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4、理、设备处 实施日期: 设备科管理制度一、设备科管理目标1、加强设备安拆、保养、维修管理,确保设备完好率95%以上。2、依据分公司自有设备,合理调度。降低设备租赁台次与费用,满足项目施工生产需要,确保设备使用率95%以上。3、加强设备使用过程管理,降低设备故障发生率,杜绝发生设备事故。4、加强设备档案资料管理,确保可追溯性,满足贯标要求。二、设备科管理制度1、设备采购、报废管理1.1、设备及零配件的采购必须在总公司提供的合格供方名册内采购,未经评审合格不得私自采购或私自加工。1.2、设备及零配件的购置、报废,设备科填报申请表,按总公司的审批程序进行报批。1.3、设备及零配件购置后及时开箱验收,
5、并填写开箱验收表。2、设备资料管理2.1、每月设备科向设备处上报本月设备管理工作情况。2.2、大型设备建档,做到一机一档。内含:购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、备案证明等原始资料、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和安全生产事故记录、累计运转记录等运行资料及历次安装验收资料。2.3、建立分公司设备台帐,体现设备调拨使用详情。2.4、对各类设备进行编号,机身上制作标识,对大型设备标准节进行标识,做到可追溯性。2.5、设备科资料齐全,监督指导使项目部资料齐全,满足贯标要求。3、设备租赁管理3.1、设备租赁本着设备优良并且出租方具有相
6、应安装资质及安拆人员,同时具有良好的维修、保养团队的原则开展租赁。3.2、大型设备设备科会同设备处对出租方进行资质评审和实物评审,待设备处批准后,方可租赁。大型设备进场前签订租赁合同和安全生产管理合同,明确双方各自的责任与义务,满足项目施工生产需要。3.3、中小型设备设备科自行评定,评定合格后方可租赁。3.4、租赁设备管理依据租赁合同及租赁安全生产管理合同约定内容,执行合同双方各自责任与义务。4、大型设备进场、安拆、顶升、附着管理。4.1、工程承接后,设备科审核项目部上报的设备需用计划,报分公司经理审批。经批准后设备科上报设备处并根据分公司设备使用情况调拨、租赁、采购设备,满足项目施工生产需要
7、。4.2、设备需用计划审批后,设备科向项目部下发已选用大型设备使用说明书及基础图纸。4.3、大型设备进场前,设备科组织实施全面维修,并填写“大型设备拆除后、安装前检查维护保养记录”,运输全过程安装负责人指定专人监督。4.4、项目部向设备科提出大型设备书面安装申请后,设备科确定安装日期并提前3天告知安监站设备科,同时出具安装方案、安全技术交底、基础试压报告(C35以上混凝土,抗压达设计强度90%以上)、安监站设备科告知回执向设备处提出安装申请(租赁设备还需提供租赁合同及租赁安全生产管理合同),设备处批准后方可安装,并书面通知安全科。4.5、项目部向设备科书面提出塔吊首次安装附着申请后,设备科根据
8、设备情况,厂家采购或委托厂家对已购买的原厂附着进行改造。4.6、项目部向设备科书面提出塔吊附着顶升、拆除,双笼附着加节、拆除书面申请后,设备科确定作业日期并提前3天告知安监站设备科。拆除作业设备科出具拆除方案、安全技术交底、安监站设备科告知回执向设备处提出拆除申请,设备处批准后方可执行,并书面通知安全科。4.7、大型设备进场、安拆、顶升、附着作业设备科安拆负责人现场指挥,安拆队实施。4.8、大型设备安装后设备科负责首次保养及调试,调试后联合项目部进行自检、履行签字。自检后设备科组织有关检测部门进行外检。5、大型设备使用、检查、保养、维修管理规定5.1、设备科负责大型设备使用备案登记,必须在安装
9、后20日内完成。5.2、设备科负责大型设备进场前的全面维修与保养。5.3、设备科负责大型设备安装后对项目部下达使用技术交底及相关资料。5.4、设备科每月对项目部设备管理情况联查一次,填写月大型设备检查记录表。并对项目部当月设备管理情况打分,年终计入设备管理先进项目部评比。5.5、日常管理中设备科、设备科安拆队不定期的对各大型设备进行检查,发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单,项目部在规定日期内必须整改完毕。5.6、大型设备出现故障,设备科接到项目部通知后,设备科立即派专人进行维修,并填写维修保养记录。6、中小型设备进场管理设备需用计划审批后,设备科配合项目部在大库自选优良设
10、备,并填写领用记录表,在设备撤场后设备科检查设备,核对领用记录。对使用期间造成的故障和损害未经修复的,后续维修费用计入项目部设备使用成本。7、中小型设备维修、保养、检查管理规定 7.1、设备科维修工负责中小型设备进场前的全面维修与保养。7.2、设备科、设备科安拆队不定期的对各中小型设备进行检查,发现设备隐患和维护、保养不当的向项目部下达隐患整改通知单,项目部在规定日期内必须整改完毕。8、设备年度大修、中修管理设备科依据设备大修、中修时间要求结合设备使用周期制定大修、中修计划,由设备科使用负责人负责,安拆队及设备科维修工实施。9、机械事故的应急救援发生机械事故后,设备科立即上报设备处、分公司经理
11、。并针对现场情况,先行抢救伤员,疏散无关人群,后对机械设备进行事故排除,防止再次伤亡及扩大经济损失。10、设备科人员管理规定10.1、设备科成员必须爱岗敬业,不得无故旷工和迟到早退,认真完成各自的岗位职责。10.2、非极特殊情况下中午不得饮酒,申请事假、病假需经过科长批准。10.3、资料员每日记录设备科成员考勤,每月上报分公司办公室。10.4、设备科成员因过失或故意使公司利益遭受损害时,负相应的赔偿责任。10. 5、违反以上规定的,罚款处理,罚款金额=年度累计罚款次数*罚款基数。罚款基数为200元。歇恕溪迪绕逾池树呛冉聘嘿烷捎令尾寄枪责剿炯绰豺侮绚蓑姆敝雪孩沦彪射句着版寨趾吊朋榜糖掉狮舰理凭足
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