消防站管理制度.doc

消防站管理制度 总 则 为了实行规范化管理，使消防站内部全面建设向一流迈进，真正发挥企业消防站的战斗作用，特制定如下规章制度和工作职责，供全体消防人员自觉遵守。在执行本系列规章制度、工作标准中，如发现有不妥之处，将进行再次修订，新的规章制度和工作标准未实施之前，本规定继续有效。本规章制度、工作标准自印发之日起生效。 第一章 消防站规范化管理规定 1、消防站实行24小时值班制，每班（班长、驾驶员、战斗员）不少于10人。值班期间不许请假、脱岗、溜岗。 2、按时上班，若有迟到者，未提前请假者按迟到论处。 3、凡在未到下班时间而提前下班又未经请假者，按早退论处。 4、对待消防工作要高度警惕，不得拒绝上级交给的各项任务，站员不能对工作处于消极态度。 5、值班中，不允许酗酒，凡因酗酒造成的一切后果自负。 6、值勤消防车如发生故障，驾驶员应及时汇报站部并尽快处理，且有书面记录、签字，否则产生后果由驾驶员本人自负。 7、严格遵守交接班制度，交接班记录要认真填写，站部做不定期检查。 8、根据消防法和“谁主管，谁负责”的原则管理好自己的责任区域，班长对要检查本班值班人员是否到齐，并做好登记。 9、消防站值班室公共卫生应人人遵守，不允许在墙上乱钉乱画，随地吐痰和乱抛杂物，每日早晨交班时要打扫自己的环境责任包干区，保持良好的内务卫生。 10、对火警电话应保持高度警惕，接到火警后要迅速及时赶赴火灾现场，告诉亲友不许随意使用火警电话。 11、工作时间内严禁干与工作无关的事，凡未经请假不许离开工作岗位。 12、全站人员除遵守厂规厂纪外，应遵守消防站各种规章制度和工作标准。 13、全站人员要团结互助，共同做好本职工作。 14、对每次的体、技能训练要克服各种困难，努力提高自己的身体素质及各种灭火技能。 15、要爱护公物，不无故损坏，对故意损坏者，按价赔偿。 16、执勤消防车，应由消防驾驶员驾驶，非驾驶员不准动用车辆，否则造成后果自负。 17、正常情况下，职工上班期间，值班人员不得打闹、喧哗，应开展学习和正常工作，夜晚站员宿舍不得留宿他人。 第二章 消防站长工作职责1、消防站站长在安全环保部的直接领导下进行工作； 2、负责全站的日常全面工作，经常组织全站人员学习政治、消防法规、规章制度、工作标准和有关规定，严格抓好全站的行政管理和思想政治工作，加强消防站全面建设，不断提高人员的政治、业务素质和整体战斗力。 3、负责组织全站人员的业务和技能训练，坚持“预防为主，防消结合”的消防工作方针，经常组织防火、灭火演习，熟练本级组织指挥战术和消防工作业务，加强公司的消防管理，及时消除隐患。 4、负责站装备器材的管理，熟悉各类器材、装备、设施的性能和数量、质量，健全各项管理规定并抓好落实，始终保持装备、器材和设施处在良好的备战状态，符合灭火作战的要求。 5、负责全站人员工作分工的劳动组合，熟悉站员的擅长，科学分工，优化组合，严格劳动纪律和安全管理，实施奖惩手段，模范带领全站人员执行党的方针、政策、国家的法律法规和本单位的各项规章制度。 6、组织消防人员深入现场，掌握公司厂区的防火工作情况，整理收集消防工作经验和资料。 7、定期向安全环保部及公司领导汇报消防工作情况，协调有关问题，完成领导交办的其他工作。 8、副站长在站长领导下协助站长工作，站长不在时，履行站长职责。 第三章 副站长、班长工作职责1、副站长、班长在站长直接领导下进行工作； 2、模范带领本班按照要求，管理好防火责任区的消防设施和消防器材，做到消防器材“四定”管理责任制长期落实，处于良好的备用状态； 3、负责组织本班严格遵守值班制度，坚守岗位、提高警惕，接火警后立即赶赴现场，运用正确战术和扑救方法进行扑救并向上级报告； 4、加强对本班人员的教育管理，经常组织站员学习专业知识，熟练掌握灭火战术技术。圆满完成领导交给的各项工作任务； 5、督促站员整理好内务，管理好值班用品和装备器材。 6、负责填写交接班记录， 认真进行交接班。 第四章 消防驾驶员工作职责 1、保养好车辆和随车装备及器材，确保水、电、油、气充足，车辆处于良好状态。 2、熟悉公司区域道路、消防水源和防火重点部位。 3、遵守交通规则和车辆管理规定，保证行车安全。 4、出勤归站后，检查车辆是否完好，恢复备用状态，如有故障要及时处理，并有书面记录。 5、每天热热车1520分钟，出勤值班时做好出勤登记和签名，收车后做好车辆的保养管理，保持车辆性能正常及清洁。 第五章 消防战斗员工作职责1、积极参加学习和训练，做好各项执勤备战工作。 2、保证个人装备和分工到己的器材（装备）保养及完好。 3、服从火场负责人的指挥，完成上级分配的各项任务。 4、明确自己的分工，听到出动信号迅速着装出动。 第六章 例会制度消防站每周召开一次例会,由站长主持，全站人员参加。(如有特殊情况，站部另行通知)。 例会内容通常包括： 1、分析本月完成工作任务情况； 2、进行政治思想教育和行政管理等方面落实情况； 3、总结经验，讲评各班工作； 4、研究布置下周工作； 5、需强调和要求的有关工作及注意事项； 6、听取站员对工作的意见和建议。 无特殊事由，站员不得无故缺席。例会设记录本及签到表，由专人记录，并存档备查。 第七章 交接班制度各班在每天交接班时，将自己掌管的工作和列入移交的器材、工具、设备、车辆等进行移交。交接时，双方在场认真清点，交接后双方在值班记录上签字。交接内容包括： 1、介绍当班灭火、火灾隐患及遗留工作，提醒下班注意情况。 2、认真检查器材（装备）和车辆（油、电、水、气），保证装备完好。 3、认真清理值班室、卫生间、走廊，并保持卫生干净、整洁，各类物品摆放整齐有序。 4、做好个人装备（战斗服、防毒面具）移交。 5、认真清点交接值班室其他用具（电视机、空调机等），并做好值班记录。 交接双方要认真办好交接班手续，防止物品丢失、损坏等问题的发生，各班必须认真履行交接班手续，出现问题将严肃处理。 第八章 器材（装备）管理制度消防站必须严格执行器材（装备）管理的有关条例，遵守维护保养、保管、检查制度和使用规定，防止器材（装备）损坏、丢失、锈蚀和失效，保证器材（装备）始终处于良好状态。 1、使用器材（装备）的人员必须熟悉器材（装备）的性能，做到会使用、会检查、会保养、会排除一般故障。 2、各种器材（装备）必须按照编配用途和技术性能使用，并按规定及时填写器材（装备）卡片。 3、使用器材（装备），应严格遵守操作规程和有关安全规定。 4、严禁擅自动用消防站的器材（装备）和车辆。 5、添置器材（装备）应从严掌握，确需增添时，应按照先报批，后按正规渠道采购的程序办理，并由专人负责，严格履行经办、验收、入库等手续。 6、领用（配置）器材（装备）应在消防设施（装备）登记表登记，并由领发人在台帐上签字。 7、器材（装备）应设置细致准确的台帐，并每季度清点一次。 第九章 加班与请假制度1、因工作需要，站部根据情况安排各班或站员加班，无正当理由或其他特殊情况各班应严格执行。 2、加班期间各班应按时按要求地完成站部安排的工作任务。 3、站部根据加班情况将给予各站员适当的补休。 4、严格履行有事请假制度。各班在保证执勤力量（不得少于8人）的前提下，允许站员有事请假，但必须履行请假手续并交相应的请休条（请 7 假半天者，办理手续经副站长同意；请假一天及以上者，办理手续经站长同意）。 5、各班在有一人公休时，原则上不允许请假，但遇有特殊情况者，可找人代班，办理手续并经站长同意。 6、站员请假结束后，必须按时归站上班。 7、请假须提前，不得请霸王假。 第十章 内务卫生制度消防站应保持内部及周边环境卫生的干净、整洁，值勤班更应搞好内务卫生，保证有一个良好的工作、学习和生活环境。 1、每天下班前各班应将本班卫生、个人床铺、物品等进行认真整理、清理，做到卫生干净，个人床铺、物品摆放整齐、有序；同时各楼层当日值日生应将走廊、楼道、楼梯等卫生进行打扫、清理，电话值班室值班员应将值班室物品清点、摆放整齐。2、站部人员在做好办公室的卫生清理、保洁工作的同时，对各宿舍及值班室、卫生间、走廊等的环境卫生、物品摆放等进行监督、检查，并做好记录，每月进行考核奖惩。 第十一章 厂区消防设施（器材）巡查制度1、站部不定期的安排站员对厂区消防设施（器材）进行检查，并在器材检查登记表上签字，发现问题立即报告厂里并尽快解决。 2、安全环保部、站部每月将根据情况对厂区的消防设施（器材）进行不定期检查，同时进行考核、奖惩。 第十二章 消防站规范管理补充规定1、为了保证自身安全，执勤战斗员严禁不着战斗服进入火场(驾驶员可以不穿战斗靴)。 2、服从安全环保部及站部的工作安排，无特殊情况必须按时按要求完成。 3、请假必须履行手续，必须书面请假，经站长或副站长签批同意后方可请假（请假未有人顶班者，将扣其中班、夜班费，若有人顶班，则不扣当天的中班、夜班费）。 4、执勤人员在值班期间未经同意严禁离开消防站。 5、消防站是执勤战备的场所，任何人严禁留宿外来人员。 6、消防站所有工作人员当班期间严禁饮酒。 7、保持良好的工作卫生环境，消防站各楼层值日生每天应搞好楼层卫生。 8、严禁外来人员到消防站充电、洗车、冲凉。 9、以上各条请全站人员严格遵守执行，违者将按有关规定严肃处理。（此规定从公布之日起实行） 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责