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香玉小学消防安全应急预案演练记录.doc

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资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-香玉小学消防安全应急预案演练记录为了使学生了解消防的有关知识,掌握火灾发生时的应急方法,提高师生防范自救能力,使全校师生熟悉逃生路线,以达到有序、迅速的引导学生安全疏散,确保师生的生命安全。通过演习,让学生学到安全防护知识,达到遇事不慌,积极应对,自我保护的目的,提高全体师生抗击突发事件的应变能力。2012年11月2日,我校开展了一场以人员疏散、火场救护、灭火救人为内容的消防应急疏散演练。 此次演练经过多次的论证和周密的部署。根据预案,演练分三个阶段:一是演练前进行相关的消防安全知识教育;二是组织安排;三是火灾发生时,组织逃生、自救、互救、消防官兵奋力救

2、助。1演练目的:增强师生预防突发事故的意识,培养师生重特大事故发生时救援的能力。 2演练项目:教学楼因电路漏电导致火灾时人员紧急疏散,迅速撤离现场,并快速到达安全地带,伤员简单救治,灭火器材的使用。 3参演人员:全校师生员工。 4组织指挥:学校应急救援小组。 5火灾事故应急援救演练过程记录。 (1)火灾事故演练过程:教学楼因电路漏电起火,尚宝龙老师果断按响报警铃。白清波校长用各教室喇叭喊话指挥,紧急宣布救援行动开始。副组长王向华、王景坤亲临南、北楼现场手持手提喇叭指挥师生按照顺序从楼道快速撤离教学楼。小组成员迅速各就各位疏散学生,具体安排如下:各班班主任负责教室里的疏散,迅速有序的出教室。各楼

3、道口安排教师负责秩序,教学搂中间楼道口,南二楼西张景龙,何红周负责。二楼东楼道李琳琳,白书杰负责。北二楼东楼道曹宝周、刘应周负责,西楼道孙丽梅、贺立奇负责师生进入安全区域。指挥小组 观察现场况。学校消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序,点火。学生灭火队使用灭火器迅速灭火。教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。小组长宣布演练结束。 (2)教学楼火灾事故时师生疏散演练责任划分:小组长下达演练开始令。副总指挥具体负责实施演练预案。 小组成员分头到达指定位置。拉响警报。副总指挥指挥各班班主任按照次序从楼道快速撤离教学楼,撤离次序为:第一序列是教学楼一楼六年级、五年级、三年级和四年级。第二序列一年级、二年级

4、)。 师生进入安全区域。指挥部迅速向县消防队(电话119)和医院(电话120)发出请求紧急救援的指令。学校消防安全应急小组迅速赶到现场维持秩序,扑灭大火和救治受伤人员。教师灭火队员使用灭火器材迅速灭火。 总指挥宣布演练结束。(3)疏散注意事项1 在疏散时不能携带个人物品,更不能逆向跑窜。2 班主任和护导人员要提醒学生不要惊慌骚乱。3 楼道护导人员要确保疏散通道畅通和现场秩序稳定,防止拥挤踩踏事故发生。4 各工作小组应明确职责,坚守岗位,高度负责,及时发现并处理演练过程中发生的问题,确保演练过程安全有序。 香玉小学2012.11.2合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、

5、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材

6、料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工

7、作;4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案;4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责

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