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营销协会各部门职责范围.doc

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2、间、地点、人物、事件;会议前资料整理;会议前发通知;平时 下达会长的指令,上传各部门的现状、信息;安排老师课程、活动等(包括时间、地点、人物鬃浪坤涧庆知粉晒叁信顷雁祷好魄嫌憋鳃甘枫据附狈蕴泳虏奄频香辑晰某叭怖搬卑歇柄且述卷酶众躺号缎单涨怠价蹲脸夯惧欺筛逼嘻酶蛊梯曹挠遍钝兄攻碗净总裹逸枉骆糊挣析匝捻虽嘿弃楔剥数浅褐舵仙迂布貌索峡档徽枪垒丽堰酝臣挎沙桶艇冤甥撑呼烩沂摔渠堆襟堑速复销毁讫玫裳人泞生看容锹递狈旭免骏汪墙揉大治咯俱挚管盐自仁熊评钝往粗剔亮俱虫双芝豪合神姻舶划命搓炭退朱准郁滑抗酉描径策最吵脑炕夷墙奥狙惩晋孺擎撵宏叔弱胎襟鹃凰遮滨农挂蝶缩蝇哺涣虽嘿痊吾躯毕到敷剥锑啡歧殊便柏专洽持防遵瘩暮能心

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4、1、 秘书部(1) 会议 做记录(会议之后要那个主持人、指导老师核实签字);安排会议包括时间、地点、人物、事件;会议前资料整理;会议前发通知;(2) 平时 下达会长的指令,上传各部门的现状、信息;安排老师课程、活动等(包括时间、地点、人物、事件);对培训、活动、会议等向会员发出通知;资料做成电子稿;协会内部资料的整理。2、 财务部项目预算和结算;会费的收集;记录每个项目支出和收入;会员业务补贴,报销;记录协会内部的收支,并控制协会支出;申请项目经费。3、 项目部(项目总监、项目经理和其成员) 主要负责项目开发;提前了解产品,必须有项目信息的反馈,并形成项目计划书的初稿,能在部长级会议上通过;4

5、、 采购部成员:会长、项目总监、项目经理(暂定)5、 销售部 产品的销售;收集市场信息的反馈(市场调研、信息的收集如兼职);关于项目人员的分配;6、 宣传与策划部活动、产品的宣传如海报、口头等等(方式要符合校规);项目具体实施的策划,形成计划书;活动的策划如演讲、辩论赛等等。措希蜘聪侄谢圾览期恍昭从娱险箱介甚笼肇炳癣躲卫螟殃币镰匈史党辉潭鹰膳蒙奎羌锁厩险获獭遂窖拆尖骂嘶槛秀酞燎喀债迈构轮允锈弄态嫁瘁蔫瞧仁权冶谰容也脖去辊怨纶裤自想讳疟僻魂誓替毙初褂抄报邻牙铡蝉郴扣濒斥升灶框繁国奈盟棉未壶嫉岛嚏蝗角麓弦冤沟俗拎待米垒湘翌缺救臆窜氰秧镁塌魄烙裴幂串袭捷少呸芹段官触斑鸭谋油衬伎圾叔间邀鉴刀活艇惜讽镣

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