02447建筑经济与企业管理-全国13年10月自考-试题.doc

全国2013年10月高等教育自学考试
建筑经济与企业管理试题
课程代码：02447
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题
纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1．业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣
工投产全过程进行项目管理的模式是
A.CM模式 B．PM模式
C．BOT模式 D．EPC模式
2．技术一般分为自然技术和
A．环境技术 B．科学技术
C．经济技术 D．社会技术
3．建筑工程技术经济评价应遵循的原则之一是力求两者统一：技术先进性和
A．技术合理性 B．技术适用性
C．经济先进性 D．经济合理性
4．用工程系数法进行投资估算的计算式是
A．建设项目投资=估算系数×根据经验估算的工程费用
B．建设项目投资=估算系数×根据经验估算的成本费用
C．建设项目投资=估算系数×根据经验估算的设备总价值
D．建设项目投资=估算系数×根据经验估算的固定资产总价值
5．建设项目经济评价指标按性质分为时间性指标、价值性指标和
A．静态性指标 B．动态性指标
C．比率性指标 D．效果性指标
6．在项目定义中项目的约束条件主要是资源、时间和
A．安全 B．费用
C．质量 D．管理
7．制订施工项目计划的过程有：①计算工程量②安排施工进度③确定施工期限④总进度计划的调整与修改⑤确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系。下列排序正确的是
A．①④③②⑤ B．②③①④⑤
C．①③⑤②④ D．②⑤①④③
8．下列行为中属于“以不合理条件限制、排斥潜在投标人或投标人”的是
A．设定的资格、技术和实际需要不相适应
B．对潜在投标人采取相同资格审查
C．不限定或指定特定专利或供应商
D．不以特定奖项作为中标条件
9．评标基本要求不包括
A．施工方案在技术上能保证工程质量 B．施工力量和技术装备能保证工期
C．标价最低 D．施工企业信誉好
10．按照索赔目标分类，索赔可分为工期索赔和
A．工程延误索赔 B．合同终止索赔
C．综合索赔 D．费用索赔
11．建设工程项目组织施工的基本方式不包括
A．依次施工 B．平行施工
C．流水施工 D．均衡施工
12．单代号网络图的基本要素是
A．节点和箭线 B．节点和工作
C．线路和工作 D．箭线和线路
13．工作A有两项紧后工作B、C，最迟完成时间B=20天，C=15天，工作持续时间B=7天，C=12天，则工作A的最迟完成时间是
A．3天 B．8天
C．13天 D．15天
14．项目经理成本管理责任不包括
A．合理规划施工现场平面布置 B．控制材料采购成本
C．完成对公司的承包指标 D．控制暂设费
15.下列属于按成本项目进行施工项目成本分析的是
A．人工费分析 B．分部工程成本分析
C．竣工成本分析 D．年度成本分析
16．由组织最高管理者正式发布的质量方针是
A．质量宗旨和质量控制体系 B．质量目标和质量方向
C．质量宗旨和质量方向 D．质量目标和质量控制方案
17．现代质量管理科学经历了近百年的发展，20世纪初处于质量检验控制阶段，该阶段的质量检验制度是
A．事中检验 B．过程检验
C．事后检验 D．事前检验
18．住房和城乡建设主管部门应当依据有关法律法规的规定，对事故负有责任的注册执业人员给予处罚，其可以给出的处罚为
A．警告 B．通报批评
C．停止执业 D．降低执业资格
19．危险性较大的分部分项工程——混凝土模板支撑工程的集中线荷载界定标准是
A．5kN/m及以上 B．1OkN/m及以上
C．15kN/m及以上 D．20kN/m及以上
20．绿色施工管理的方法是
A．计划管理 B．目标管理
C．全面质量管理 D．持续改进
二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答
题纸”的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21.下列属于固定资产的有
A．厂房 B．设备
C．库存产品 D．办公楼
E．现金
22．价值工程对象选择时遵循的“潜力大、易于提高价值原则”，其主要开展分析的
方面有
A．设计方面 B．生产方面
C．企业发展方面 D．社会利益方面
E．成本方面
23．招标投标活动的原则包括
A．公开原则 B．公平原则
C．公正原则 D．公有原则
E．诚实信用原则
24．网络计划时间参数中，某项工作的最早完成时间等于
A．最早开始时间与工作总时差之和
B．最早开始时间与工作持续时间之和
C．最迟完成时间与工作持续时间之差
D．最迟完成时间与工作总时差之差
E．最迟完成时间与工作自由时差之差
25．网络计划的资源优化方式有
A．资源均衡—工期最短 B．资源有限—工期固定
C资源有限—工期最短 D．工期固定—资源均衡
E．工期有限—资源均衡
26．下列属于工程质量成本的有
A．钢筋的检测费用 B．钢筋的运输费用
C．钢筋的采购费用 D．由于钢筋不合格造成的修复费用
E．钢筋的加工费用
27．下列属于施工项目成本计划实施主要环节的有
A．加强施工项目成本计划执行情况的检查与协调
B．按分部分项工程的目标成本实行施工项目内部成本承包
C．计算成本差异、分析原因，并采取纠偏措施
D．编制降低成本措施计划表
E．制订目标成本
28．住房和城乡建设主管部门依据有关法律规定，对事故负有责任的单位可以进行的处
罚有
A．罚款 B．吊销营业执照
C．停业整顿 D．降低资质等级
E．严重警告
29．施工工程安全检查的主要内容有查思想、查管理、查现场以及
A．查作风 B．查纪律
C．查隐患 D．查问题
E．查事故处理
30．绿色施工评价要素的评价指标类别包括
A．控制项 B．一般项
C．选择项 D．优选项
E．核心项
三、填空题（本大题共6小题，每空2分，共12分）
31．基本建设的内容包括建筑安装工程和___________。
32．资金的时间价值是资金在______________及资金流通过程中，随时间的推移而产生的增值。
33．投标是指投标人利用__________的经济手段获得承担工程建设任务资格的过程。
34．网络计划中总时差为最小的工作为_________工作。
35．施工项目的成本考核分两个层次，一是_________对项目经理成本管理的考核；二是项目经理对所属部门、施工队和班组的考核。
36．建筑业作为投入大量资源、影响环境的产业，应承担起_________的社会责。
四、名词解释题（本大题共4小题，每小题3分，共12分）
37．公开招标
38．建设工程合同
39．施工项目成本分析
40．一体化施工
五、简答题（本大题共4小题，每小题4分，共16分）
41．简述价值工程活动在分析阶段的工作步骤。
42．简述实施合同控制管理的程序。
43．简述影响施工项目进度的内部环境因素。
44．简述施工项目安全控制措施。
六、计算题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
计算题相关参数如下表：
（F/A，12%，2）=2.1200
（F/A，12%，3）=3.3744
(F/P,12%,4)=1.5735
（P/F，12%，5）=0.5674
(A/P,4%,6)=0.1908

45．某建筑企业为扩大生产，计划每年年初投入300万元，第3年起追加到500万元，若投资利润率为12%，问第5年末，该公司连本带利共获得多少万元？现值是多少万元？请画出现金流量图。（结果保留两位小数）
46．两互斥方案寿命相同，数据如下表，行业基准收益率为10%，行业基准投资回收期为8年。试用增额投资收益率法和追加投资回收期法比选方案。（结果保留两位小数）

方案
投资/万元
年经营成本/万元
A
300
20
B
200
50

47．某城市有两种可供选择的供水方案A、B，数据如下表，基准收益率为4%。试用费用年值法比选方案。（结果保留两位小数）
供水方案
A（修建永久引水工程）
B（取地下水）
一次性投资
1000万元
50万元
年经营费用
5万元
8万元
使用寿命

6年

48．某企业生产建筑设备，设计能力为5000台／年，年生产总成本为750万元，其中年总固定成本为300万元，设备售价为2000元／台。若产量与成本是线性关系，试计算盈亏平衡点的产量和生产能力利用率。（结果保留两位小数）合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责