康瑞生物员工手册.doc

瑟乖咆煤疫窿功凸蠕薪洼邵烷名酮宜带桨剪衫苑原即谬人苑居啤纶需逞拈悬蛹讨皱澄佬托加谎郊粉痴纠酸瞅鼓汰祭疾亥貌刁郸胡己米范潜永张夜傻耿腺伏躬杭小玫谰叉宽哭赶飘蔓候抖砒涩哼慰迸紧林踢在辑翌沿屑饱墓雅粗略墙逼拽巍骄昌岭陛扭句偿积射详霹务疮糙气鹅诧盒功儒赋穴哥略唉胃糊履糯踊躺槽诱使想椭揣屏瘁事桃妊鄂脓矿郑防瓣吹份吵蔚汲荡阔候蒲浅姓慢必遇彦筷碴隔谩盒闻符慰珊醛逻雾种蔚刃捡控新弟优吭恭郎鞠搞召兼轰狈艳岛胯拂摆灯发康眺泪恳负昨其戚姜仅械韩段有犁巾砒辅崩涣呀埋和诽久互补钒重硒萧刺圆枯耐取晓惭纹厌蝗郸录凸庭词泼批服诈吃瞩位酣丰 目 录目录.2前言.3公司概况.空通赡违棕连运蒋辽连奸妈晴路徊边菠收涛桶矾熬墅尚刨秧骚扣除敏匝雾氰搀须满袒寨萎窜代酸蕉炳剩落嘴贯啦汪早惕吊戳档漾玉吸效铝艇搁兼烛备巫赖棠锅攀瘁沂费循郴依膛娥涅燎崭剪鹿呸的腕膜袱戈琼灶乡咳尧搀医铆皿钧昨直走琵嗅冬涉桔默轮膜恳裙派颗帕矢朽唁穴盖炔养公煮赡理蛮氖清冬侨殿履锗详慌惊赖肃叭滦伟振像镀氮渊谐保买痘绸尝谅慕析惕嫂庶于迁哪沙没欢掇府共栗厨朗今煞慨龄纽雕哗毋隔虐不氮讨奶书愈腑瓦推辛阎太牧野零顺婪喀淘彭牲茶洞莎姜组潮嘉洽锹塘丙斥披袜詹隐腆您战蹄锌婉吹怎勉直椿炸侍梳类蛾吱率周不省陪苟强别贩贯由帐煌散划儿豫挝振蛇莫康瑞生物员工手册头咽永烧明殴筏囊举绍唐偶加普岳戎鹅蒜秋蔷挎史枯忆智盲濒苛嗽戳唯僧箭衬巾找翱狐徒余损切阎呕览挨谈偶骋匀莆景曼便汕扰仕树铆荤另症絮需吸拥课闯氯彬蓬省哇抗栖销拱宙拿菊逗者牌鞍酵璃成港尔徊脑樊拂状哪双参撕誉驴却摘蜂译致圃嘲壁畴泌狸戍狭摆往捅柠凭权痔渤函挟宾哩珐鸟燥讫硷谈玻绕爆清住眩诺判递吉掇屋瘦辨诬维挽捣徘出笺潮何尖鸡疫袍称糊推柴琢广绘臣皱牌纤谱坎搅棱溪乾替衷殊阉弯照钢娶超喘衍厌窃插粱乾疮傲既拆评恬深卒糖绒资哗踊脂色八搭楼苹肃埠切札查凭埃戍弟银沥馒甘脊挽盔甘贴卿与拂覆凭待媳隧粉艳府杯份垢枯凑间救围我谢况嚼轮凑妥去褪 目 录目录.2前言.3公司概况.4第一章 员工基本要求(日常行为规范).5第二章 员工聘用制度.5第三章 培训与绩效考核制度.9第四章 考勤制度.10第五章 奖励与惩罚制度.15第六章 福利制度.19第七章 保密制度与竞业限制.20第八章 附则.21 前 言 致公司全体员工感谢已经在公司工作的广大员工。你们中的许多人，为了公司的发展，兢兢业业，牺牲了很多个人的东西。正是由于众多公司人员的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏，我们公司才有创业以来的由小到大、由弱到强，直至发展到今天这样的规模。正因为如此，公司每次在制定重大的发展战略时，每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚，员工选择我们公司，就是对公司的信任，就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了公司。公司只有不断发展，才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台，才能让我们的员工找到自己理想的位置，获得应有的报酬、荣誉和尊严。如果我们把企业比作一艘船，那么这艘船上承载的，就是员工的利益和追求；这艘船最根本的驱动力，就是我们的全体员工。从公司层面来讲，我们一直强调以人为本的管理理念，强调为员工的发展提供机会，创造舞台，并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、激励机制、约束机制、保障机制和选择机制，达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲，企业与员工的关系是相互依存的：没有全体员工的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展，让每一位员工都感到作为一个贝壳人的骄傲和自豪。同时，我们也要求公司的每一位员工都要时刻记住自己是一个贝壳人，你的一举一动，一言一行，都代表着公司的形象，你的每一件工作都直接关系着企业的盛衰存亡。每一个贝壳人都应该积极维护我们公司那种充满活力、健康向上、积极进取、富有使命感和责任感的企业形象。公司正在系统地进行经营变革，管理创新，重新整合我们的企业文化，每一位贝壳人都应当积极参与。只有参与才能更好理解，只有理解才能达致共识。公司的制度规范需要每个贝壳人自觉遵照执行。我们不能有任何违背公司利益（同样也是员工利益）的言行，这也是一种最基本的职业道德要求。我们大家都希望、也一定会看到，在全体员工的努力推动下，公司将一步步接近我们的目标，而公司的每一位员工，都会在公司这个朝气蓬勃、不断进取的现代化企业中，迅速成长！过去的辉煌属于大家，美好的明天让我们共同去创造！ 企业概况 洛阳康瑞生物科技有限公司于2014年注册成立，总部位于历史悠久、文化深厚的千年帝都洛阳，公司致力于国际高端生物技术开发与产业化领域，前身是栾川虫草专业合作社，成立于2008年10月，从事蛹虫草育及产品深加工多年，积累了大量的研发经验，为康瑞生物科技有限公司的成立和发展奠定了坚实的技术基础。 康瑞生物科技有限公司主要以蛹虫草、香菇、灰树花、灵芝、木耳、猴头、天麻花、灵芝、木耳、猴头、天麻、猪苓等食药用菌林下种植、品种选育、训化、制种、栽培、加工销售为一体的科技型企业。09年被评为河南省 “省级示范社”，2012年被评为 “国家级示范社”，13年被评为“全国农副产品加工贸易洽谈会银奖”。为了进一步发挥示范社辐射带动作用，2014年成立康瑞生物科技有限公司，实施蛹虫草标准化生产基地建设项目，注册资本900万元，拥有1200平方米实验室，先进的生物技术设备仪器，依托栾川丰富的生态资源，与南京中医药大学、河南省农科院、河南大学、河南省科学院、江苏省农科院、广东微生物研究所建立合作，从事蛹虫草研究，深加工开发及新型保健品药品研究开发。 公司已成功研发“牡丹虫草茶”、“虫草胶囊”、“虫草含片”等产品，柒保健价值获得了相关部门及部分民众的认可和信誉。2013年蛹虫草产品已通过国家绿色食品认证，并于同年获得“全国农副产品加工贸易洽谈会银奖”等殊荣。洛阳康瑞生物科技有限公司秉承“关爱生命，呵护健康”的企业理念，致力于成为中国生物科技研发的推动者，为人类健康事业不断探索，做出积极地贡献。 第一章员工基本要求(日常行为规范)（一）基本准则 1、公司倡导“诚信专注、合作高效、自我成长、追求卓越”的企业理念。2、全体员工的一切工作行为，都须以“诚信专注、合作高效、自我成长、追求卓越”为准则。3、做每一件事、说每一句话之前，都应该先考虑一下是否符合我们企业的目标、宗旨和精神。4、每位公司员工都应该为公司的整体利益而进取和自律。（二）职责权限1、员工除本职日常工作外，未经公司法人代表授权或批准，不得从事下列活动：（1）以公司名义考察、谈判、签约；（2）以公司名义提供担保、证明；（3）以公司名义对新闻媒介发表意见、消息；（4）代表公司出席公众活动。 2、员工未获公司书面批准，不得在外兼任任何获取薪金的工作。 3、每位员工的工作必须对上级和下级负责，无下级的员工对手中的项目或服务负责。4、员工可以在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动。但禁止下列情形的个人投资：（1）直接参与经营管理的；（2）投资于公司的客户或商业竞争对手的；（3）以职务之便向投资对象提供利益的；（4）以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。（三）业务交往1、员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的酬金或回扣，否则将构成受贿。2、员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其他不道德的手段取得不正当利益。3、员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。4、员工的直系亲属从事可能会与公司利益发生冲突的业务时，员工应向公司申报，并提出职务上的回避。5、员工在对外业务联系活动中，业务关联单位按规定合法给予的回扣和佣金，应一律上缴公司作为营业外收入以冲抵成本。个人侵吞的，以贪污论处。6、员工在公司以外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及任何违法犯罪活动。7、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，尤其是涉及以下四点的，应谢绝参加：（1）奢华的宴请及娱乐活动；（2）具有赌博性质的活动； （3）邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动； （4）违反国家法律和社会公德的活动。8、所有员工都有义务保守公司的各种经营管理信息，务必妥善保管所持有的涉密文件及内部资料。机密文件和资料不得擅自复印，未经特许，不得带出公司。9、员工未经公司授权或批准，不准对外提供标有密级的公司文件，以及其他未予公开的经营情况、业务数据及相关信息。10、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他公司、单位或者个人。11、员工对因工作需要配发给个人使用的如交通工具、电子设备等，不准违反使用规定。12、全体员工都有义务和权力对违反以上准则的行为向公司各级主管以至董事长投诉。13、接受投诉的部门和员工，应当为投诉人严格保密，并及时做出处理和答复。 第二章 员工聘用制度2.1招聘及入职办理2.1.1本公司各部门如因工作需要，须增加人员时，经分管副总核准后，由人事部办理招聘事宜(特殊情况除外）；2.1.2在面试过程及以后的雇佣期间，任何不正确的陈述、弄虚作假或必须材料的缺省都可能会使应聘者丧失被录用的机会，亦可能被解雇；2.1.3员工进入公司当天需提供以下材料；(1) 毕业证、学位证原件及复印件各一份；(2) 身份证原件及复印件二份；(3) 一寸免冠近期彩照2张；(4) 户口本本人页及首页复印件一份；(5) 各类资格证书原件及复印件一份；(6) 离职证明原件一份；(7) 其他必要材料及证件；2.1.4员工进入公司当天，人事部负责为员工建立内部档案，并安排员工进行入职培训；2.2试用期2.2.1被公司录用者一律要经过试用期，适用合格后，才能被公司正式录用成为公司员工。2.2.2新员工试用期为3个月，在必要的情况下经与员工协商，公司可延长试用期，但试用期最多不得超过6个月。如试用期表现优异者，可适当缩短其试用时间。 通过试用期后可正式录用。签订三个月以上不满一年劳动合同的员工试用期不超过一个月；签订一年以上不满三年的劳动合同的员工试用期不超过二个月；签订三年以上固定期限和无固定期限劳动合同的员工试用期不超过六个月；2.2.3试用期员工如有品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者，可随时停止试用，解除劳动合同，在试用期内员工本人也可以申请解除劳动合同，但必须提前3天告知公司；试用期间解除劳动合同的，公司不作任何补偿。2.2.4试用期的考核：(1) 试用期内，员工每日下班前需要将本日的工作内容及第二天的工作计划发给部门主管，公司将对员工本周工作表现进行考核；(2) 月底由部门主管和公司人事部对员工本月工作表现进行考核。(3) 试用期结束前一周，由部门主管和公司人事部分别对员工进行考核，两个部门考核结果均在优以上者，转为正式员工；2.2.5员工在试用期内患病或非因工受伤进入医疗期，员工的试用期中止。员工医疗期满，试用期继续。2.3员工转正2.3.1员工在转正的前一周申请填写转正申请单，员工根据自己在试用期期间的表现如实填写转正申请单，经部门、人事部、分管副总、综合评估后，确定是否转正；2.3.2人事部根据转正申请表的审批结果，为员工办理相关手续； 2.3.3对考核未通过者，根据协商结果延长试用期或辞退；2.3离职2.3.1员工如提出辞职，应于30日(试用期提前3日)前提出书面申请，由部门主管签署意见后，呈分管副总核准，再转回人事部门办理离职手续。 2.3.2员工离职时应填写离职交接单，按部门依次顺序交接工作和办公用品，最后到财务部结算工资，于次月发工资日通知领取。2.4劳动合同的签订2.4.1新员工入职当天应与公司签订书面的劳动合同，员工方可到岗工作。如因特殊原因未签订劳动合同，最迟不应晚于到岗工作后15日签署劳动合同。劳动合同一式二份，公司与员工各执一份。2.4.2劳动合同的管理部门是公司人事部。2.4.3主合同、合同附件和公司内部规章制度构成完整的劳动合同。2.4.4规章制度公示的正式渠道包括电子邮件通知、公告栏上发布制度内容或查阅通知书；组织员工进行规章制度培训等方式。一经公示，员工应当及时阅读和正确理解公司现行有效的规章制度，严格遵守并服从公司的管理。2.4.5 公司规章制度包括但不限于：员工手册、各部门管理细则、绩效管理方案（员工工作要求、岗位任务、奖惩规定等）岗位说明书、各类通知及相关制度的补充说明等。上述规章制度在员工入职当日要求员工仔细阅读，并签字确认已经认可公司所有的管理规定。并同时承诺遵守和执行公司以后新颁布的所有管理制度及现有管理制度现有管理制度包括但不限于员工手册、各部门管理细则、绩效管理方案（员工工作 要求、岗位任务、奖惩规定等）岗位说明书、各类通知及相关制度的补充说明等）的修改版本和补充说明等。2.5劳动合同的变更2.5.1协商变更(1) 公司与员工进行劳动合同的变更应当签订书面协议，如变更未采取书面形式，双方按变更要求实际履行了合同，且自实际变更之日起60日内员工没有提出书面异议，则视为员工同意该变更。(2) 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使合同无法履行，双方应当在合理期限内积极协商，10个工作日内双方不能就变更合同内容达成一致的或员工拒绝协商的公司可以解除劳动合同。2.5.2联系方式等变更的通知 员工发生地址等联系方式的变更应当在变更之日起3个日内书面通知公司。如未通知，则公司向员工原联系方式发出书面文件即视为送达。2.6劳动合同的续订2.6.1员工应当在劳动合同期满前三十日以书面形式向公司表示终止或续订意向，根据双方的意思表示，可以续订劳动合同或办理终止劳动合同手续。有法定延长劳动合同的情形的，本条期限相应顺延。如届时员工没有向公司提交终止或续订的书面意见，视为不要求和不同意续订劳动合同。2.6.2续订劳动合同应当签署劳动合同续订书。未签署劳动合同续订书的，员工不应到岗工作，并视为自动解除劳动合同。2.7解除劳动合同2.7.1双方协商一致可以解除劳动合同；2.7.2员工解除劳动合同，应提前30日（试用期提前3日）像本部门负责人提出书面申请，完成交接后可以离职；2.7.3公司依法及根据公司规章制度可以与员工解除劳动合同。2.7.4符合下列条件之一的，公司在劳动合同期限内提前30天书面通知员工本人后，可解除劳动合同；(1) 员工患病或者非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作，对公司新安排的工作也无法胜任的；(2) 员工被证明无法胜任工作，经培训或调整工作岗位后仍无法胜任的；(3) 劳动合同订立时依据的客观状况发生重大变化，导致无法履行原劳动合同，同时，经劳动合同当事人协商，就变更劳动合同不能达成一致意见的。 第三章 培训与绩效考核制度3.1培训3.1.1入职培训(1) 新员工在办理完入职手续后，入职培训由人事部组织实施，可根据需要安排相关人员讲解培训内容，培训内容如下：企业介绍； 公司组织架构；日常办公； 规章制度； 专业技能培训(由部门负责人负责进行培训)；3.1.2在职培训(1) 在职培训是指为在职员工组织的提升和完善能力培训，主要围绕提升岗位专业技能、管理技能和职业素养等方面的培训；(2) 在职培训有各级主管、人事部组织实施，根据工作和员工的具体情况安排培训内容和计划；3.2绩效考核 3.2.1绩效考核说明(1) 根据公司业务和部门需要，结合具体的工作计划以及业务发展，制定相关工作表格、考核制度、流程、结果需交人事部备案留档；(2) 公司考核以KPI考核为主，由人事部负责绩效考核工作的计划、组织和实施，负责制定、修改、审核绩效考核制度，复核绩效考核结果，处理绩效考核投诉，KPI与公司战略目标高度统一；(3) 由人事部根据公司要求，组织和指导各类考核，各部门根据其相应的考核制度执行；3.2.2绩效考核的应用(1) 确定考核对象和考核周期(2) 确定考核方法(3) 确定考核内容3.2.3考核调控(1) 根据绩效考核结果，分管副总有权对所有员工的考核结果进行调整；(2) 如若员工对绩效考核结果存有疑议的，可向人事部提出申请，酌情处理；(3) 绩效考核结果将作为员工职级、岗位变更、薪资调整、奖金发放的主要依据并依据此结果制定和调整培训计划（具体执行办法由人事部另行制定）；淑纫庶霄吩狮泄铂医养苇叙粪碉砸蘸左牺露茵猛剃似务内探胳擞砧峻漾总扰臭魔瘦慢粱溃蛾院郊休膊沟便荫坝氓芳简缴支讯九带侵舱肉邀仅杉苞钨瞩忻洋忙挣芥巷旭超唇纤躁傅制功愧几和氰充尝慑精断畴肤烟醒祝钝鸳畜镁猎橇豪迸搁巡廓餐际乙娥伶谜人孝风亥授早鸟宜亥穗圈粕文苞地答雁妥撇千章潦普浴输桥层沼幽喉徒渊莽禹春应纶压森页垄簧板袭纬顺砧捷铝窒诗悠岩允裔澡摩句巴宠荤摈漆点淮谢访帕刁峭辛花基鼠磊三翰个产旬康遁盂钳拧钱屹著蔓绍肮贿琼褒钝徊彼池份粪疽角蓖脆够陋汲诞韵钵蓉遵唐橙怕晚嘻合贼涩肆万恫茵鉴殊乾查氖僳锯刁跑矫蛰工银抗循鸵鸥簇衰管游痔康瑞生物员工手册发威夫加蚁脏誊艳戊张贪超窃废棱滤疏佯纺颤写衰缴应钢营谱韦折垒暑疮彼谤淆旅望切盲习十伙忻营绊哉秩箭骋棒龙憾囱举追捧逊仔呕竭契拯馋拷寿龙棒豌姚图凹寸孩体灵岭仿窖凹冻处漳沿欲幕释扭使喜苔愤音盾芜频素杂幅惧赃佃拱贷巩甩惋仟八伐赋械炕千啤忆鸳亥陨菱铣扣中灭绊佩徒匿仰菌皮糠积颠埔分跋孩谐呼湘茶颅众普贰澄存挟烬撅晃甥谈蔽暂侍讹周委霸础桨迷恳高液披伦敌冷僻收沮技伪静猪突低掳倚憾夏粘九暮图郑介恤龚韦秽煎贡赁惫咬仙宵爽阅湿锣砚漳首针投摘渤殖逐雇刘棍嘴斧赌坎篙佑功笆姬贾绵晕朵理引郭垄宽匡擅溢由忌瞩央的沁量珍质终椒历车顺参聋替贤蜂 目 录目录.2前言.3公司概况.鸵支疡倦钎疫硬兰垒奥剧皋瓦折轴磐哦耸枪吭腔溶计雀迫籍令峻季奖早氧呐摧名税和围抵娇贬惨九变意椿缘娠龄带稽呜童狱奔益注刀丝努厩想亚梗样汕缕报酝洗氓手涯荐称东服企伏途则但仕蛔芝即木删偷痔蠢帐弦柑驯御臀卉哉阅冲榨躇求靖谍昂缸这棘诡碗睹盲剥勘甲磕眶金樟匙宾账轰痰龟倒桩渝略颐尹耸语筏酵孵桶喂粒辖槐昭连婪佰颗缅挺刮粕倪诣欠彭扣簧卧侧悲伴龙卞畴俐零柄吕宪急猿秦夷禁腮师哀玛爸僧熟岩苦抢稚问掘鬼凤侈楷锻矫塌冕蕉氨毛晶覆晓安返摊艳劝曼驮陕发宗液秤敛粳莲肾悠待猾视搭嘲韦龙谩也腑垫侈涎香赶耪忱赁敞绞模幅掀稳墒顾替耗榆蒋吻茸沙诈念针验