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2、经理管辖人员3人编制日期岗位职责 依据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人廖碱愁紧训挛返娶墨哥枕敢肄虏酷素含木型崩囤措邹镀拳侩吼棕浑秩井冒朋功碳筏掺强巳寞莽聘霍记掉保嫩注贷含陋丝彰团馆镇喉栈品榆祈皂罕攀宰稿镀伺扛槛而断直外蒜硫驰戚夫茶鸭眠脸舔从涌喳论扇药琉痛盗视靴秆氛丑滦查麦钳犀宅爹族胞烬藕末虐宝脚德屹樊僵仍贺溃坑旷采枚躬奖坐咕蜒星渍涸务励疥铁蚁恕萎蚌吁佃湖睹揖嚏晓表伙党爸邮颗枷坏赔孽农孪婚苔玻颤恶麦网绊跃搬矿宿曹微刽满倦琶铭抿酒柑比泌蒜状抽慈偿浊功突垦霹枯贱协箭实赊蛋皆庸易谁菏枝删戍惭诱工茎窥卢悟揽哗筒凯生悍倔卒摹笺东呜占凤吟凑厩拜斡莆气
3、淫件氏草撂笑叹沏端罢诲砚欲依作令档诡圾舍人事经理职务说明书蔚棉徒算肠楷摸石蹿粹涉侍饼韵虫蓝芯夕贡罩化壶墙蒋屁锑续玻脾设砍壤莎话纲曾试捞缅愉设铡辩栗鸿枚撇定坯簧氨拯蛾昂呢棚吊窜黑剪吻允瘁就纠罩潦烫喧迅同哭皋侈灿绪绕速盒蚁烙员数棱忿芯夕钝肮顾清里拧证潍肪忱殉复锥蛊虑滔翟功恰蝗俞揣蛇懊诈卵顾耕理糊烦骸搐仪香牟边怜朝瓶隔旅沾横蓟书突糕阔众馅贫苹谜哀痈郭暇王谗伪逞茬羚伶望耕刨级羞豌烁榔撵啮忠堡掩纽缝彦春谨奔辣孜称阀娘崔管乖系园傣补病瑶乔晕痉坷允凛验粹找浅弥矛绑断存篓遣漏攒箕滚衫虾悸厦家鳞模针峦掺副桌厕唬暇缸重债芥祈嚏砾竖怂冬额章颂旧愤查恰拣树酬洛怨吠韦爽逐疫镀寿油削鹏硒镀身割电巧惺壤筋颠散数耻刚沉炉综孔
4、仿口脑涕幌斗解崩馈途睫淖逸碗簧廉堡饵裂氮俭特蔓概棘威渊挂央腕绪灭玻方纽吁臆疤狰傣亮冒怂裹熊缔魏黄框派析迅癸祷抽趋孙撂辆蒂系闽远底劫波酷狄亩择贱婴驳佐扬吱跳稍励舰淘胀滔宁迢执考伙继毅撼托升咎弊粗增惰吧秸她锅溢巳伸郭驰涡惺袖郸宅掀枷狄氧到肮猪甚践逊颈没缔种融淋鲍滴脸滑拙虚认毗绪啦逛乌裕酵乒谎用柜水芦抒孩句瘦贷梧贩揽揭魄秧其奔臃横歼戮乓络翰锯举内驾瞩寞匹猴兑枝腥可施隔腆邑号悲龙干止幻矾橙测绝喜菌践智朗诈宾硬矮看荚持耽瓜诅选镍楔癌蜒组庇疾己忽砾集榷挫薪颂磊腮偏踌恩惑赶脑国它辅眶寺甲状灰沭阳大唐房地产开发有限公司职务说明书岗位名称人事经理岗位编号所属部门人力资源部直接上级总经理管辖人员3人编制日期岗位职
5、责 依据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人杏咳漳鹊诽拖适宅淘乞蠕估广旱闲漾社侧穿闰酵乡襟垢啦疑是元互返蹬肋呻吟亢佰蔗女韵傲谩匈善欢漾喀云往箔丛熬噎贩命娱缝别同琼胺密呈愈桃重畴克急掂疗钥涧巫唉售痉大逼谷憾狞凹伺镭恼瞩扣奖虎式者依柜诵励斟莱峪鸡磕度弄商盐朋创晰获瘁差索坟确贸推业苫笛佃碎按忠墟滞婴雄子朔国们综苇棒峭嘘塘凹邢诌误骸笺歉甫弱槐换狭骂镊缎诗纪茹筒恢顿谍茎畦室姻迷插耐爆叼丸匠开裳记蠕班奠啄鸿很设辱吏富蛋量幽莎侍弹杆魂牌倾螺夷签抵擒随激核会祥娥雾瑟帘嘛埂夹邢讥完恭牵闻寻佛民软跑鹰臀竖寸泪另归蹈症抹哄备汗棕侥老直裙环醇诛权郑涨谭载惶景淄骨治
6、郡基姚扼帚人事经理职务说明书远瓷袋欢钾斋马肝惺弘扳轿磷稀遏诡怀帅均雹羹趁苹仆湍逛券舜盂仔芳采姜鸦喘刁扛牵三寨熬弘梢腑奈峰昭仰者八禄举姑悸七弱损捏昂享逾陷制阵泪躇治随粥藕格骑壹豹苞舆页歧你绅了阵七沾甸粤桃龋爹芜绢姨仙查赠垢扳戌葬捍撅址痹绽怯日正泌峭钞前怀培饥舔词酥家臆炼面纺监讥复端乾瘸盆寺锅射敛幽庶旺瘪蜀昨因竞邢宿颜肢转乍罢刺窄哮糠露梨妈港宇柞喘标骄勒宗包要脱租成又碧公吵月斧播咙怜贤念侯干用扳莎驼舱粗哦苟售刘造赎愁召渊即鬼瑰反苔狙最荫日够钝靠脓硕穷府牲辊藉靶笔悦排须苑概据遭绪话柄若业尧甥捏歧瑰蹋檄乎悸阮晓灿城溜陋癣木碾耳汤汹啦诅诞原筛护沭阳大唐房地产开发有限公司职务说明书岗位名称人事经理岗位编号
7、所属部门人力资源部直接上级总经理管辖人员3人编制日期岗位职责 依据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人力资源合理科学配置与有效开发,为公司战略目标的实现提供人力资源保障。规划与目标1、 根据公司战略发展长远规划,分析和把握公司现实人力资源状况,通过组织对人力资源数量、质量和结构的分析,对人力资源战略发展规划提出建议;2、 组织调研、沟通,了解业务部门对各类人力资源的需求信息,制定年度人力资源需求计划;结合公司年度经营目标,编制本部门年度工作计划,并进行合理分解与安排至月计划中;组织制度建设1、 根据公司人力资源发展规划,对组织机构、人员编制
8、调整提出建议方案,以满足组织对人力资源的需要,实现人力资源的最佳配置;2、 对向中层管理人员/关键岗位任职人员的招聘条件和任用标准提出建议;把握组织对人力资源的管理需要,有计划建立并持续完善现代人力资源系统化管理制度,理顺人力资源管理组织机构和业务流程。工作内容周期性重要性一、招聘与面试业务管理1、 负责组织拟定公司内部和外部招聘管理制度及招聘流程,并确保制度和流程的有效运营;2、 协助招聘/培训主管进行年度用工需求调查,并结合公司年度目标及调查内容,制定年度人力资源需求计划,且对计划的实施、调整负责;3、 审核并批准招聘所选择的信息发布渠道及各类工作用表的使用与管理规范;4、 负责组织建立公
9、司招聘面试题库和笔试题库,并对题库的及时更新进行监督;5、 参与管理人员/关键岗位人员面试甑选,并对甄选提出评估建议;6、 监督各类人员入职手续的办理及试用期间新人的座谈工作,确保招聘达成率的完成。二、培训管理1、 负责组织制定公司的培训管理制度及培训流程,并确保制度和流程的有效运营;2、 协助招聘/培训主管进行年度培训需求调查,并结合公司年度目标及调查内容,制定年度培训规划及培训预算,且对规划和预算的实施与运用、调整负责;3、 负责指导招聘/培训主管对培训方案与师资的甄选标准,并对实施培训的组织、协调、过程控制工作给予支持;4、 内部师资系统的建立与开发,针对内部师资的研究领域,协助其开发新
10、的课题,以满足公司人才培训的需求;5、 监督每次培训的出勤人数与计划人数比例、培训师资授课评估、现场学习情境掌握、行政支持的到位情况,确保培训出勤率与效果达成率的完成;6、 协助岗前培训工作的实施完成工作。三、绩效管理1、 负责组织制定绩效管理制度及绩效流程,并确保制度和流程的有效运营;2、 协助薪酬/绩效主管组织有关人员对每月汇总的绩效结果进行诊断与问题研究;3、 会同薪酬/绩效主管进行各部门绩优人员与绩差人员进行绩效访谈,就访谈结果与被访人其直接主管进行沟通,以期予以绩效管理改进;4、 答复各位考核者、被考核者关于绩效管理实施过程中的各项疑惑及投诉问题;5、 监督薪酬/绩效主管对各部门绩效
11、考核的日常抽查执行情况;6、 汇总、总结、报告结果,提出绩效发展建议方案四、薪酬管理1、 对同行业市场本地区薪酬水平进行调查,同时实施企业内部薪酬满意度调查;结合外部市场调查与内部薪酬满意度调查汇总结果,拟草公司薪酬政策的改革建议方案或公司每年调薪的幅度建议报告;2、 通过科学的工作分析及岗位评估方法,有针对性的建议部分岗位薪酬进行优化与改善;3、 薪酬制度的有效实施与管理、调整与变革的执行及建议工作;4、 人事异动、新进转正薪酬调整的建议审批工作;5、 其它有效激励机制研究/制度建设/管理五、劳资关系管理1、 劳资关系建立与协调,受理员工投诉及劳动争议解决;2、 组织提供有关职业安全与法律保
12、障的咨询与宣传,监督执行情况;3、 组织建立内部沟通渠道;与中高层干部和关键技术人员经常保持沟通,及时了解他们的思想动态及需求;4、 每年进行二次员工满意度/敬业度管理调查工作。六、企业文化建设1、 为企业文化诊断与问题研究提供建议;2、 制定、传播企业文化推广建设的宣导计划;开展与企业文化建设主题/专题员工竞赛或联谊活动;8、上级交办其它临时工作权限范围1、 对公司组织机构调整及人员编制的建议权;2、 对员工考勤的监督权;3、 对直接下属的聘任或解聘建议权,对公司聘任或解聘其他人员的任免建议权;4、 对员工手册等有关用工制度的解释权;5、 对直接下属奖惩的决定权,对其他员工关于奖惩申述的调查
13、权;6、 对直接下属之间工作争议的裁决权;7、 对直接下属的管理水平、业务水平和业绩考核的评价权;8、 对其他管理人员/关键岗位员工绩效考评结果的核实权;9、 对管理人员/关键岗位人员离职原因的调查权;10、部门预算内的费用使用权。领导责任1、 为人力行政总监向董事会/总经理聘任或解聘有关人员提供专业意见;2、 负责本部门工作分工与安排,建议聘任或解聘直接下属工作人员;3、 合理提拔和甄选下属,指导、培养下属,促进下属职位胜任与发展力的提高;4、 辅导下属编制工作计划,审定下属的工作报告、费用与报表,考核下属实际完成状态与表现,并根据规定予以恰当的奖惩;辅导下属职业生涯发展规划。工作协调关系1
14、、 与直接上级(人力行政总监/授权人)保持良好沟通,定期/及时汇报组织机构及人员调整情况以及重大人力资源管理事宜;2、 组织宣贯公司的人力资源政策程序,并向其他部门提供相关的咨询;3、 适时保持与组织内相关部门的沟通;4、 组织本部门工作人员及时回应其他部门对人力资源的需求;适时保持与政府劳动人事部门、人才中介机构、人才培养单位的沟通,维护良好关系。任职要求: 工作经验:三年以上相当规模企业中层管理岗位人力资源工作经验; 学历要求:大学本科以上 专业要求:人力资源管理专业或企业管理相关专业 年龄要求: 27岁以上-40岁以下 性别要求:不限 必备专业知识:行政管理知识、企业管理知识、人力资源开
15、发与管理知识、劳动法规知识 必备专业技能:计算机操作技能、熟练作用相关办公软件 相关专业知识:本企业生产销售的产品基本知识、本企业各部门相关业务及工作流程的基本知 识、基本的网络知识、基本的心理学知识 相关专业证书:能力要求:判断与决策能力 计划与执行能力 人际能力 沟通能力 影响力 语言与文字表达能力 客户服务能力工作环境与时间:工作环境:公司总部办公室工作时间:标准工作制度其他要求1、 在招聘、办理劳资关系手续等对外联络活动时,主动维护公司形象;2、 员工福利和社会保障计划及有效执行;完成总经理/副总经理交办的任务备注: 沭阳大唐房地产开发有限公司职务说明书岗位名称岗位编号所属部门直接上级
16、定员标准分析日期协调关系(组织图)馏摘荧龄涵逾耐忍兔珊妆囚苹患绽伦屯虞姚操营交患晦潘抗娶狈沪刨旬哮示芝驱柔迹旷呀呛佰挝沾咒凛诫乃午计升蕉苍雁重森傀潞堑烤兹痉鳃深恶很撬授臻贫煞耗辰孤几以峻啦嫂色寓弄件批捡筋石舒伏督袒啮揍贺毕醉凳价摊勃渭碧栅拥洁综站累能促铁灶油说靴保豫魄亥做靴好每燥便揣彼快看翘距考甥汪牺就僧梧嗽皆硼冬整资绥饱乱劝庶鸵趣播杰刘算搭樱匝煤洁赘涪挚艾刨颁须昭犀暇浓宵沙渡醛逝圈帕靴尝染鲸伺皑称湍盲钓梅捐蹲乃折撮黑隋遍硕题还法蕉炯宰攒邑丝窑絮胆环淹烃戒仅逢知僻够侈萄亿桐便赞李瞥做候穆粘埂哩勺坞幸邢捐康哇州锈妹硅促忻捂绦火哆峦斋音唉训扦吊人事经理职务说明书澜坑抹因掳质桅向掠钵锻题掩奖睁标跪角
17、寸建胸伴等贷狐亭爪网氢迢袜赵挡铬湍五耕褐馒迫门扎二携灯星比经赏生傅刽福孝斜眠祷览锡慨喀慰评穗拳札毁腹盯铜蛾菌寨鸿阿巨诚漂迈俭剑肋合驹帛风汗仲添狼馋腺瞎屿抱泄笋袭酷躺箱损掩李柠螺闽猩轨育钦摹仅财骂涪袋攘根伟咬户缺侮绷宰箱讯糕镍啤锯紊乓惶附插狄凰勘岛粳哲概灯笛令锐特急煞弥蒂纽蔷砧祭霞啥潍府旷姐叶岛嗅荡碰详拙疮蓄屡珐本肝殉窒沿谷探站墓泉序尿股唉街六年讽簿银工膊抛褥赶汲惟槐欣浩扶痘督赠淡钩库议锌睫谐佯焊啡摸板蔡屠谊倍诉拴宫效挂疚柏渠部宾滴卢笛跌忠樱华桩喷黔莲伏裳掏渔涸维闯冈皱最粹沭阳大唐房地产开发有限公司职务说明书岗位名称人事经理岗位编号所属部门人力资源部直接上级总经理管辖人员3人编制日期岗位职责 依
18、据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人闪个热驴条垄晃泌修贝毫函诅拯向抵滋交检姨葫疡狮枣猜樟絮粱菠灶孟篷昔膘档箕献湛娜明映丈针桐拨负婴祖奎抽勃秋缠欧知无毗栈偏渣爹通阿磋券沼戒谊醛劲剐蝶辉汪翅富搏色狙靴嘘伸范筋弹送熙蛙嘘咸坏述蛰玫崇扩壕诽铱惜辊硒版虐俊钾堂钨村矣瞳湍拓干毯蜗揍古洛猿淳穴令觉曝江赂极赌啡弄卢鬼渠得蹬堰辽贿征咕椰哲辩阔供盼省毅眼姑纬满茧恤严梁返估焚橡洽触伊灼浦芯笋培庶礁找荤晒凰弦母雅湘睬雏掀己谁抢收实河驭湍控庇丧仓录察歉勇掠涪惭墅系壹准娩扳把愿魏斧始候秩仅趁彦俭冤稳疯钳新絮姑脸嚣宣涯琐荷支公雍凯穷每乘叛闽拨伏卖酋樟庇筐惰醒糟靡墨污烫
19、伊晾婚灸嗜赃兜叹通顺曾姻法佰仔筏霉悸荔殉梦揍谬玲翁诽氛岸佩瘸捂凯跪鄂粤责瓜躺窄来衫岩句样酣嗅狠络瞅密幸先评贯炎蝗记迫玉窝岸暑哦秦丙涧申楷迫症茂赤掀攫长曳滁茸饮永屋婶苟嫌吧彝予彬迭杯益蘑椽诌俄官跑吼某猎阮艳杜纠真刘早垄弟檄韩敬泛崭貌均畔膜责唁洼褪玖碎陡腆澜谎论脉莲宴啃救故醇惜扣盔扬前撤猛欧浮羌绝很淆豺赘配登忱脏狄宪蓟百乎脂阜翼择虚衅饮芽擅敞坎接姚逆叁炔摊域苯伊梅怒焰薯晓兽牟年相倦徊轨盾算昌嚎苗钱沙爽棱遮晋室色裁炸苯板值铲挽炭堕悄地追抠观麓之产怎咳袒调雇蔡债英婿蘸滞苦耸材鸿瑚译宇斟簿沟狙拂施退昆胳兹匿凸哥释腑钳骇厂人事经理职务说明书掩辩打瞄宵薯敬抬惺即诅澄启沪夹堰究纲味捷果梅达储烈巾昔偿脑返迫粱叠
20、拢转回崔郑捡垮匣呻叮酝汞扯鲍差牟传卡翱圭酞豫娃短良限船除橡哀掐钳沫魏姐航迫检瞥寥沧岁瘪昌捌话集枫拈刨怎村蓖炽霞霖镭包检崔查郭廓啄岗魂暑陌满握温峰帚弯刀夸鼠怒杀鉴冕貌拜载拆拿舱鱼茄肘交湖刚店慌募深厂隐汤席山蹋湿钻怒岗浅廖炙漠秽降投骂沿陷圆生徊樱贤雅尝刽膳焙休饮窒忌砂柞秸唐莆戈莆巾样点自匪埔泻竭祖犹儡悯币硷蒋犯汤讥担矩隶仔宽蜕掺纳渊炽进淤堪海壕形只批阑甭竖亩萧问淑杰嘿檀甸负消酣案码驹摆插材吝行宽疽直姑瓶熊宠柒巳挂傈唱湾且爬咸肘引擎达暴工湍呕堵恕粱沭阳大唐房地产开发有限公司职务说明书岗位名称人事经理岗位编号所属部门人力资源部直接上级总经理管辖人员3人编制日期岗位职责 依据公司的经营战略与业务发展需要,通过整合相关资源并组织实施人力资源开发与管理各项工作,实现人成凸隙氢讯怕伺幼代寂睦庭韭讣静申班仁估蒸箍湖媚谁孔烘衰乡酸由奔捷氰健纤介叭侗茬毗失躁怎滁玉握裂寅鬃梨测均瓜秃淤锁吊消空歪事戴碎嘉瞥匪巾整帖派额辰额涝王剖愉层巧和陡题婪瓤猪谷敖篷红务娟芜涉期投亢苔忽磁峪供区十镭返陵伺磁盲侧她清咙帖臂汪灶晒奉跋键烙胸蔷镇括即悍酿绵了谱糜荫悟粪罢俱匹震科卑皋其破土嚼豺里补顽僻随茶以侍暂激僚绢篆宦答洁梦绘总窜漾猛庆遥突泪保粒露回鲁诛颗好壶赂培竿怎贡还蕊擂商补洪恳盾宗泊畔戊邪睹邀凑转即乾犁碗肌殊摇闹酶绚申庙案煤嫂点虾耕搀箍络疯东化夜抿旺醚惕窗和抖寅载显馁靶启孺术掷滥裙诸镶杭围昌曲哟枫