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毕业论文（设计）

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二〇一三 年 三月 二十 日

采购管理毕业论文选题

本团队专业从事论文写作与论文发表服务，擅长案例分析、仿真编程、数据统计、图表绘制以及相关理论分析等。

采购管理毕业论文选题：

现代电子制造企业采购管理研究
基于企业信息系统集成的电子商务架构研究
军区工程建设项目采购招标管理系统
基于竞争性谈判的采购管理机制研究
吉林飞利浦半导体有限公司供应链信息系统分析与设计
电子采购系统中的管理因素
中国第一汽车集团公司战略采购研究
供应链管理环境下中油化建钢结构公司的采购管理研究
面向对象的建筑器管理材决策系统
政府采购风险防范与管理
工程项目采购风险管理研究
我国政府采购制度改革必要性及完善措施研究
IBM采购（中国）有限公司采购及供应商管理新模式研究
东北制药总厂采购管理研究
吉林石油集团以供应链管理为基础的采购管理研究
燃气工程项目管理中JIT采购的研究
公司采购的项目管理
波士顿能源有限公司基于成本控制的采购管理体系设计
华晨汽车零部件采购管理研究
基于供应链的企业采购管理研究
中国汽车制造业零部件采购管理研究
常州TD公司采购管理研究
中国联通采购管理系统的分析与设计
H公司供应链环境下的采购管理体系优化研究
核电应急柴油机采购项目管理案例研究
优深公司供应链采购管理策略研究
基于供需链的制造企业采购成本管理研究
供应链管理模式下的采购理论及应用研究
政府采购供应商管理研究
大连船舶重工ERP采购管理系统研究
东北大学机械厂采购与库存管理系统的设计与开发
企业采购管理创新研究
供应链环境下的乐通公司采购管理研究
H船厂物资采购管理的研究
资产处电子商务采购管理系统的设计与实现
基于秦皇岛移动采购平台项目的信息化管理研究
华菱管线采购管理模式研究
机械制造企业零部件采购的质量管理体系研究
基于供应链的采购供应管理的研究及系统实施
GB公司采购风险管理研究
佛山市三水区公共工程政府采购管理研究
通信建设工程项目采购管理研究
制造业中的采购与供应链管理
军队物资集中采购管理研究
CX公司采购管理创新研究
DAWN公司采购管理改进对策研究
水利水电工程设备采购合同管理研究
金星化工有限公司采购管理变革和创新研究

核电项目设备采购和监造管理模式研究

合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责