车间管理制度(已修).doc

精品文档就在这里
-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

车间管理制度（试行）

第一章 总则

第一条 为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况制订本制度。
第二条 本规定适用于本企业生产相关全体员工。

第二章 员工管理条列

第三条 在工作及管理活动中严禁有区域观念或行为区分。保持工作环境干净、卫生，树立严明的纪律，保持良好的企业形象；做到文明、诚信，团结、友善。
第四条 操作工工作前必须穿好工作服、防护眼镜、工作手套, 化工车间必须戴好工作帽，违者每人次罚款5元，第二次罚款10元，以此类推。上岗严禁穿裙子、穿短裤、围围巾或留长头发进入工作岗位，违者每人次罚款5元，第二次罚款10元，以此类推。。
第五条 按时上下班，不迟到，不早退，不旷工，不准做私活，不准在生产、工作现场大声喧哗。如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行。每天正常上班时间为8小时,即：
05月-10月 上午8:00-12:00 下午13:30-17:30
11月-04月 上午8:00-12:00 下午13:00-17:00
每月车间检修2天，检修期间根据车间安排可以调休或加班，当月未请假者给予满勤奖100元，当月休息2天（包括公司安排休息）内给予全勤奖50元，加班算加班费。每天上下班均须到传达室打卡签到，上班打卡均需提前10分钟。操作工未能按时打卡签到，为迟到。当月迟到10分钟以内的，第一次罚款5元，第二次罚款10元，以此类推；当月一次迟到10分钟至1小时的罚款10元。第二次20元，以此类推。当日工作未结束提前离岗的，为早退。当月早退10分钟以内的，第一次罚款10元，第二次罚款20元，以此类推。当月一次早退10分钟至1小时的罚款10元。第二次20元，以此类推。当日工作期间中间离岗的，为脱岗。当月脱岗10分钟以内一次扣5元，第二次10元，以此类推。旷工：指未经同意或按规定程序办理请假手续而未正常上班的；旷工半天扣1天工资，旷工一天扣罚2天工资；一月内连续旷工3天或累计旷工5天的，作自动解除合同处理；全年累计旷工7天的作开除处理；工作日每天2次休息时间，为：
上午：09:30-09:45 下午：15:00-15:15
第六条 公司指定专人负责考勤记录，考勤员应根据工作时间和签到机记录对出勤者当日出勤情况如实记载。实行考勤公开，按月公布。考勤记录应由考勤员签名，公司负责人签字，于每月一日将上月考勤记录交公司财务。
第七条 因操作工个人原因不能出勤的，为请假；请假须提前一天填写假条由班长签字生效后交由财务保管，请假超过三日的须有经理签字方可生效；如有紧急情况当日请假的，必须在上班后第一天补写假条签字交到财务保管，切当月不得超过两次。病假须执区级医院诊断病例或证明，假条，经车间负责人、公司主管领导同意后办理病假手续。月底结算凡未打卡并没有假条或假条未签字的情况按旷工计算。因特殊工作性，化工车间操作工请假的，需请假人自行安排替班者，班长提班长，操作工替操作工，车间工作岗位禁止空缺。
第八条 在工作前仔细阅读作业指导书，操作工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿。管理人员因管理粗心也受连带处罚。
第九条 车间严格按照生产计划生产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。
第十条 生产车间岗位原始记录必须真实、准确、规范地填写，不得乱写乱画、做假记录，原始记录不得遗失。
第十一条 工作时间内，除班长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位，若因事需离开工作岗位须向班长申请，获得批准后才能离岗。
第十二条 操作工在车间内遇上公司客人或公司高层领导参观巡察时，班 长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，操作员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
第十三条 任何人不得携带违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。
第十四条 钢桶车间提前做好原材料计划，做到周提计划、月提计划。如未提计划而遇到原材料不足，车间班长及负责人负责。如遇原辅材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
第十六条 操作工领取物料必须通过仓库保管员，不得私自拿取。任何易损件及损耗品（如抹布、油壶等）均执行以旧换新。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。
第十七条 生产流程经确认后，操作工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第十八条 在工作时间内，操作工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪表仪器、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置。
第十九条 车间操作工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间班长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报公司处理。
第二十条 车间操作工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。非专业人员不准动用、更改电路、水路、气路设施。发现故障或安全隐患时应及时通知相关人员，以免造成损失。
第二十一条 修理员在维修过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。设备操作人员必须跟班作业，保证设备正常运行。
第二十二条 操作工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾，每天打扫自己的责任卫生区。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的工具零件必须捡起。工作台面上不能摆放于生产无关的物品，必须保持工作台面的整洁，做到无铁屑，无边角料。
第二十三条 操作人员每日上岗前必须将先保养及清理机器设备，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件须以明确的标识区分放置。
第二十四条 下班时应清理自己的工作台面。班长负责清洁卫生、物品摆放、生产安排、下班时负责将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究班长及车间主管的责任。
第二十五条 加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公告垃圾须清理到指定位置，由各组当日值日人员共同运出车间。
第二十六条 不得私自携带公司内任何物品出厂，除特殊情况需领导批准外，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发当月工资。
第二十七条 对恶意破坏公司财产或盗窃行为者，不论公物或他人财产，不论价值多少一律交公司行政部处理。视情节严重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章 违反劳动纪律及其他处罚
第二十八条 凡有下列行为之一者，第一次罚款5元，第二次罚款10元，以此类推，20元封顶。监察全面负责本管理制度的执行。
1上班迟到或早退者
2未按规定填写各种原始记录或涂改、撕毁记录、做假记录者
3不按时保养设备及使设备空转者
4不按时打扫自己的责任卫生区者
5有领导或客人到岗位检查或参观，文明礼貌行为差者
6上班时间带亲属、小孩到工作岗位上者
7上班看与生产工作无关的书报者
8串岗、脱岗者
9不服从工作安排
10上班时间借故外出干私事者
11当班睡觉者
12不履行职责或不按工艺操作规程影响正常生产工作秩序者
13不按规定请假者
14上班后未按规定穿好工作服者及佩戴劳保护品者
15 二期高压泵未及时清洗当班者
16 二期各种泵类盘根未压紧漏原料者
17 违反其它规定者
第二十九条 有以下行为之一者，处以100元以上罚款，直至辞退。
1在生产区内打架斗殴者
2煽动怠工或罢工者
3散布不利于公司谣言者
4用工期内，刑事处分者
5禁烟区吸烟者
6上班期间在工作岗位打牌、下棋或进行其他形式的赌博者
7严重违纪，给公司造成经济损失者
8故意损坏设备或破坏生产者
9故意造成原（燃）料浪费者
10严重违反操作规程造成重大操作、设备事故者
11偷盗公司财物经查实者
12擅离职守，致使公司蒙受重大损失者

第四章 附则

第三十条 本制度由公司办公室负责制定、解释并检查。
第三十一条 本制度自2012年7月23日起试施行。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------