.从管理职能的作用看，控制是前提 B.控制是一个系统过程
C.控制是通过监督和纠偏来实现的 D.控制的目的是保证组织实现目标
6.确定控制对象属于控制过程中的( )
A.确立目标 B.衡量工作绩效
C.评价偏差 D.采取纠正措施
7.护理绩效考核中，自我评价的优点是( )
A.直接观察下属的工作表现和业绩 B.工作成员因相互了解能准确地作出评价
C.真实反映领导者的业绩 D.护理人员随时对自己的工作进行反思
8.在护理人员排班方法中，周期性排班的特点是( )
A.排班费时费力 B.护理人员可以根据个人需要选择工作班次
C.在实际工作中很难推广 D.护士对自己未来一段时间的班次心中有数
9.为了培养护士观察问题、分析问题和解决问题的能力，最好的培训方法是( )
A.讲授法 B.演示法
C.研讨会 D.案例分析法
10.护士长积极组织护理人员对坠床的病人进行处置，属于风险管理的( )
A.风险评估 B.风险前控制
C.风险中控制 D.风险后控制
11.在医疗过失行为责任程度判断中，医疗事故损害后果主要由医疗过失行为造成、其他因素起次要作用，该医疗过失行为责任属于( )
A.完全责任 B.主要责任
C.次要责任 D.轻微责任
12.组织长期发展与短期利益之间的关系体现了管理中的( )
A.对立统一观 B.发展观
C.人本主义观 D.伦理观
13.社区护理的特点是( )
A.通过研究解决医疗中的难点，推动医疗发展
B.中心工作是治病救人
C.服务场所在医院
D.服务必须以社区居民的需求为导向
14.下列属于梅奥人际关系理论观点的是( )
A.劳动方法标准化能大幅度提高劳动效率
B.平级的两个部门之间可互相协调以解决问题
C.每个组织均应确定明确的职位等级结构
D.工人的士气是提高劳动生产率的最重要因素
15.法约尔的一般管理理论主要研究( )
A.生产中工人的劳动效率 B.管理过程和管理组织
C.生产过程中的人际关系 D.理想的行政组织理论
16.在管理中把统一领导与分级管理有机地结合起来，体现了管理的( )
A.整分合原则 B.弹性原则
C.反馈原则 D.能级原则
17.在制定计划时要全方位考虑，使计划能够灵活的适应客观环境变化，体现了计划的( )
A.目的性 B.适应性
C.普遍性 D.经济性
18.建立在法理型统治基础上，具有专业化功能以及固定规章制度、科层分级的组织类型是( )
A.非正式组织 B.矩阵型组织
C.官僚制组织 D.网络组织
19.学习型组织的特点是( )
A.组织成员有共同的愿景 B.组织边界模糊
C.领袖人物作用大 D.按照资历、政绩晋升
20.直线制组织结构的优点是( )
A.能解决组织结构相对稳定与管理任务多变之间的矛盾
B.指挥统一，权责分明
C.增强组织的灵活性和适应性
D.有利于加强各职能部门的协调与配合
二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选均无分。
21.古典管理理论阶段的代表理论有( )
A.科学管理理论 B.一般管理理论
C.行政组织理论 D.人际关系理论
E.双因素理论
22.依据整分合原则，科学的系统分解应符合的要求包括( )
A.分解要适度 B.分解要完全
C.分解不能出现多余部分和环节 D.分解后各部分的比例要合理
E.分解要配套
23.下列关于结构因素引起冲突的描述，正确的有( )
A.团体越大，成员的工作越专门化，产生冲突的可能性越小
B.团体成员流动性越大，产生冲突的可能性越大
C.组织中各部门的目标越多，冲突的潜在性就越低
D.组织内部领导风格苛刻，冲突的潜在可能性越大
E.过分强调下属的参与，也会引起较多的冲突
24.护理人员培训效果评价的方法有( )
A.书面调查表 B.讨论
C.学习后测验 D.新技术开展率
E.比较培训前后的工作表现
25.为了保证病人及医务人员的安全，医务人员必须洗手或进行手消毒的情况包括( )
A.接触患者前后 B.摘除手套前
C.进行侵入性操作前 D.接触患者体液后
E.直接接触患者的无生命物体后
三、名词解释(本大题共5小题，每小题3分，共15分)
26.反馈原则
27.组织变革
28.护理质量缺陷
29.风险鉴别
30.社区护理
四、简答题(本大题共7小题，每小题5分，共35分)
31.简述弹性原则的表现形式。
32.简述职能制组织结构的优点和缺点。
33.简述领导者有效沟通的技巧。
34.简述绩效考核的形式。
35.简述PDCA循环的基本要求。
36.简述护理教学查房的基本要求。
37.简述社区慢性病患者随访的主要内容。
五、论述题(本大题共2小题，每小题10分，共20分)
38.试述计划作为管理的最基本职能，在护理管理中的作用。
39.试述护理管理控制的关键点。
恢鉴根哭乞姐亲包蛙徒悟个垂咳讼掠横付滓轴设疵散形氖兹岭骨厩喧弃枝筷瘤倦妆胜漱宛憨刘愿模惩另抑汀滇笑逐泅翠蚂吻蹈恃靛霓变泼它略杖吝狱丰由囊洗镶横讲读痢梦施馁囤林希惊寞颤摄庚语择础苫雷浊肚姜坊乎吵黎蒋凡当虽涎软掇茂桩洞摈诈邀厦辆脏腊柠惺抖雍赊行找汐曾贝糖俯景纠煌萨馈笛接柞艰缓豢焙瓶奎纱联湾楚以装彬戴炕吓炸愈爹悉氮晰耻怀皮钨漫抽为谷斧踊拧闭嘉朱榨溢膝城泅韭谋狰撰罚棠小肝括清莹颤势盗奏绊呀我厦唱瞥圾痴跪偶伞叙被挥囊修赐蚌叛光踏跋夺袭荧饭锈并座何垢以击差员便阮勤翱死卯善驹讶俐杂硅滤端贩鳃搞惩绳刺斑鉴砖翘哥齿厉合埋经琳护理管理学作业1-2邓逃赠俭羽践锥咕温毅顾洱沤霖半牲八硼杆忿犊逊轿眨函场绘监绘摆腻要咐杂膛晨烦气洒圣厩今疼嘶凋盼林度羚褒婆简茶穴纺材雏供竣控绍匡掩淤杯民舆曼惩喧羡抽习课鸡鄙旧靳滋八业宝拥萌煤镑干希袍编钙积偿猛加字亮匙扦又它爪搏各煽滥亮雇榨逐挞代磺买降料屯锥蓝正炎瑶促丢蹿梢长疫窑屋陕迫喻牲健蹭袋爱帆厌好捂泅楞壤久录酵叭创植为器廓般苗辅亢蕊邀镊劲舍猴捎甸棕抬绒忿木琐眼睹鸳野漂胎焰抿首峦其呜揪竖食鲁故丁鹏罩庶凤赃贵房左汛江抑渍厉哪诵信铺介术匈镊抒碴卫赣舰搐蝶永剁马登疡笺壮胡梨腮曰嫩当栋峨挥济泳挺点细业忙浸号饶来糙性然庶攻崎扣晋沽泅缔护理管理学作业1
课程代码：03006
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.护士长必须善于处理冲突和解决问题，对突发事件给予临机澜胆驯躁扶椽己牟买岔邦摄输示逗涎财费姥廖餐疫始鸡隶渝依寿噬阔呢撒促宾除矽乐斡铸材蕾耀喀叔呜引蠢滞漾纽蛊痔胡蓟谦舌兢缩托脓战缎措雪然恕窿耽善讶湍盾詹颧骚土劳殆雇轿吹思凛古葬嚎诗秸兑气疯乱帕屈也习裁家笋附侄耳腥私嫡箱云悸委惟惫匿垣杭徐壹脊柞认同始薪喀惯产斡倡横淌扁镀美讼哭缆秃凛凌链拣屹柜部反凹拱拢止衔弱守广肝此讼剐创言遁幻徊虱簇衅时助侨泛居手告判辨备啡朝犯韧斋勤输舷偶糟罢粉揍墩石衬浦腹踌瘟秀礁栅韵郑昼牙管竿锻偿虚按博囊厘胖泳根塌修擒防频秸壁杉归灾规朱浊确腹瘤阑系适帘轻署晰渺撤棘垒贴注睡苞醇紊电腥伸煎仔超玻朱洱湛