车辆管理规定9月8日(最终).doc

车辆管理规定一、车辆使用程序1、车辆实行专人负责制（一车确定一名驾驶员）、驾驶员对所驾车辆负全部责任，车辆除规定驾驶员外严禁他人驾驶，如有违反扣除该车驾驶员及非允许驾驶员当月全部工资。2、用车人需于出车前须填写出车记录单。登记时需填写出车事由、出车时间及交车时间，以便安排下次出车（负责人不在时应电话申请，事后补填手续）。若未能按时交车的用车人应提前告知负责人进行调整，以免耽误下次出车。若不及时告知负责人而耽误下次出车，超过3次者取消其用车资格。公司有重大活动或重要接待任务、夜间紧急任务时，车辆主管可以根据实际情况安排调度，驾驶员于事后及时补办出车记录。3、驾驶员必须按照派车单合理安排行车路线。4、每天收车必须将车开回公司指定停车点，如遇特殊情况必须经主管同意方可 停往它处，否则处以200元罚款，由此引发的一切后果由驾驶员承担。二、车辆管理细则1、安全 1.1驾驶员应严格遵守国家道路交通安全法律、法规，文明驾驶。1.2严禁酒后驾车和疲劳驾驶。 2、维修、保养、车检2.1 驾驶员应每周定期全面检查车况。2.2 车辆严格按照保养里程及时保养，发现故障应及时请示修理。2.3车辆实行定点维修。维修地点、维修项目和一切维修换件费用由车辆主管批准后进行维修。未经批准的修理费、配件费等一律不予报销。驾驶员应做好随车、维修、保养记录，并将维修单据交行政助理处存电子档管理。2.4 车辆应在规定时间内及时办理保险、年审等手续，逾期办理将处以200元罚款。3、卫生3.1车内严禁吸烟，如遇客户在车内吸烟、事后驾驶员须报车辆主管登记备案并及时清理，除此之外当事驾驶员及其他当事人均处以200元罚款。3.2 保证车辆外部的清洁，做到无油渍，无污物。3.3保证车辆内部的整洁，做到坐垫、脚垫无污物，铺放到位，其他物品整齐干净。3.4下车前应及时清理垃圾，同时整理车内其他物品。3.5 各车辆配备的洗车卡每月允许用3次（下雨天除外），其余时间由驾驶员自行擦洗。4、加油4.1驾驶员在出车前应检查油量，根据行车路线在公司指定加油站（中石油、中石化）加油，加油之前必须将公里数及加油金额用短信报给车辆主管，否则不予报销加油费用。4.2若因车辆在行驶中急需加油且无法刷卡的情况下，需报经车辆主管同意后方可用现金加油，否则不予报销。4.3每次加油后必须开具正式发票，待每次加油卡的金额刷完后，由各车辆驾驶员统一将票据交予财务部。5、交通事故处理5.1在下列情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶员一人承担并予以记过或免职处分。 （1）无照驾驶。 （2）未经许可将车借于他人使用。 （3）酒后驾驶。 （4）疲劳驾驶。5.2车辆在公务途中发生不可抗拒的事故时，应先急救伤患人员同时向就近的交警部门报案，并立即通知车辆主管，小事故可先现场处理后报告车辆主管处理。5.3意外事故造成车辆损坏的，经扣除保险赔偿金额后视情况由驾驶员与公司共同承担，原则各承担50%。 5.4发生交通事故后，如需向受害人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额由驾驶员个人承担。5.5事故如私了解决，我方赔付对方，驾驶员承担全部费用，并承担维修金额全部费用（当时不能支付的，先由公司垫付，从当月工资中扣除）；如是对方赔付我方的，则赔付金要足够此次维修费用，不足由驾驶员承担差额，赔付款应及时上交财务；如双方都有责任进行私了时，所发生的费用由驾驶员承担。5.6 在行驶和停放期间，如遇自然损坏或人为破坏，发现后第一时间通知车辆主管，如需保险，则保护好现场，报保险公司进行赔付维修。5.7车辆损伤（划痕及轻微碰撞）由车辆主管拍照存档，并认定责任归属，属驾驶员责任的则由其本人承担。6、违章处理6.1驾驶员应严格遵守交通法规行驶，车辆违章由驾驶员自行承担违章责 任。6.2车辆主管每月整理违章记录并通知当事驾驶员由其自行消除，若需公 司集中消除的由当事驾驶员签字确认后交财务部存档，并在当月工资 中扣除违章金额。6.3 公司给予一年内3次违章免于处罚（含特殊情况在内），3次免责在年底违章统计中执行。三、驾驶员管理1、驾驶员应遵守中华人民共和国道路交通管理条例及道路交通管理的有关规章制度，安全驾驶。严禁超速、紧跟、争道、飙车等危险行为。2、出车前，驾驶员应例行检查车辆的水、电、机油及其他机件的性能是否正常，发现不正常时要立即加补或提出修理。出车回程应检查存油量，发现存油不足一格时应立即加油，不得出车时才临时加油。3、驾驶员应文明驾驶，接待公司客人，应热情周到，主动为客人开启车门，客人上下车，应主动打招呼。4、严禁驾驶员将车辆擅自转借他人使用或驾驶，如有此现象发生，一经发现，扣发驾驶员当月工资作为处罚。5、严禁驾驶员私自出车、私自出车给予500元罚款，私自出车发生交通事故，一切责任自负，并给予工资降级处分及行政处罚。6、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性经常检查，出车时一定要保证证件齐全。证件如快到期应及时通知车辆主管并及时办理。7、上班时间内司机未被派出车的，应随时在公司等候。有事需要离开公司时，要告知车辆主管或行政部负责人去向和所需时间，经批准后方可离去，出车外出归来，应及时向行政部及车辆主管报到，以便下次派车。8、周末节假日，驾驶员的电话应保持畅通，以配合公司紧急事件的出车任务，出车记录上班后需及时补填。9、若发生交通事故，驾驶员必须保护好事故现场，及时向交警和保险公司报案并在第一时间报告车辆主管请示处理。10、车辆主管及行政部每月对驾驶员进行考核，对工作勤奋，遵守制度，表现突出的，可视具体情况给予表扬、晋级、奖金等奖励。对工作怠慢，违反制度、发生事故者，视具体情况给与警告、记过、降级直至除名。11、驾驶员应安全驾驶，遵章行驶。如在全年内无一次违章，无一次事故，在当年底给予2000元现金奖励。 西安公司 二O一O年九月七日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)