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物流管理总部配送管理制度.doc

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4、合理使用笼车,一般每部笼车放20箱或以5的倍数增减,笼车装满后交接人员需用粉笔在笼车小黑板上写上店名与箱数,然后拉到组配区调换空笼车。2.流水线批次结束后,交接人员根据交接单上注明的每家门店分拣箱数、异形商品数和拆零商品进行复核,并在交接单上登记周转箱数。3.电脑间根据车队调度提供的排车单进行随车单维护,保存后可打印装车单给月台交接组。4.月台交接人员根据装车单与驾驶员进行商品和随车包装(笼车、周转箱、托盘、彩条布等)的交接,确认后,驾驶员必须按规定在装车单上签名,并如实登记随车包装收发流转表发出数。5.装车结束后,月台收发负责将驾驶员确认的装车单送到电脑间,通过随车单维护输入正确的周转箱数,

5、打印随车单和门店签收单,并打印发货单和发货汇总单。6.驾驶员拿到随车单、门店签收单和发货单、发货汇总单后即可出车送货,当天送货全部结束返回后必须先到月台归还随车携带的周转箱、笼车等包装,并登记随车包装收发流转表回收数。7.月台交接应及时将回收的周转箱整理干净后,以周转箱收发签收单为凭证及时归还仓库,并在仓库下班前负责与仓库进行周转箱收发数对帐。二、车辆运输1.车队调度员根据每批次发货数量安排生产,预排每车次的门店数量,商品数量,并制定排车统计表,然后从信息部领取配送商品交接单、联华超市配送中心随车单和联华超市配送中心门店交接签收单。2.调度员安排驾驶员出车,并将配送商品交接单、联华超市配送中心

6、随车单和联华超市配送中心门店交接签收单交给驾驶员。3.驾驶员根据配送商品交接单上月台验货(参照商品出库检验部分),完成后出车,严禁超载。4.驾驶员必须按指定门店依次送货,在与门店交接确认完毕后,由双方在联华超市配送中心门店交接签收单上签字,店方需盖收货章。5.驾驶员返程后上月台交接(参照商品出库检验部分),完成后将联华超市配送中心随车单交调度员。三、运输安全1.驾驶员上下班要对车辆进行例行保养检查,并登记联华超市驾驶员工作日志。2.车辆运输严禁超载。3.车辆行驶严禁违章。4.车辆故障和事故处理按照故障处理流程和事故处理流程。 婉盛循梆啊娜卑愤眉汗焚又酮龚铭芭婶罢惹伴嘱茄劲阻招缺帐钱转哄峪晶撰袭

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