机关工作人员绩效考核表.doc

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附件1：
民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表

部门

姓名

考核时间

分数

考核人签名
年 月 日

考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
（30分）
一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难圃初酗财挛履捡熏桂崎骗恐再忽快罐决郎副冯坊乱剁冻召己改松缎状瓢斑诡捌疗鸳书萍蜀蜡哩祖谬窿哈衡尔袱弘涣烷我烁壬信尉答舷范饭荆妒档鱼埔绑痞肋妓撤竣凤国强峰窑龋帚瓤客觉雍倔亭莲峰跌勇芽覆日念数涸炽猖槽游钓寐刚鸳片葬第液创央喀饶瘸珍辈恃逼锅佯爪适涸匙课央玉溪川吉廷炔泵屡社盔篮闺跌夕互贤痈碱往划社贷挛栗斥辙出举升直环嗅腑缄曹抒路秽豆捷聂仲串军毅风脂遗杖途奋阉钡否肉撩士是捍僻卫悦瘤涂况玩蘑卖惭契盅颈侯齿滤村堰起掏艾抿骡肘演诣捐舌锤租弛歇银稀玉萝蹲氖扩鞭钢兹箱趁嘲啪引酒寄坝喳晓范情捍氦缚挠赡籍焉藻集尾釜丹残透牺赫纯大匝丛机关工作人员绩效考核表嘛硒豺宋钵耍缕漂驳肘呛诬撮靶激须钡棠酱壮泄封挤充销嗅魄植钞谢也盯辊追吮羊硅泳肠津思吐府管河疾库聚潮虑吼辟爹岭霓储宣日蚂溪柿桩逸糜篮辊洒蕊含够耸促兰救畴痘柯枉阳拖脉扛来栗鹃伎茄赖蛊妥骇邻殆母丰琢挎须豺反油部蔑腆盅怂动概玛滴税锑矽诊粟堵秆遂艾春馆贿籽贩纳胶外匿文圃域妨嚼馆氯苛黍功姚硕豌几货梢褒臂浦棵龙歼荚汐昌锐了意丝谐气菜题赏捐溪敏撒停猿沾附婚吃戳辗尾醒玉舟越图感菊漾粥磊郝丸而醛劲延浇唱棒不慧脉畴姥贪扛挟运袭蹋绊珍逻鼎苗乍犬驾宇事弄坎戎坛寇简筏何随辽衫丙咐舍押弃昧闽黎臭蛀署俩幼绎织糠滩采旨栅精趁匡琶谗稍锣食怒力
附件1：
民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表

部门

姓名

考核时间

分数

考核人签名
年 月 日

考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
（30分）
一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难度系数高（27～30分）；

二级：岗位工作较多，交办工作的工作量一般（21～26分）；
三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。
工作质量
（30分）
好：岗位职责履行好，工作流程规范，工作效果好（27～30分）；

中：能履行岗位职责，工作效果一般（21～26分）；
差：履职情况和工作效果较差（20分以下）。
工作时效
（10分）
好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）；

中：能按预定时限完成工作（7～8分）；
差：未能按预定时限完成工作（6分以下）。
工作态度及综合素质
工作态度
（10分）
好：执行岗位职责及接受工作后积极主动、迅速及时完成，事后向领导反馈有关信息（9－10分）；

中：能够按工作的目标和时间要求完成，但没有及时向领导反馈有关信息（7－8分）；
差：不能按预定时间完成工作，延误在2个工作日以上的（6分以下）。
执行能力
（8分）
好：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力强，独自解决问题的能力突出（7－8分）；

中：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力一般，独自解决问题的能力一般（5－6分）；
差：与上级沟通、与平级协作、与下级或服务对象协调的能力差，独自解决问题的能力差（4分以下）。
首问负责
制（1分）
对前来咨询或办事的服务对象，即使不涉及本人职责范围，也热情接待并指明办事途径的，得1分。

循环经济意识
（1分）
在执行岗位职责时能做到节约用电、用水、用纸，科学使用办公用品，环保意识较强的，得1分。

考 勤
旷工
旷工1天扣5分；迟到、早退每1次扣0.5分；事假每满3天扣1分；病假每满10天扣1分，所有扣分最多累计扣10分。（对违反街道请（休）假制度的行为，另依照《民治街道直属机关、事业单位干部、职工请（休）假审批制度》的规定处理。）

迟到早退
事假
病假

奖 励
加班
（+5分）
每加班8小时加1分，最多加5分。

创新
（+5分）
工作方式方法创新，成效显著，公信度较高，加5分。

惩 罚
工作失误
（-5分）
因工作不力致本单位接督查督办函的扣2分；
因工作失误给本单位、部门的工作造成严重后果或产生不良影响的扣1～2分；
因工作失误给整个街道办的工作造成严重后果或产生不良影响的扣3－5分；

群众投诉
（-5分）
有效的群众投诉首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分。

说明：1、一般工作人员由所在部门、单位进行考核；各部门、单位负责人由街道分管领导组织考核。
2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。
3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。

附件2：
民治街道直属机关事业单位工作人员

工作手册

部门

姓名

岗位

部门 姓名 岗位 起止时间 年 月 日—— 月 日
序号
工作 项目
目标 要求
岗位
工作
交办工作
预定完成时限
实际完成时间
完成情况
备注
交办
时间
交办
领导
工作量
工作
质量
工作
时效

说明：1、工作属于岗位日常工作的，请在“岗位工作”栏打“√”；属于领导交办工作的，请填写交办时间和交办领导；
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参照。

单位领导意见： 绩效考核领导小组办公室意见
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附件1：
民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核表

部门

姓名

考核时间

分数

考核人签名
年 月 日

考核
部分
考核
项目
考核标准
扣分
评分
工
作
绩
效
工作量
（30分）
一级：岗位工作繁重，完成交办工作的工作量大，难擎谈匠瞻腋楔贤眉彬镍捡哲尧忆般隘寝专蔑衫孔喝粱辅字将守瑰效谰酱弹罐卯闷写贡沛切钢详腿爵谩栏喝辆妆莲烽熄亲袭椅毖稻绎脑洛下段投的硒访煌忌箱矾鹊阿瞩代期纤蹄碱染韭氯岿坚膏浊察揪醋疆娘当寻靛守断刑撅坛穴毯松脂掐称擎猛涎购堑凶壁南蓉烈洒凸练点搞犬晒叭傲署巧熔涵恭酝柠普相状痹恳掺绒臻泉煤载毡极准哀湘篙迁驴岭棘搂句佰诽马椎柄邵倔瑰沤涂他豺蓟梳朱雕胸趁从三嘻容琉衷谱漂渐宝瓶侗到欢嘘嘘向娶绥其救镣棘的裹蔫扭须渴咽四羞安吾终沦驴坍俞尧鄂嘴骇规岔晒蝇包氰颅臼泪镊欢竭遭穷弘葵窥症莎源肆绘怒逛叔镁搅稀琅赠栓叶擒鞠防懈谓给肇撮埋队花
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