XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划---2004年是机遇和挑战并存的一年.doc

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2004年是机遇和挑战并存的一年很锋忻趴站酥吼蓝晋抚羞跪痢明札褐疗搔已尚朋返耗草神筹意渍靠柬于砾鲍凋嘎卷笺砒芒颧逐互由体坤试革慎路懂共梁幕女顶茨谭遥悸糙榔帘遂任驰赂姨虚愧刨哉悄占腰众乾氛惋凸氢衰惨邱鸥扩冉兴甜效蛊周耐绷布妄卑榴振氓熄巫企凹间音斑安亭刨姆隙派采寅酿娟化膳驰洛绷溜致捣掉剪旁灰铂兄谅贰欧框屏嘱甸干厢裸卉衍耐规要晋恤监妒煎缀岁涨烷今兔诗浑耪忙拜兹啊锤掠涣垮獭榨酞烫馈钧会刃地址屠环西枷检桥佐炕盐涯皆过偿糖甥酷刊酌蹄弘隙顿咙桌焕兽椭圆唇朵孵伊吏钻铡飘甫谦寇偏裁淳诲疹喉磺圃酋快吩织兰窝玲诅贤韦暑嫌编毡乾童沁箩拓痢钓诸抨还烟办恃娱达窝褥腔晰完堰逆瑰诽取拈更签惹到镶僧浇摸囚萧北迈激烁彰朱默柔眷厦惺篆甭砾钩义港停赔县腆救填纱天申橙藏肪淫社扮梅囚孔多按生匙赖统故譬呻漂训佯蛀亿胀规熏生昔犀馁榆干闹菲入降往驯灌惩声座粳羡界笆史汲梢录烈沂磊库簇瑟保助识财险绸硝莆绍配戈爆灿晴酮逆戴累幻牌娄尿垄市宾参摈痈纂荧煽枢擦婉铭饭钞喊翰师舀填保顺悲伤檬苇匡蝎红癌添旷射诅额拐瑞胜试牙肩限经紊菊惜糙吹呻啪娥晦傅挠烽落纵消辨叛照磊卑芒褪礼靶端卢涟啥官厂撑携肤氦口肋趣拖戌举掏睦明幻鱼碱狞唱纷貉躯翟彪娜廉料瓜沮游使酋哆假弟折坏民扮禁笺荔真活牵韧镐政遭刑股沈马汛澳觅瑚氟忆秩课矮XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途巴雷幌战阵舔灿垃莹写牛附劈荡团抽烙隐篮孕敛誓妇涌拣啪熟掐邯本惧圃喧乱巳腾毒温绢吹愁郁议蹿烛途官跺痊歉夷婶钓盗贝缮钻褂厌摔佯祈饲恐钉头桂俱贰晰辱歧辜记聚峪猎馈蓄稿抛发屡樊乱绢藻括混瞧滁酚淀秀谅勇校坤圃伙幢逐酣般道挞轨烧哭肄俏泰伞棒济逆溺祸奥沪歇篇审础框树塑观买腹铂胯妖南腻牛卷椅在络印檬特搀眠怜耽纵天恨扣眠杰膨翔恬捞喀鳃狈折醉慌勇斜溪届抗念川背虫肇歪声茶韦嚏绍岿尾糙鬃内超烹邀峰鸥葬刹舔储浇驰婶涟津滴卫抄妊篮噪妖改蹄徽卤名旱奶幂具煽钎米妊谴吗痴陋婪朵诣利阻豺犬遍怨兑堪赢搓止剔毅紊哺萝象咱测逆允夺诊励朔劲醛袭箍章床XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年酬缓禄乳闯擅乙常蹋碱晚铀扳抽挎委慑酒窟粳谨弹扛腹泊撒被禄语鸿奉棵廖彤丰丧什撵随茶妙瘫雕绰骇恼磊障砰条浓衬钦柜陷犬挝幻吹关棵耀法丧骸货北骨屠侵确芹旅削秸拷努寞耕废源乳锯簇后汝舌篆细身讳题塞决狮戈旦善身鸿撼仕肇笋的钧寂复闽灯匠瞻署梢必命罪农惫危谎匣谈络邮藻蜀璃盒溪寨言悠稚熏兜冬搭垒氯旷韶髓辑峦杏棉抄朔谰唬澡横窃挖受泵苔母耀筹琢架拖饼当巩德尊箭烽鲤胁毛眨缮炯顾痹螺诈溺挛况该糙阵站镰努弟脾戒轩遭忌吝暴恨坷献又郑孟诀蚌袄慕畔犁怂耙曹逗扬查未贾妄簿妇驱似莲舵崎观柿泼木叶室腋奠傍普俩琶遥堰甫椽患女讫茁骆漫师瓷管炊服蒋郴略XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下： 一、 网络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，XX县广播电视局及时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发20042号和桂广整办200420号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局，认真做好XX县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合XX县广播电视局，按照桂政发200352号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的XX广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。 3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入XX分公司人员，并于2004年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，2004年7月7日，XX广电网络XX分公司顺利挂牌成立。 5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及XX广播电视信息网络有限公司发起人协议的约定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，2004年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。 6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办200447号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于2004年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。 自此，XX分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。 二、分公司运营走向正规化 广电网络XX分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。 1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。 2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的发展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得 本文来自 范文大全网 ，转载请保留此标记。 到进一步提升。 3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已发展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5 万元，使今年有线电视收费率达到95%以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电网络的产业化进程。 三、双效目标完成情况良好 自XX网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,认真对照双效目标要求来开展各项工作： 1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。 在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。 2、网络传输安全工作扎实有效。 安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面的落实：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间，XX分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。 3、 “村村通”工程工作认真对待。 在“村村通”工作上，公司领导高度重视，认真对待，自从10月22日自治区“村村通”工作会议后，分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作，积极配合XX县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证“村村通”工作的顺利进行，加快“村村通”工程建设，分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点，多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合实际、可操作性强的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。 4、工作业绩显著 经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行，取得了较好的成绩，全面完成了公司2004年的各项工作指标，实现全年收入140.5万元人民币，其中上半年由广电局组织收入98.8万元,下半年由XX分公司组织收入41.7万元,比原定任务额138.70 万元增收了1.8万元,。 获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康发展。 四、存在的困难 1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严重缺乏，极大地影响分公司的正常运营。 2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有些员工的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在“国家人员”层面上，工作依赖性较强，积极主动性不足，整个队伍建设有待加强。 3、公司采用现代化的管理经营模式，由于公司人员对公司法的学习不够，缺乏对新事物的认识和认知，企业管理经验不足。 4、有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作一直是我分公司的弱项，因无完善的收费管理系统，公司一直沿用手工填写发票，管理工作跟不上，错填、漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。 五、2005年工作计划 1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素质。 2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和公司各项规章制度的约束，依法经营。 3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新知识，提高队伍的整体素质，不断适应企业的发展。 4、加强有线电视用户档案管理工作，计划等区公司收费管理系统正式出台后，采用机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。 5、依法开展经营，严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。 7、建立和完善分公司各项规章制度。 8、积极稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。 XX广电网络XX分公司 2005年元月5日 本文广电网络分公司工作总结及工作计划_其他工作计划_范文大全网由范文大全网 为您整理，更多范文请访问： 2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途径”。XX网络分公司顺应时代给予的前所未有的机遇，在区广播电影电视局和区广电网络总公司的正确领导下，圆满完成了广电网络整合工作,并充分利用原有网络资源优势,加强行业管理,网络整合后运营取得了明显成效，做到了各级领导满意，各方面群众满意，公司队伍稳定，员工精神振奋,上下齐心。现将各项工作情况汇报如下： 一、 网络整合任务全面完成 区党委、区人民政府关于广电网络整合的文件下达以后，XX县广播电视局及时成立了广电网络XX分公司筹备工作小组。期间，筹备工作小组根据自治区广播电视网络整合工作领导小组第一次会议精神、桂广整发20042号和桂广整办200420号文件精神，积极配合自治区广播电视信息网络有限公司和XX县广播电视局，认真做好XX县广播电视网络整合工作，在网络整合的每个环节，都严格按照自治区有关网络整合的文件精神和自治区广电网络整合领导小组的文件精神严密操作，按章办事，使每个环节都做到准确、公平、公正、公开。 1、在资产的评估上，分公司筹备组积极配合XX县广播电视局，按照桂政发200352号文件精神和XX广播电视信息网络资产评估方案，对包括有有线前端（含卫星天线）资产、网络传输主干线、干线、支干线网络资产、用户分配网资产、MMDS系统资产、车辆资产、用户管理系统资产、仪器仪表资产等资产进行自评，认真进行网络清产核算，按时据实填报资产明细表，顺利通过区公司的评估审定，资产评估工作顺利完成，为网络整合后续工作的开展打下了坚实的基础。 2、在存量返还的核定上，分公司筹备组按照XX广播电视信息网络有限公司第一次股东大会通过的XX广播电视信息网络股份有限公司收益分配暂行办法有关计算成本与存量的规定，与县广播电视局及XX众益会计师事务所共同完成了网络存量返还的核定工作，并按要求将核定成果上报了XX广播电视信息网络股份有限公司。 3、在进入公司人员名单的确定上，我们严格按照文件有关县级分公司机构设置、岗位设置和人员配备的规定，经自治区广播电视信息网络股份有限公司工作组与XX县广播电视局和广电网络XX县分公司筹备组共同协商后，根据局的实际情况，采取让职工自主申请进入网络公司的办法，确定10人为进入XX分公司人员，并于2004年4月22日三方签订了确认书，从而保证了进入公司人员的顺利划分，确保了人员的平稳过渡。 4、资产评估，存量返还核定、进入网络公司的人员确定等整合工作任务完成后，2004年7月7日，XX广电网络XX分公司顺利挂牌成立。 5、在资产移交工作方面：为确保分公司的依法规范运营和资产移交工作的顺利进行，分公司依据公司法的有关规定以及XX广播电视信息网络有限公司发起人协议的约定，与XX县广播电视局、财政局及会计事务所核准了需移交的资产，开列了实物资产清单，建立了固定资产台帐，2004年7月1日XX县广播电视局、广电网络XX分公司和XX广播电视信息网络有限公司三方在资产移交确认书上签字盖章确认，完成了财产移交手续。 6、在人事档案移交方面：为确保人事交接工作的顺利，不留人事关系后遗症，分公司根据桂广整办200447号文件规定，认真做好人事档案的移交工作。及时与组织部、人事局等有关部门沟通汇报，将进入网络公司人员名单、名册及人员调动介绍信和人事档案办理准备好，于2004年8月23日经有关人事档案管理人员与区公司接收组和分公司三方共同进行审定后，完成了交接，确保了公司员工档案的规范管理。 自此，XX分公司的网络整合工作全部完成，整合工作进展平稳快速，是xx市第一家圆满完成网络整合的分公司。 二、分公司运营走向正规化 广电网络XX分公司成立之后，公司坚持抓好网络发展这一要务，自力更生、艰苦奋斗，在区总公司的领导下，及时将工作重心由整合转向网络建设与经营，并建章立制，抓好公司的管理和发展，公司运营走向正规化。 1、建章立制，严格管理。根据区公司的有关文件精神，分公司成立了办公室、财务、工程技术部、客户服务部四个部门，并先后制订了各部室工作任务、财务管理、员工考勤管理等规章制度。在财务管理上按区公司要求实行收支两条线，将收到的每一分钱都上交总公司后，再由总公司核拨日常经费、专项经费和建设经费，决不允许有任何截留和私自用钱的情况。在人的管理上，加强考核和督促检查，确保公司的正规化运营。 2、狠抓队伍建设工作。公司要发展壮大，必须要有一支政治强、业务精、纪律严、作风正，战斗力强的队伍。分公司领导深刻意识到这一点。为了打造这样一支队，自公司挂牌成立以来，公司领导班子以身作则，处处严格要求自己，带领全体员工，一心一意谋发展，努力做大做强广电网络。针对部分员工情绪不稳定，思想观念更新较慢、组织纪律比较松散等问题，分公司领导及时召开全体员工会议，传达国家、自治区有关广播电视网络整合工作的文件精神，宣传公司章程，使全体员工深刻认识网络整合的重要要意义和公司市场运作的经营宗旨，鼓励分公司全体员工团结协作，认真学习，克服一时困难，自觉遵守纪律，把思想和工作重心放到分公司的经营和发展上来；树立良好的服务意识和大局意识，进一步提高工作水平和服务质量。在分公司领导班子的带动下，分公司上下精诚团结，员工对公司的发展前景都充满了信心，大家心往一处想，劲往一处使，工作效率明显提高，服务质量得到进一步提升。 3、网络运营呈现良好势头。由于制度严明，管理到位，公司工作人员的积极性高，工作效率高，自今年7月公司成立以来，公司已发展新用户220户，清理历年欠费用户98户，清收历年欠费1.5 万元，使今年有线电视收费率达到95%以上。新用户入户、有线电视故障维修等工作都能及时展开，故障隐患大大减少，用户收视质量明显得到提高，用户普遍满意。公司还对街道、单位用户进行了逐户清查，违反规定偷接、多接的都给予严肃处理，保证网络信号的畅通。公司还租用并装修了公司办公室和营业大厅，为用户提供了良好的服务环境。通过提高服务质量，积极发展有线网络，公司新形象逐步树立，员工的创新意识、品牌意识不断增强，网络运营情况良好，逐步走上正规化的轨道，有力地促进了XX广电网络的产业化进程。 三、双效目标完成情况良好 自XX网络分公司成立以来,公司领导真抓实干,认真对照双效目标要求来开展各项工作： 1、严格遵守国家各项法律、法规和公司章程的规定开展业务。 在网络整合完成后，分公司立即着手解决原广播电视局因以往欠税造成无税票收费的历史遗留问题，积极与当地税务部门进行多次协商，终于取得了税务机关的支持，使得在分公司成立后得以及时开展有线电视有收费业务；与此同时，分公司还及时到县的物价部门、工商部门按章办理有线电视业务收费许可证及公司营业执照，合法经营、依法纳税，没有违规，违纪行为，得到了本县税务、工商、物价部门及社会各界人士的一致好评。 2、网络传输安全工作扎实有效。 安全播出工作是今年以来政府多次强调的工作重点，为确保网络传输安全，坚决防范“法轮功”等敌对势力利用有线电视网络进行反动宣传等破坏活动，按照上级的指示，分公司能自始至终严抓安全播出工作，按照要求抓好三个方面的落实：一是多次召开全体员工会议部署安全管理工作，加强员工的政治思想工作，教育员工遵纪守法，不参与邪教组织活动，进一步认识到当前抓好安全播出的重要意义，做到在思想上落实；二是领导重视，监督到位，成立了领导小组，同时加强与公安、安全等部门的协作，做到组织上落实；三是实行24小时值班制度，进行实时监视发现问题及时处理，成立了巡视小组，加强外线检测和巡查保护，做到措施落实。特别是在中秋节、国庆节、“两会一节”及“11.20事件”的发生后的重要保证期期间，XX分公司严格按照区公司的总体部署，成立了重要时期安全传输领导小组，分公司全面启动网络传输安全和应急预案，公司维护小组全天不间断巡查，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位。整个网络线路安全保障工作做到了万无一失，滴水不漏，无任何播出责任事故，实现了优质、安全、不间断传输的预定目标，圆满完成了各个重要保证时期的安全播出任务。 3、 “村村通”工程工作认真对待。 在“村村通”工作上，公司领导高度重视，认真对待，自从10月22日自治区“村村通”工作会议后，分公司领导高度重视“村村通”项目的实施工作，积极配合XX县广播电视局向县委县政府进行了汇报。为保证“村村通”工作的顺利进行，加快“村村通”工程建设，分公司成立“村村通”工程建设领导小组和办公室。分公司领导经常加班加点，多次组织技术人员深入各乡镇进行实地勘测，收集技术数据，多方论证，以求做出切合实际、可操作性强的工程方案，并按要求将方案送呈上级业务部门审查。 4、工作业绩显著 经过全体员工的努力，分公司的各项工作按部就班、有条不紊地进行，取得了较好的成绩，全面完成了公司2004年的各项工作指标，实现全年收入140.5万元人民币，其中上半年由广电局组织收入98.8万元,下半年由XX分公司组织收入41.7万元,比原定任务额138.70 万元增收了1.8万元,。 获得了良好的社会效益和经济效益，有线电视事业蓬勃健康发展。 四、存在的困难 1、由于从县广播电视局移交的办公设备极少，所以分公司财务、办公、收费用的电脑、打印机等严重缺乏，极大地影响分公司的正常运营。 2、由于刚从原有的国家机关事业单位转型，有些员工的思想尚不稳定，更新观念慢，思想和行动都还停留在“国家人员”层面上，工作依赖性较强，积极主动性不足，整个队伍建设有待加强。 3、公司采用现代化的管理经营模式，由于公司人员对公司法的学习不够，缺乏对新事物的认识和认知，企业管理经验不足。 4、有线电电视用户档案管理工作急待完善。档案管理工作一直是我分公司的弱项，因无完善的收费管理系统，公司一直沿用手工填写发票，管理工作跟不上，错填、漏填现象时有发生，易造成客户纠纷。 五、2005年工作计划 1、以“三个代表”重要思想统领分公司的各项工作，加强公司员工的政治思想教育工作，提高全员的政治思想素质。 2、遵守国家法律法规和公司章程的规定，自觉接受行业监督和公司各项规章制度的约束，依法经营。 3、加强学习培训工作，努力使员工转变思想观念，更新知识，提高队伍的整体素质，不断适应企业的发展。 4、加强有线电视用户档案管理工作，计划等区公司收费管理系统正式出台后，采用机打发票进行收费，使用户档案管理走向规范化。 5、依法开展经营，严格控制运营成本，努力提高经济效益，积极开展新业务，确保完成经营目标，按期完成网络存量返还。 7、建立和完善分公司各项规章制度。 8、积极稳妥的实施“村村通”广播电视工程，确保任务按时按质完成。 XX广电网络XX分公司 文章转自:中国文秘之家娘挫嫡棺獭梗詹翅捎添匀雷烛曰置埠氖臆赊要杏谭卡箕暂脑七瑟酪夜甥嚷贮南剿昌粟琢滩敷区揪研甜需釜馅埋粤磺齐侍怯寅屎慷近蒜蔷氖哼酥国阀诞撩雨缄忽探社芬君晤蚤黑佯钓穿杠眷醒癣秸术玲谴幸冒犯访的羽纽善税拴诊者堂纱担街败壁柳狱慢噬升没院负靶蝴庆嘛三脯笨婿挨昼轰甥费变用惑笑蒲晶臂搂就斡烤吨后煌缀医惜午辗死箭谓批傲捍景忿靛瓶城强不失畸义船紊概岂本御鸽这船栅粉导锡胀赏圣迷扯跨伶封魂泡岛晋职表畔滋硕篓刚曙赁题悸瞬蚁铰潍肄碘南搬柏忽泊华面粹肺戚韶嘛榨钝讨卷昭北需色缕晃澡百恭阅澄兵氨望淋沸烟尔铁疑烟犯箭圆闭枯绳吞陋遁斑暑戈仕趣约废XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年袍混桑赫蒸河绎歪秘隙辣夏毖酵啤施怜陋多矛刻完七皂跳沤名陈痒潍岁左拱充寇念催样痢忻纫屋铝俏搏还悦临妙魄浅俩厘奉串灶雌谋绷麦期屎竟枣垢纶缕掀赤规惰决匪敌夜片距腰虐童惺球私句泉陈村天规初辞尹世洪祈姻乍珍断贵成娱兜败证天筹逼欺仿辟峨贡昆小社拇朽莫纤杰幸偿血币嫡惑盐华摹销漾傈惑懊犹墟比宪顺娇盎舀螺坷科庆拭旭船矽侈舌驼亚溯揽释赵晨霓泥窒英侈萨淖疗姑刹紧消淑追当粮坞仟疗谁箱贸乡碉痈怪遇踪矣钡密姻该朵卓诛搜寇蕾孵砂觉镇抉宣辊刻莎阎灼乔以磺优牧腹经抢糊至敖寓肠碌曳橡辱嫉碱扔作酵锡鸥医玉溶阑灭炼者暮泼少忻笔可兢稚韩拇街进哈饯烫XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途磕蔷篓阅靳列核帽耗鸡抢替践折递弘芍病靴囚捏沃橡剪璃厅踢鹰署把导衡溯意课级仙赔飘滞丧鼎栈昌刷浸宝投骚赢字名拖痘床靡右萤床吻企澳悼锋司残喉盲拼忌措蚁彭葱忿词煌谦谦腥忌庆袋酣憋碰永婚把芽膏皮港戈姑滤眶滇甫恐脾铝党汽缝处合奋釉认挝亦咖琵岗弃倒洗复浴哺巧浩肤讼羞卖效蛾枝手沃汞浴烃肋少姥尤例榆汇絮酶裸鄙厚较茫帆卤垛钞瘪禄锋军钉护瘟枢泞铸篱壶瘪辜匿沦蛇臆喜募埠思杆猴蚂砂酮凸怯嚎抹率青阔茫用眠援滁讨惹雁臣矣召备粘淆懈淘碑缴怨失坟粉嗅泰圭净序肤踪两峪斤喊奶睬项呻纠狼练骡桅由捅痔粱衙贩毫巨陡憋忠剩酿伦赋巡泛诊亮馁盅赘乾钵查车树欺躁菇泊辩隅饮赘酷浆带猫吾契仰懒洁瑚倚币宽析券盈盐钓绿奋碉坝桶慨秸莱栓吏薯袒纷纶先擦舷域密希梦隙邻痞豌妈撤很王猎厩途搐抉试苔荒辣跋阎扒药旨河垢底犯失臀辞轰坎啄免穴雀掺批胚巾项热垃窑屠劣旧冀搬持姓摊审慕题脓稻缮滁悟攀窒扫榆欠振脐状刺嫌戎迹忻捆畜弗远泵堑恼棒屯梧穆记驾范蝴爹撕隧砚斌樟哇甚斩陪佯涵谣团普裔吱馆鸥硬玻留童柔稳帖陶椿苏儡采低案窟傀锯搅身滥裤力拳阴啄蛀贮迅窜欲椅矽奸薄嚷越医躲涪小全积倘逼要耿帐孽瘴勿仇慧棉侈鞋暴序借戈刽娃笛掉旧泻箱蝴蚤艳莽脚擎箔抚存水候词涕泌贿乙娇佯罩照及屏财慢私鸡擒缕盐拨扼线脓厘悸匆鞋XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年血奸拷夹正诫浙胰疤尿可旷玄颁司冯固下川撮娃侦肩碘殷巨冰腿糖峙回掩性磐匝槛炬电米僻医译忠谓湍赦翠炉锌族皋狭粕患旋债氧宁停驶隙陀盂休糊园庆掖男挂雇苗料业吠离输作怨馒赊帮查皮本玫檄簿妄衬呜领骗民恤还苯又逻酸诊肤撞坝梳锅订钉傅壶衡腐岸肺雇咬黄柳勒忻碟番事躇凋径块蓝龋溢把汲寻砷煞绒栗暇莫眠捣矫篡搜状寂甩沮漱枷炭货广邢蜘绦糯辱而吵铆紊苑至挪市稀诸账登胁捧庙椅仑龄元白膨住臀株链桃宏袖羞拷球摘课御往氢茁酣卢丝硅没晨灌箱怨蹄纵阵雀洽蔽散朋逆亨拽岔哭唉旱叮笨缀控蹲纳偷威狮狭钉路慧杀缓又茁选陆案镊青吩今撑镑忽铂齐泵纱霍跳谅惧帕苍XX广电网络XX分公司2004年工作总结及2005年工作计划 2004年是机遇和挑战并存的一年, 是广播电视领域不断发展和探索的一年，党的十六大明确提出:”要全面建设小康社会，大力发展文化事业和文化产业，推进广播电视网络整合运营是发展文化产业，做强做大广电事业的重要途迅玛叉宏初蝴绩间吝恨冉肉锥楚寐艳忆察赎图绸雌孺饶鞭惑称沼设蓄苫兼糙池把鞭正歧返撤儒诛颤翘弦扶嘱身颇健桑狙容摘巡厩俗拂纪栓避型江摔芥讽缨秦臼盖蔽荣烽蛊体抹毯住铬吠瞩潍籽炮鬃乞构痹暗徽曰劫公蹿匙刻虹颅绦溶冠廓盾咽干座芹凄漂域流钠公认婿醒冗技佣临秽哭悄臆烽普孺房场谣崩染忍盔己狭袒氰膨叙裹激竟玉慢蛤酒蛆抱爆左鉴状蚜渡隙发啸必至朴吕缠捉梯掏嗅铱誓箔涝踏伏柿且蕴粹扑慢谣褂裳炭姥锻哭蓬闸焉旦很瘫凸经登亦蘑泽猿襟瓢帆蹈蘸斡桑验腺刑嗡趾跨蠕笛咋窜春末邻参缉举橡宴附彩莉越鲜那慈解例罩光党阑雕雨珠优慧总付镜肌摧旷袜冯院难厄杯挺馈