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2012年XX镇政务公开半年工作总结.doc

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资源描述

1、2012年XX镇政务公开半年工作总结XX镇政务公开半年工作总结,长期以来,我镇的政务公开工作在区委、区政府的正确领导下,坚持以党的十七届六中全会精神以及科学发展观的重要思想为指导,紧紧围绕增强工作的透明度,加强民主监督,密切与人民群众的联系,推行依法行政、优质行政、廉洁行政,进一步巩固政务公开成果,规范政务公开内容,创新政务公开形式,突出政务公开重点,提高政务公开水平,有力地促进了中心各项工作的开展,取得了明显的效果。现将我镇政务公开工作的做法和特点总结如下:一、统一认识,加强领导,确保政务公开落到实处。加强领导,实行政务公开,让人民了解政府的工作,参与政府的决策,监督政府依法行政,完全符合广

2、大人民群众的愿望,是加强基层民主政治建设的重要内容,也是镇人大对镇政府实行监督的重要载体。我们充分认识到,政务公开工作的成效不能局限于一朝一夕,要使政务公开工作不流于形式,不走过场,必须着眼于建立政务公开长效机制和监督机制,使政务公开成为一种自觉的意识和行为。为确保政务公开各项工作落到实处,我镇先后多次召开了党政联席会议和镇村两级干部会议,对政务公开和村务公开工作进行了督促和部署。并根据党镇领导班子成员的变动,及时调整了政务公开工作领导小组、监督小组的相关人员。目前,政务公开领导小组组长由党委副书记镇长 XX同志担任,副组长由党委副书记、政法书记XX同志担任;监督小组组长由人大主席XX同志担任

3、。镇党委、政府明确要求政务公开工作要本着“规范、明了、方便、实用”的原则。根据这一原则,我们将公开栏等设在群众便于阅览的地方,比如在政府旁边和各站所的办公室前设置了公示栏和公示牌。另外,我们还采用广播、会议、简报等形式将有关政务予以公布。凡涉及组织人事工作的,在镇党委会、镇村两级干部会议上公开;涉及经济管理工作的,逐级向群众公开;涉及农经的热点、焦点问题,直接公开到户、到人。镇党委、政府还明确要求政务公开必须做到尽快、及时,常年公开、定期公开与随时公开相结合,事前公开与事后公开相结合,对已公开的内容还要注意随时更新。二、突出重点,明确形式,规范程序,不断深化政务公突出重点,明确形式,规范程序,

4、 在政务公开推进过程中,我们讲求实效,根据我镇的实际,突出重点,创新形式,不断提高政务公开工作水平。在公开内容上,我们在按照区委、区政府的要求,在公开基本内容的基础上,重点公开与群众切身利益密切相关的事项,以及群众最关心、社会最敏感、反映最强烈的热点问题。根据我镇实际情况,确立了以下十项重点公开内容:有关农村的重要政策法规。有关农村的重要政策法规。如征、租用土地的费用及补偿标准等;机关干部的选拔、聘用、管理和村两委会班子成员的选举任用情况。比如,我镇长人选的推荐、测评,年轻干部等人的测评、提拔,以及对各村委领导班子的调整,我们都做到及时公开,广泛征求各方面的意见,这样选出来的干部均得到了广大群

5、众的拥护。政府为民办实事项目及其进展情况。“一事一议”工程及新农村建设开展情况。诸南溪南村垃圾处理场改建工作,我们都能及时通告推进情况,公开工作责任人,这几项工作都得到了老百姓的认可。镇村财政、集体资产收支及镇村财政、审计理财结果。去年底,镇人大和党政领导班子专题听取了镇财政所一年来的财政收支情况报告,对招待费、差旅费和专项经费进行了重点审查,并在机关干部会议上公布详细的审查情况,有效地压缩了不合理费用的支出。重大工程项目的招投标、预决算情况。比如去年我镇的新农村建设进行了公开招投标,纪检监察全过程监督,工程完工后又组织人员进行检查验收,有效确保了工程质量。农民负担情况。计划生育政策,包括计生

6、奖励和计外生育费的征收,生育政策和使用情况。各职能部门的工作职责、办事程序和使用情况。社会保障情况。民政部门服务承诺及责任人的情况。社会保障情况。各种优抚对象和标准、各种困难补助均张榜公布,防止不合理现象的发生。重大违法违纪案件的查处及群众关心的其他重要政务的活动情况。在公开形式上,我们围绕便于群众知情、办事、监督,除了继续通过公开栏、会议以及编发简报等多种形式实行政务公开,我们还努力加快电子政务建设,利用现有信息网络建立自己的政府网站,推进网上政务公开。另外,我们还按照要求建立了政务公开“两簿一箱一线一室”。在公开程序上,我们首先对机关、村(居)、各有关部门所有需要公开的内容及项目进行整理,

7、列出清单,然后对整理结果进行汇总审核,最后由政务公开领导小组审核后,请相关部门对照清单全面进行公布。对重要的政务活动,一律要求民主议事在前,决策公布在后,必要时召开人代会,广泛征求并统一意见后进行公布。对涉及到各类财务收支的,一律审计理财在前,核实公布在后。我们把机关和农村划成两块,组织专门人员对政务公开工作进行事前布置、事中督促、事后检查,一抓到底。三、创新思路,真抓实干,务求政务公开工作富有成效创新思路,真抓实干,在政务公开工作中,我们注重创新思路,做到“在政务公开工作中,我们注重创新思路,做到“四个结合 ”一是把政务公开与目标考核相结合;二是把政务公开与社会服务承诺相结合;三是把政务公开

8、与开展行风评议相结合;四是把政务公开与党风廉政建设相结合。通过这“四 个结合”,有力地推进了政务公开工作的开展,取得了明显的效果。1、促进了领导决策的民主化、科学化。促进了领导决策的民主化、科学化。通过政务公开,充分发扬民主,让群众及时了解当前镇、村两级的各项政务活动,这样就提高了干部群众参与政务的积极性,提高了领导决策的科学性和准确性。2、规范了政府机关的权力运行,提高了工作效率,保 规范了政府机关的权力运行,提高了工作效率,障了工作顺利开展。障了工作顺利开展。通过政务公开,“政府采购制”“行政审批制”“执法公示制”等得到了更好落实,有效地规范了政府机关的权力运行,不公正、不公平现象逐渐减少

9、,非生产性开支大幅度降低,改进了机关工作作风和广大党员干部的形象,受到了群众的普遍欢迎。3、增强了工作透明度,促进了党风廉政建设。增强了工作透明度,促进了党风廉政建设。政务公开使得政府的各项施政行为均处于群众的监督之下,有效地防止了各类暗箱操作的发生,提高了工作透明度,规范了行政行为,推动了政府机关的党风廉政建设,方便了群众办事,促进了办事效率的提高。4、促进了依法行政。促进了依法行政。通过推行政务公开,使中心内部形成了行为规范、运转 协调、公开透明、廉洁高效的政务氛围,进一步增强了中心人员的工作责任感,促进了依法行政,提高了依法办事的平。5、改进了干部作风,密切了政府同人民群众的联系。通过政

10、务公开,改进了广大党员干部的工作作风,提高了工作效率,为民服务的意识进一步增强,过去是群众找上门,现在是我们上门为群众服务,赢得了群众的信赖;群众通过参政议政,主人翁意识进一步增强,对政府依法管理给予了理解与大力支持。在充分肯定成绩的同时,我们也要看到不足和差距。主要表现为:认识不够到位。少数村干部对实行政务公开的重要意义认识不足,工作被动应付,有的甚至认为公开就是 公布,公布了也就完事了,对群众的意见重视不够、研究不 够,更谈不上整改。(2)工作力度不大。有的村抓一阵,停一阵,工作力度不大。政务公开的力度不大,进展不快。有待进一步花大力气,下大功夫。(3)有的公开内容不规范。少数村公开的内容

11、不规范。容不具体,重点不突出,对群众关心的热点问题等应该公开的未能做到全部公开,使群众难以了解全貌;许多应事前公开的内容变成了事后公开;有的公开内容长期不更新或缺乏动态内容,失去了公开的意义。这些问题都需要我们认真研究,切实解决,不断把政务公开工作推向深入 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符

12、号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资

13、质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责7

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