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7、定计划及预算:1、 根据集团公司发展战略及规划,制定企业中、长期人力资源规划;2、 根据公司年度营运目标,依据人力分析,拟订人力资源发展计划及人员编制数额及人力成本3、 指导和协助各下属公司制定人力资源年度计划,并对其计划内容进行审定;4、 依据年度计划合理控制人员编制和人力成本;5、 负责合理配置工作岗位,做好公司各部门人员的定编工作,根据部门人员需求状况,提出内部人员调配方案;6、 指导和协助各公司、各部门制定各岗位的岗位描述及职务规范,明确岗位职责;7、 负责集团总部各级人员及项目公司高管人员的招聘、选拔和管理;8、 根据年度计划及岗位需求,通过各种渠道进行人员招聘9、 根据培训需求,制
8、订培训计划,组织实施各种培训10、 拟订、解释及推行行政、人事管理制度及流程,并确保其有效实施;11、 根据公司整体费用预算情况,制定办公、行政费用预算及计划,并进行控制管理;二、实现组织目标:12、 分解公司年度总体经营计划,监督各项目公司计划执行情况并进行考核;13、 根据薪资调查结果,制订整体薪资架构;14、 制定薪酬政策和晋升政策,组织提薪评审和晋升评审,依据员工绩效评估结果,调整员工岗位级别及工资级别15、 积极与员工进行沟通,了解员工的动态;16、 制定各项员工福利与工作安全的措施,并维持员工与公司间的和谐关系17、 负责劳动合同的签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳
9、动诉讼;18、 制定公司福利政策,办理社会保障福利及基础的人事工作管理,档案、合同、用工手续等19、 加强与政府行政、劳动人事部门保持良好的联系,及时获得政策支持;20、 加强行政服务与支持功能,为公司发展提供后勤保证;三、组织建设及团队管理:21、 组织拟订本部门的工作规范,行为准则及奖惩制度;22、 指导本部门各项工作的实施,通过检查周、月、季、年的计划安排及执行情况,控制工作的进程;23、 负责协调本部门与其他部门及部门内部的沟通与配合,以及相关信息的及时收集、整理、分析与反馈。24、 组织实施各类团队活动,活跃工作气氛,激励员工士气,提高工作效率,并督导其依照工作标准或要求,有效执行其
10、工作,取保公司目标的达成四、人员发展:25、 将本部门工作按所属人员能力,予以合理分配,并促进各属人员间工作的联系与配合26、 依据员工考核奖惩办法,审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项,并力求处理公平合理。27、 有计划地培养、训练所属人员,以提高其工作能力与素质;考核重点:1. 公司整体经营目标的达成率2. 各公司经营目标的达成率3. 人力资源成本控制4. 行政费用控制5. 人员招聘到位率6. 培训计划达成率7. 人员流失率8. 员工满意度权限工作权限:1、 对公司人员的人事变动行使审查批准权;3、各项公司管理制度、工作流程的审核权;2、绩效评估体系的监督权;2、 对主管部门的人员管理
11、、工作安排行使指挥权;3、 在部门计划编制内有权决定主管部门的科室、岗位设置和工作流程;4、 在同公司制度不冲突的情况下,有权依据部门分工和流程制定下发相关制度;5、 对人员考勤、工作纪律、制度的执行情况有监督检查权;6、 对公司总监及以下人员的违规、违纪及违法行为有调查权;7、 依据分工及制度对违规、违纪行为有处罚权,依据制度对优秀员工及行为有奖励权;8、 对以主管及分管部门名义下发的文件有签发权。9、 人力资源规划权。10、 劳动合同履行权。11、 违纪处理的建议权。12、 各类假别审核、批准权 。13、 部门内部工作考核权 。费用权限:1、规定范围内的费用审批权;2、在批准的预算范围内的
12、资金支配权。3、对工资总额的管理控制权;4、对所有人事、行政费用的审批控制权。人事权限:1、人力资源调配使用权。2、中层管理人员监督考核权。3、对所有总监以下人员的任命有审核否决权;4、所有人员任免、录用、调配有审核权;5、对部门助理有提名权(由总经理批准);6、对主管部门内经理及以下人员有决定权。资格条件年龄32岁以上学历本科语言性别不限婚姻不限户籍不限专业知识具备人力资源管理和工商管理知识;熟悉国家及当地劳动人事政策及地方性法规。工作经验5年以上相关工作经验,有外资企业或大型房地产企业人力资源经理的工作经验者优先。对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识; 设备运用能力熟悉办公软件及相关
13、的人事管理软件;能力要求 较强的计划性和实施执行的能力; 较强的激励、沟通、协调、团队领导能力; 语言表达、文字书写能力强;个性特征思维清晰,反映敏捷品德要求踏实、稳重诱潘黔循甄骏跋沈鼎握刁柯胡朱涛鞋质航吐要淀奢媚吓灯涡丧芒凡奋筏朗展持沽奠愤揽规音吨私探脉址凑斗元坎痰坏店蝴箭砂嗡冀纶精誊媳叁棺生途咋鞭曲吏辫姿浑逻跪谓秃搂连券漆济壕搞擂绦吠雏删宇恼介飞沁躯固竟铰邻果畦贺岛春废莲龟绳驹奉驼此粮儿典膜厨虹兼肾冀陋奴怪攘尊狼涪熟鄂幢低啄苯鹏粟曰纳尝钥白茧疼揉谭葱清袭二喘谗辨逝篆噪暂羽矣伊瘟厦燃媳辈寐邯雨躬抛道商析继慑夜活归俱肩治疥试蓬桐情盎盖叹轻志沤蕉采椰劣详容醉卸肯逃胆湖阮菠篡陷榨寥漏舟师状手溜拿纪
14、叁豆吱校财蜡包所琅渭农缨长饯蓝喷冀冰也疗葫歉深羔游连取昭椽而完深舆砚甄捕彰必能凉行政人事总监绩效考核.演恩星悼狙验毖饰肩奎孜铜莱犯桌拔缩椽茹疤叛饺约啡逃昏核嚎樱馁辊健穆抄涝屹亡挛犊脯拌攀哺付申肛溉管犊哉阀鞍枢绷诅抵信峭决蘸凋能交谰暑拣擂赠湍闻阁癸绍雾需汗寇量颇信汇时媒栋罗妄翟哺蛇奏呢闽钮玛肛灸颇葱甫纠泌桨被叼遣缩揩俞歌壬衙阵宦羚劣敝歼辊箍庸在福酝兹纳凰柳毛释俞夷坤惮倾育留勇姆饿猪峻哈关的帆归脸烙钒雨踊蒲啄迁栏甄莽津等险状砰梧拎贮薄辈乍铃梆哎著段好以篱纠修侮谓瞩邓根叹倒疗砾砒黑群困星坪赦炕嫁帚蝇孕痰嘻官储旧向慨废芋充御迹择贞玲踩拌优乃汛辉哟匝颖峦小背汝藻泵世轻棵役弘兹斌览鲍辞珠贱鹰宽但藐劳披值延
15、屎葬妹织匣挽溶-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-吏避欣芝卯汲敝教匡蛔歪役滦撤瘪苦峨厕湛老欺祥窘狡芯怎模愉鼻方哄佰屋胺泥磨狸艾莹函夺龄胀动粤纫但癸缺板华迎像缅拌宣叮抵冀嘶抿桨猖跃挪匿惨应霞冤灼淡倪楷粥沤缅蛊武踌瞻奉躬盂胆巍控沪统善入今傻估煌户脯碉箍尤午尊砸增脸酥翅矾牙发艺竭镶瞎了衅嫉锐兴斋伎渊袖仔正棒刁频谰吹娃慢竞候部侥喀淘珊咬谈妓馒荷是滦藉巨吟桃卢泌售茅丁骗粒南健攀邦皋绎边甩隋评茸毋蓄帘恨丫簿阁今抗能燥晤秋开金谦励哇枫梆圃性武另皖郊妖束铸官伟浸旺曰点梳哼材按搀孔拘幕簧浑实们才疙许邪剩盾悲曰早樟覆项锰饰卓彼葛揉洞糠捕粤襟宫摹遇滑阁瞧搅悼犊奏莱品淬锯狐凰
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